水利信息 ( 新)

第一篇：水利信息 ( 新)

县水利局举行理论学习专题学习“何平九论”

3月18日下午，新乡县水利局在四楼会议室召开会议，进行“用领导方式转变加快发展方式转变”活动第四次集中学习。领导小组带领学习了《河南日报》刊发的“何平九论”之五论

全体党员一致认为卢书记的文章和“何平九论”，文风朴实，思想深刻，不尚空谈，求真求实求效，对广大干部做好各项工作具有很强的指导性。大家纷纷表示，要把文章精神落实到具体工作中，积极转变思想观念，积极转变工作作风，着力真抓实干，解决实际问题，推动各项工作扎实深入开展。

县水利局

“三个结合”落实“用领导方式转变加快发展方式

转变”

为真正谋划好、落实好“用领导方式转变加快发展方式转变”学习活动，县水利局以多种形式开展集中学习讨论，组织开展“三个结合”，在学习中转变工作作风，提高工作效率。

一是与提高思想认识相结合，开展集中长效学习活动。按照县委实施方案，结合我局工作实际制定学习计划，利用机关学习会集中学习，局中层干部认真撰写学习笔记，确保学习深入有效开展。

二是与转变思想观念相结合，开展心得体会交流活动。在每次集中学习会后，开展学习“何平九论”心得交流会。局领导率先带头，中层干部积极参与，轮流讲评对评论文章的学习体会和认识，谈工作落实的新思路、新办法、新举措，推动农林水利工作的创新开展。

三是与转变工作作风相结合，开展一次全局工作人员自查活动。要求全局围绕卢展工书记的理论文章和“何平”九论，查工作作风，看是否存在作风涣散、纪律松弛问题；查工作效率，看是否存在办事拖拉问题；查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止问题，在深入自查中找准问题，制定创新推动工作落实的具体措施。

第二篇：水利信息

河北省第三批小型农田水利重点县平泉县高效节水灌溉试点项目 ：平泉县高效节水灌溉试点项目建设方案于2011年9月上报，目前已通过水利部、财政部审核，编制项目2011年实施方案，项目总投资7523万元，其中中央财政资金4500万元，省级财政资金2400万元，县级配套240万元。群众自筹及投劳折款383万元。该项目分三年实施，其中2011年投资2502.21万元，2012年投资2514.65万元，2013年投资2506.14万元，三年共完成新打机井180眼，维修改造机井434眼，建井房88座，修建蓄水池44座，新增高效节水灌溉面积6.07万亩。其中2011年新打机井45眼，维修旧井163眼，建井房48座，修建蓄水池30座；新增高效节水灌溉面积2.0万亩，2012年项目新打机井64眼，维修旧井145眼，建井房20座，修建蓄水池9座；新增高效节水灌溉面积2.07万亩。2013年项目新打机井71眼，维修旧井122眼，建井房20座，修建蓄水池5座；新增高效节水灌溉面积2.0万亩。工程实施后，项目区进行农业结构调整，发展食用菌、设施园艺等高效经济作物，节水灌溉方式在节水、节电、省工、省肥、减少病虫害、增产等方面效果显著。项目区内可新增供水能力122.8万m3，年可节水364.2万m3。年创经济效益为8769.6万元。

加强农田水利建设：2011年平泉县以中央新增农资水利建设项目为依托，以设施菜、食用菌、园艺等县域主导产业为主线，大力兴建农田水利工程，全年新建农业园区173个，控制面积1.21万亩，其中百亩以上园区52个。全年新增节水灌溉面积1.4万亩，新增和改善灌溉面积2.0万亩，截至目前全县有效灌溉面积达到31.76 万亩，占耕地面积的48.44%，节水灌溉面积发展到22.1万亩，有力支撑了我县农业产业和农村经济的快速发展。

