创业管理总结

第一篇：创业管理总结

创业管理课程有感

创业管理课程分为四个阶段，历时两天，每个阶段都给我带来了新的知识体验。

阶段一，理论知识，历时半天：由老师为我们讲解创业的相关知识。其中令我印象最为深刻的是从唐僧师徒四人中选出两人作为创业伙伴以及原因。很有趣味性。我们小组选择的是孙悟空和猪八戒。原因如下：创业需要精神上和物质上的双重支持，我的理解是精神上包括创业的动机和物质上包括创业的业务能力、整合资源的能力。而两人恰恰拥有两者。孙悟空天性顽劣、鲁莽、冒进、胆大，都体现在了创业的能力方面；猪八戒贪财好色、好吃懒做本是他的缺点，但是也恰恰成为了他创业的动机。总体来说，两者存在很大的互补性，猪八戒的“贪生怕死”克制着孙悟空的冒进，孙悟空的“强势”督促着猪八戒的“不得已而为之”。

我的感悟：创业是一项有风险的活动，必须思虑周全，制定计划。

阶段二，创业沙盘，历时半天：创业沙盘是一项让我们模拟实际创业的过程的活动。在这项活动中，我作为创业检察官的角色扮演，为扮演待创业的打工者的组员们讲解并监督游戏的进程。我深刻的体会到创业的艰辛和挫折，市场的不确定性随时会将你的创业项目毁之一旦。事实上，创业沙盘已经极大的简化了市场的环境因素和提高了有利因素，比如说简化了心理和时间的影响，提高了资金的获取性，简化了成本。

我的感悟：创业是将手中的资源按照自己对市场的体会进行各式各项的组合的过程，市场是检验组合正确性的唯一手段。在求生存的前提下，求变是创业者们需要重视的地方。

阶段三，注册公司，历时一晚上：两人一组，目标：完成一家公司的注册。这个阶段主要是让我们模拟了解一下创办公司所需要走的法律程序，包括工商局、国税局、地税局、银行、会计师事务所等。

我的感悟：万丈高楼平地起，要想发扬壮大，注册公司是你绕不过去的一道关口。我更加实际的了解的现实的一些操作的问题。

阶段四，模拟经营，历时一天：可以说这是最让人有体会的一个阶段。在模拟中，我们的小组扮演的总经理的角色，在现有的大家都是平等的资源条件下经营一家制造型企业。决策内容包括，厂房购置、生产线购置、产品的设计、原材料的采购、广告宣传等。该阶段分为六个季度，我根据我们组的运营情况将六个季度分为两个阶段，第一个阶段包括1、2季度，第二阶段是2到6季度。在第一阶段中我们的决策失误在了贪功冒进，大战略，小迈步，空有大的市场，却失

足于忽略产能的提升，导致损失了巨额的违约金。第二阶段，因为前一阶段的失误导致的资金短缺，我们只能老老实实的根据现有产能维持着生产，所辛市场的需求巨大和我们小心的控制供给的上限，我们才没有陷入银行的还贷危机。比较两个阶段，我清楚的发现了两个阶段的资金利用率是不一样的，在第一阶段中，闲置了大量的资金余额，没有跟上市场的开拓速度。相反，在第二阶段中，资金的短缺只能维持现有的产能来满足市场的巨大需求，没有闲余资金提高产能。总体来看，我们的根本性失误在于初期的剩余资金没有充分利用上。这是硬伤。

我的感悟：虽说创业经营是一项非常具有风险的活动，随时会因为市场的不确定性而失败。但是我们不能因为风险巨大而不愿意承担风险，那会禁锢我们的思维方式，限制我们的行为决策。

在我看来，创业就像古代的开辟疆土的将军一样，运用自己的谋略和胆识，带领自己的将士，纵横捭阖，开创一代伟业。

第二篇：创业管理总结

创业管理总结

通过两天的课程，我了解到不少关于创业的知识，公司的注册、成立过程，以及创业之星比赛的流程，取胜的技巧等等。虽然都是些纸面上的基础知识，并没有在实际的生活中应用，但是真的是受益匪浅。可以说没有这些创业所需的基础知识，以后在实践中创业成功的可能性会级低。

