第一篇:打造“双高”企业讨论心得体会
心得
当今世界,企业之间的竞争已经发展成为企业文化的竞争,我们要践行企业文化、打造“双高”企业,进一步明确企业愿景、企业精神和治企原则,更好地发挥企业文化在建设“国内领先、世界一流”企业的引领作用,推进文化强企,打造“双高”企业。
无论多么优秀的企业文化,如果没有企业员工的有效践行,企业的核心竞争力也就无从谈起,更无从体现。员工是践行企业文化的主体,在企业文化的建设中担当着重要的角色。无论多么优秀的企业文化,如果没有员工切实有效的践行,就不能将其真正贯彻落实到企业当中。员工正确认识企业现实情况,并从其现实情况出发解决问题,这是员工有效执行企业文化、打造“双高”企业的现实依据。
企业文化的内容虽然丰富多彩,但仔细分析,会发现所有的企业文化都有共性和特性,共性反映了企业文化的普遍特征,特性反映了企业文化的特色。决定特色的因素是企业的现实情况。正确认识企业现实情况,并从其现实情况出发,是解决企业一切问题的根本出发点。践行企业文化、打造“双高”企业这一实践活动的本身就具有高难度、高复杂、高目的、高标准的特点,而这些都是以企业的现实情况为基本依据。因此,员工正确认识企业的现实情况,并从企业的现实情况出发践行企业文化,是员工有效执行企业文化的现实依据。
企业文化不是空洞的口号,而是蕴含着丰富深厚的精神内涵和文化底蕴,员工如果不能正确认识和深刻理解其精神实质和内涵,只是肤浅粗略地了解其浅层意思,就无法融会贯通,将企业文化真正融入到自己的生产生活方式当中,就不可能有效践行企业文化、打造“双高”。因此,员工要不断加强学习,在企业宣传部门的大力宣传引导下,通过自己的认真努力,对企业文化进行全面深入地学习和思考,做到对企业文化没有误解、偏解、错解和浅解,要达到正确解读和深刻理解,充分领会其精髓。这是员工有效践行企业文化、打造“双高”的重要前提。
员工要有效践行企业文化,必须充分认识其在企业文化建设中的重要地位,这是员工践行企业文化的内在动力。在市场经济条件下,相当多的员工认为,企业文化应该主要由企业领导人去践行,与员工的关系微乎其微,只要他们把本职工作做好,拿到应该属于自己的薪酬就够了,这种不能充分认识员工在企业文化建设中重要地位的现象非常普遍,是造成员工不能有效践行企业文化、打造“双高”的一个重要原因。作为企业的主体和最重要的资源,员工是建设企业文化的主力军。企业文化建设又是一个艰难、复杂、细致、繁琐的系统工程,在此工程进行当中,如果没有广大员工的热情参与、献计献策、有力配合和有效执行,就不能充分调动他们作为企业主人翁的积极性、能动性和创造性,不能使他们的聪明才智充分发挥出来,就会使企业文化的建设遇到更多的困难和阻力,导致企业文化的建设进程变得更加艰难和缓慢。因此,员工只有充分认识到自身在企业文化建设当中的重要地位,才能全身心地投入到企业文化建设当中,有效践行企业文化,并积极推进企业文化的建设进程。
员工要做到将企业文化融入到自己的思想与实践活动当中。在思想上,员工要高度认识企业文化建设对企业生存发展的重要性,认识到企业文化是企业的核心和灵魂,是企业核心竞争力的根本所在。在实践活动当中,员工要认真、踏实地践行企业文化。不仅对本职工作勤勤恳恳、尽职尽责,还要不断追求创新和卓越;不仅关心个人利益,还要关心企业利益;不仅关注个人发展,还要关注企业发展;不仅知晓本人从事的领域知识,还要知晓其他领域的知识;不仅使自己追求精益求精,还要帮助和带动他人追求精益求精;不仅热心参与小集体事业,还要热心参与大集体事业以及公众事业等等。员工只有将企业文化内化于思、外化于形、固化于体,才能真正有效地践行企业文化、打造“双高”。内化于思,是指企业文化要融入到头脑和思想当中;外化于形,是指企业文化要融入到言和行当中;固化于体,是指企业文化要形成自己做人做事的习惯和准则。
在践行企业文化的过程中,员工要起到继承和发扬的双重作用。已有的企业文化是企业领导人和全体员工集体智慧的结晶,是鼓舞和激励员工最大的精神动力,是企业精神和文化内涵的精华,也是企业最宝贵的思想财富。因此,员工要正确对待这笔属于本企业的宝贵精神财富,一方面,要把它完整地继承下来,另一方面,要随着时代、社会及企业的发展,不断与时俱进、开拓创新,为其增添新的内容。员工要积极发挥自己的聪明才智,不断创造符合时代发展需要的新的企业文化。
员工能否把企业文化的精神和内涵充分展示出来,是员工提高自身素质的重要内容之一。员工具备践行企业文化的能力与员工素质两者之间是相辅相成、相互促进的关系。优秀的员工一定具备践行企业文化的能力,而具备践行企业文化能力的员工是作为优秀员工的必要条件。只有具备践行企业文化能力的员工才能成为优秀员工,而优秀员工必然要求具备践行企业文化的能力。因此,员工能否把具备践行企业文化、打造“双高”的能力作为提高个人素质的一项重要内容,是员工有效践行企业文化、打造“双高”的检验标准。
