县城管局开展“创特色、争先进”百日行动工作方案

县城管局开展“创特色、争先进”百日行动工作方案

自2020年8月5日城管局“创特色、争先进”动员会以来，各支部积极投身到“党建引领，打造红色物业示范小区”活动中去，取得了预期效果。为认真贯彻落实县“全域党建+”工作推进会议精神，进一步扎实有效开展我局“创特色、争先进”工作，特制定本工作方案。

一、目标要求

全面贯彻落实县委《关于在县直机关单位开展“创特色、争先进”活动的意见》（X﹝2020﹞X号）文件要求，充分发挥党员先锋模范作用，以小区党建引领为指导，物业提升为抓手，利用100天的时间，切实完成城管局“党建引领，打造红色物业示范小区”项目，以示范带动，促进全县物业行业全面提升，为推动新时代XX高质量绿色发展提供良好的生活环境。

二、实施步骤

（一）宣传摸底阶段（时间：2020年10月1日至2020年10月20日）

参与示范小区创建的各单位和支部，落实专人，明确职责，进驻小区（与原单位工作脱钩）。根据红色物业和文明小区创建工作内容，丰富小区公益广告牌的设置，营造小区创建氛围，完成小区党员底数登记造册，排查小区存在的问题，建立创示范小区问题台账，明确任务、时间和人员。

（二）整改落实阶段（时间：2020年10月21日至2020年12月20日）

县物管中心、局属各支部、属地社区、小区业主委员会、物业公司等单位，严格对照红色物业示范小区创建标准、工作任务清单和问题整改台账，分项分条逐个销号，落实到位，实行周计划、周总结、周报告制度。开展联系支部和小区党员共建活动，调动小区业主、志愿者积极参与小区管理，围绕小区党建引领、文化建设、物业服务等方面工作，解决好业主的操心事、烦心事、揪心事，打造安全、和谐、文明、健康、有序的红色物业小区。

（三）建章立制阶段（时间2020年12月21日至2021年1月10日）

建立小区长效常态化管理制度，总结示范小区创建整改过程中的好做法、好经验，健全完善小区物业管理制度，打造“党建引领、属地社区、业委会、物业公司”四位一体+业务部门的小区管理新模式，建立健全小区良性运行管理新机制。

三、工作要求

（一）统一思想，加强领导。

“党建引领，打造红色物业示范小区”是我局申报县“创争办”的特色项目，是今年我局党建工作的重要任务，各单位要充分利用百日行动，补缺补差，单位负责人要深入创建工作一线，亲自部署抓落实。

(二)压实责任，严肃纪律。

打造红色物业示范小区工作时间紧任务重，各单位要落实专人负责，细化工作任务，抽调人员与原单位工作岗位脱钩，动员单位其他党员干部职工积极参与“创争”活动。百日行动期间，局牵头领导、“创争办”、岗责室对创示范小区工作进行周督查，对工作不力、搞形式、走过场等行为，严格问责。

（三）强化宣传，务求实效。

示范小区创建是全面提升我县物业管理水平的一项重要举措，物管中心要明确专人负责创建工作的宣传，及时通报各示范小区创建中的周进度，报道各示范小区创建中的先进做法和感人事迹。以创示范小区为机遇，推动全县物业行业整体健康发展，使广大业主的获得感、幸福感、安全感进一步提升。