第一天早上，老师向我们讲授创业的一些知识，例如：什么算是真正的创业，创业与打工的区别，创业者应具备的素质、特点。

通过学习，我了解到所谓创业，就是创造出某种“有价值的”新事物的过程。需要去贡献必要的时间，付出极大的努力。承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。创业要得到报酬、金钱、独立自主、个人满足。判断一件事情是否为创业，其实很简单。如果只是有创业这方面的想法，而并没有去实践它，那么这种行为不叫做创业。只有实际去创造价值，无论得到报酬与否，这些都属于创业。

打工与创业的区别在于：打工是靠自己的能力吃饭，创业是靠自己的智慧和思考吃饭；打工是靠别人给自己的平台来展示能力，创业是靠自己的决心和眼光创造一个平台；打工是做好自己的本分工作就好，创业是要思考体系运作的每一个环节；打工的人期望的是一周有两天休息，创业的人思考的是如何能低成本的运作；打工的人不愿意真实的面对自己的收入，创业必须要真实的面对自己的实力和财务状况。

无论你是选择创业还是就业，都需要具备一定的素质。对于创业者来说，这更是尤为重要的一点。一微米社交平台创始人陈永军对于创业用一句话做了概括：创业是一条伟大的艰辛路，很美……因此创业是很艰辛的，但是经历过后又是很美丽的。那么创业者们如何才能创业成功，把想法传达给公众呢？以下介绍了创业者们应具备的五大素质:热情、高效、敢于承担更多的风险、创新、追梦。

热情：一旦决定创业的人士，他们往往都是非常热爱他们的工作，这也是创业成功的关键因素。所以如果你整天花费大把的时间去做白日梦，还不如想一些实际的问题，例如你要做什么？如果你不热爱你现在所做的事，那么你也就不会全力以赴的完成你的工作，与其这样，还不如赶快想一想诸如自己到底擅长什么、应该将技能运用到什么地方等问题。

高效：你有没有发现你的同事们虽然盘踞在办公室很久，但是一点工作效率都没有呢？真正的创业者们是无法容忍低效率的工作方式的，而且他们没有企业中的那些繁琐程序，因此出现了问题可以迅速解决。想一想如果你的创业组织不能高效率的工作，那么创业何时才能成功呢？如果你是个真正的创业者，那么首先就要高效率的完成工作，然后及时发现创业过程中出现的问题并想一想解决方案。这可是一个千载难逢的机会，既可以帮助公司创造长期价值，又可以使自己在里面显得格外闪耀。

敢于承担更多的风险：你或许听说过这么一句话“风险越多，报酬就越多”。本身如果你选择了创业，就应该知道以后会要承担许多风险，甚至是许多巨大的风险。在工作中，难免会产生一些新的想法，如果具有一定的可实行性，得到了领导者的认可并决定实施，那么这时候你所要承担的风险也是巨大的。

创新：创新对于创业能否成功是至关重要的，创业者必须花时间让自己的头脑清醒一下并多多交流，说不定新想法就突然冒出来了。记得Virgilia Singh 曾这样说过：“创新很难，但是创新的开始只是始于一个简单的活动——玩。”如今越来越多的初创公司在办公室里放着一块白板和一只画笔，主要是鼓励员工们创新，产生新点子，然后集思广益。因此创新很重要，创业公司可以每星期抽出一些时间互相交流沟通一下。

追梦：每个人都会有梦想，创业者更是如此。既然有梦想，那就要努力把它变为现实。不要限制自己的梦想，也不要害怕梦想实现不了，因为没有尝试过的人是没有资格害怕的。最后想对创业者们说一句：放飞自己的梦想，努力前行吧！

下午我们分组进行了玩类似大富翁的游戏，当然这脱离不了创业管理。刚开始我们都在小圈里，不断的工作，提升能力，抽到一些好的卡片，目的是筹集到足够的资金，寻找到合适的项目，再根据所找的项目，准备好对应的原材料供应，再去挖掘合适的、能力高的相应人才。这就好比在实际生活中，我们在创业之前先要做好一切充足的准备，包括资金，项目，原材料，人才等等。只有这样先把第一步的准备工作做好，才能为创业的成功提供优质条件、保障。之后等一切准备完毕后，选择自己的创业地点，然后跳出小圈，在外边的商业圈中进行游戏，游戏的目的是需要盈利。在这里每月不会再有工资发给你，因为我们不再是打工者，而是一个创业者。在这里我们需要拿到自己项目对应订单，根据订单上的数量交货，从而获取盈利。