第二篇:双新大讨论心得体会
双新大讨论心得体会
通过学习双新的报告后,我深深地明确了双新报告的真谛,下面从以下几个方面谈谈我对双新的理解:
一、安全方面:一个好的企业,离不开安全管理。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。强化教育、增强员工的安全意识,完善制度、夯实基础、落实安全责任,有效防范、狠抓现场管理。做好安全管理工作任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位。
二、加强技术力量:技术力量是企业的一个品牌,企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训,提高职工技能和知识,开发职工智慧潜能,激发职工创新欲望,增强职工竞争力,提升企业劳动绩效,企业又好又快发展。企业经济效益的提高,越来越依赖于企业技术的进步和职工队伍整体素质的提高。引进先进的设备,只能依靠大力发展职工教育培训,提高企业职工技能培训的质量与效果。
三、提高工作效率及质量工作效率与质量:对于每一个企业的每一个员工来说都很重要。但是,如何提高工作效率与质量,除了要有责任心,应该着重从两个方面去思考。首先,要有一个明确目标,对工作要有一个整体规划。
潘立鹏
2017.6.21
第三篇:学习《如何打造高执行力》心得体会
学习《如何打造高执行力》心得体会
——石狮店
很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训,以下为我对此次培训相关内容的看法和认知:
一、执行力团队对实现目标的作用是什么?
执行力团队对实现目标起着决定性的作用,一支好的执行力团队可以很成功地实现目标,相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远,最后走向失败。
二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理?
作为管理者,在生活中跟下属可以做朋友,做兄弟,但是在工作中样该赏罚分明,平时可以多给予员工关心、鼓励,但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时,就必须按照制度进行惩罚,当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容,最重要的是要达到引以为戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务,所以我们必须先约束好自己,做到公私分明,并且做到赏罚分明。例如:公司突然有项紧急事务要处理,但平时处理这类事务的工作人员刚好不在,这时有人自我举荐要帮公司解决问题,但事后却让公司有所损失,按公司制度要求,凡是因个人原因导致公司损失的事件,必须由该人原额赔偿。但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度,我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖,但他对公司造成的损失也必须由他个人承担,这样我相信该工作人员也会心服口服,同时,公司的规章制度也得到了维护。当然,我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通,让他知道自己所犯的错误,不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理,要做到有情领导,无情管理和绝情制度。
三、如何认知执行型人才,怎样锻炼自己成为执行型人才?
执行型人才必须具备信守承诺,结果导向,永不言败。要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到,拿出结果,勇于承担后果,锁定目标,不达结果绝不罢休。做任何事情,失败之后能够迅速崛起,要做到这些,首先要让自己学会吃苦。良好的执行力效果强调的是后果,而不是任务,更不是过程,只为成功找方法,不为失败找理由,对结果负责而不是对任务负责,才会有真正的执行。工作就是去面对一堆问题,去寻找解决问题的方法,然后坚决地执行。
四、打造执行力人才的途径和方法有哪些?
