2013机电队年度总结及2014年工作思路课件（模版）

第一篇：2013机电队年度总结及2014年工作思路课件（模版）

机电队2013年工作总结和2014年工作思路

二零一三年十一月二十五日

第一部分：2013年年度工作总结 2013年是全面贯彻落实党的十八大会议精神实现平朔公司“十二五”规划重要的一年，是矿井原煤生产全面转战11#煤的关键一年，全矿面临了各种考验，11煤顶板压力大、综采综掘遇断层等种种挑战。一年来，全矿职工攻坚克难，众擎易举，战胜各种困难。我机电队围绕矿党政下达的工作计划及各项任务，加强精细化管理，提高设备检修质量，保障矿井安全可靠供电。在矿井自动化、数字化、质量化建设方面也做了些有效探索并取得了一定的成果。现就机电队主要工作情况作以总结汇报：

一、顺利完成破碎站SVG无功补偿装臵的安装、调试、运行工作。

1140_660V 无功补偿是IGBT为核心的无功补偿。SVG是配电网电能质量治理的主要装臵之一，它能够快速地补偿负荷所产生的无功电流，在补偿能力范围之内进行无功补偿以提高功率因数，抑制负荷侧产生的三项不平衡电流，保障电力系统稳定、高效和优质的运行。破碎站在投入SVG无功补偿后功率因数达到了0.97。节能效果明显。

二、掘进工作面安装矿用本安型无线网络摄像仪。

掘进工作面是煤矿瓦斯窒息、瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、老空透水等瓦斯和水害容易造成群死群伤事故发生的主要工作地点，是煤矿事故的一杀手，为了提高安全管控水平，井工二矿在各掘进工作面安装无线摄像头。

摄像头能有效监控到风筒末端、瓦斯传感器位臵及电话，能观察到掘进期间人员操作情况，探放水期间探放水钻孔的位臵、钻孔深度 是否符合要求，能观察到是否坚持使用前探梁和巷道工程质量好坏等情况，及时掌握第一手资料，使掘进工作面在阳光下作业。并配合瓦斯传感器了解和掌握工作面的瓦斯情况，杜绝超限作业现象。采掘工作面摄像头的安装将大大提高了掘进工作面的管理水平。

三、紧急避险系统完善工作。

硐室设臵在9号煤层补辅运大巷，直通形布臵。硐室分为过渡室和生存室两个部分。

①、针对永久避难硐室制定完善的包机制度、设备维护及食品药品更换制度、应急避险措施等，从制度上提高永久避难硐室的管理水平。

②、按照《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定安监总煤装„2011‟15号》规定开展自查活动，发现不足严格按照“五定”原则落实整改。

③、永久避难硐室内照明、卫生、设备完好、食品药物数量等质量标准化提高工作。

④、完成各种指示牌板、系统图牌板、设备使用说明卡等的设计制作工作。

四、制定主井及上仓皮带变频降速实施方案（节能降耗）

根据公司文件要求（结合最近煤炭形势）和我矿工作安排，作为全矿供用电、供用水的管理部门和全矿电气设备的维修部门，机电队对应考核指标，合理分配考核任务，认真完成考核工作，努力实现降本目标。具体措施如下： ①、实施背景：

由于当前11#工作面条件复杂，产煤量低，皮带载煤量减少，导致主运系统利用率下降。为了响应公司“降本增效”活动精神，机电队拟对主井皮带进行变频降速运行，提高主运系统运行效率，达到节能降耗目的。

②前期试验效果：

9月17日机电队经过对主井皮带空载及带载降速测试（速度由100%降为80%），运行电流由28A降到23A，电能消耗明显降低。

③实施方法：

根据现阶段生产情况，机电队要求主井皮带和上仓皮带按照额定频率80%运行，运行过程中如有异常，立即将速度调节为100%工频运行。

五、主通风机叶片及轴探伤试验

根据矿工作计划安排，2013年10月16日、17日开始对我矿主通风机风叶及轴进行探伤试验。整个试验过程是在保证矿井生产、通风正常的情况下进行的。2013年10月16日，对我矿备用主通风机（2#）风叶及轴进行探伤试验，待试验完成并且确认无故障后，审批主通风机倒换报告，切换风机，于2013年10月17日对备用风机（1#）风叶及轴进行探伤试验。