晚上由老师的助手带领着我们创建公司，为第二天的创业之星的比赛做准备。起初我完全不知道怎样去创建公司，有时觉得应该会很容易。其实则不然，通过了一个晚上的注册过程，我了解到了这个注册的步骤相当的复杂繁琐，光是虚拟的注册就需要两个多小时的时间，如果将来我真要是想成立一家属于自己的公司，那么光是注册间就会花上很长的时间。不过尽管如此，我了解到了成立、注册一家公司的步骤，心里还是很期待的，很高兴的。

第二天全天我们都在进行着创业之星的比赛。最后只得到第二名的成绩，但是主要是因为有三个组出现了重大的失误，所以我们并没有骄傲，我们也积极的总结完善自己。在我认为我们在这次游戏中犯了以下几点失误。起初我们并不是太了解这个游戏个规则，只是凭借着商业沙盘的经验办事。也就是借贷款，多生产多打广告，扩大市场。但是由于经验不足我们上来就卖了两间厂房，花了十二万是我们的资金周转不灵，导致了整个游戏中同比其他小组少了好多流动资金。所以我们组前后共有五次紧急借款，扣了我们二十五分之多。这给我们最后的总成绩拖了不少后腿。由于我们组都是男生，都不擅长也没有耐心精细化的计算，所以好多时候我们都是销售人员很给力，拿到了不少订单，但我们却没能生产出足够的货，导致最终我们的交货率才有百分之八十七左右，这让我们交了不少违约金。我们还存在的一次失误就是资质认证这一块，因为把大量的资金都投到了生产中，导致有一个季度没能进行认证，少买了不少货。我相信如果我们这对这些问题加以改进，即使别的小组不出现失误我们也能稳居榜首。

通过这两天的学习，我对于创业管理的收获颇多，也许我今后的日子不会用到它，但是能够多了解一些还是好的，最后感谢两位教师辛苦传授我知识。

第三篇：期末创业管理总结作业

创业管理个人总结

一、首次产品选择

创业观：在格子店创业入园之初，考虑到的是园内的主要顾客是女性。也由于这是个团队创业，意见众多，多数赞成不冒险，见效较快的产品，给予创业的信心。所以，最初主要考虑的是我们的团队是卖丝袜的，由于丝袜是季节性产品。卖的时候是春季，路上到处还是“火腿丝袜”的时候，我们卖有两款—薄的，厚的。由于一开始没什么经验，进货的款式较多，最后仅卖出去了一些薄的—黑色和肉色的两种颜色。最后是有3|4的产品卖不出去。另一个考虑就是，我们的格子位置是在最后一排，对一般女生来说，拿取是很不方便的。所以，会尽量选择拿取方便，视觉上方便的大物品。

经验总结与分析：其实一开始我们并不知道，我们卖丝袜时，已是丝袜季后期，这时候大家选择的款式不会太花俏。毕竟，在我们学校，喜欢花俏丝袜，占少数。刚入冬时，喜欢秀腿的女生早已买好的丝袜。所以，春季时，买丝袜的原因主要是作为一个补充。

本次卖丝袜失败的主要原因是，我们对市场的需求调查度不足。一开始仅仅以我们几个合伙人的生活经验和周边的人的观点来判断市场的行情（当然调查人员都是女性）。没有进行大量的数据采集和总结。这样的市场调查确实不足以作为销售的依据，导致我们首次创业的失败。

我们的货源主要是在啊里巴巴，网上批发，较便宜采货方便，价格实惠，省事，省路费。但主要的缺点就是不能看到实货，所以，总会担忧产品的质量会出问题，进货时只能根据，价格、卖家的销售情况和买家的评价来分别产品的质量，这样是我们在销售定价上很被动，价格的市场竞争力不强。在诸葛亮创业园里，我们的竞争对手有四家，单卖的价格偏高，其中有一卖家的产品较为劣质。我们的产品与其他卖家不相上下。促销双卖的价格都是一致的。且，我们的包装是两双装，导致很多想单买顾客的流失。