首先要做到一对一的责任制,对好的事物要进行及时的激励和表扬,在工作中不管对待任何事件都得黑白分明,该奖的要奖得心花怒放,该罚的要罚得胆颤心惊,对团体的奖励要自下而上,相反惩罚则要自上而下。
其次,抓住四个关键环节:
1、设定目标清晰:清晰的目标是获
得强大执行力的前提。
2、计划和方法:计划和方法要简单
3、监督和评估:事分轻重缓急,做到“要事”第一,做好检查工作,必须把自己了解到的情况与下级汇报的结合起来,搞清楚真实的情况,检查才有力度
4、奖励和惩罚
这次对《如何打造高执行力》课程的学习,让我受益匪浅,特别是讲师在课程中所提到的一些案例,让我们在工作中所遇到的问题有了新的认识,也让我们学会了一些比较适用的管理方法,让我们在思想上有了很大的提升,为此很感谢领导给了我们学习的机会,也希望以后能够多参加此类的培训,从而提升自身的管理能力,为公司创造更多的效益。
石狮店
2011.11.03
第四篇:绿色信贷严控双高企业
环保总局新规:绿色信贷严控双高企业http://www.xiexiebang.com 2007年08月07日09:58 公益时报
“我们公司被列入黑名单已经是‘家喻户晓’了。”8月3日上午10时,兰州九州乳业有限公司办公室工作人员王先生在听到记者说出“首批污染企业”后,立即调侃了一句。
据王先生介绍,大约一个月前,兰州九州乳业有限公司接受了一次突查。经过当地环保等相关部门工作人员检查,该公司由于没有污水处理设施,废水超标排放,对当地周边环境造成污染,被列入首批环境违法企业名单。随后,环保总局责令其停产整治。
王先生告诉记者,在停产整治过程中,他们公司得不到任何机构的贷款。他说,8月中旬,公司的污水处理设施即将建成投入使用,在通过相关部门验收后,就可以恢复贷款资格。
7月30日,国家环保总局向中国人民银行、中国银监会通报了第一批蚌埠农药厂等30家环境违法企业名单,兰州九州乳业有限公司也被列入其中。
此前,在7月中旬,上述三部门曾联合出台了《关于落实环境保护政策法规防范信贷风险的意见》(下称《意见》),对不符合产业政策和环境违法的企业和项目进行信贷控制,以绿色信贷机制遏制高耗能高污染产业的盲目扩张。
-本报记者于佳莉
三部门力推绿色信贷
根据国家环保总局网站发布的信息,7月30日,环保总局副局长潘岳向媒体通报称,今年上半年,国家环保总局和中国人民银行曾就“共享企业环保信息”联合发布文件,把企业环保信息纳入企业信用信息基础数据库。而“绿色信贷”便是在此基础上正式出台的政策。
与之前措施相比,纳入企业信用信息基础数据库的环保信息,从原先“整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动 ”形成的企业环境违法信息,扩大到包括企业新建项目环评审批、环保设施“三同时”验收情况、现有企业超标排污、超总量排污、未依法取得许可证或不按许可证规定排污、以及环保认证、清洁生产审计、环保奖励等信息,形成了更为完整的环境信息系统。
此次出台的《意见》明确提出了部门合作的工作机制,即建立环保部门和金融监管部门的联席会议制度,定期召开协调会交换信息。环保总局政策法规司环境政策处处长原庆丹认为,建立三部门间合作的信息联动机制必不可少。
另外,银监会的加盟,将极为有利于把商业银行落实环保政策法规、控制污染企业信贷风险的情况纳入监督检查范围,对商业银行违规向环境违法项目贷款的行为实行责任追究和处罚。
潘岳说,对于当前水污染事件集中爆发的趋势,“区域限批”和“流域限批”已是环保总局现有法规内最强力的措施,但作为单纯的行政手段,还是不能根本遏制污染恶化的趋势,需要更多地结合经济杠杆的力量。2006年,中国工业增加值占到GDP的49%,其中重工业增加值占工业增加值的一半以上,而石化、化工、建材、钢铁、有色和电力等六大高耗能高污染产业则占工业能耗的70%。2007年上半年,工业增加值增长18.5%,六大高耗能行业增加值更是增长20.1%,高于工业1.6个百分点。增加这些行业的企业获取资金的成本,甚至切断严重违法者的资金链,是遏制其投资冲动的紧迫要求。