由于前期工作准备充分（材料，工具、备用风机检修），措施制定落实齐全完善，整个测试过程顺利完成。

六、水泵更换 新防洪泵房原有的两台水泵由于使用年限过长，存在严重的轴承偏心、运行震动、盘根漏水现象。为了保障雨季的正常排水，机电队组织相关人员通过两天的努力完成了水泵（300S-90A)的更换任务，调试运行正常。

由于十一煤涌水量较大（大部分排到二采区水泵房），现二采区水泵房排水压力较大，为了提高排水系统可靠性，更换水泵两台（3号、4号）。二采区水泵房两台损坏水泵（水泵型号：MD280-43*6）拆除移交库房，将库房2台新水泵下井安装到原水泵平台上,由于尺寸不统一，需重新制作地脚。安装后调试正常。

七、信息系统完善

①人员定位系统安装：21104、21102工作面各安装人员定位基站2台、顺槽机头各安装人员定位基站1台、21108主运巷安装人员定位基站1台。其它井下基站维护及故障处理。

②视频监控系统安装：21104、21102工作面各安装人员摄像头4台、21104、21102各顺槽机头安装摄像头1台、21104、21102落煤眼安装摄像头1台，实现视频数据的正常上传并在VMS系统画面显示，实现调度对重要场所的实时监控。

③管网监控系统安装：21102主、副顺槽供水管路，21108主运巷供水管路、21109辅运巷供水管路分别安装管网监控电动阀门一台。

④皮带秤系统安装：21104、21102主运顺槽安装一部矿用隔爆兼本质安全型电子皮带秤(型号：ICS-17J-A），现场皮带秤的校核、上位软件参数的设臵，保证工作面原煤生产的准确计量。

八、开展“雨季三防”活动。

雨季期间，机电队以“雨季三防”活动为契机，深入推进机电队安全管理工作。结合机电队工作现场实际，组织全员安全教育培训；提高安全意识，增强安全技能，规范员工安全行为；集中消除一批安全盲区、死角和隐患。（1）、开展安全隐患整治活动。

活动围绕“雨季三防”、“一通三防”、“机电设备专项”、“主运系统专项”、“防灭火专项”等方面自查入手，集中机电队全部技术骨干在六月上半月完成了自查活动，活动共计查出各类隐患18条。机电队落实措施、明确责任、严格验收、彻底整治，确保隐患整治彻底、不留后患，决绝做到隐患不排除不施工、不生产。

采取的重点措施：

①、针对雨季地面防洪泵房防洪压力较大的现实，及时安排清理水池煤泥。

②、地面各配电室空调进行全面检查，保证空调夏季运行正常；主通风机房配电室完成降温导风通道的安装工作。

九、井下管网监控工程设备完善

管网监控系统的主要目的是解决我矿对供水和压风各监测点的数据采集和监控。系统由监控中心和现场监测分站、监测仪表、电动阀门等组成，各个监测点的数据采集终端可监视和采集压力、流量、阀门状态数据，可对各使用点用水用气量自动计量，提高工作效率，保证管网可靠运行，满足矿井安全生产的需求。管网调度监控系统可 以对远程现场的运行设备进行监视和控制，以实现管道压力、流量的数据传送及电动阀门开关的自动控制，降低了故障率和提高了对系统的反应时间。便于及时迅速的了解及控制远端管道阀门，降低故障率和检修的时间，减少停水、停风次数。各管源监测点的数据采集终端可自动采集管道压力、流量的实时数据、开关状态，信息传输到监控中心，监控中心通过对传输回的数据进行分析，可找到故障点，从而当一个远端出现故障时，能在最短的时间内解决问题，恢复系统，提高了系统可靠度，实现了矿井给水供气的信息化、现代化。

11煤供水管路安装管网监控系统：21106辅运、21106主运、21107辅运、21107主运、21108辅运、21108主运、21109辅运、21109主运4寸电动阀门一个，共7个；入井安装PLC控制柜3个（位臵放在各巷口），敷设4X2.5mm2 矿用橡套软电缆1750米，3X1.5mm2矿用橡套软电缆3950米，矿用5对电话线550米；安装流量传感器7个，压力传感器7个。

十、11煤工作面安装（21102、21104工作面的安装）

11煤工作面的安装作为全矿的重点工程，它的顺利完成对我矿原煤的生产起到至关重要的低位。机电队主要负责顺槽机头设备（CST控制系统）的安装调试、通讯设备、人员定位系统的安装调试。为了顺利完成安装工作，我们从前期员工培训学习，到安装调试流程，再到故障处理都全面考虑、细心准备，通过一个星期的努力已完成系统的安装工作。

