萧县消防救援大队两严两准
试点演示方案
为进一步做好开展队伍两严两准试点准备工作,提升队伍正规化管理水平,提高队伍战斗力,经支队研究决定,将我大队设立为两严两准试验田。为圆满完成上级交给的任务,切实展现大队两严两准建设成果,现制定方案如下:
一、组织领导机构和职责分工
为积极有效的推进全市正规化建设试点筹备工作,加强会议筹备工作的领导,积极各项工作顺利推进,大队成立筹备工作领导小组。
组
长:田
永、胡启利
成员:崔
亚、王宇航、朱玉祥、郭星辰、刘畅
二、大队两严两准实施方法:
(一)、落实党委
“六议”:
1、坚持党委议教、纠偏正向
大队党委第一时间明确议教方向,迅速组织指战员深入学习研讨黄明书记、詹寿旺副政委党课精神,第一时间组织学习讨论总队党委书记崔勇政委“两严两准”建队标准调研文章,通过大中队特色串讲,在重要纪念日深入淮海战役旧址感受“实行严密组织”重要性,教育指战员牢记“加强纪律性、革命无不胜”的深刻内涵,切实将“两严两准”标准根植于心、外践于行。
坚持党委议管,树好形象。大队党委每月分析研判队伍管理形势,大队主官每天参与中队交接班,督促“落实一日生活制度落实”,确保时间、人员、物品“三定位”高度重视“百日安全创建工作”,把安全防事故工作作为队伍管理和建设的核心工作来抓,坚决克服麻痹思想和侥幸心里,绷紧安全弦,认真比照相关要求,审视队伍管理、灭火救援、执勤备战等工作中存在的安全风险和隐患,提高对安全防事故工作的警惕性。坚持即查即改、边查边改,确保工作见成效。
坚持议训到火场、议训到操场、大队党委抓实训练工作,树立班长骨干特别是党员要发挥“头雁作用”,带头“加餐”训练,强化自身体质,坚持“以比促训”稳步提升,打牢基础体能,优化战斗环节,开展安全训练,深化实战操法,创新训练内容,提升队伍综合应急救援能力水平。
坚持党委议财,规范开支。大队党委认真把好事前动议、事中监督、事后验收三个关口,财务上的严格规范是保证“两严两准”落地的重要体现.加强经费预算管理工作,发挥经费预算的监督控制作用加强财务基础工作,提高经费使用效益严格落实各项财务制度严格落实各项财务制度确保每笔经费使用合法合规。
坚持党委议防,严格法度。大队党委始终把“防火工作”置于党委集体领导之下,紧扣消防执法改革大局,服务经济社会发展,打造消防队伍新形象,大队监督执法人员及协助执法人员代表以“投身改革大考、争当时代先锋”主题活动为指引,以继续推进“最多跑一次”改革为实践,带领大队全体人员群策群力、奋勇争先,聚焦系列重大活动消防安保和火灾防控基层基础建设,坚持每月分析辖区消防安全形势,扎实推进消防安全检查,狠抓消防安全综合治理。
坚持党委议廉,筑牢防线。大队党委把党委议廉当成落实“两严两准”的前提保证,认真落实好党委议廉和是促进基层全面建设的有利抓手,抓好党委议廉制度的落实,加强自我约束,规范自身行为,每季度组织学习总队后勤例会重要讲话精神,听取意见建议,接受集体监督,公开公示评先评优、考学入党、重大收支等敏感、热点事项。
二、严抓纪律作风建设:
1,开展队列会操
2,开展执勤战备检查
3,开展安徽消防组歌比赛
组织方法:
1队列会操的组织实施
(一)会操流程。指挥员带队跑步至指定区域
(二)指挥员报告
(三)裁判长下达开始口令
指挥员下达科目
操作:1.立正、稍息、跨立2.停止间转法3.蹲下、起立4.脱帽、戴帽、夹帽5.敬礼与礼毕6.行进与立定→讲评。
(二)会操着装。
队列消防员全部着新式制服,戴大檐帽,着制式皮鞋,戴白手套。专职队员全部着新式作训服,戴作训帽,着制式胶鞋,戴白手套。(三)会操规则。
指挥员将队伍跑步带至会操指定区域时番号不得少于2次,指挥员跑步至队列中央前,向左转体,面向队列下达:向左转,向右看——齐,向前——看,报数,整理着装,停,稍息,立正。(指挥员向裁判长报告)。报告词:(裁判长同志,xxx单位参加队列会操,应到x人,实到x人,请指示,XX单位XXX职务XXX),是!
