机电专业区队管理人员交流学习一阶段总结[模版]

第一篇：机电专业区队管理人员交流学习一阶段总结[模版]

××煤矿机电专业管理人员 交流学习活动第一阶段总结

按照煤业公司《关于组织开展部分专业区（队）管理人员学习交流的通知》要求，××煤矿积极行动认真组织，由调度信息中心统一协调组织，机电环保科、生产技术科部署实施，开展“管理人员学习交流”活动。机电环保科做为××矿机电专业“管理人员学习交流”活动的牵头实施部门，在第一阶段学习交流活动精心组织，积极准备，认真部署，确保了学习交流工作顺利开展。现将第一阶段“管理人员学习交流”活动开展情况总结如下。

一、内强素质，外塑形象，做好“管理人员学习交流”活动的东道主。

××煤矿机电专业是煤业公司四对机电专业接待矿井之一，？煤矿、？煤矿、？煤矿、？煤矿、?煤矿、?煤矿、?煤矿、?煤矿等多家兄弟单位将××煤矿做为机电专业学习交流对口矿井。矿机电专业对学习交流工作高度重视，部署多项工作配合学习交流工作顺利开展。

（一）加强设备运行管理

对矿井机电系统设备进行全面排查，落实安全风险评估及隐患排查双预控各类检查，做好设备运行管理各项工作。对井下变电所、主排水泵房、主运输皮带巷等重点岗位的设备完好、保护装置、运行定值重点检查，持续开展润滑管理升华、转载点管理提升、机电硐室定置管理等活动，确保各系统稳定运行，为矿井正常生产提供有力保障。

（二）提高设备检维修质量

针对日常运行中系统、设备暴露出的问题，提前预控，积极处置。采取加强备品备件管理，加强检修计划制定及落实管理等措施，提高井下供电系统、主排水系统、主运输系统的检修效率。另外结合各系统设备运行特点及规律，按照矿井各应急管理要求，组织专门队伍，备齐专门材料备件，做好应急抢修管理工作。通过上述措施的落实为各系统稳定运行提供保障。

（三）规范岗位作业人员作业行为

规范固定岗位作业人员的出勤行为，尤其加强对矿灯房、中央变电所、采区变电所、主要排水泵房、主运输皮带岗位工的管理，严格落实的不放心人员排查制度，规范岗位人员风险评估制度落实，加强设备巡回检查制度落实，规范各类记录填写，梳理规范重要事项汇报制度落实流程。

（四）推进文明生产专项治理活动

结合矿井各辅助单位生产实际，对主运输皮带巷低洼点、主运输皮带巷转载点、各水仓口及排水沟、架空乘人装置、公路巷等重点区域进行专项治理，进一步提升矿井文明生产形象提升。

（五）做好来矿人员的接待工作

严格落实矿“管理人员交流学习”方案，机电专业由运转工区做为主要接待单位，安排区队管理人员与每次交流学习人员对接，做好接待工作，确保交流学习人员下井定位、下井时长、下井地点符合要求，达到交流学习的真正目的。

二、主动交流，虚心学习，做好“管理人员学习交流”活动的取经人

××煤矿对“管理人员交流学习”活动高度重视，明确外出交流学习人员的重要使命，机电专业各级管理人员严格落实矿要求，认真对待交流学习活动。第一阶段，运转工区、机电工区共外出交流学习12人次，分别赴？煤矿、？煤矿、？煤矿进行交流学习。

（一）学取管理思路

通过外出交流学习，区队主要管理人员对其他兄弟矿井的管理思路有了深刻的认识了解。尤其在设备安全质量标准化建设工作方面，创新创效工作开展方面，团队管理及人才梯队建设方面，从东滩煤矿、兴隆庄煤矿吸取了宝贵经验。通过交流学习活动，将兄弟矿井的优秀管理理念融入到我矿自身管理体系中，更便与基层单位树立标准化意识，更新团队建设意识，促进创新创效意识不断进步。

（二）学取管理方法

第一阶段外出参与交流学习的六名管理人员对？煤矿、？煤矿、？煤矿机电区队的管理有几点共同的认识，即：制度科学，管理严格，落实到位，考核有据。这充分体现了由“人管人”向“制度管人”管理方式转变的大趋势，坚定了外出学习交流人员对区队管理的信心。

（三）学取管理亮点

在学习交流过程中，不乏精彩亮点。例如：？煤矿机运工区0.066小时的万吨事故控制率；？煤矿皮带工区5个月零事故的长周期记录；？煤矿作业现场流程管控法；？煤矿皮带机头巡检、点检书册；？煤矿井下泵房全部实现系统无人值守；？煤矿智慧胶带。