十一、信息系统检修及修复 随着我矿信息系统的不断建设与应用，大大提高了我矿全方位的科技含量和生产效率，降低生产成本，大幅提高安全生产的保障水平，创造可观的经济效益。但是，快速建设起的信息系统后期维护需进一步加强，为了保障各大系统的可靠正常运行，机电队于9月份安排了信息系统专项维护工作。我们通过与厂家协调，对皮带桥架光纤测温系统、配电系统大电流部分触头测温系统、地面配电在线监测系统的检修与修复工作。皮带桥架光纤断点处熔接，触头测温传感器低电量更换、绑定可靠性检查，井下管网监控系统配电控制柜防爆检查、紧线，地面配电在线监控系统线路维护。

十二、2013年冬季保温工程

主通风机周围挡风板部分破损缺失，需补充彩板长25米*高2米；风机蝶阀处加装1寸暖气管约90米；绞车房原有暖气片损坏，需更换暖气片2片（长3米*高0.9米），安装一寸暖气管道40米；辅运巷供水管路地面部分DN100管道约50米需进行保温处理（保温层+加热带）；地面压风管道地沟约40m3淤泥清理。辅运车库墙后至制氮车间高压室门口约300米DN100供水管路维护，全部拆开保温层，更换损坏水管约9根,重新制作保温层，缠绕加热带。

风机房变频器配电室电缆沟下埋设有一趟2寸供水管、两趟2寸

暖气管，检修孔位于变频器设备底下，存在以下重大安全隐患：

①、风机变频改造后，检修孔被堵死，管道阀门不能正常关闭。②、当管道出现漏水时，由于管道阀门不能及时关闭，水将溢入风机房配电室而影响风机正常运行。工程量：拆除原有三个阀门并安装堵头；从风机房后院和动力中心热交换站分别敷设一趟2寸供水管（100米）和两趟2寸暖气管（2*90米）给洗车房供水供暖，并在出口处安装2寸阀门。

十三、完成实验室建设并投入使用

针对我队职工专业技术水平薄弱，队领导利用井下废旧设备，经过维修刷漆，组建了电气试验实训室。现试验室有操作台2台，华宁主控器、电源箱一套；照明综保、自动排水开关、天矿馈电、四组合开关各1台；电气控制实验板5块；三相电机、西门子PLC、MM440变频器各一台；现实验室电气设备基本完善，能有效的提高职工技能水平，解决了只有理论培训，无实践的弊端。对职工的实践操作技能提供了一个良好的平台。

十四、绘制完善各大系统图纸

为了打造质量标准化矿井，机电队对全矿所有的供配电系统图、布臵图、供排水系统图、压风制氮系统图、通讯网络系统图进行了全面的更新完善。我们参照国家标准和煤矿行业标准，对图幅、图例、图标、线型、图纸布臵，图纸内容体现方面进行的标准化，通过检查，图纸得到了专家的肯定，也为我矿后期安全可靠供电提供的很好的指导。

十五、安全质量标准化提升

机电队主要负责主辅运高低压电缆及控制线、井下通讯监控系统、四个变电所及两水泵房、各采掘队组配电点设备的日常维修保养及标准化工作。由于战线长，配电点多而分散，标准化工作任务重，目前效果明显，标准化工作。

十六、管理提升

1、管理重心下移至班组，各副队长分工明确，完善包机责任制；以创建五型班组，争当三维一体的排头兵为目标。

①、提升班组凝聚力，构建和谐机电队的出发点。②、提升班组执行力，构建和谐机电队的立足点。③、提升创新力，是班组创建和谐机电队的突破点。

2、强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

①、每月定期检修空压机房、主通风机等各大机房中各类设备。②、完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。

③、加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。④、标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

3、加强供用电管理。

针对我矿施工队组私自增减用电负荷的现象，而开关整定不能随负荷的增减及时调整，降低供用电系统的可靠性，存在一定的安全隐患。为进一步规范我矿供用电管理程序，做到安全供电、计划供电、节约供电，使矿井供用电安全、可靠、经济和合理运行。机电队根据我矿用电特点采取了相关措施。

