第一篇:在工作和实践中争创一流
在工作和实践中争创一流
——“创先争优”心得体会
当前,全国都在认真开展“创先争优”活动。如何把创先争优活动与巩固和拓展学习实践科学发展观成果有机结合起来,把开展创先争优活动总体要求与先进基层党组织“五个好”、优秀共产党员“五带头”的具体要求统一起来,把开展创先争优活动与当前的中心工作融为一体,重在解决问题,重在取得实效,是我们基层党组织和党员认真思考的问题,现结合工作实际浅谈几点学习体会。
一、深刻学习领会中央“创先争优”活动精神 6月21日,胡锦涛总书记在中央政治局第二十一次集体学习时强调:“当前,各级党组织要切实抓好深入开展创建基层党组织、争做优秀共产党员活动,在基层党组织和广大党员中营造学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气。”6月30日,胡锦涛总书记在会见全国先进基层党组织和优秀共产党员代表时强调,深入开展创先争优活动,营造学先进、赶先进的氛围。7月1日,中央组织部、中央创先争优活动领导小组发出通知:要求各级组织部门和创先争优活动领导小组认真学习贯彻胡锦涛总书记的重要讲话精神,全面深入推进创先争优活动。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮在湖北调研时的讲到:“充分激发基层党
组织和党员创先争优的内在积极性。”
二、明确“创先争优”活动的主要任务
创先争优,概括地说就是“创先进、争优秀”。中国共产党是中国先进生产力发展要求的代表,中国先进文化前进方向的代表、中国最广大人民根本利益的代表,是聚集社会优秀分子、创造优秀发展业绩的先锋队组织。只有全党同志努力争当先进、争创优秀也应是每个共产党员的特征和追求。创先争优活动已进入全面推进阶段,按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求,结合工作实际,主要任务是:按照“优化软环境增强软实力”活动要求,转变工作态度,提高服务意识,努力完成“三个一百”任务。
三、积极投入,在工作和实践中争创一流
按照“五好五带头”要求,即:领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员带头做到:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果,扎实做好整改落实后后续工作,牢牢把握“以人为本”这条主线,服务群众、改善民生,努力做好事关民生的各项社会事业项目申报和管理工作,使项目真正得到落实,老百姓得到实惠。
一是把创先争优活动作为全面深入贯彻落实科学发展
观的有效载体。紧密结合学习实践科学发展观在各项工作中所创立的推动事业发展的新思路、新举措、新的体制机制、成功的经验做法,在实际工作中脚踏实地的去付逐实施,深入实践、不断创新,使贯彻落实科学发展观的实践活动得以持久贯彻下去,不断开创工作新局面,不断取得新的成果。
二是立足本职工作扎实开展创先争优活动。围绕各个时期的中心任务,创造性地开展工作,把组织交给的每项工作,用心去做好做精,做成精品,完成好每一项工作指标和工作任务。
三是通过努力实践,在工作中寻找出和创造出自己的强项,擦亮自己的闪光点。将其做为自己创先争优的切入点和突破口,争做优秀共产党员、争做先进工作者。
四是认真梳理学习实践科学发展观过程中查摆剖析中找出的不足和问题,对照先进找差距,不断改造自己,永葆持先进性。
第二篇:谈法院团支部在争创一流法院实践中的积极作用
谈法院团支部在争创一流法院实践中的积极作用
新泰市人民法院
王进
团支部,是先进青年的群众组织、共青团工作和活动的基本单位,同广大团员青年有着最直接、最广泛的联系,是团的各项工作的显示终端。人民法院的团支部,是一个培养青年法官和其他工作人员的教育性组织,更是动员和组织法院团员青年爱岗敬业作奉献、拼搏进取谋发展的基层团组织阵地。近年来,随着社会发展和法院队伍的不断壮大,青年法官和其他工作人员的人数所占比例在不断提高。在“大学习、大讨论”活动中,如何加强法院团支部建设,充分发挥青年干警学历高、专业素质高、工作热情高、竞争实力强的优势,更好地实现其自身价值,为促进法院工作又好又快发展多做贡献,推动“争创一流法院”工作目标的实现,成为一个非常现实化的课题。笔者试结合工作实践,谈谈法院团支部如何在争创一流法院实践中如何发挥应有的积极作用。