我们的团队是由我们宿舍的四个女生和班里的一个男生组成。所以，整个团队，有点阴盛阳衰，女生主义，所以主要是卖女生产品。当时的组队时是没有经过慎重考虑的，主要是配合大众的选择。当时老师要求五人一组，我们根据提议—-----恰巧我班有十三个女生宿舍（每宿舍四人），刚好搭配十三个男生，五人一组构成团队。这种恰巧便导致了对创业不是很有热情的人得过且过，把这事视为一个大家的任务，“有着我不做，不还有你们”的观念。这样势必有人会累得“有苦在心，口难开”。所以呢，整个团队的积极性被拉低。在第一次销售失败后，我们的创业热情低靡，有一段时间的停滞。

二、另辟蹊径，再创业

矛盾的解决：创业一旦启动，便不能停止。毕竟，我们的格子还在那里，不管我们做不做生意，它都照常吃月租。本来在想，干脆把格子转让出去算了，至少还可保住租金，又不用搞得那么累，可内心又特别不甘心。虽然我们嘴上老说，我们是“被创业”的，可我们谁都明白，有这样的一个难得的自主创业机会，心里都是特别的兴奋的，特别是有指望赚钱的机会。再说，这小小失败损失也不算大，我们还没破产。所以，在夏季的海风刚刚有点咸味时，我们开始了我们的第二次创业。

实际操作：首先，产品的定位我们还是定位在季节性的热销产品，所以，我们决定，就单一的卖强生爽身粉盒装和袋装，单种功效的。本来还有打算卖六神

花露水的，考虑到运费问题，就决定放弃了，专心做爽身粉。

吸取上一次经验，我们进行了一个较为全面的市场调查，其中包括卖家和买家。经调查，该产品在夏季的销售状况很可观，特别是在格子店。在珠海这样的一个海边城市，对女生来说，最受不了的就是，在忍受炎炎夏日的同时还要忍受汗流浃背带来的一身臭味和全身粘稠。

这次进货我们分工合作，分成是三个小组，分别到个大批发网站寻找性价比最高的产品。进行筛选、比较和考核（通过网上评论），选定一家，在与卖家磋商，看看能不能，包邮啊、便宜点啊、混搭买吧、能不能有个质检单过来呀等等。最后，我们进货了。

我们的爽身粉走中端路线，符合像学校这样的消费群体。我们的营销策略是—薄利多销加搭配买减价的促销方式。店面的促销牌我们会根据情况进行及时的调整。加上这一次，我们五个合伙人充分利用，各自的朋友圈人脉圈差异较大的特点，进行极力的推销。事实证明我们的方案是正确的。

不足之处：当然，本次创业也遇到了些阻隔和不顺利。比如，我们鉴于第一次的压力，首次进货特别的谨慎，所以，产品运费的分担，导致成本较高，利润较低。第二次进货时想开辟新产品，所以搭配着进了点其他的货。但是，销量还是不理想。后来才知道，该新产品的味道很多人接受不来。有了本次成功的经验，我们对创业更有了信心，虽然，还有很多的不懂，但是这条路我们会好好的去探索。

三、创业管理的个人总结与分析，商机，融资，团队合作及效率

创业最重要的有三个，商机、团队、资源。

一是找准时机，也就是商机。有位经济学家说过，当一个产品的销售在某市场中，处于走负值线时，无论你跑得有多快，你始终会亏。所以选择合适产品在在格子店卖很重要。最起码是要有人想买，买得起。在这过程中，要懂得开发产品，发现和找准时机，并利用及会实施创业。

在我们的创业案例中我都有重点的强调这一点，实际操作就是调查与分析，再作出合理的市场规划与销售策略。前期工作是，对产品销路，消费群体，消费者市场需求量，消费者的价格承受力，消费者的消费欲望，产品的认可度，产品的实用性，师兄师姐们的销售经验，销售观等等这些有益的调查。整合数据，分析可实操度，再结合格子的地理位置，对选择的装饰以及产品做个合理的调整。接下来就要有个总的销售方案，例如，什么时间段该上什么货，哪个时间段搞促销较为合适，怎样促销法，送小礼物，对什么人群推广产品等。最后，对销售的目标进行回顾，看看实现了没，以给自己在创业的信心，动力和勇气。

