第一篇：ERP学习心得体会--腾普学员闫勃（范文）
ERP实施顾问培训感言
西安8月份的天气是那么炎热，空气中散播着热浪，在这样的天气里哪怕在屋子里带着也感到闷热、窒息。而当时我的处境，刚刚把工作辞了，也没有找到下一家合适的单位，整天这样无所事事，浑浑噩噩的过着，也特别没有意思。当时觉得自己的职业生涯就此结束了，自己对自己接下来该走什么路，也不清楚，感觉前途渺茫。
就在自己感到特别无助时，接到了腾普咨询部老师的电话，说这边培训ERP实施顾问，自己就过来做了了解，经过自己慎重思考之后，在和桑博、李总沟通之后，自己下定决心过来学习ERP实施顾问。
2014年9月1日，我正式参加了ERP实施顾问的学习，刚开始的一个月里，主要接触到一些理论课程，觉得和在大学学到的东西没啥区别，自己的期望比刚开始来时降了许多，班里几乎一般的人都觉得学这个没啥意思，和大学里没啥区别，为什么还要花这个时间和金钱学这个。为此大家一度产生厌学情绪，有好几个同学中途退学了，自己当时也想走，但是思考再三，结合自己来这里的想法和现实，也没有别的更好出路，自己还是坚持了下来，度过了最难熬的徘徊期。
在我们把所有理论课程学习完成之后，开始接触u9产品，刚开始还觉得挺新奇的，每天没事可以跑个流程，跑通之后还小有成就感，所以就对u9软件渐渐产生兴趣。随着我们学习的深入，需要我们掌握的模块知识越来越对，慢慢感觉u9挺复杂的，牵扯的模块太多，自己有点吃不消。直到，最后我们开始最大项目仿真，才真正觉得将自己的所学知识用到实际中。
刚开始我作为项目经理，因为自己对项目没有一点概念，也不知道如何开展，导致我们的项目拖期，在接下来的阶段也没有赶上来。最后老师和我沟通，鉴于我在项目实施中，由于个人致使项目拖期，老师免去了我的项目经理一职，让我负责销售模块。老师罢免了我的项目经理一直对我的打击也挺大的，我自己一度想不开，自己可能真的不适合这个行业，不适合做项目经理，这样下去也没有发展前途，最后都滋生退学的念头，在和同学与老师沟通之后，自己很快打消了想走的念头。在负责销售模块之后，和团队内部人员一起协作沟通，经常为了一个业务流程加班加点到深夜23、24点。通过这样高强度的学习，使的我对ERP实施顾问行业有了更加深刻的认识，也明白自己以后所做的工作，同时也锻炼了自己在工作中的抗压能力，为以后迅速融入工作做好了准备。
第二篇：ERP学习心得体会
ERP学习心得体会
对于以前没有接触过ERP的我来说，ERP只是在以前同学的嘴里和校园内的横幅上见过，而我本人对ERP是完全没有任何了解的。但是经过短短的一天半的学习，我了解和学习到了ERP的内容和操作过程。确实不是很难，但是我认为，ERP是一个易学难精的学科，入门虽然简单，但是想学却不是一件容易的事情。对于学金融的我们来说，学习ERP是一个必要的过程，而学好它，就要靠我们自己的努力了。这两天的学习，我觉得ERP经营是一个非常有意思的过程，我们自己一手把他打造起来，然后慢慢经营，虽然很容易就出现战略性错误，预算不准，盲目生产，广告过多,账面不平，经营不善等问题。这次我担当的是采购经理，虽然不像CEO的位置那么重要，需要制定战略规划等，但也是一个不可或缺的位置，每个人都有每个人的作用。这是一个学习的过程，我们自己体会到赚钱和亏损乃至于破产的感觉，我觉得这是一个很宝贵的经历，我想这个经历对我们以后的成长也是很有用的。
金融2010（2）班匡宗敏
2010517102
第三篇：学习ERP心得体会
学习ERP心得体会
这学期我们学习了ERP沙盘模拟课程。通过对沙盘模拟试验的学习，我们都有了不同程度的提高，以下就是我对于试验阶段的心得。
ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。他不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。可以说ERP就是我们学习管理学生的最好实践课堂。毕竟没有哪个真实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方案，企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。所以说，ERP给了我们一个实现自己管理梦想，积累经验的平台。