一、加强法院团支部建设的必要性和重要性
青年工作是党的事业的重要组成部分,是党的群众工作重要内容。法院团支部是受院党组和上级团组织双重领导的最基层的一级团组织,是院党组联系青年干警的桥梁和纽带。加强对青年干警的思想政治工作,是团支部的首要任务;为青年干警服好务、帮助青年干警建功立业、成长成才,是团支部义不容辞的责任。新形势新任务对人民法院工作提出了新的更高要求。我院根据上级法院的部署,确立了“争创一流法院”的工作目标,一流的法院需要一流的业绩,一流的业绩需要一流的队伍,一流的队伍需要一流的思想政治工作作保障。上级法院在提出进一步加强和改进思想政治工作的意见中,都要求切实加强法院队伍的政治理论建设、司法观念建设、职业道德建设和纪律作风建设,重点加强青年法官的思想政治工作;特别指出:要针对青年法官的特点,切实发挥团的作用,加强青年干警的理想信念教育。青年干警普遍存在思想观念活跃但缺少党性锻炼的特点,特别需要进行党的路线方针政策教育、爱国主义教育、革命理想教育、革命传统教育、共产主义道德、宗旨观念教育以及公正廉洁司法教育。由于团支部对青年干警的情况了解最全面、与青年干警联系最直接、沟通最方便,通过团支部加强青年干警的思想政治工作,更容易赢得青年干警的认同和接受,使思想政治工作更具针对性和有效性,从而帮助青年干警树立正确的政治方向,坚定政治立场,增强政治敏锐性和辨别是非的能力,当好人民法院事业的接班人。同时,通过团支部一班人的影响力示范带头作用,引导青年干警勤勉敬业、创新发展、廉洁自律、文明司法,全院形成崇尚先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围,更富成效地做好各项法院工作,为推动全院各项工作全面跨越发展做出最积极的贡献。因此说,加强法院团支部建设,对于加强和改进法院思想政治工作,努力培养造就一支政治坚定、品德高尚、作风优良、纪律严明的法院队伍,推动法院各项工作全面、协调、可持续发展具有十分重要的现实意义。
二、法院团支部的现实作用
法院团支部在加强法院政治思想工作及开展“争先创优”活动中一直起着非常积极的作用,其现实作用表现在以下几个方面:
(一)团的活动可以增强青年干警对提升政治业务素质的吸引力
团支部的活动具有灵活性、多样化、活跃性等特点,更贴近青年干警的需求,对青年干警往往具有较强的吸引力。例如,组织参观革命战争遗址、可以使青年干警直观而深刻地受到革命传统教育;组织开展主题演讲比赛,可以对青年干警进行社会主义法治理念、公正司法、一心为民等司法观念的深透性教育;组织开展“青年干警理想心声”等主题征文评选活动,可以培育青年干警的优秀道德品质和理想信念;组织开展各项便民、利民志愿服务活动,可以加深青年干警对群众的感情,深化“以当事人为本”理念;通过开展各种喜闻乐见的文体活动,可以增强青年干警的体魄,陶冶其情操;通过开展各种创新活动,可以使青年干警挥洒出年轻人的朝气、活力和热情。
(二)团支部的教育活动可以引导青年干警勤勉敬业、廉洁自律
青年干警勤勉敬业、廉洁自律,是争创“青年文明号”的必备条件。组织开展“青年文明号”创建活动是团支部工作的重要内容。法院团支部通过组织青年干警开展创新创效活动、岗位练兵和岗位成才活动,可以促使青年干警不断提高思想素质、业务水平和实践技能。组织开展青年干警意识教育活动,可以构筑统一的理想信念和职业精神支柱,增强工作的自觉性、主动性和积极性;通过丰富教育载体,活跃学习方法,可以使青年干警牢固树立终身学习意识,养成学习与思考、学习与实践相结合的良好习惯,从而培养一批现代知识型、复合型、专家型、年轻化的法院工作力量。通过组织青年干警认真开展健康向上、丰富多彩的青年文化活动,引导青年干警始终坚持文化兴院、文明司法的理念,在全院传播健康、文明、和谐向上的法院文化,真正使青年干警成为学习的排头兵、工作的生命军、业务发展的主力军。
