第二次模拟招聘总结

第一篇：第二次模拟招聘总结

11电信第二次模拟招聘总结

时间：2014年12月12日

地点：7#C区307教室

通过上一次的活动，发现同学们都存在着一些问题，比如太紧张、语言表达不连贯、肢体动作僵硬、在台上的时候目光乱瞟、着装各式各样的版本都有都很不正式，还有就是对岗位的认识不够等等。

于是我们在12月4日举行了第二次班级模拟招聘活动。我们处理的流程和上一次基本相同，首先选手上台陈述完了评委先提问与评论，然后台下同学们再提问。提问的内容包括选手本身存在的问题、其陈述的言辞存在的问题和评委分享给选手和大家的一些实用的经验。比如有的评委分享了“面试时你要给很多他提问你的机会，比如你说：“在学校里我积极参加各种社团活动，还是学到了许多东西的，也有有许多感触的。”那么接下来面试官就会问：“那么你可以说一说你的感触呢？”，总之就是要让他对你多提问题。”

通过前次之后许多同学都变得爱学习了，记得第一次我们设置的提问环节是“评委提问完，下面的听众同学们提问”，但是基本上下面的同学都不会提问。但是这一次在上一次之后，加上同学们出去在外面有面试经验之后。再到这个环节，提问题的人很多了，也很刁钻。以前不知道不知道如何在面试官面前展现自我，如何推销自己的，现在有些已经变得资历颇老的一般。

通过这次活动下来，很多同学都进步了，两次活动同学们都全部交了简历。从第一次的简历里面是生活照，简历里面写家庭住址，一份简历有很多种字体等等问题。到现在关于简历和求职方向之类的都比较明确，对很多同学而言这不能不说是一次跨步很大的成长啊。而且对有些同学而言这是第二次参加这种活动所以收获很大大家对未来也满怀憧憬。

最后感谢学校和学院组织的这种活动，也祝福同学们找到一份好的工作。

第二篇：第二次模拟

计划生育政策调整对人口数量、结构及其影响的研究

人口的数量和结构是影响经济社会发展的重要因素。从20世纪70年代后期以来，我国鼓励晚婚晚育，提倡一对夫妻生育一个孩子。该政策实施30多年来，有效地控制了我国人口的过快增长，对经济发展和人民生活的改善做出了积极的贡献。但另一方面，其负面影响也开始显现。如小学招生人数（1995年以来）、高校报名人数（2009年以来）逐年下降，劳动人口绝对数量开始步入下降通道，人口抚养比的相变时刻即将到来，这些对经济社会健康、可持续发展将产生一系列影响，引起了中央和社会各界的重视。党的十八届三中全会提出了开放单独二孩，今年以来许多省、市、自治区相继出台了具体的政策。政策出台前后各方面人士对开放“单独二孩”的效应有过大量的研究和评论。

人口问题有着悠久的研究历史，也有不少经典的理论和模型。这些理论和模型都依赖生育模式、生育率、死亡率和性别比等多个因素。这些因素与政策及人的观念、社会文化习俗有着紧密的关系，后者又受社会经济发展水平的影响。研究中用到的数据的置信水平也与调查统计有关。

请收集一些典型的研究评论报告，根据每十年一次的全国人口普查数据，建立模型，对报告的假设和某些结论发表自己的独立见解，并针对深圳市或其他某个区域，讨论计划生育新政策（可综合考虑城镇化、延迟退休年龄、养老金统筹等政策因素，但只须选择某一方面作重点讨论）对未来人口数量、结构及其对教育、劳动力供给与就业、养老等方面的影响。

第三篇：模拟招聘总结

模拟招聘总结

首先介绍公司概况：重庆心之航智业集团成立于1990年，是国内领先、规模最大的专业旅游咨询集团公司，由重庆达沃斯心之航旅游规划设计院有限公司、重庆心之航旅游投资管理有限公司、重庆心之航美景科技有限公司联合组成，是国家旅游局全国旅游人才专家服务团智力支持单位。集团专家主要涉及旅游、城市规划、经济、建筑、园林、文化、生态、投资、地理、管理等相关领域，拥有500多名骨干精英，开展旅游总体规划、旅游策划、十二五规划、旅游地产规划、自驾营地规划、控制详细规划、修建详细规划、景观建筑方案设计、城市园林设计及工程施工、可研报告、城市规划、风景园林规划、景区管理等一站式全程旅游智力支持和服务。目前已完成100余项国家级重点课题研究成果、800多个旅游规划咨询项目、近20家国内知名景区委托管理项目。被国家旅游局、中国旅游报评为“中国旅游知名品牌”企业；被国际度假联盟、亚太旅游联合会授予“中国优秀旅游规划设计机构”称号。

招聘的前期准备：小组讨论进行工作的分工。然后准备了公司的背景简介、面试评分表、企业岗位说明、应聘表格、招聘广告、招聘计划书、心理测试等。接着由四人扮演不同部门的经理，两人作为应聘者应聘。这种安排可以提高招聘中公平性，避免了个人的主观判断，根据不同人员的个性特点作招聘主考官可与应聘者进行更好的交流和沟通提高招聘质量，而其他职位的考官可根据与其只为吸纳过关程度进行提问作要求，这样不至于隔断岗位之间联系更能考察应聘者综合能力和素质。