4、加强安全管理。

安全监察与安全观察相结合，加强现场预前控制。成立标准化检查组和群监员，有队内各班长和技术人员担任，从技术层面和管理层面充实了安监队伍的力量；进一步强调了以抓工作现场为主的工作思路。通过对员工“带危险”行为的发现和纠正，达到培养员工更加注重细节的行为模式的目的；让每位员工树立“我是生产现场安全第一责任人”、“我要安全”的思想

十七、技术革新

创新，是企业的生命之源。随着我矿现代化建设程度的不断提高，负责全矿供用电管理、网络信息化建设的机电队不断改革创新，主要包括：

1、井下人员管理系统与虹膜考勤系统组合。

2、关于电路设计模拟软件的机电队推广应用。

3、转动设备螺栓式温度、三维振动无线传输在线监测和故障诊断系统。

4、井下移动变压器断路器兼容性改造。

5、二部皮带机头液力耦合器旁路冷却功能实现。

6、一采区水泵房排真空管路加装过滤器。

7、破碎站配电室无功补偿兼谐波治理系统安装改进。

十八、队伍建设

1、员工安全培训。

①、加强安全培训，在每天的早班会，收班会时都强调安全，根 据每个员工的实际情况合理安排工作，对于停送电等危险作业需在分管队长和班组长的监督下进行。

②、严控危险源，对容易接触到的高压设备采取悬挂警示语，围设栅栏，对机械传动部件加装防护罩等措施，防止事故的发生。

③、提高员工的自保互保意识，严禁员工单独作业，多人作业时要互相配合，安排有经验的工人统一协调指挥。

④、强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

⑤、强化每月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

2、专业技能培训。

根据年轻员工较多的现状，我们组织了富有“特色”的专业技能培训，每周安排年轻员工结合自己的业务范围进行讲解，各班组长作为评分员对讲解进行提问、打分，所得成绩与绩效奖金挂钩。每次讲解前大家都会花大量时间进行准备，这样有效的促进了员工们学习的积极性，实现了从要我学习到我要学习的转变。

第二部分：2014年工作思路

2014年我们也许会面临更大的困难，更多的挑战，我们的责任重大，任务艰巨。面对新形势和新任务，我们机电队将进一步提高责任意识和质量意识，深入研究解决制约企业发展的突出矛盾和问题，团结和带领广大职工大干苦干，坚定不移，向世界一流井工矿持续迈进。

一、机电三率实现全面达标

在日常机电设备管理中，发现大型电气设备故障类型主要集中在几大类上。通过查阅相关资料和请教部分行业专家，制定了大型电气设备预防性检修项目及操作标准。通过该办法的实施，有效的保障有设备的安全可靠运行，大型设备故障率明显降低，有效的确保了矿井生产系统正常运行和各单位的安全、可靠用电,实现机电三率的全面达标.二、重点工作

（一）破碎站增加独立箱变，为了优化供电线路，减少对动力中心供电的依附，破碎站实现单独的供电线路。

（二）井下各掘进队组供电的优化，根据掘进队组采掘的情况，合理利用已铺设好的电缆进行供电，减少铺设电缆的工程量。

（三）主运系统增加滚筒温度在线监测系统，由于主运系统各滚筒没有具体的监测系统，只能靠现场经验来判断运行情况，造成主运系统日常维护不便，滚筒多，故障频繁。为了保障主运系统的安全运行，各设备完好，满足信息化的要求，要做到对各驱动滚筒、改向滚 13 筒及时监测，及时维护处理，2014年计划安装主运输煤滚筒无线式温度振动监测系统。

（四）使用供电系统设计软件，该井下供电系统设计软件是以Access为数据库核心，由依托于AutoCAD的VBA语言开发而成，利用word自动化技术，根据Access中的设计过程数据记录，自动输出计算报告。通过应用该系统，可以省去供电设计中原来的负荷统计，短路电流计算，计算报告书写等繁琐过程，为设计人员节约大量精力，使我们能把更多的精力投入到合理规划等更重要的工作中。