三、强化法院团支部功能的主要途径
笔者认为,强化法院团支部的功能,充分发挥团支部的作用,凝聚青年干警的力量,当好院党组思想政治工作的好助手,主要实现途径是:
(一)积极争取院党组的领导
开展好法院团支部工作,必须始终坚持在院党组的领导下进行。要紧紧围绕党组的决策和全院的中心工作开展团支部工作;要主动向院党组请示、汇报工作,使党组及时地了解上级团委的工作部署和要求;要结合青年干警的思想、学习、工作等各个方面的实际情况,主动向党组反映工作,提出建议,积极争取院党组的领导和支持,帮助解决工作中存在的问题和困难,进一步明确工作方向,完善工作措施,不断开创团支部工作的新局面,切实发挥好院党组的助手作用。
(二)努力创建先进团支部
在努力建设标准化团支部的基础上,把“争先创优、争先进位、争创一流”作为团支部的重点工作。一是确立“以服务促建设、以创新求质量、以文化求活跃”的创建思路,规范各项工作,提高工作水平。二是把深化“青年文明号”创建工作作为创建先进团支部的抓手,积极开展争创“优秀青少年维权岗”、“青年示范集体”、“青年建功立业示范岗(个人)”等活动,展示青年干警的精神风貌和良好形象。三是打造服务型团支部,在为青年干警提供良好服务的同时,引导干警在为民利民便民上下功夫,推动“以当事人为本”理念的深入落实。
(三)充分发挥团支部书记的示范表率作用
团支部书记作为生活在青年干警中的团干部,应当以自己的工作和行为感化青年干警,影响青年干警,带动青年干警。一是当好工作示范。团支部形成决议或开展活动后,团支部书记应一马当先,率领大家走在前边。要有“吃亏”的思想准备,象一些义务活动,拚体力,占时间,团支部书记往往都要作出牺牲;二是当好学习示范。无论是工作,还是学习,团支部书记都要有一种探索精神,一种独辟蹊径的追求,一种大胆成才的实践,从而有效地启发别人,组织别人,影响和带动别人。工作中,要有民主的精神,坚持与大家共同学习,共同探讨,互相取长补短,共同进步。三是当好风格示范。拥有荣誉面前的谦让精神、工作中的牺牲精神和甘为人梯的精神,为青年干警成才进步积极创造条件、搭建舞台。四是当好团结示范。团支部书记要尊重并调动广大青年干警的积极性,善于集中群众的智慧,善于发挥整体的力量,保证相关工作的有效开展。
(四)通过集中学习思考活动,帮助青年干警理思路鼓干劲
团支部通过组织青年干警开展以“强素质,打基础,促工作”为主题的学习思考活动,使大家清醒地认识法院工作面临的形势、困难、机遇、挑战和要求,增强忧患意识和责任意识;认识到政治业务素质和实践技能与形势任务需求的差距,自觉抓学习、强素质、提能力;认识到加强作风建设和职业道德建设对促进和保障工作的极端重要性,自觉恪守职业道德,加强和转变作风,积极主动、富有成效地完成好本职工作。充分利用学习思考成果,使青年干警进一步明晰“做明白人、干利索事”的道理,努力做到公正司法内塑形象、司法为民外树形象、遵守礼仪强化形象,同时努力做到令行禁止、雷厉风行。
(五)开展形势教育,整肃青年干警思想
组织全院青年干警到经济技术开发区参观,重点参观一些先进企业的生产经营情况。了解本市开发区近年来的建设规模、发展速度、结构布局、支柱产业、发展前景,实地感受开发区企业员工积极劳动、企业蒸蒸日上的发展氛围,进而感受到全市上下干事创业的热情和争先创优的精神风貌,从而凝聚青年干警全院一心、干事创业、共谋发展的思想,增强干警为站在新起点、实现新发展而尽职尽责、拼搏实干的积极性和主动性。
(六)开展群众感情教育,转变青年干警工作作风
组织青年干警深入煤矿井下亲身体验煤矿工人艰苦的作业条件。组织青年干警前往贫困山区,分组进入农户家中,与农民群众座谈了解其生活状况和实际需要,感受他们生活条件的贫困和对幸福生活的向往。通过这两项活动,使青年干警们真切了解人民群众特别是工人、农民之工作、生活的艰辛,更加体会到自身在工作生活条件等方面的优越性,进一步增强群众观念,加深对人民群众的感情,巩固 “公正司法,一心为民”的思想,促使干警自觉深刻反思工作中不符民意、不合民利的思想和作风,认真转变工作中的不良作风,切实践行好“以当事人为本”理念。