第三篇：新就业信息模版

销售代表（宋体，2号，加粗）宁波市海曙邦元教育信息咨询有限公司

公司规模：500-999人公司性质：私营公司行业：教育/科研/培训 职位信息

招聘职位： 销售代表（招聘职位不能漏）

招聘人数： 若干

工作年限： 不限

学历要求： 中专（内容：宋体，小四）发布区域： 宁波慈溪

转正工资： 3000-5000元 ,试用期薪资80% ,两个月内转正职位描述

1、分析到访的客户需求,为其提供专业化的课程咨询，设计详细的课程解决方案，实现课程销售，以完成设定的考核指标任务。

2、定期与未付费客户联系，通知最新优惠活动信息及课程开班信息，推荐校内活动，提供新产品新政策信息，并做好记录。

3、与老客户保持良好的关系，寻求机会开发新的客户。

4、及时并妥善解决客户投诉，帮助客户解决问题。

公司介绍

宁波邦元教育是上元教育集团旗下的旗舰校区。

上元教育是一家集团连锁型的职业技能教育培训机构，总部设立在上海市黄浦区繁华的南京路人民广场。我们以“培养专业人才，解决社会需求”为经营宗旨，倡导“知识改变命运，技能成就未来”。

联系方式（宋体，四号，加粗）

联 系 人： 王老师

联系电话：***

联系地址： 宁波慈溪市环城南路130号天九商务大厦211室

第四篇：水利学院学生信息管理中心周工作总结

水利与土木工程学院信息管理中心

学生思想动态调查汇报表

1.这学期，很多同学选择了买电脑，每个宿舍的电脑都增加了，加之课程很紧，大家感到了学习上的压力，为了减缓压力，相当多的学生用电脑来缓解压力

2.关于学校文明监督队的，大家都认为他们太霸道，有时对同学有那么一种暴力似的，学生业不敢正眼看他们，晚上回来都是急急穿过他们眼前。他们对宿舍的大功率电器进行查收，这样会对危险有所防范。

3.近日气温变化无常，有很多人都感染了流行性感冒，预防流感成了人人都关心的问题,下雪了很多地方没有及时清扫雪。

4.许多学生想找周末兼职，希望学校专门设立一个张贴找兼职的地方学生想找了都去那里看，既方便也环保

5近期学院组织了大一大二的学生进行了支农劳动表彰大会，让大二的学生们又都回忆起了棉花地的情形，同时也让大一的学生了解了拾棉花这么必修课

6.半个学期已经过去了，很多同学感觉自己什么都没学进去，对书本的知识都不了解。有的人开始好好复习了，还有些人和以往一样，天天还是那么懒散。希望这些同学赶快清醒吧！

学生信息管理中心

2011.11.25

第五篇：荆江水利通信信息系统管理工作汇报

荆江水利通信信息系统管理工作汇报

荆州市长江河道管理局

二00九年二月

一、系统现状分析

荆江通信信息系统已利用国债资金和世行贷款建成了覆盖全流域的通信信息系统。整个系统包括光缆线路系统、光传输通信系统、程控交换系统、广域网系统等子系统，同时在这些基础系统支撑下还运行着电视会议及视频监控系统、水情监测系统、政务公开系统、数据库系统等应用子系统。系统现有有一个中心站即通信总站，下面有荆州站、沙市站、江陵站、监利站、洪湖站、公安、石首、松滋、荆南总段、调关、北闸管理所、赫穴分段站13个分站点.有自建地埋光缆571.24千米;.自建架空光缆3.89千米;自建管道光缆22.67千米.有与荆州有线台合建光缆460.84千米..与原有的荆江微波为核心的通信系统相比较，新建系统有以下几个特点：

1、系统规模有较大提高。系统所实现的功能比以前多了很多。原有通信系统以完成语音传真为主，仅有微波传输系统、程控交换系统；现有系统以光纤通信取代微波通信后，不仅保留了原有的语音传真功能，还实现了计算机广域网及其他应用。相对应的，设备种类数量比以前更多，涉及的技术面也比以前更宽。

2、系统覆盖有较大提高。新建系统覆盖了除南闸以外的所有分局及二级单位，下一期建设将实现对大部分分段及水管所的覆盖。江南江北投资建设以前，全流域通信站点共有 8个，建设之后站点共有 14个。