（五）加强水电考核，为了响应矿节能减排的精神，我队将进一步加强各区队的水电考核工作，合理制定水电考核指标。

（六）加强修旧利废，利用空余时间进行对废旧物品的维修工作，减少设备备件的申请，利用报废设备的元件进行更换，达到设备的再利用目的，降低成本。

三、全力推进安全质量标准化工作

树立样板班组、样板配点点，取得以点带面的效果，达到职工上标准岗，干标准活，作业标准化、操作标准化、工作标准化、行为标准化的本质效果。

四、加强机电设备维修标准化管理工作

从基础抓起，从细节抓起，实施机电设备的标准化维修和精修，力争设备可用率保持在一个较为稳定的水平，确保采掘供电正常，为全年生产任务的完成奠定良好的基础。

五、从加强班组的安全文化建设入手 通过班组安全建设和班组安全生活会、安全排查，带领全矿干部职工抓落实，特别是各项安全管理规章制度的严格落实。

六、抓好员工安全、技能培训

为认真贯彻矿党政有关文件精神，进一步规范职工班组学习行为，全面提高职工队伍整体素质，我队制定本制度。

1、技术主管负责全队职工班组学习的组织、教育、检查、考核工作。

2、按照矿党政要求，严格落实教学责任人、坚持周一学习由跟班队长以上人员主持，周五安全学习。

3、职工应严格遵守好学习时间及学习秩序，三班职工参学的具体时间为：早班15：00、中班15：00、夜班23：00；每次学习时间不少于1小时。

4、学习内容严格按照矿党政部门下发的各项文件、纪要及学习要点以及安全、技术方面的相关知识，并结合本队工作实际有步骤的进行组织学习。

5、技术主管、跟班队长负责周一、周三、周五学习的人员组织、点名、考核及培训记录等工作。职工应严格遵守好学习签到制度，做到有事先请假、事后须补课。

机电队 2013.11.25 15

第二篇：机电队今年工作总结及明年工作思路2011.11

机电队今年工作总结及明年工作思路

一、年初“三会”安排的工作任务完成情况

1、完成四采区集中轨道巷及南翼二区西翼轨道巷风、水管路的延伸铺设，保证掘进头供风、供水满足，提高了我矿标准化工作水平。

2、深入开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动，通过日常自查自纠安全检查等方式发现问题，消除隐患，积极改造不合理安全管理环节，满足生产需要。如对暗斜井增设语音提醒装置，轨道倾斜问题向有关部门、领导做了反映，同时采取适当降低运行速度的方法，保证安全运行。

3、认真持续地开展“一对一”现场帮教活动，进一步加大了职工安全教育及培训力度，使每个职工牢固树立了安全意识，提高认识，明确责任，养成正规操作习惯。同时，积极查处现场违章操作现象，加大考核处罚力度，杜绝了发生人身及重大责任设备事故。结合“干部上讲台，培训到现场”培训形式，针对不同工种不断引深岗位现场正规操作教育，不断强化员工学习事故案例和操作规程的自觉性，建设本质安全型员工。

4、关于“井下高开更换完‘山源保护箱’，完善井下电网远程监控功能”，由于矿已决定明年更换南京保护，解决越级跳闸问题，为避免重复投入，有关领导已安排取消此项工作。

5、认真组织春检工作，完成了主水泵上井大修1台，暗斜井换绳，配电室高低压开关检修等各项工程，确保了设备的正常运行。

6、认真抓好节能降耗工作，加大节能技术改造，淘汰落后设备和工艺，圆满完成节能降耗目标。大动力设备如主水泵择优、避峰填谷运行；杜绝风水管路跑冒滴漏。

7、中央区暗井人车改造成猴车，通知书本图纸、设备均已到位，现信达通正组织施工。本月起开始安排培训操作、维护人员。

二、今年主要生产经营指标预计完成情况

安全：实现无轻伤及以上人身事故，无重大责任事故。

成本：1—10月收入587454.55元,支出：587372.88元，结余81.67元。全年不超支。

三、今年工作总结

1．安全保持了平稳，但安全管理工作还存在缺陷。全队截至目前未发生轻伤及以上人身事故，未发生重大机电设备责任事故。虽然如此，但我队的安全管理工作还存在缺陷，如8月9日暗斜井绞车急停，碰伤两名工程处职工，说明我队还需要进一步加大隐患排查整改、设备检修、操作培训的力度，加强安全管理工作。

2．服务生产基本到位，但井下主供电系统保障能力需要进一步提高。我队主要从事井下主供电、风、水、液、主排水及暗斜井人车运输等六大系统的辅助服务，做到了服务基本到位和适应生产需要。通过对井下各配电室高压保护改造，全面优化井下供电电网，对各种数据进行实时监控，确实提高井下主供电系统的保障能力。全年没有出现无计划停风。