外出学习交流人员对这些亮点感触颇多。一方面，对设备系统投入表示肯定，先进的技术手段是现代化矿井生存发展的前提条件；另一方面，先进的技术手段也需要先进的管理理念和方法与之相辅相成。

三、机电专业管理人员交流学习第一阶段活动存在的不足 通过“管理人员学习交流”第一阶段活动的开展，12人次的外出学习交流为××煤矿机电系统带来了大量的管理经验和成熟做法，在接待其他矿井区队管理人员过程中也听到了很多合理化建议。但是，本阶段学习交流活动虽取得了预期效果，也不免暴露出些许问题。

（一）外出学习交流人员在经验吸取及提炼方面不深刻。在总结外出学习交流过程中，对经验做法总结不系统，不深刻。在对外出人员个人学习交流总结评比中，评出优秀两人：？、？，良好三人：？、？、？；较差一人：sb。

（二）未及时形成学以致用的思想。对兄弟矿井的先进经验，未能广而告之，在本单位没能形成介绍经验、提取可行方法、推广试验的流程。

（三）在接待工作中，也暴露出下井行程安排不合理问题，集中体现在下井时长显示与调度记录不统一，另有个别外来人员下井覆盖区域较少问题被公司检查人员提出批评。

“管理人员学习交流”活动为基层管理人员开阔眼界，学习交流提供了平台，一方面使基层管理人员走出去多看多学，学以致用，促进本职工作不断优化提升，另一方面也要请进来，请兄弟单位优秀管理干部多指导多建议，是各单位之间互惠互利的学习交流方式，最终达到共同进步、共同提高的“双赢”目的。××煤矿机电区队管理人员将按照公司指示和矿领导要求，改进不足，积极学习交流，促进本矿机电系统管理水平不断提升，机电系统建设不断进步。

××煤矿机电环保科 二○一八年？月？日

第二篇：机电队管理人员分工

机电队管理人员分工

队长张永宁：主持队行政全面工作，分管机电调度、材料员、核算员； 支部书记兼工会主席贾建宏：主持党支部和工会全面工作，主抓员工教育培训和班组建设工作，主抓综合治理和员工思想教育工作、抓好机电硐室、机房消防安全管理工作。指导团支部工作。

副队长张东辉：协助队长抓好分管范围内安全生产，协助队长抓好井下各变电所、井下各水泵房、地面车间检修、加工制作、井下三条井筒及大巷管路（压风、供水、注浆、注氮、排水管路）巡检维护，12煤回风连巷猴车运行与维护工作，地面天车的运行维护工作。分管检修班（电工组和钳工组）。

副队长王晓桐：协助队长抓好分管范围内安全生产，协助队长抓好地面压风机房、注氮设备、主通风机房、矿灯房、地面供水管网（不含单体建筑）、供暖管网（不含单体建筑）、地面工广照明的运行与维护工作，地面各配电点运行与维护工作，分管运行班。

副队长白玉武：协助队长抓好全队技术及技术创新工作、本安体系运行工作，协助书记抓好员工教育培训工作，协助队长抓好节能减排方面的工作，协助队长抓好全面质量管理工作（QC小组）、精益化工作，协助队长抓好职业卫生工作，协助队长抓好绩效考核运行工作，指导考核各机房硐室内业工作、主管设备、工具、仪器仪表检测和试验工作。分管技术组。

为保证管理人员因公私不在岗时工作有序开展，张永宁与贾建宏互为替补，张东辉与白玉武互为替补，白玉武不在时由张永宁负责该同志工作，王晓桐不在时由白玉武负责。

第三篇：区队机电技术员

区（队）机电技术员安全生产岗位责任制

1、在区（队）党政的领导下，负责本区（队）的机电技术管理和培训工作。

2、负责工作面设备的检修内容报告（表）、运转日志的管理工作。

3、负责机电质量标准化、机电技术管理及机电事故分析处理，负责工作面设备、油脂及配件等的技术管理工作，确保设备正常运转。

4、负责对本单位的机电特殊工种进行业务培训，提高本单位机电专业人员的业务素质和技术水平。

5、负责组织员工开展形式多样的技术比武活动，提高员工的操作水平。

6、负责深入现场检查设备完好情况，确保设备完好率达到规定要求。

7、完成领导交办的临时性工作。

第四篇：机电队总结计划

6月份总结

1、配合副井绞车房厂家调试电气设备、信号系统，现已投入运行。配合厂家调试副井操车系统，井上操车已经具备投运条件，井下操车正在调试中。

2、组织高压配电工、检修工学习35KV变电站操作规程，学习现场设备操作方法。编制35KV佳瑞站投运方案，配合电力局人员进行向量测定工作。3、35KV变电站形成后，编写供电系统改造方案，并与三十一处对供电系统进行改造。