3、通信服务面增加。以前主要以保障设备和线路为主。只要设备和线路不 出问题，语音传真就能得到保障。而现在的通信服务则需要更多的面向用户。计算机广域网及终端、电视会议及视频监控系统、政务公开系统、数据库系统的使用，都需要技术支持人员和使用者之间保持一定的联系，相互沟通，才能最终实现系统的正常使用。

二、管理工作面临的问题分析及措施

从最初的工程设计开始，通信总站就在局领导的支持下，针对新的通信信息系统建成后的管理工作进行探索和分析。通过大量调研工作以及和各基层单位进行沟通后发现通信管理工作主要面临以下问题：

1、运行维护经费严重不足。新建系统共投资3700万元，按照电信运营商的维护标准，系统的运行维护费最少应占到系统投资的5%；按照水利部最新颁布的运行维护预算标准，系统的运行维护费应在265万元/年。而实际上荆江水利通信在当时并没有固定的运行维护费用。运行费基本上由各使用单位自行承担，维护费则靠通信总站向上级争取，费用既不稳定金额也严重不足。

2、管理责任不明。相对于河道堤防建设和管理工作贯穿于整个河道管理局的工作重点，通信信息工作是随着技术发展而逐步完善和加重的，并且始终是作为堤防建设和管理工作的辅助而存在的，因此一直缺乏一个明确且完善的管理办法。以前通信系统规模小，全权由市局或通信总站来全权负责是可以实现的，但是现在通信系统规模发展了，再由市局或通信总站来全权负责是不现实的，必须建立分级管理制度，明确各单位的管理范围和管理职责。

3、人员素质和新技术新设备之间的矛盾。大量新技术新设备的应用，与现有人员的技术素质是严重不匹配的。就算建立了完善的管理制度，没有合格的技 2 术人员相配套，也无法保障系统的正常运行。如何有效利用现有的技术能力，如何有效的提高现有的技术能力，也是新建系统建成以后需要面临的管理难题。

根据上述调研和沟通结果，通信总站采取了以下措施来进行完善： 1）通过积极向局领导反应和争取，自2007年开始，市局每年从岁修费和维护费中固定拨付60万作为通信维护费；

2）在局领导的支持和主持下，2006年3月底市局发文征求各分局及南北闸管理所对《通信网络管理实施办法》（征求意见稿）的意见，2006年8月中旬在《通信网络管理实施办法》（征求意见稿）和各分局意见的基础上，下发了《通信网络管理实施办法》（试行）。

3）由于光缆敷设在堤肩，其日常保护和中断抢修都离不开堤防管理部门的参与和支持。针对这种情况，2006年10月底市局下文要求各分局参与和加强光缆保护，2008年8月底再次下文明确将防汛光缆纳入堤防管理。

三、具体管理体制

目前荆江通信信息网络管理体制是以《通信网络管理实施办法》（试行）为核心，各单位根据自身实际情况制定相应的机房管理制度、值班管理制度等为补充形成的。光缆保护是由堤防管理部门和通信部门相互配合来完成的。

《管理办法》是为了保障通信设备做到运行安全、维护有序，使整个通信网络更好的为防汛抗灾、工程建设、工程管理及日常工作服务而制定的。《管理办法》明确了通信设备的管理运行维护的责任划分及经费支出渠道。

1、管理范围的划分。管理范围包括设备本身的管理范围，及各站点对所在设备的管理范围。《管理办法》对上述管理范围都做了较为细致的划分。

2、管理维护职责的划分。管理维护职责主要包括技术维护、规划设计、技术培训等方面的内容。由于通信总站的技术力量相比较各分局而言更加全面，而各分局的技术力量也参差不齐，因此，在系统建设上就注重中心网管系统建设；《管理办法》在管理维护职责的划分上，有关整体系统的工作及技术培新主要由通信总站来承担，而各分局主要负责设备值班、本地通信网络的维护及与通信总站的协调配合等。

3、运行维护费的调配管理。《管理办法》对运行费和维护费进行了较为明确的划分，并根据实际情况明确了运行费和维护费的调配管理方式。维护费是指汛前讯后的通信线路检修费用、日常维护保障措施费用、因定位和排除通信线路设备故障所产生的费用。除此之外的费用，如设备用电、油机油料等均属于运行费。运行费由设备所在单位承担，维护费由市局统一拨付到市局通信总站，由市局通信总站根据各单位实际情况进行统一核实调配。《管理办法》还明确了维护费的具体调配管理办法。