招聘中的面试：问题的设置精炼、专业、富于创新、围绕职位要求，在这一点上，我们小组做得不够太好，还有提升的空间。本组中主要计划招聘景区经理，首先要明确这个职位要求是什么才会选出合适的人。那么景区经理要求：1.企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科以上学历，具备中级以上相关专业技术职称;（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）2.3-5年以上景区管理经验，3年以上4A景区总经理管理经验，实践经验丰富，能独立开展景区管理工作；3.30岁以上，形象端庄，口才好，善于与人打交道；4.优秀的职业操守，较高的政治素质，强烈的事业心和责任感；5.具备较强的领导用人才能，熟悉国家人事劳动政策，有效开展人力资源管理工作；6.具备健康体魄，精力充沛，能适应出差等。较高的综合素质、较高学习管理能力和较好的服务意识是必须体现的。在这次面试当中涉及了对应聘者基础条件较好考察但缺乏对专业能力和综合素质的考核。对于第一位应聘的内部人员，主要考察了一下她对公司的了解，简单分析了优势和不足之处，从容地回答，礼貌的语言得到了招聘人员的认可。而对于第二位外部应聘人员，我们主要了解了以前的工作情况和工作经验，他的高学历也得到了评委的赞赏。

招聘的小结：我们所选择的景区经理由内部人员周津如担任，原因如下：

1、她本身就是本公司的员工，了解公司制度和规格，不需要适应期。

2、在一个单位干了6年并还将做下去，也走出了迷茫和彷徨的阶段，以后都会有明确的奋斗目标，这个在选择人员时是很重要的。

3、在对待矛盾时能够冷静的处理，在面对我们的面试时能够淡定很好的回答问题，临场发挥的非常好，这是很好的品质。

4、对人很有礼貌，这样就能够很好的和顾客沟通。

5、谭舒从我们的观察来看，他虽然做过很多的工作，经验很丰富，但由此也看出了他的忠诚度不够，我们培养一个管理人才很不容易，希望他能够更多的为我们公司效力。

心得体会：作为当代大学生，面对形势严峻的就业形势，面对社会变化莫测的企业招聘形式，要想脱颖而出、笑傲职场，我们必须做出实际行动，用实践检验自己的实力，模拟招聘给了我们亲身经历大学求职的历程，感受企业对人才的需求，从而更好的发现自己作为职业人的缺点，在最后一年的时间里，向完善自己的方向不断努力,这样,才能在走出校园、步入社会的时候从容不迫，在求职者中脱颖而出，找到自己理想中的工作。这次模拟招聘，虽然做得不够太好，却给予我们极大的鼓舞，让我们发现了自己的不足之处，今后将会用积极的态度学好专业文化知识，用饱满的精神提高自己的不足之处，全方面的提高自己，完善自己，为今后的就业打下牢固的基础.

第四篇：模拟招聘总结

模 拟 招 聘 总 结

班级：12级应用心理学班 组别：第一组

组长：杨子（1211011001）

小组成员：冯

波（1211011002）

吴

燕（1211011004）

王

凯（1211011006）

张二建（1211011008）

樊露露（1211011010）

徐

璐（1211011013）

朱稳超（1211011003）黄昌清（1211011005）付

蓉（1211011007）屈阳阳（1211011009）孔青青（1211011011）

模拟招聘总结

————教育系12级应用心理学班第一组

时光荏苒，经过2周的准备，我们班的模拟招聘正式拉开帷幕。2014年10月23日下午，我们班全体同学在管理系会议室开展了模拟企业招聘会。针对本次模拟招聘会我们小组招聘活动的各个环节，我们小组做了以下总结。

一、模拟招聘的前期准备工作总结

1、小组人员分工：

5位面试官：杨子、黄昌清、屈阳阳、徐璐、张二健；其中屈阳阳为主考官。

7位应聘者：冯波、朱稳超、吴燕、付蓉、周荣、孔青青、王凯 招聘方案：杨子

招聘时的问题准备：杨子、黄昌清、屈阳阳、徐璐、张二健 招聘总结：吴燕、杨子、黄昌清、屈阳阳、徐璐、张二健

2、模拟企业及岗位选择：企业是开展模拟招聘会的前提条件，针对这点我们小组从我们的应用心理学专业的就业方向出发，选择了目前安徽省最具权威的心理健康教育中心之一的阳光心理健康教育中心，招聘的岗位是一位心理咨询师助理。

3、面试者选取：在发布招聘信息后，许多人向我们公司人事部投递简历，共7份。开始时，我们准备直接根据简历淘汰掉3名应聘者，但因为他们简历水平相当，且时间紧张，就全部将7名应聘者直接进入面试环节。他们分别是：刘海芹、付蓉、樊露露、张瑞、王磊、程仁燕、周荣。