4、清挖主斜井2#水仓，清挖集中胶带下山巷沉淀池并安装潜水泵。

5、按照大型设备定期切换的规定，对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。

6、每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习，力争人人达标。

7月份计划

1、配合副井操车系统厂家调试设备，争取副井提升系统早日投入运行。

2、配合机电部、三十一处进行井下供电系统改造，更换10KV高开电压互感器。

3、按照机电质量标准化要求，加强现场电缆整挂、电气设备防爆、保护整定等工作，努力使机电管理水平上台阶。

4、配合机电部安装、调试永久主排水泵。

5、根据井下需风量的变化，配合通风部调整主通风机的运行频率，以满足井下各工作面对风量的需求。

6、按照大型设备定期切换的规定，对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。

7、继续加强三个全覆盖的学习，每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习，力争人人达标。

第五篇：机电二队先进区队事迹材料

先

进 区 队 材 料

机电二队 2017年12月

先进区队事迹材料

平禹一矿机电二队现有干部职工135人，其中党员11人，管理干部6人，主管技术员1人，技术员1人。该队担负着平禹一矿东井副井提升、抽风、压风、排水系统及井上、下供电系统和采区皮带运输等工作任务。2017年，该队在上级领导和矿井党政的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针指导工作，以职工安全教育为基础，加强职工安全知识和技术操作培训为支柱，提高职工安全意识和现场实操水平。杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，保证了区队的安全生产。多次被矿井评为“先进区队”、被煤电公司评为“先进区队”，被矿井评为安全成绩显著单位、被矿井评为“好班子”等荣誉称号。

一、整章建制、加强管理、确保安全生产：

1、区队根据各岗位、工种性质制度了完善的安全生产责任制，并认真落实执行。队干严格执行井下跟班制度，保证与职工同上同下，并把安全责任制和责任追究制度紧密结合起来，现场指导施工质量及质量标准化达标重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。

2、安全工作是生产的前提，更是机电设备高效运转的保障。机电二队领导班子始终把安全工作放在首位，全年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了机电运输系统的安全运转，确保了矿井原煤产量和掘进进尺的完成。机电设备综合完好率97%，安全生产效果显著。

3、在安全教育方面，机电二队职工认真学习矿井传达的安全警示教育宣传活动，从警示案例中去引导广大职工牢固树立安全意识，大局意识，强化责任意识、担当意识，为我矿的持续发展，为全面完成矿井下达的各项工作目标提供坚定的思想基础。

二、抓好机电设备检查检修，提高设备运转效率： 充分利用每天4个小时的检修时间及月度停产检修加强对地面抽风系统、压风系统、矿井供电系统、电气防爆、高强皮带以及轨道提升运输系统、副井提升系统的检查、检修，提高机电运输设备检修质量，提高设备运转效率，确保各系统的安全运行。

三、攻坚克难，努力完成各项工作任务：

2017年，机电二队全体干部职工发扬了煤矿工人不怕苦，不怕累的精神，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。如：1月份完成15040机巷、风巷综掘机安全运输；15040机巷、风巷掘进期间安全供电；4月份期间成功迎接了集团公司机电运输现场会；5月份完成东井高强皮带400KW电机及减速机安装调试工作，8月分自主完成1#压风机更换、安装、调试工作；10月份全体检修人员完成了副井提升钢丝绳的更换工作；11月份完成了东井五采区井下巷道达标800米； 12月份完成了15040风巷1200米无极绳绞车道轨延伸延伸、钢丝绳更换、电铃信号系统完善、调试试

1、牢固树立“节约一分钱，就增一分利”理念，为响应集团公司降本增效理念，在严抓安全生产管理的同时不断创新思路，做足修旧利废大文章。加大成本管控，开展了一系列“修旧利废”节约开支活动，树立起“节能等同增收，修旧就是增效”的理念。除此之外，“五小”发明创造方面近期也取得了骄人的成绩。

成绩的取得是广大职工辛勤的付出。在今后的工作中，我队将继续发扬优良的传统，立足本职工作。为矿井健康有序发展作出我队应有的贡献。