对于沙盘试验，给我最多体会的就是团队的力量。因为8个人一组，通过之前所学的知识进行计算，再做出企业的发展计划。不论是从生产线的改建，还是原材料的购买数量，以及广告费的投放数量，都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重要的作用。如果第一期没有进行市场开拓，那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大家一起关注自己的“企业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。
从我们“企业”的3年经营情况来看，我们做出的决议还是存在着许多不足的。比如我们的广告费投入数量较多，费用与收益的比例较低，这就直接影响了我组的效益排名情况。所以说，费用的产生一定要有它的合理性，否则就会使企业很难生存下来。我想这对于真实的企业也是很重要的，如果没有很好的费用管理方案企业也就没有效益可言。
通过之前的模拟也给了我很多启示。
首先，我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的经验，开阔自己的眼界，增加自己的见地。其次，我深刻的感觉到自己没有把之前所学的知识融会贯通。也许我们所掌握的知识并不少，但过于零散的知识块不能在决策中起到指导作用。所以今后我们还应该加强学习，更多的注重知识间的勾继关系，使知识成为一个体系。相信这样才能在今后的学习工作中发挥得游刃有余。
还有一点，我觉得通过实盘模拟，让我们原本书本化的知识形象化。这有助于我们的理解与把握它们，也给今后的软件模拟打下了一个良好的基础。
对于ERP课程，我还希望提出一点我自己的建议，希望这门有用的课程可以更好的开展下去。
ERP的模拟软件模拟性十分的高，但还是有很多的情景没有涉及到。所以我们希望它可以更加全面和贴近真实的市场。让我们能见实到更多的情况，积累到更多的经验。
最后，我还是想真心感谢学院和老师们，感谢你们为我们搭建了这样一个实践地平台。使我们这些没有经验的学生可以足不出校园即可实践自己所学的知识。让我们为今后的工作积累经验，增强我们的自信心。
愿沙盘模拟课程越来越好。
第四篇：ERP学习心得体会
ERP学习心得体会
对于以前没有接触过ERP的我来说，ERP只是在以前同学的嘴里和校园内的横幅上见过，而我本人对ERP是完全没有任何了解的。但是经过短短的一天半的学习，我了解和学习到了ERP的内容和操作过程。确实不是很难，但是我认为，ERP是一个易学难精的学科，入门虽然简单，但是想学却不是一件容易的事情。对于学金融的我们来说，学习ERP是一个必要的过程，而学好它，就要靠我们自己的努力了。这两天的学习，我觉得ERP经营是一个非常有意思的过程，我们自己一手把他打造起来，然后慢慢经营，虽然很容易就出现战略性错误，预算不准，盲目生产，广告过多,账面不平，经营不善等问题。这次我担当的是采购经理，虽然不像CEO的位置那么重要，需要制定战略规划等，但也是一个不可或缺的位置，每个人都有每个人的作用。这是一个学习的过程，我们自己体会到赚钱和亏损乃至于破产的感觉，我觉得这是一个很宝贵的经历，我想这个经历对我们以后的成长也是很有用的。
金融2010（2）班匡宗敏
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第五篇：ERP学习心得体会
ERP学习心得体会
对于以前没有接触过ERP的我来说，ERP只是在以前同学的嘴里和校园内的横幅上见过，而我本人对ERP是完全没有任何了解的。但是经过短短的一天半的学习，我了解和学习到了ERP的内容和操作过程。确实不是很难，但是我认为，ERP是一个易学难精的学科，入门虽然简单，但是想学却不是一件容易的事情。对于学金融的我们来说，学习ERP是一个必要的过程，而学好它，就要靠我们自己的努力了。这两天的学习，我觉得ERP经营是一个非常有意思的过程，我们自己一手把他打造起来，然后慢慢经营，虽然很容易就出现战略性错误，预算不准，盲目生产，广告过多,账面不平，经营不善等问题。这次我担当的是采购经理，虽然不像CEO的位置那么重要，需要制定战略规划等，但也是一个不可或缺的位置，每个人都有每个人的作用。这是一个学习的过程，我们自己体会到赚钱和亏损乃至于破产的感觉，我觉得这是一个很宝贵的经历，我想这个经历对我们以后的成长也是很有用的。
金融2010（2）班匡宗敏
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