此次三大部门联手推出绿色信贷机制将大大增加违法排污企业获取资金的成本,从资金链上控制高耗能高污染企业对环境的污染。
经济杠杆引导环保
“国家颁布这个政策值得肯定。”中国与世界经济研究中心研究员袁钢明向本报记者表示,《意见》的出台将会驱动 “双高”企业自主加入到节能减排行列中来。他说,在日本重工业区,以前也出现了很多类似的“双高”企业,当时投入了大量资金进行治理。“国外衡量一个企业运营状况,不仅仅是通过利润指标,还包括公司行为对环境、社会造成的影响,如今后者变得越来越重要。”
潘岳在媒体通报会上介绍说,绿色信贷已经是国际潮流。截至2006年11月,包括花旗、渣打、汇丰在内的至少 43家大型跨国银行明确实行“赤道原则”,在贷款和项目资助中强调企业的环境和社会责任。世界银行、亚洲开发银行、美国和欧盟的进出口银行都已经把环境因素纳入贷款、投资和风险评估程序。国际经验证明,越来越多的政府和国际组织倾向于运用经济杠杆来引导环保。经济杠杆就是指政府主要利用税收、价格、信贷等经济手段来迫使企业将污染成本内部化,从而达到事前自愿减少污染,而不是事后再对污染进行治理。和传统的行政手段相比,环境经济手段具有节省行政成本、优化资金配置、促进技术创新、提升公众参与水平等多项优点。
针对这次绿色信贷机制,国家环保局环境政策处聂春雷在接受记者采访时表示,如果该企业不属于淘汰类企业,符合国家产业规定,废水排放和处理达到环保标准,都可以继续向银行贷款。“没有具体时间限制,视各地情况而定。”
此外,潘岳还表示,继绿色信贷之后,环保总局还将联合财政部、保监会、证监会等部门,就绿色财税、绿色保险、绿色证券进行政策研究与试验,成熟一项推出一项。
考验银行业社会责任
在目前的贷款操作上,金融机构主要考虑的是企业的财务指标以及经营状况,对企业是否造成环境污染几乎不纳入考虑范围内。袁钢明认为,此次绿色信贷的关键点在于金融机构,如果金融机构能“把住关”,让“双高”企业“断奶”,绿色信贷必将顺利推行。
世界银行驻中国代表处高级金融部门专家王君对媒体表示,商业银行大多受利益驱动,信贷经理都想把资金贷出去,甚至很多“双高”企业的成长资金大多数来自银行。
截至2007年3月底,工、农、中、建、交五家大型银行向高耗能、高污染行业发放的贷款额度高达13326.39亿元,占其全部贷款余额11%。
如何使金融机构做到每一笔贷出的款项都是“绿色”的?这是很多人的担忧。
“以前,企业是否通过环评也是作为贷款依据之一,没有环保审批根本不能立项。”中国光大银行宣传部工作人员赵先生对本报记者表示,只不过现在这项政策的出台更加强化了银行绿色信贷的力度。
他认为,光大银行肯定会按照银监会的要求,以风险控制部、审批部为主,制定一些可细化,可操作的具体措施。对已经授信贷款的、属于“双高”性质的企业,他们将考虑作出相应调整,比如回收授信协议等。
袁钢明表示,让银行认识到贷款给“双高”企业的风险性非常重要。这个风险主要来自于政府部门的政策限制,比如不能享受政府的优惠政策或者补贴等等。让金融机构明白“若不实行‘绿色信贷’,将面临着巨大的风险。”此外,银行具体执行信贷环保审查程序,也需要有更具体的、可操作的细则。
其实,在“绿色信贷”新规贯彻执行中,银行业本身也面临社会责任的考验。
“各商业银行要将企业环保守法情况作为审批贷款的必备条件之一,把控制对污染企业的信贷作为履行社会责任和防范信贷风险的重大措施。”《意见》对人民银行、银行监管机构和商业银行提出了明确要求。
对此,潘岳向媒体作了详细介绍,银监会将向各大商业银行公布国家环保总局处罚的企业名单和“流域限批”的名单,要求各商业银行严格控制对这些企业和区域的贷款。银监会还将在近期组织对因企业环境违法问题造成的不良贷款情况开展调查摸底,对未能完成节能减排工作目标和“区域限批”的地区,将指导各银行业金融机构调整该地区的贷款结构;对完成节能减排工作目标的地区,将鼓励各银行业金融机构继续搞好贷款服务。
链接:
国家环保总局向银监会、中国人民银行
通报的30家环境违法企业名单
1.河南商丘虞城县科迪食品集团
股份有限公司