二、万事开头难。创业最难，最纠结的当然就是资源问题。考验我们的是，怎样将有限资源使发挥它最大的效益。首先，我们的格子空间是有限的，意味着格子的容纳量是有限的。资金有限，得从我们为数不多的生活费中抽取。时间有限，除了创业，还有学习，交际和社团等。这使得我们要合理利用和控制资源，在有限的时间和空间认真分析自身的优缺点，精心设计出一套可实操性的策略方案，为进货，销售，再进货，收官埋下伏笔。

三、选择一个好的团队很关键。我知道对于大的市场来说，一个团队只有具有善于学习、从容对待逆境的品质，具有高超的创造、领导和沟通能力才能适应市场的变化，且团队中每个人需要热爱这个团队，这样的团队才具有凝聚力，上进心。这样的一个团队才能够走得更远，更快。但是，对于我们这个较为特殊的销售地位和人群，我们的团队一样也需要这些品质。第一次的失败经验，告诉我，团队不能随便组合。一个好的团队不仅，能够拉动整个团队积极创业，提高经济效益，带来好的商机，且能让大家快乐的创业，长远的发展事业，发展人际与感情。

当然，从经济的角度来说，我们需要选择性格互补型的合作伙伴，这样以互补个人偏见，和能力。以免造成因对市场和产品的认知不足，带来的损失。但是，性格的差异较大，以为着沟通不顺畅，如若处理不好，就好像我们的团队最初的状况一样，大家积极性下降，恨不得快点散伙。所以，要得到一个好的团队，考验我们的不仅仅是我们的创业能力，更多的是人际沟通能力与综合能力。

总之，创业之路漫漫长，就目前来看我的经验是很不足的，知识储备也是不足的。条路需要我用坚定地信心和持之以恒耐心走下去。本学期的创业，还算圆满的结束了，预期的目标------有小小的盈利，也达到了。对于创业也算是有小小小许的认知吧。但更重要的是，我收获了快乐和对创业的兴趣，这让我更勇气去尝试与创新。

第四篇：创业管理

广义的创业（P8）：创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。

机会窗口：（P74）机会窗口是一种隐喻，用以描述企业实际进入新市场的时间期限。创业者利用机会时，机会窗口必须是敞开的。一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。随着市场成长，企业进入市场并设法建立有利可图的定位。当达到某个时点，市场成熟，机会窗口也即被关闭。

创业精神：是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。创业精神的定义包括三个重要的主题，即对机会的追求，创新，增长。

商业模式：（P98）商业模式是一个概念性工具，含有一组要素以及要素之间的联系，用以说明一个企业的商业逻辑。它描述了企业向一个或多个顾客群提供的价值，企业为生产持续的盈利性收入的架构而创造、营销和移交价值的合作网络与关系资本。

创业动机：创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。

创业团队：（P69）创业团队是由两个或两个以上具有一定利益关系、彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创新企业责任的，处在新创企业高管位置的人共同组建形成的有效工作群体。

天使投资：（P152）是自由投资者或正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资，是一种非组织化的创业投资形式。

创业中但是勇气很重要，举例（一正一反）论证有多重要。（P42）

创业需要胆量，需要冒险，但是创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，并且惹人耻笑。

创业者的特点：创新 对不确定性的包容 独立 掌控命运的意识 低风险厌恶 成就导向

创业团队要注意哪些问题？（P57-P69）

（1）理性与非理性的逻辑。

（2）互补性与相似性的统一。成员选择要坚持在知识、技能和经验方面主要关注互补性，而在个性特征和动机方面则考虑相似性。

（3）认知冲突与情感冲突的关系。

11.如何评价创业机会，如何识别？

识别机会的常见方法：1.新眼光调查2.通过系统分析发现机会3.通过问题分析和顾客建议发现机会4.通过创造获得机会。

首先，影响机会识别的因素：1.先前经验2.认知因素 3.社会关系网络 4.创造性 其次，机会识别的过程：准备 孵化 洞察、灵感、没想的商业创意、问题解决 评价 阐述

最后，创业机会的评价过程：1.创业者对机会的初始判断，简单假设和计算。2.评价创业机会价值的基本框架，从行业和市场，经济因素收获条件，竞争优势，管理团队。3.市场测试：开展周密的市场调查计划，充分了解市场现状。