4、光缆的维护。光缆由于其特殊性，其日常保护纳入堤防管理工作范围。在发生光缆中断事故的时候，通信部门负责光缆的熔接抢修工作，堤防管理部门负责光缆开挖和重埋以及承担恢复费用。在光缆所在堤段有施工的情况下为施工方提供光缆路由及敷设位置，提醒施工方在施工过程中采取适当措施，避免中断事故发生。一旦发生意外中断事故，堤防管理部门应及时向上级汇报并配合通信部门进行光缆抢修。

四、下一步工作计划

1、省财政改革所带来的管理困难。依据荆河道文[2006]206号文件下发的《荆州市长江河道管理局通信网络管理实施办法》（试行），该管理方法明确了通信设 4 备管理费用运行维护的责任划分及经费支出渠道。运行费用由设备所在单位承担，设备维护费同市局统一拨付到市局通信总站，由市局通信总站根据各单位实际情况进行统一核实调配。现有通信系统是依据该管理办法严格实行。今年省财政厅进行财政改革，财政改革对通信费用运行费和维护费也有了新规定。新规定规定通行费同设备所在单位承担，设备维护费同市局统一拨到市局各分局通信站，采取统一标准。而采取统一标准后可能会造成各分局经费的的缺乏和冗余。荆江水利通信信息系统有8个分站，每个分站规模不一样，具体情况不一。各分局网络规模有所不同；通信网络设备有所不同；通信线路缚设长度和方式有所不同；这样各分局通信站业务量大小有所不同必然造成维护费用有所不同。如果按照统一标准下拨维护费用，就有可能造成部分通信站通信设备维护费用不足，给通信管理工作带来不必要的弊端。而依据现有的方法，由市局通信总站根据各单位实际情况进行统一核实调配，可以更好的利用好维护经费，以免造成维护费用的浪费和不足。因此按照原有的通信网络管理实施方法可以更有利于荆江水利通信信息系统的管理。

2、需进一步完成网络建设。日前整个荆江网络通信信息系统网络所覆盖通信站点均已接入水利专网和互联网。各分局站点通信网络运行正常，能够保证整个网络为防汛抗灾，工程建设、工程管理及日常工作的服务需要。但目前网络用管理上存在着不足，现运行网络中没有一套针对网络用户的网络管理系统，总站和各分局站点无法对用户进行管理，无法控制网络用户的业务，网络中有多少用户，增加了用户，减少了用户只能靠人工去登记操作，网络管理工作非常的烦琐而且效率低下。2006年网络初步建成时工程提供有一套HP网络管理软件，属网络设备级网管软件，该软件主要用来管理网络中的网络设备（路由器、交换机、5 防火墙等），但不能提供针对到各个网络用户的用户级网络管理，无法满足日常网络业务管理的工作需要。为了更好的管理好整个网络需要有一套针对网络用户的用户级网络管理系统，用来管理网络中的每个用户，可以对每个用户进行认证，可以控制每个用户的上网时间、上网主机、以及上网访问的业务。

3、加强人员技术培训满足通信网络的日常维护需要。通信技术高速发展日新月异，荆江水利通讯系统建成后，有大量新设备、新技术投入使用。这些新设备，新技术都是以前从未接触过的，靠以前的老底子难以管理好这些新设备。因此提高通信维护人员的技术素养显的尤为重要。现在情况是总站人员基本上能够满足通信网络管理的技术需要，但仍需要加强。而分局通信站人员技术则不能满足日常通信网络维护的需要。各分局站点光缆线路出现故障的抢修，网络接入交换机的配置，传输SDH设备的维护完全不能自已解决。需要总站工作人员去进行维护。这无疑提高了整个网络的管理成本，浪费了人力资源，不利于整个荆江通信系统的维护管理。为了更好的维护好管理好荆江通信信息系统，必须要有一只技术好、素质高的人员队伍，因此加强人员技术培训是非常必要的。