2.河北省沧州市泰华纸业有限公司
3.辽宁阜新杰生铜业公司
4.安徽蚌埠农药厂
5.安徽阜阳市太和县兴太纸业
6.广东省湛江市麻章区湖光镇
7.吉林农安县农安镇淞泉酒厂
8.吉林省华金纸业有限公司
9.吉林福敦木业有限公司
10.吉林敦化长龙造纸厂
11.黑龙江佳木斯艺洋纸业有限公司
12.黑龙江佳木斯鼎新复合纸厂
13.黑龙江佳木斯馥华纸业有限公司
14.黑龙江哈尔滨市呼兰区富强
福利造纸厂
15.黑龙江哈尔滨市呼兰区幸福造纸厂
16.黑龙江大庆春江有限公司
17.黑龙江大庆虹桥纸业有限公司
18.黑龙江佳木斯莲江口造纸厂
19.山西襄汾县星源集团焦化有限公司
20.山西新绛县双人药业有限公司
21.山西晋韵钢铁有限公司
22.甘肃兰州九州乳业有限公司
23.内蒙古金川保健啤酒股份有限公司
24.安徽运漕酒厂
25.安徽巢湖西凉山镇常林造纸厂
26.安徽铜陵铜官山化工有限公司
27.山东省德州市武城县郝王庄乡
造纸厂
28.四川鼎金焦化有限责任公司
29.河北省沧州市河北小洋人乳品
有限公司
30.四川川投化工公司黄磷厂
第五篇:争先创优打造双高,仪化支部学习心得
争先创优,打造“双高”
民盟仪化支部 谢献勇
胡总书记在2012年党外人士迎春座谈会上的讲话中提出3点希望。第一,进一步增进政治共识。第二,进一步提高履职水平。第三,进一步搞好政治交接。要弘扬老一辈的优良传统,坚定理想,锤炼品格,不断提高政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力,让多党合作事业薪火相传。
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,中国共产党将召开第十八次全国代表大会。做好今年改革发展稳定各项工作,具有十分重要的意义。中共扬州市委和民盟扬州市委均进行了很好的政治交接。盟市委专门下发了2012年工作要点和工作计划,关键是抓好我支部的组织落实和宣贯。
作为基层组织,重点是落实“同心同德同向同行”,立足岗位,服务于大局。在中共党组织的开展的深化“为民服务,创先争优”活动中,勇于展现“企业内我是民盟盟员,社会上我是石化职员”,打造“高度负责任,高度受尊敬”的团体和员工,同时要做到“不争锋,不争宠,不争功”。具体要做好如下四点:
一要加强学习,把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,养成终身学习的良好习惯,争当“学习型”干部。要向书本学习,要向实践学习,要向他人学习,要向自己学习。当前,尤其要把学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话作为首要的政治任务,切实把思想和行动统一到讲话精神上来,不断加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解和把握,不断增强推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众的自觉性和坚定性。
二要严守组织纪律和工作纪律,牢固树立大局意识,严格遵守各项办事规则。严格执行制度及时控制风险,通过岗检、HSE观察、“查找身边十大薄弱环节”活动等工作,始终树立安全环保理念,警钟长鸣,及时找到各类隐患。要按照“比学赶帮超”的要求,找准差距,落实措施,精细管理,强化“三基”(基层建设、基础工作、基本功训练),精心操作,认真巡检,减少非计划停车;要以市场为导向,加强优化运行;,用旺盛的斗志和不服输的精神来提升技术经济指标。三要保持良好的工作状态,时刻把追求良好的工作业绩作为自己做事的出发点和着力点。要在工作中摆正位置,发扬“亮剑”精神,焕发工作激情,深入一线、深入基层、深入群众,认真开展调查研究,为基层职工多办实事。
四要注重意见的表达方式,通过统战部和正常管理信息会以及改善经营管理建议等方式反映个人意见和建议。并协助做好解释说服工作,要确保退休老盟员老职工、改制企业职工、协解职工等队伍的稳定,促进社会或区域稳定。