第五篇：2021年创业管理学习心得体会总结

2021年创业管理学习心得体会总结

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2021年创业管理学习心得体会总结

大学生村官顾名思义要是大学毕业生，名副其实的同时也显露出了存在的不足。都是从简单快乐学校环境出来，到了最艰苦、基层的基层，可是只当了一年村官的他们，我看不出点点的不适应，没听见半句抱怨，反而感受到了他们满腔的热血和昂扬的斗志。不经意间那些被大学潜移默化的东西，也变成了他们的闪光点，甚至是特长了。有的人擅长唱歌，有的人擅长主持，有的人擅长搞怪，有的人点子多，有的人机敏聪慧，有的人朴实踏实，在他们周围，我都学到了东西，或许不多，也不是最好的，但是足够让我慢慢品味。

跟以往的培训不同，这一次的同学是一群充满___，怀揣梦想的年轻人，是一群在基层历练的大学生村官。突然间，周围的伙伴们唤醒了我沉睡的创业梦，让我在阴霾的秋季感受到了春光般的明媚，我像小孩得到心爱玩具般窃喜，原来我的那一扇窗依然为我开着。

五天的学习和一次参观，让我有了有一次的提升，成功人士的案例和经验，成为我书本知识以外的财富，我也慢慢找到了适合我的发展轨迹。我想，有一天我会真正开始我的创业。我也梦想可以成为年利润上百万，甚至千万的企业___，只是我知道，任何大企业大公司都是从小而来的，并不是一蹶而就的，并且之前的他们也艰辛了好久好久。我会从小事做起，好好寻找我的第一桶金，虽然现在我什么都没有，但至少我在这个岗位上，在土壤最肥沃的基层。

除此之外，谢谢五天来陪我们走过的几位老师，让我度过了下半年最有意义的一周。

创业管理学习心得体会总结篇2

创业，这是谁都有过的念头?我从很久之前开始，就已经给自己定下了一个目标:那就是自己以后一定要创业!我也一直坚信自己可以完成创业，所以我上大学来学习。但我在大学的前三年从没有采取过实际行动，因为我一直认为创业是等以后出去工作了才该考虑的，现在那么早考虑创业没有用，因为自己没有足够的资金。这是主要的问题，也是最重要的创业基础。

但当我来到了大学，在这学期里学习《创业管理》这门课程之后，发现自己理解是有偏差的。要想创业就要做好充分的准备，并具有应对创业过程中将要发生的种种困难的心理准备。

通过这次的学习，我学到了许多创业方面的知识，创业并不是简简单单的两个字，书上的定义:创业是这样的一个过程，在这个过程中，某一个人或一个团体，使用___力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，不管企业家们手中当时有什么的资源。

刚开始，我向往个人的创业，但当我学到了这个课程之后，发现仅靠我一个人是不容易完成创业的。因为，我身上并不完全具备可以成为创业家所需要的素质，我必须要通过把不同素质的人___成一个团队，这样才可以完成创业的梦想。

创业者成功与否，与自身具备的素质有很大的关系，创业者的素质基本包括以下几方面:诚实力，是创业者发展企业的基石;决策力，是创业者综合能力的表现;管理力，是创业者获取成果的关键;创新力，是创业者企业谋求发展的前提;社交力，是创业者成功的保证。如果不想和其他人合作创业，我就只能在这各个方面进行学习了。

我们具备了创业者的素质，还要寻找创业机会。但我们在创造创业机会之前要做好充足的创业环境分析，因为创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提。这就要求我们要认清影响创业的各种环境因素及其发展趋势，才能发现机遇，避免严重威胁，成功创业。在这个时候，我们就要全面进行环境分析了，不仅仅包括政治环境、经济环境、社会环境、科技环境和法律环境，还包括自然环境。因为自然环境不是受我们自身可以控制的，所以我们要做到利用自然环境以促进成功。

在寻找创业机会中，最重要的莫非是对创业机会的识别了。在这个过程中，我觉得就必须要做到:具备敏感的感知、具备善于发现的慧眼和勇敢的进行创造。

创业者要具备敏感的感知，就是能够率先感觉到或认识到市场的需求和未得到充分利用的资源;有了敏感的感知，就要有善于发现的慧眼，就是发现感知下的特定市场的需求和专门资源间的配合方式;有了感知和发现，就缺少不了创造，就是以商业概念等形式创造一个独立的需求与资源间的新的配合，简单的说就是对原来的需求与资源间配合进行重新的重组合定位，创造出新的有造福于人类的需求与资源的组合。