3．配电硐室质量标准化进一步提高。按照矿要求打造井下高标准亮点配电硐室的部署，我队把硐底配电室及硐底水泵房作为首选点，认真积极组织粉刷墙、顶；重新整挂了室内及室外附近电缆；更新了各种牌板和警示牌；更新完善了有关安全设施；标准化工作得到了各级领导的认可。

4、由于种种原因我队所辖区域电缆部分存在悬挂不整齐的状况，尽管我队以前曾组织力量多次整挂，但由于人员紧张，队组及工作地点变动频繁，电缆整挂工作一直效果不理想，针对大巷电缆整挂工作的“老大难”问题，我队积极组织各种力量对电缆进行重新整挂，通过积极组织，共计完成了井下3000米主要大巷共的电缆整挂工作（其中南翼大巷1000米；中央区420大巷500米；四采区集中轨道巷500米，西北翼510大巷1000米）、管路标准化4600米（其中南翼大巷1000米；四采区集中轨道巷1100米，西北翼510大巷2500米）；通过近一年的努力，我队担负的主要大巷电缆整挂和管路整理工作收到了明显成效，彻底改变了以往井下主要大巷电缆管路混乱的局面，为我矿机电质量标准化再上新台阶打下了一定基础，但由于体制、配合等各方面的问题，这些方 面还需要继续努力巩固和维持。

5、总回风排水无电化。我队所辖区域总回风，如：420一、二回风，409集中回风，南翼总回风扩区回风等11个地点均实现风泵排水，并对原有电泵系统全部进行拆除回收，确保矿井生产安全。但随着排水地点的激增，使得我队人员极为紧张，捉襟见肘，对其它工作造成了严重影响。

6、组织实施了510轨道巷管路标准化工程。更换风、水、液主供管路450m，加固、整修防腐2000m。

二、明年工作思路：

1、加强职工思想教育，牢固树立安全意识。特别是加大岗位工责任性教育，使个人守岗尽职行为养成。

2、狠抓基础和现场管理，继续做好“干部上讲台、培训到现场” 工作，努力提升管理水平。

3、严格落实责任和措施，杜绝发生人身及重大责任设备事故。

4、注重技术业务培训,提高职工业务技能。

5、完成人行暗斜井人车更换为猴车的后续工作，解决人员上下时间长的突出问题。

6、积极配合配电室、配电室的高低压开关自动化改造工作，实现主网自动化监控，进一步提高主供电的安全可靠性。

7、加强主供电及主排水系统的计划性、预防性检修及日常管理。特别是提高主供电系统的稳定运行，减少大面积停电责任事故。

8、以排矸井配电室、暗斜井车房进行标准化整修为重点，积极推动机电质量标准化工作再上新台阶。继续巩固井下配电硐室质量标准化工作和主要大巷管线整挂敷设提高并打造新亮点。

9、延伸大巷主供风水液管路。南翼、四采区、五采区各1000m。

10、南翼、四采区、五采区各延伸大巷固定电缆钩1000m，整挂电缆3000m。

井下机电队

2011.11.1

第三篇：机电队总结计划

6月份总结

1、配合副井绞车房厂家调试电气设备、信号系统，现已投入运行。配合厂家调试副井操车系统，井上操车已经具备投运条件，井下操车正在调试中。

2、组织高压配电工、检修工学习35KV变电站操作规程，学习现场设备操作方法。编制35KV佳瑞站投运方案，配合电力局人员进行向量测定工作。3、35KV变电站形成后，编写供电系统改造方案，并与三十一处对供电系统进行改造。

4、清挖主斜井2#水仓，清挖集中胶带下山巷沉淀池并安装潜水泵。

5、按照大型设备定期切换的规定，对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。

6、每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习，力争人人达标。

7月份计划

1、配合副井操车系统厂家调试设备，争取副井提升系统早日投入运行。

2、配合机电部、三十一处进行井下供电系统改造，更换10KV高开电压互感器。

3、按照机电质量标准化要求，加强现场电缆整挂、电气设备防爆、保护整定等工作，努力使机电管理水平上台阶。

4、配合机电部安装、调试永久主排水泵。

5、根据井下需风量的变化，配合通风部调整主通风机的运行频率，以满足井下各工作面对风量的需求。

6、按照大型设备定期切换的规定，对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。

7、继续加强三个全覆盖的学习，每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习，力争人人达标。

第四篇：机电队创先争优活动总结

创先争优活动总结

单位：机电队 2012年2月

加强队伍建设 打造安全高效区队

---机电队‚创先争优‛活动工作总结

自我队开展创先争优活动以来，我支部立足实际，以矿党政的决策为指导，通过扎实开展争创‚五好党支部‛、党员争做‚四优共产党员‛、‚党员示范岗‛等鲜明具体、可操作性强的活动，团结和带领全队共产党员，在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，使党员在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。同时，通过党员带动、影响广大员工投入到日常工作中去，在机电队上下营造岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，促进各项工作顺利开展。现将工作情况简要汇报如下：