(七)开展廉洁警示教育,确保案件、队伍不出问题
组织全院干警参观看守所,实地感受违法犯罪者失去人身自由的处境和受到的严厉处罚,促使干警严守党纪国法,珍惜所从事的事业和自己的政治生命。组织全院干警收看查处腐败案件的警示教育片,感悟腐败官员从公仆到罪犯的蜕变历程、从好官到贪官的心理过程和法律对他们犯罪行为的严厉惩罚,从中汲取经验教训,自觉做到警钟常鸣,远离违法违纪。同时,邀请市纪委领导进行廉政教育专题讲座,使全院干警深刻领悟到加强廉洁自律的极端重要性,自觉从坚定理想信念、模范遵守党纪国法、克服侥幸心理、注意生活小节、管好配偶子女、自觉接受党内外监督、算好政治经济家庭三笔账七个方面抓好个人的廉洁自律工作,切实增强抵御风险和拒腐防变的能力,杜绝违法违纪现象发生。通过开展警示教育,进一步增强青年干警的廉洁司法意识,自觉珍惜自己的政治生命、珍惜自己的饭碗、珍惜自己的家庭,从而确保案件不出问题、队伍不出问题。
第三篇:争创一流措施
提高资产质量措施
要做到资产优良,就要购好资产,管好资产,用好资产,提高资产收益率。公司作为资金密集型公司,在生产过程中形成数量众多、种类各异的资产。资产管理具有较大的难度,要坚持把资产管理作为一项重要工作来抓,建立和完善“全员参加、全过程管理、全方位运作、实物管理与价值管理相结合”的资产管理体系。树立资产全生命周期管理理念,将资产管理从以资产处置为重点转向资产全生命周期管理。提升单位资产创效能力及整体资产运营效益,以保证公司生产经营的顺利进行,为公司的持续发展奠定坚实的基础。
一、建立资产管理考核体系
1、建立资产质量评价指标。将优化资产结构,提高资产质量目标量化,参考同行业水平,制订资产管理考核指标,这是最基础、最根本、最有效的工作。
2、明确各指标责任部门。根据各部门的不同职责,将各项资产管理指标分解落实到责任管理部门,比如财务部门负责的指标主要有: 炼油板块
(1)总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额*100%(2)资产负债率=负债总额/资产总额*100% 化工板块
(1)总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额*100%(2)资产回报率=净利润/平均资产总额*100%
3、加强考核。落实资产管理责任制,将资产管理效果纳入经济考核体系之内,逐级进行落实,并与奖罚挂钩。
二、加快流动资产周转措施
加快流动资产周转是提高资金运营效益的重要方面,也是企业生存的基础。公司流动资产中,除货币资金外,其他资产及时变现对加速流动资金周转,提高公司效益有重要作用。
(一)公司存货占用资金比例较大,加强存货的管理,是加强流动资产管理的重点。公司每个月的资金收入和支出的平均水平基本为95亿元,而1-7月存货平均水平为90亿元,远远高于总部下达的80亿元的资金指标。现代企业管理的目标向着产成品库存为零努力。各存货管理部门应认真分析存货结构,对比中石化仍至世界先进水平,制定合理的库存定额,并进行严格控制,以降低企业资金占用,加速存货资金的周转。对积压物资,尽快处置,提升公司流动资产质量。
(二)加强应收款管理措施。公司的7月末的应收款项高达20亿元,增加了公司的资金占用。应收款项高企的原因之一是原油保证金较高。另一个因素是应收账款逐月上升,由年初的3.4亿元升至7月末的11亿元。应收账款上升的主要原因是月末发货量偏大,受5天结算影响,最后5天的发货无法在月内回收货款。销售部门和财务部门应认真应收账款大幅上升深层次的原因,在生产平稳的情况下做到均衡发货,发货后及时开单挂网结算。销售部门加强应收款项管理,强化齐抓共管和源头控制,全面建立降低应收款项资金占用长效机制。进一步完善应收款项管理制度,明确各部门的管理责任,强化动态管理,加强全过程监督和控制。