指挥员回到指挥位置,依次下达:稍息,科目:单个队员徒手队列动作会操,目的:通过会操……(指挥员敬礼)稍息,内容:1、立正、稍息、跨立;2、停止间转法;3、蹲下,起立;4、脱帽,戴帽,夹帽;5、敬礼、礼毕;6、行进与立定。时间:25分钟。方法:由我组织指挥,同志们统一实施。要求:(队列人员立正)(指挥员敬礼)稍息,同志们在会操中......。
讲评:指挥员跑步至原指挥位置后下达:向后——转,向右看——齐,向前——看,稍息,讲评(指挥员敬礼),稍息,指挥员对会操情况进行总结讲评……讲评完毕(队列人员立正)(指挥员敬礼)。稍息,立正。(指挥员向裁判长报告)
报告词:(裁判长同志,按会操科目实施完毕,请指示。)。是!向右——转,指挥员跑步至排头位置后下达:向前——对正,跑步——走,将队伍带留比赛场地。
2,开展执勤战备检查
二、两严两准组织方法:
(一)、工作秩序:
1、早操的组织实施
2、队容风纪检查
3、岗哨交接
组织方法:
1、早操的组织实施
组织者:刘畅
操作人员:中队全体人员
除休息日和节假日外,无特殊情况,通常每日早操。早操时间通常为30分钟,主要进行队列训练或者体育活动。下面为大家演示的是早操进行队列训练,其实施步骤为:
1、听到早操号(信号)后,全队人员迅速跑步到中队早操集合点集合;
2、中队值班员整理队伍(其口令为:“立正,向右看齐,向前看、向右看齐,向前看”);清点人数(其口令为“报数”),听到“报数”口令后,第一列从排头至排尾开始报“1、2……”,依次向左报数,直到排尾。最后一列末位队员,根据人数的整齐差数来报“满伍”或“缺几”;整理着装(其口令为“整理着装,停”),全体队员应跟着指挥员依次从上到下整理好着装。
3、中队值班员根据人员到位情况,向中队执勤队长报告。其报告词为:“XX同志,早操人员列队完毕,应到XX名,实到XX名,请指示”。
执勤队长下达出“出操”或“稍息(如要开展队列训练或其他项目时执勤队长下达此指令)”的指令。
4、当执勤队长下达“出操”的指令时,由中队值班员组织实施。执勤队长下达“稍息”的指令时,中队值班员按指令实施;尔后由执勤队长下达队列训练的“课目、目的、内容、方法、时间、场地、要求”;
5、到训练规定时间,中队值班员发出收操信号,并在规定地点整理队伍向执勤队长报告,其报告词为:“队长同志,按要求实施完毕,请指示”。尔后由执勤队长讲评收操。
2、队容风纪检查
组织者:刘畅
参加人员:中队全体人员
队容风纪是军队和军人的仪表和风貌,是部队作风纪律和战斗力的表现,中队每周至少进行1次队容风纪检查。
组织者指挥队列人员成受检队形:
执勤队长调整队伍,下达“课目:队容风纪检查;内容:头发、指甲、内衣、腰带、鞋袜;”。
口令:“前后距离1米,左右间隔30厘米,向右看齐,向前看”。
组织者下达:记录员,出列的口令,记录员跑步出列。尔后按照组织者下达“脱帽”、“戴帽”、“抬手臂”、“
放”、“掀衣襟”、“
放”、“提裤角”、“
放”的口令顺序,组织者利用齐步和跨步检查队容风纪,并让记录员做好记录。待检查结束后,组织者回到原来的指挥位置,整理队伍进行讲评。
3、岗哨交接
操作人员:孙
龙、张
贝、孙
辉、吴征翰
岗哨交接通常不超过2小时进行1次,营门岗哨的主要职责是检查出入营门人员的证件和队容风纪,必要时还应当检查携带的物品;维护营门秩序;发现重要情况及时报告。
(1)岗哨交接即接班岗哨接替交班岗哨执勤任务的过程。接班岗哨在到接班时间前五分钟,应到达岗亭接岗。