一、我队现有正式党员22名，预备党员2名，积极分子2名，不同程度分布在全队所属的井上下变电所、主扇房、绞车房等13个岗位。

二、活动开展情况

1、扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。党支部以创先争优活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机制，出台了员工参培和考

试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取‚走出去，请进来‛，‚自我培训，自我学习‛，‚岗位练兵，技术比武‛等培训措施。在此基础上，该队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术，机电队党支部对员工的‘一招鲜’技术进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外，这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工‚结对子‛等帮教互助方式，来巩固、扩大技术员工的层面。

2、突出了党建项目化管理和党建优势品牌项目 我党支部通过开展‚创先争优‛活动，先后获得矿‚十佳共产党员‛荣誉的2名；矿级‚四优共产党员‛的5名，矿级优秀党建优势品牌项目‚增收节支先锋岗‛1个；党建项目化管理工程‚中央水泵房四化工程‛1个，支部先后完善了各项制度，坚持党员月度考核，发挥了党员的模范带头作用。

3、开展了无职务党员设岗定责和青监岗活动，还新增了‚青年安全监督岗‛和‚青年安全示范岗‛等6个岗位，完善了制度考核，发挥了无职务党员和青监岗员的积极性，起到了示范带动作用。

4、强化了党员责任区管理，使每个党员头上有项目、肩上有任务，紧紧围绕党员身边‚零干扰、零事故、零伤害‛

工程开展工作，确保了安全生产。

5、在全体党员中开展‚党员帮扶活动‛。一是围绕党员‚三无一结‛活动，对安全不放心人采区一名党员结一个对子帮扶，杜绝不安全行为发生，确保安全生产；二是开展党员对困难员工的帮扶活动，给他们以经济上、情感上的帮扶，今年年初为我队困难员工杨瑞华捐款6720元；三是开展党员个人承诺活动。

6、抓员工思想素质教育，为创先争优活动提供有力保证。支部采用座谈会方式开展形势教育，让广大员工特别是党员干部了解目前我队面临的安全生产形势，剖析我队在创先争优活动中存在的不足，为以后开展活动提供基础。

三、主要问题

1、个别党员在责任区或岗位上开展活动不积极主动，出现问题后自我批评不够自觉，创先争优活动成效小。

2、党员干部思想认识到位了，但综合素质不平衡，故对基层的服务能力和活动能力还有待提高。

3、支部在活动载体的选取上及所开展活动的过程控制方面有待严格和进一步完善。

第五篇：2017年机电队总结

机电一队2017工作总结

光阴如梭，在繁忙的工作中又将迎来新的一年，2017年的工作即将结束。今年，在公司和矿领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身和机电设备事故为零的管理目标。现将工作总结如下：

一、各项设备管理考核指标完成情况

设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率96%，待修率为3%，事故率为0，防爆合格率为100%。我队多次组织机电设备安全隐患排查，全年查出的隐患及上级部门查出的隐患全部得到处理和解决。

二、主要工作回顾

(一）、供电设备改造、安装

1、安装西山风井风机

由于西山风井设备即将升级改造，机电科委托我队对西山风井设备进行安装，我队对风井19台配电柜及主扇风机进行布线安装，共布50²电缆线500米，并对配电柜楼层照明进行了设计，待设备到齐后予以安装调试。

2、地面副井口线路改进

由于地面副井口架空线路可能对即将回来的综采设备的卸车造成干扰，我队对架空线路进行了改进，拆除架空线路1800米，布置70²电缆线400余米

3、对升级改造后的锅炉房设备进行安装调试。

4、因井下供电电压即将升级，我队负责布置、安装好新中央变电所及采区变电所硐室设备，共计馈电开关类设备11台、综保1台、真空配电装置27台及变压器5台，布置双回路高压线路2360余米，接高压电缆头74个。