1.加强信用额度管理。根据单位性质和信誉不同制订不同的结算方式,报公司信用管理小组审批,并通过SAP系统维护信用额度,严格控制发货,减少资金占用。对石化系统以外的单位销售产品,严格执行款到发货结算方式,杜绝新增应收款项。
2.从源头上控制新增应收款项。从合同管理入手,签订具有法律效力的购销合同,明确结算条件和付款期限,按照合同条款严格执行合同,及时收回应收款项。强化预付款合同签订事前和事后付款的审批制度,减少流动资金占用,提高资金使用效益。
3.加强清理责任考核,加强跟踪分析,防范财务风险。按照“谁审批、谁经办、谁负责”的原则,完善应收款项回收责任考核机制。一是定人。按“债权不清、(清收)责任不丢、(责任人)岗位责任不能调整、绩效考核兑现必须等比例扣减”的原则,将应收款回收与责任人的绩效工资挂钩,严考核、硬兑现;二是定时,建立和落实应收款项核对与回收提示制度。每月底财务部门要会同业务部门,将当月计划收回或所发生业务形成的往来账目变动情况核对清楚,确认已达到收款条件要及时通知业务部门收回欠款。建立预警机制,定时对超过收款期限的欠款按级别发出警示,督促经办人采取措施追收。同时财务部门和相关业务部门要及时向部门领导汇报,及时采取措施,最大限度降低呆坏账风险;三是定期。严格对账制度,定期与对方进行应收款的核对签认,确保债权真实、合法、有效。定期做好应收款项分析工作,完善债务人信息、经营状况、债权确认书等清欠资料的档案管理。财务部门每月在经济活动分析会上向公司汇报应收款项指标控制情况。
三、提高固定资产运营效益的措施
做为资产管理者,要树立价值创造理念,要把经济增加值融入到日常经营管理行为当中,结合国资委推行的央企EVA(经济增加值)考核,加强对EVA关键驱动要素的管理,提升价值创造和可持续发展能力。要坚持从细化资产基础管理入手,努力实现实物管理与价值管理相结合,不断提高资产利用率和资本运营效益。
(一)提高增量固定资产运营效率的措施
1、重视公司发展的规划,用科学发展观进行项目的立项决策,把好资产进入关,提高新增资产的投资回报
目前,公司不仅失去了规模领先的优势,装置结构也不合理,产品结构不适应市场需求和变化,缺乏抵御市场风险的能力,竞争力严重不足。主要表现在:炼油装置规模小,套数多,先进装置与落后装置并存,集约化程度不高,制约着经济技术指标的整体提升;化工装置结构不科学,高性能、高附加值产品比例偏低,没有“拳头”产品,在低端市场缺乏成本优势,在高端市场缺乏技术优势;公用工程、生产工艺、物流系统瓶颈较多,缺乏优化,公司内部资源科学利用程度不够高。这些问题不及时解决,公司必将在激烈的竞争中被淘汰。所以公司应在做大总量的基础上坚持“消除瓶颈、内涵为主,适时投入、快速产出”的发展道路,实现加工能力和加工量、市场需求之间的和谐发展。投资是一把“双刃剑”,既能变成公司取胜于市场竞争的致胜法宝,也可能变成使公司趋于灭亡的致命包袱。公司不盲目投资、不盲目扩张、不搞小而全、不贪大求洋,走“消除瓶颈、内涵发展,适时投入、快速产出”的道路,优化装置结构,形成“预测估算—动态调整—滚动优化-评估检验”的投资决策模式,科学做好市场预测,看准时机,始终坚持渐进式发展、坚持装置结构优化、坚持缩短建设周期、坚持装置高开工率,以最小的投资获得了最大、最有效的发展。
2、树立资产全生命周期管理理念,从源头开始成本的控制
工程建设的前期规划是资产生命周期的起点,也是影响项目投资的首要环节,是控制成本的源头,将全生命周期理念溶入工程建设规划,主要做法是将资产生命周期作为规划研究周期,计算生命周期内全部投资成本,包括初始投资、运行、维护以及报废等所有支出,同时考虑土地成本、环保等经济、社会因素,以适应市场化趋势下企业自身对效益的追求以及社会责任的要求。
3、用 EVA 方法项目投资的项目投资预算
投资预算主要用于投资前的决策分析和对资本支出的控制。目前公司的项目可行性研究大多数使用贴现现金流模型作为投资决策的工具, 投资项目实施后,项目实际结果评价又使用另外一些标准和评价指标,项目投资预算和业绩评价脱节,导致投资前制定的投资预算与激励约束机制脱节,资本投资预算没有发挥应有的约束作用。而使用EVA 编制投资预算,以投资预算中的EVA 作为业绩目标考核经理业绩,实现投资预算和业绩评价的相结合,使决策者们意识到资本并不是免费的,资本的使用要付出相应的机会成本,有助于公司对投资项目做出正确的决策。