我知道，说创业容易，实行创业难。所以作为大学生的我们，在准备创业时，不仅仅要发挥我们大学生创业的优势，也要避免我们的劣势。

作为大学生的我们，不可否认我们要创业有很多优势的:一是我们拥有丰富的知识，可以给现代创业输入创新的点子，给那些传统的企业带来新的思想;二是对事物的认识有较高的领悟力，有些东西一点即通;三是大学生在大学期间摆脱了父母和老师的监督，完全依靠自己的自主学习，所以自身的自觉学习能力较强;四是大学生的思维能力普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想;五是运用IT技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息;六是自信心较足，对认准的事情有___去做;七是大学生比较重视团队精神。

但是，我们的劣势有:一是因为我们都还是大学生，还在校园里，所经历的经验比较少，导致我们缺乏对外面社会的真正认识和体验;二是缺乏社会上的人际关系和对商业网络认识;三是我们拥有丰富的知识但缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验;四是我们当代学生最喜欢纸上谈兵，对外面的社会市场预测普遍过于乐观;五是明显的是眼高手低，好高骛远，看不起蝇头小利，导致当代大学生的创业率大_大减低;六是大学生的心理承受能力差，遇到挫折就会放弃，半途而废，甚至有的学生在前期听到创业艰难，没有去尝试就轻易放弃了。

这些创业劣势我们是不得不要注意的，更要加以防范。

就像我在上面提到的说再多也是纸上谈兵的事情，我们不但要会说，更要懂得去行动，要把我们所说的运用于实践中。但在实践之前，我们更要好好把握现在剩下在校的时光，在这段短暂的时光里，我们要在学好本专业知识之外也要学一下有关其他方面的知识，以弥补自己缺乏的知识面。同时，要留意现在社会就业，创业等等有关的新形势，以便为自己即将毕业做好准备。

总之，我们一定要把握好当前的机会，根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。因为创业的话题是永恒的，但创业的选择须慎重。

创业管理学习心得体会总结篇3

创业课心得;在时代高速的今天，大学生已经遍地都是了，已经不再;一、大学生就业现状;下面让我们来看一下教育部近年统计的大学生就业现状;中西部不少省区虽然有较大的用人需求，面临的问题是;由以上数据我们可以清晰的认识到，几年社会对高校毕;二、对未来创业的想法;记得一部电影中的台词这样说到:“___世纪什么最贵;新;

1.要有树立的良好创业目标;做事情之前，我们都应该有创业课心得

在时代高速的今天，大学生已经遍地都是了，已经不再像当年一样炙手可热了，如何在这种艰难的困境中生存下去便是我们大学生面对的首要问题。所以，我们要从现在开始着手，为两年后的毕业做一个规划。大学生创业已经不再是什么新鲜的话题了，但如何创好业，怎样才能做到成功确实是我们更应该思考的我问题。

一、大学生就业现状

下面让我们来看一下教育部近年统计的大学生就业现状:__年共有普通高校毕业生___万，__月的初次就业率为___%。从__年开始，高校扩招的大学生陆续毕业。当年全国普通高校毕业生___万人，较上年增加了___万人，增幅达___%。__月的初次就业率为___%，比上年下降约___个百分点。到__年底，又有约___万人实现就业，就业人数达到___万人，就业率上升到___%。__年大学毕业生就业的结构性矛盾十分突出。从地区看，___、___等东部发达地区需求较旺，需求总量大于当地的生源数。

中西部不少省区虽然有较大的用人需求，面临的问题是工作和生活条件艰苦，往往招不到合格的人才，出现了“有地方没人去，有人没地方去”的现象。一些西部经济不发达地区，当前就业岗位相当有限，难以吸纳本地毕业生。从院校类别看，教育部直属高校毕业生就业情况较好，初次就业率为___%，部门高校次之，地方院校较差。从学历看，用人单位对学历高的毕业生需求高于对学历低的毕业生需求。研究生供需比约为1:

2.6，本科生约为1:

1.3，专科(高职)生约为1:0.4。从专业看，一些紧缺专业如计算机、通讯、电子、土建、自动化、机械、医药和师范等科类的毕业生需求旺盛，毕业生供不应求，而一些长线专业如哲学、社会学、经济学、法学等科类的毕业生需求较少。今后几年大学毕业生数量增长快，就业压力将进一步加大。根据前几年招生数据推算，今后几年，普通高校毕业生将保持大幅度的增长。__年为___万人，较上年增加了___万，增幅达到___%的高峰。__年毕业生为___万人，较上年增加___万人，增幅达到___%;__年为___万人，较上年增加___万人，增幅达到___%。届时，毕业生总量为扩招前的___倍。

由以上数据我们可以清晰的认识到，几年社会对高校毕业生的需求增加幅度不会有大的变化，在未来一段时间内，大学生就业现状不会很乐观，大学生就业竞争将更加激烈。如何让我们在这种艰难的就业环境下生存便是我们面对的首要问题。对于不好就业的问题，我们解决的办法之一便是“创业”.二、对未来创业的想法

记得一部电影中的台词这样说到:“___世纪什么最贵?答:人才”。在大学扩招后的现在，迈进大学校门已经不再是一件困难的事情了，这种大学近似普及的现状中让大学生的就业变得困难至极。于是，便有一些“人才”想到了创业。创业对我们而言并不是遥不可及的事情，作为大学生的我们，已经拥有了良好的知识储备，我们的思想应该敢于超前，敢于创新。创业精神是一种理念，在这几节创业指导课中，我们逐渐的接受了创业的理念，也在逐步培养创业意识。我相信在未来的一段时间内的培养，一定会让我们变被动接受就业指导变为自主创业。要想使未来创业变的顺畅些，我们应该尽量做到以下几点:

1.要有树立的良好创业目标

做事情之前，我们都应该有一个长远的打算，而不是一时兴起，___的去做某件事，这就意味着我们要树立一个目标，这样我们就可以按照设定的目标进行创业，避免盲目创业。我们创立的目标应该是积极向上的，只有按照良好的创业目标创业才可以使我们的企业向着一种健康的态势发展。

2.要有独立创业的自信心

有学者认为，从“学会学习”、“学会生存”到“学会关心”主题的转换，意味着当代教育的一种转型。显然，这里所谓“生存”，不是指一个人自然生命的存在与延续，而是指具有主体意识的人独立开辟生活道路、并自主创造人生价值的能力。传统人格对国家、对社会、对家庭具有较强的人身依附性，“在家靠父母、出门靠朋友”，“工作靠国家、发展靠关系”等等就是这种依附心理的体现。作为大学生的我们要摒弃这种依附心理，我们要有独立创业的自信心。要时刻的对自己说:相信自己，我可以做得更好。

3.要有广泛关怀的责任心

具有独立创业精神的人，不应当是信奉个人主义的自私自利者，相反，他应当具有广泛的人文关怀，充分表现出个人对社会、对国家、对他人的道义责任和法律责任，自觉履行这种责任，在社会生活中自觉把握和促进人与自然、人与社会的和谐发展。即使是在市场经济时代，真正接受过高等教育和大学文化熏陶的人，也应当超越现实功利，树立崇高的人生目标，不仅知道“何以为生”，掌握生存的知识和技能，而且更要理解“为何而生”，认识生存的意义和价值，始终坚持真、善、美的价值原则。

4.要对创业环境具有较强的适应力

“物竞天择，适者生存”。具有独立创业精神的现代人，必然具有较强的环境适应能力，在人与环境的互动过程中，个体能够以前瞻性的思维与眼光做出预测与判断，并及时调整自己的人生目标和行动方案，以保持与变化着的环境的协调统一，而不是消极被动地等待和忍耐。我们要更快更好地适应当前创业环境，而且要做到“与时俱进”。

5.要有创新创业精神

创新这个词一直是我们社___提倡的，但创新是要有一定理论依据的创新，而不是胡乱的猜想与假设。我们要积极创新，勇于创新，敢于去开辟自己的新大陆。将创新的积极方面引入到我们的良好创业当中去。为我们的创业添上加速的翅膀。

三、结语

新世纪下成长的我们，要对生活有新的追求，我们要勇于探索新的生活方式，我们要追求一种理性的创业理念。对自己的未来有一个良好的打算，还要有前人不怕苦，不怕累的创业精神。在社会创业的新式舞台下，尽情的展示自己的才华，让我们成为社会的创业优秀新人而努力吧!

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