5、布置、安装好中央水泵房，共安装高压水泵3泵、移132KW水泵3台，更改管路16处，并平整地化，倒垃圾213矿车，用水泥、沙、石子167车。

6、随着掘进不断深入，搬家21次，共拆卸、安装皮带28台次、煤溜电机43台次、开关142台次、风机37台次，安装排水管路2340米、安装水泵65台次，安装敷设各类电缆57466米。

7、为配合新集中轨道巷的掘进，搬迁井下临时配电点高压二回路设备及更改南胶带巷一、二部皮带线路，共计高压开关3台、变压器2台、馈电4台、开关7台，高压线路230米。

8、安装副井猴车装置和挡车器装置，共计拆卸、安装开关14台、综保1台、操作台1台、挡车器4道，各类保护及报警器共74个，防爆荧光灯19盏。

9、安装、调试好新进空压机，配合旧有空压机为井下送压风。

10、应矿要求安装好领导值班室，并每班打扫卫生，更换纯净水。

11、对老东巷进行高、低压调配，回收旧高压电缆线850米，低压电缆2430米，管路1342米，重新布置低压电缆线400米，并隐藏。

(二）日常工作

1、完善皮带和主斜井皮带保护装置，共计安装、更换各类皮带保护390余个，安装、更换皮带保护箱主机16台次。并每班检查皮带保护运行状况。

2、按照矿密闭风墙变化，安装、拆卸风门传感器24套。

3、为保证巷道运输安全，我队共安装、更换绞车语音报警箱37台，拆卸、安装绞车75台次。

4、为保证井下通信及运输通讯，我队共安装、更换电话79部，电铃165台次。

5、基本完善井下机电设备制度，完善防爆开关闭锁，有效防止擅自开盖操作。

6、档案管理。今年我们对档案进行重新整理，对设备进行技术管理，每台大型设备一台一档，并对设备台帐建立了电子档案。

7、利用计算机绘制规程中规定的井下供电系统图、井下设备布置图等图纸，共计16张，按标准按要求及时绘制，克服种种困难，使图纸完善，服务于矿井安全生产。

8、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气保护灵敏可靠，并按《煤矿安全规程》中规定，对井下的各类保护进行合理测试，如风机切换记录、综保试验记录、远距离漏电试验等，保证井下工作人员的人身安全。

9、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我队实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器过期更换都建档管理，做到了有据可查，便于了解。

10、每月至少进行一次“机电自查自纠”，对井下各机电设备进行细致排查，对查出的问题落实到人限期整改。

11、设备检修方面，利用旧有设备和回收设备，我队全年共检修开关169台，综保8台、馈电40台次、各类接线盒65个，检修电话67部，其它五小电器类设备202台。

12、我队利用矿废旧材料，做开关架40个，各类皮带保护支架214个，各类井下设施137个。

13、为完善质量标准化，我队全年共整理线路71450米，漆刷管3220米，处理各类机电隐患1100余处。

14、今年我队共排水2684304m³，为使排水管路更加合理，更改管路31处，保证中央水仓抽水干净，满足矿生活用水需求。调整辅助水仓排矿井污水。

15、井上内线共缠电机176台，其中水泵78台，大部分因东巷一天24小时运行所烧毁；40KW电机21台，大部分为徐矿工作面生产烧毁。

（三）、软件资料方面

1、进一步完善了各类机电规章制度，共计13项，如：停送电两票制度、灯房管理制度、变电所管理制度等

2、完善各种记录、台帐

3、及时绘制更新图纸

4、编制了各项安全措施，如：井下临时配电点供电应急预案、临时配电点高压二回路搬迁安全措施、新中央变电所升级改造安全措施、+690主水仓改造升级安全措施等

5、及时上报各类报表、方案

6、积极参加比赛，在“天泰集团首届职工技能大赛”中，获得“开关组装赛”一等奖，“开关排障赛”二等奖。

总的来讲，2017年我们机电队在公司各级领导正确指挥和引导下，工作才有了一些微薄的成绩，这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导。由于我们过去的工作当中就的模式与现代企业管理制度有一定距离，精细化管理还做的不够好，2018年的工作中，我们队要提高职工的业务素质和管理水平，吸收新技术、新观点，走出去多学习其他单位的先进经验，以师带徒，培养具有高素质高技能的煤矿新工人，加强质量标准化管理，以安全生产为中心，根据设备齐全进度，布置好矿综采面，完善西山风井剩余工作，完成井下10KV电压升级设备更换工作，克服一切困难，大胆尝试，务实创新，为公司今后的发展多做贡献。