4、工程管理精益化,努力降低工程造价
工程造价是影响资产价值和折旧成本的直接因素,结合价值管理调整和细化概算项目,加强设计深度和工程量核算的精细化,有利于概预算的执行与控制,最终达到控制工程造价的根本目标.(二)提高存量固定资产使用效率
1、树立全新的资产运营理念,引导资产管理人员树立存量资产持续优化重组、合理流动就是增效、闲置就是最大流失的管理理念,从而实现观念的转变到管理方法的创新。
2、对固定资产的管理,其首要问题是建立严格使用和保管的专人负责制。贯彻“谁用谁管谁负责”的原则,要对已有的固定资产健全辅助分类帐,按使用部门分类存档,以便对固定资产的购置、转让、废弃作出严格的控制和正规的记录。
3、充分利用ERP资产数据库,对资产进行动态化管理。从固定资产的采购开始,对每项固定资产都进行档案管理,及时跟踪掌握每项固定资产所处状况。实现对资产的动态管理,防止资产的浪费和闲置。建立公司资产使用动态报告制度,落实固定资产管理责任制。
4、通过资产清查盘点,摸清家底。以清查盘点为重点,掌握资产状况,推动资产的优化配置和有效利用,防止国有资产流失。坚持做到资产清查盘点工作“制度化、规范化、经常化”。盘点由供应、机动部门和资产使用单位参加,有计划的组织实施资产清查盘点工作,每年至少盘查一次。首先,制定切实可行的盘点方案,把资产清查落到实处,防止前清后乱,做到家底年年清。其次,要求各级资产管理部门明确资产清查工作的组织、范围、内容和要求,加强对流动性大的资产的管理。三是认真搞好盘点结果的分析,掌握存量资产的总体运营状况和不良资产的运营情况,四是对清查所发现盘盈(亏)问题,及时办理相关手续,做好整改工作。
5、努力实现固定资产的合理配置。要组织做好资产运营分析,掌握资产基本运行情况,把固定资产购置审批与资产收益率挂钩,收益高的多批,收益低的少批或不批,促使优质资产形成良性循环,限制资本投向高成本、低效率、低质量项目。
6、是利用条码技术加强固定资产管理。要加大条码系统应用力度,将条码技术的优势充分发挥出来,提高固定资产管理水平。
三、加强资产后期管理,挖掘资产创效潜能
后期管理,主要是指资产退出使用状态。严格按照总部统一要求办理资产处处置。提高资产使用效率。对不符合技术进步、行业发展、主业规划的不良资产、低效资产,甚至无效资产,公司应该采取灵活有效的方法和措施,规范资产处置流程,提高闲置、报废资产的变现收入,使不良资产能够保值或快速变现,同时也使部分资产焕发了活力,创效能力得以最大限度地发挥。
1、加强账销案存固定资产管理,防止国有资产流失。对已报废销账、但仍有一定的使用价值和转让价值的账销案存固定资产,必须建立报废资产管理制度,严格对外转让和内部利用改造的申报审批制度,确保资产在彻底退出公司生产经营领域之前,不因管理不善而形成国有资产的流失。
2、规范管理,做好闲置资产的调剂利用及报废资产处置工作。规范闲置报废资产处置变现流程,加强市场化运作,增加报废资产变现收益。在处置报废闲置资产时,本着“平等、自愿、公平、互利和诚实信用”的原则,依托市场行情,以市场化的运作方式,竟家销售,加快闲置报废资产的变现速度,增加变现收益。
第四篇:勇于创新 争创一流
勇于创新
争创一流
全力做好我局的行政服务中心工作
根据会议要求,下面,我代表费县人力资源和社会保障局,就进一步做好进驻工作作一表态发言。
县行政服务中心作为我县加强行政效能建设的重要突破口,功能进一步增强,办公场地进一步扩大,硬件设施进一步完善,县行政服务中心的建设和发展必将极大地提高全县的行政效率、服务水平和投资软环境,为城市发展提供了强大的活力和动力,为建设“一城五地”新费县发挥积极作用。
我局在县里会议安排后,立即行动,对科室进行了重新规划调整,将人员安排到位,共安排包括机关事业单位保险、企业保险、医疗保险等社会保险经办科室的17名同志进驻中心,具体负责基金参保手续的办理,参保人员的登记审核、征缴以及兑付等工作。在今后的工作中,我局17名同志将认真工作,服从中心安排,做到以下几点:
一是坚决服从统一调度。进入县行政服务中心的科室单位在接受局业务指导的同时,坚决做到服从行政服务中心的统一管理和协调。精挑细选“素质高、业务精、能力强、服务优”的窗口工作人员进入服务中心窗口工作,并做到着装规范、态度热情、服务周到,努力使人人是窗口,个个是形象。
二是把群众满意作为工作的最高标准。在服务形式上实行公 开透明,努力方便群众,接受群众监督。在服务工作中,坚决做到能立马办的马上办,不能当即办的限时办,联合事项协作办,力求“减少多人批,避免重复跑、杜绝拖延办”。
三是把规范高效作为工作的基本要求。窗口单位及工作人员做到日常管理军事化、一周工作条令化、遵章办事制度化、办事程序规范化、待人接物文明化、优质服务高效化。
四是以“窗口”带全盘,推动我局各项业务工作规范化。通过加强服务窗口建设,努力提高全体干部职工的业务素质,增强为民服务的自觉性。通过窗口进一步展示人社系统全心全意为人民服务的风彩。
第五篇:争创一流演讲稿
对标找差距、赶超争先进
当初夏的第一缕阳光照耀临沂大地的时候,5月23日市委十二届八次全体(扩大)会议召开,林书记的讲话为大美新临沂建设描绘了宏伟蓝图,令临港全区上下深受鼓舞、倍感振奋。临港区以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的强烈紧迫感层层召开专题会议,通过原原本本学习讲话内容、组织座谈逐一发言讨论、入户走访宣讲发展机遇等多种形式,全面深入贯彻落实全会精神,汇聚起了助力大美新临沂建设的强大力量。
以此为契机,我临港建设局和区电视台开展了《对标加压,发力赶超》的演讲比赛。说实话,看到比赛通知的时候,面对《对标加压,发力赶超》这一主题,我是心潮澎湃、激动不已的。对于每一个建设局人来说,除了光荣和自豪,更多的则是一种激励、一种鞭策、一种鼓舞。
常言道,花之高贵在于品位,人之高贵在于精神。开展《对标加压,发力赶超》的活动学什么?我想,最重要的一条就是学习“自加压力、勇争第一”的“亮剑”精神。这种精神是对“我能我行我成功、创新创业创一流”的新时期青年气质的最好诠释,更是围绕落实市委十二届八次会议精神的发展目标,大力弘扬责任文化、积极践行创先争优的最好答案!
作为新时代青年,作为建设局的一名职工,面对全市干群“对标加压,发力赶超”的那份热情、那份执着,我认为,除了要以更多的 1 / 2
感动去面对、更大的责任去坚守,还要立足新起点、激情再开拓,勇于超越辉煌的过去,勇于创造美好的未来!做到这一点,真的很不容易,需要我们提振精气神,实现新跨域!提振精气神,实现新跨域,需要我们大力弘扬责任文化,将责任作为一种精神、信念和追求,正正让“干不到一流就是失职,争不到第一就是失败”的理念永驻心中。提振精气神,实现新跨越,需要我们进一步加强纪律建设,在提升执行力中树立建设局职工严于律己、善于落实的一流形象。切实让全区都能感受到建设局职工的与众不同,只要提到我们,都能竖起大拇指说一声“好样的,青年人!好样的,建设局!”
提到《对标加压,发力赶超》,人们还会想起“五敢”精神,正是凭借 “敢于梦想、敢于创新、敢于争先、敢于负责、敢于落实”的“五敢”精神,沂蒙儿女才会在临港大地上奏响了“振兴临港”的最强音。作为建设局一名职工,我们正面临新的发展机遇、面对新的工作挑战,敢于争先,通过对标赶超,向更高目标“叫板”;敢于负责,通过弘扬责任文化,自觉将责任转化为工作动 力;敢于落实,通过强调100%执行力,快速高效推进各项工作不断上台阶、再创新佳绩!
各位领导、同事朋友们,青春如火、时不我待,少年无精神不立,青年无精神不强。我们坚信,在上级领导的关心下,通过大力提振精气神,我们的各项事业必将实现新的跨越、必将迎来新的辉煌。中华儿女多奇志,敢叫日月换新天,让我们以青春做笔,以奉献为墨,在我们平凡的岗位上,谱写出最壮丽的诗篇!让我们相信,我们的明天会更加美好!
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