二、模拟招聘现场

（一）考核标准：在招聘会现场，我们小组成员就坐后，模拟企业招聘会正式开始。对于面试者，五位考官的抉择依据标准是：个人简历（格式排版、内容详略、创新20分）、职业形象展示（礼仪、衣着、形象气质20分）、自我展示（自我认知、职业认知、语言技巧30分）和考官答问（30分）。

（二）部分面试问题：

1、我们为什么要雇请你？

2、你认为自己最大的弱点是什么？

3、中国大多数人即使有心理问题都不去心理咨询中心，他们不愿意承认心理有问题，作为心理咨询工作者，你怎么看待这种心理？怎么打破他们的定势思维？

4、你为什么想做心理咨询师助理？

5、心理咨询师助理的日常工作介绍。

6、你通常怎么处理别人的批评？

7、当你的上司来向你咨询时，你怎么做？（这题是心理咨询师工作常识，正确做法是拒绝上司的咨询，因为心理咨询师的工作原则之一是避免对熟人进行咨询）

此外，面试官们还根据他们简历提出自己的疑问。

（三）七位面试者的表现及评价：

1、刘海芹、程仁燕、王磊：这几位面试者回答问题比较中规中矩，但是回答问题时声音都较小，不够自信，未能pass。心理咨询师首先自己要自信满满，才会让其来访者有信心；

2、张瑞：实习经验丰富，但是在回答问题时表现出对心理咨询师的常识不甚了解，未能pass；

3、付蓉、樊露露：付蓉团队协作意识、适应能力较强，樊露露活泼有亲和力，但是她们性格急躁、喜欢说话、不喜欢聆听，不适合从事心理咨询工作，心理咨询者需要一个聆听者；

4、周荣：所有面试官一致认为，她在整个过程中对答从容，比较自信沉稳，对自己的人生规划很清楚，看问题很有自己的见解，对自己的认识也很到位。具备这些特质的她很适合从事心理咨询工作，所以我们组最终选择她做心理咨询师助理。

三、模拟招聘反思和收获

1、反思：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在应聘过程中有很多容易被忽视的问题反而值得我们借鉴。比如，第一印象的重要性，美好的第一印象可以给评委留下深刻的记忆。而外貌，着装，礼仪等这些细节很是关键。而开场前的鞠躬，站姿或坐姿等又反映出一个人的修养。学历代表着过去，而能力则代表着未来。

2、收获：平日里熟悉的同学，10月23日这天变成面试官与应聘者的关系，即使是模拟的面试招聘，我们真正进入这种状态时都很紧张。同时我们也觉得很新鲜，这次是我们第一次参加招聘会并自己组织招聘会。通过这次活动，大家受益颇多。无论我们有什么梦想，没有能力，就算机遇再好也只会让它白白溜走。总之，通过本次活动，使得大家得到了一次实战演习的机会，提高了我们的就业技巧和应聘能力，增强了心理素质，为我们将来走向社会做好准备。

附表

一、附表二

第五篇：模拟招聘总结

模拟招聘总结

这次模拟招聘，是同学们难得的一次将理论运用于实践的活动。在这次活动中同学们既分工明确又相互协作，可谓收获颇多。

同学们在面试的一些技巧与注意事项等方面不断进行交流与总结，另外通过实战，更对自身在面试方面的优缺点和有待提高的短板有了进一步的认识。在此，总结如下内容：

本次我小组所选的公司为诺基亚公司，所设职位有研发部技术人员、市场开发推销员。通过这些职位，我公司人员对前来面试的应聘者进行了简短的提问，通过一次小小的模拟面试，发现了许多我们自身应该注意的问题：

1、礼仪：在前来面试的同学当中，有些同学仪态大方，用语礼貌，坐姿端正；也有一部分同学着装松散，态度不严肃。虽然是一次简单的模拟，但是在过程中，一些不好的印象给面试官带来了很多不和谐的情绪。因此，在正规场合面试的时候，一定要做到礼仪上的充分准备，给面试官留下一个好印象。

2、应聘者表现：首先，值得肯定的是同学们在调查公司情况与制作简历方面下了功夫，将自身的特点与经历写得比较详细。同时，也发现了一些问题，在面试过程中，有些同学不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，显得有些怯场。当然，也有一些同学非常自信，回答考官的问题颇具技巧，即从问题出发，联系到实际，最终回转话题解决问题。总体来说，表现良好。

3、面试官表现：在小组中，我们一开始对如何向前来面试的同学提问感到茫然不知所措，通过内部讨论与旁听他人的面试提问，我们发现了在很多职场上都需要了解面试者对自身或其他事物的认知。例如：自身缺点，适应该工作的能力等。通过提问，也和他人交流了自己的想法，发现了许多提问方式与技巧。

通过此次模拟招聘，同学们发现了自身的不足，懂得只有掌握了扎实的专业理论知识，在实践运用时才不会手足无措、无从下手。同时，也让我们体会到了团队协作的重要性，更重要的是这次活动让我们思索了很多以前没有考虑过，甚至没有意识到的问题，比如职业规划。在职场面试方面给了我们很大的启发，让我们再一次对自己进行了深入认知。相信此次活动，对同学们更加清楚未来的发展方向与探索空间有着重大的意义。