(2)接班岗哨行至交班岗哨前5—7步时,交班岗哨向左转体90度(根据单位岗亭的设置,交班岗哨的位置可适当变动),接班岗哨说“岗哨接哨”,交班岗哨答“是”,岗哨间相互敬礼(交班首先向交班岗哨敬礼,交班岗哨应当还礼),接班岗哨向前走5—7步,距交班岗哨1步之处,交班岗哨向接班岗哨交接岗哨牌和其他装备;尔后交换位置(交班岗哨向前走5—7步,接班岗哨向前踢1步)向后转,交班岗哨检查接班岗哨的队容风纪,确认符合要求后,交班岗哨说“履行好岗哨职责”,接班岗哨答“是”,尔后岗哨间相互敬礼(交班首先向接班岗哨敬礼,接班岗哨应当还礼)。
(3)交接结束后,接班岗哨应履行岗哨职责,交班岗哨回到中队参加集体活动。
(二)、执勤秩序:
1、中队交接班实行号员检查、班长核查、值班队长审核登记管理制度。
2、指战员熟练掌握辖区基本情况、本单位实力。
3、车辆装备确保随时随地完整好用,过期损坏装备及时更新。
组织者:郭星辰
操作人员:中队全体指战员(分三个班,每个班5人)
一,基本检查内容
(一)落实战备等级制度情况
(二)各岗位人员落实战备责任情况
(三)预案制作修订情况
(四)各岗位人员的辖区熟悉情况
(五)战备教育情况
(六)执勤战斗装备管理情况
(七)通信指挥系统运转情况
(八)辖区公共消防设施管理情况
通过对各项内容的检查,能够直接反映出中队的战备状态是否良好
二,基本组织程序
大队级以上单位的经常性战备检查一般以督导的检查方式进行.基本流程为:
1,接处警系统检查
2,接警出动测试
3,在岗人员核查
4,装备检查
5,五知一能检查
6,灭火救援作战资料检查
三,检查的主要方法
1、听到交接班信号后。全队人员迅速跑步到指定地点成排横队集合。接班队长在一班长的左侧,其他干部在接班队长后面。由交班队长整理队伍(其口令为:立正,向右看齐,向前看,稍息)。
2、交班队长下达“检查、清点器材装备,各车带开”的口令。
3、交班队长下达“检查、清点器材装备,各班带开”的口令后,班长带领本班人员跑步到本班次的执勤车辆左侧,班长下达“立定,按分工检查清点器材开始”的口令,本班人员迅速解散检查、清点器材装备(值日员的器材由班长负责检查),班长应督促本班人员抓紧进行检查清点。待各类人员清查完毕,将全体人员集合于消防车左侧,由各类人员在原地向班长报告检查情况,报告词为“X号员清点完毕,符合执勤或不符合执勤,缺、损、失X器材”。
4、检查完毕,班长将本班人员用跑步带至原地点集合,交班队长整好队,下达口令(口令内容为:各班汇报检查情况)班长按一、二、三……班顺序在原地向交班的执勤队长报告检查情况。
5、待各班报告完毕,交班队长向接班队长报告,报告词为:“XX同志,车辆器材装备完好或缺、损、失X器材,其它完好,请接班。”接班队长答:“是”,然后双方交换指挥位置。
6、接班队长应根据执勤器材的清点情况,决定是否调整执勤力量,对残缺、损坏、丢失的器材装备的落实整改措施,布置安排当日的工作。
(三)、训练秩序:
1、落实训练安全管理制度,措施到位、落实责任、检查经常。
2、制定安全管理制度及预案。
3、建立训练档案,定期分析训练工作存在问题。
4、建立考核电子网络档案。
组织方法:
组织者:郭星辰
中队值班员:朱润鑫
操作人员:(枪炮协同操:中队全体人员;楼层进攻操:中队全体人员)
操课的组织与实施
1、训练准备
1)训练前,训练的组织者可事先与班长、训练骨干讨论训练的方法、程序和要求;
2)中队值班员要根据训练的内容把训练所需的器材设施准备完毕,安全员要对已准备完毕的各种训练设施和器材进行安全检查,落实防护措施,防止事故发生;
3)参训人员应当按规定着装,技能体能训练时,穿作训服,着作训鞋;队列训练时,穿制式服装,戴大檐帽,扎外腰带,着皮鞋;技战术配合训练时,穿灭火防护服;
4)训练前,应按训练的内容认真做好活动操,活动操通常由中队值班员负责组织实施,活动操的内容与时间根据训练的强度来确定。
2、训练实施
听到操课信号后,全队人员迅速跑步到训练场集合。
中队值班员整队,清点人数,向授课人报告,报告词为:“××同志,队伍集合完毕应到××名,实到××名,请指示”,授课人下达“稍息”的口令,并交换指挥位置,由授课人下达课目、目的、内容、要求及组织训练的方法等。尔后,由中队值班员根据授课人的安排认真组织实施,班长做好协同配合。
在训练过程中,方法要科学,要注重成效,中队值班员、班长与训练骨干能善于发现训练中存在的问题,及时指出,及时纠正。我大队为大家展示的内容为夏训九项操法其中两项(枪炮协同操、楼层进攻操)。
3、训练结束
训练结束后,中队值班员应指派人员带队做好放松操。
安全员负责收取器材并清理训练场。
中队值班员、班长与训练骨干进行归纳总结,并及时反馈。
由执勤队长列队讲评。
(四)、生活秩序:
1、加强队伍正规化管理,严格要求一日生活制度,提高队伍的整体精神面貌。
2、落实中队点名、请销假、查铺查哨、出入营门登记等制度。
3、办公室、各类库室设置统一规范,物品摆放整齐。
4、营区环境整洁卫生。
5、指战员讲究举止端庄,谈吐文明,礼节礼貌,称呼规范,报告准确,礼节周到。
组织方法:
1、请假销假
组织者:刘
畅
班长:孙
龙
请假人员:孙辉、朱润鑫
1、星期日(节日)上一日晚上至早上交接班前,各班长统计本班需外出人员,并报到中队值班员处,中队值班员根据人员外出的数量,进行合理的安排,提前报到执勤队长处。
2、中队执勤队长交接班结束后,根据值班员上报的请假审批表,确认可行后,给予审批。
3、值班员依据执勤队长的审批情况,通知外出人员准备外出,并发给外出人员消防员证。同时班长要交待外出注意事项,提醒归队时间。非因公外出必须着便装。
4、离开营区,外出人员应向门卫出示消防员证、请假条副本,并在出入营门登记簿登记,确认符合要求后,给予放行。
5、消防员归队后,要及时向班长销假,并做好归队的登记;班长要主动了解外出情况,检测酒精度含量,收回消防员证;并向中队执勤队长报告,对提前归队的要及时给予表扬,对不按时归队的,要查明原因,酌情处理。
2、点名
组织者:刘畅
中队值班员:孙龙
操作人员:中队全体人员
1、中队通常每日点名,休息日和节假日必须点名。点名由一名中队干部实施。每次点名不得超过15分钟。
点名通常以中队为单位于就寝前或者其他时间列队进行。点名的内容通常包括清点人员、生活讲评、宣布次日工作或者传达命令、指示等。
2、点名前,中队干部应当商定内容;由值班员发出点名信号并迅速集合整理队伍(其口令为:“立正,向右看齐,向前看、向右看齐,向前看”);清点人数(其口令为“报数”),听到“报数”口令后,第一列从排头至排尾开始报“1、2……”,依次向左报数,直到排尾。最后一列末位队员,根据人数的整齐差数来报“满伍”或“缺几”;整理着装(其口令为“整理着装,停”),全体队员应跟着指挥员依次从上到下整理好着装。
3、中队值班员根据人员到位情况,向中队执勤队长报告。其报告词为:“XX同志,点名前队伍集合完毕完毕,应到XX名,实到XX名,请指示”。
执勤队长下达出“点名”或“的指令,并根据花名册选择抽点或者全点。
所有科目演示完毕,进行内务、库室、营区设置展示。