人力资源精讲练习:第2章

2021-07-03 05:20:00下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了这篇《人力资源精讲练习:第2章》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《人力资源精讲练习:第2章》。

窗体顶端

1、根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。

A.良好的调适能力

B.自信

C.勇于实践

D.外向

A

B

C

D

标准答案:

c显示答案

答案解析:

吉伯认为卓越领导者的特质包含身强力壮\聪明但不过分聪明\外向有支配欲\有良好的调适能力\自信。

2、根据领导的生命周期理论,当领导需要下属共同决策时,适宜的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

A

B

C

D

标准答案:

c显示答案

答案解析:

参与式:低工作---高关系

3、在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。

A.知识技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际技能

A

B

C

D

标准答案:

c显示答案

答案解析:

概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。

4、西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。

A.设计活动—选择活动—智力活动

B.选择阶段—确认阶段—发展阶段

C.智力活动一设计活动一选择活动

D.确认阶段一发展阶段—选择阶段

A

B

C

D

标准答案:

c显示答案

答案解析:

西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是智力活动\设计活动\选择活动。

5、决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身决策风格是()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

A

B

C

D

标准答案:

a显示答案

答案解析:

指导型决策风格---决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

6、关于魅力型领导理论的陈述,错误的是()。

A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

A

B

C

D

标准答案:

c显示答案

答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

7、根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

A

B

C

D

标准答案:

c显示答案

答案解析:

本题考查路径—目标理论的领导行为。其中,参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。

8、布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。

A.关心任务但不关心人

B.关心人但不关心业务

C.既关心任务又关心人

D.既不关心任务又不关心人

A

B

C

D

标准答案:

c显示答案

答案解析:

本题考查管理方格图。位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。

9、根据目标—路径理论,对于能力强或经验丰富的下属,()可能被视为多余的。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

A

B

C

D

标准答案:

a显示答案

答案解析:

本题考查路径—目标理论。对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导可能被视为多余的10、对于概率的计算不存在任何困难性的决策模型是()。

A.经济理性模型

B.有限理性模型

C.社会模型

D.满意模型

A

B

C

D

标准答案:

a显示答案

答案解析:

本题考查经济理性决策模型。决策者的特征之一是对于概率的计算不存在任何困难性。

11、老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

1.从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括()。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.发展技能

2.领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有()。

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

1、A

B

C

D2、A

B

C

D

标准答案:

a,b,c|b,c显示答案

答案解析:

1.本题考查领导技能。成功的领导需要具备技术技能\人际技能\概念技能。

2.本题考查员工成熟度。包括工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人的知识和技能水平;心理成熟度指从事工作的意愿或动机。

12、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括()。

A.从途径—目标意义上分析,决策完全理性

B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案

C.决策者可以知道所有备选方案

D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果

A

B

C

D

E

标准答案:

a,c显示答案

答案解析:

本题考查经济理性决策模型决策者的特征。包括:

①从途径—目标意义上分析,决策完全理性

②存在完整和一致偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择

③决策者可以知道所有备选方案

④对计算复杂性无限制可以通过计算选择出最佳备选方案

⑤对于概率的计算不存在任何困难性

13、魅力型领导者的非道德特征表现在()。

A.提升自己的个人愿景

B.指责或批评相反的观点

C.单向沟通

D.对追随者的需要感觉迟钝

E.激励下属独立思考

A

B

C

D

E

标准答案:

a,b,c,d显示答案

答案解析:

本题考查魅力型领导者的非道德特征。包括:

(1)为个人利益使用权力

(2)提升自己的个人愿景

(3)指责或批评相反的观点

(4)要求自己的决定被无条件接受

(5)单向沟通

(6)对追随者的需要感觉迟钝

(7)用外部的道德标准满足自我兴趣

14、分析型领导的决策风格是()。

A.决策者具有较低的模糊耐受性

B.决策者具有较弱的任务和技术取向

C.倾向使用独裁的领导风格

D.决策者具有较高的模糊耐受性

E.决策者具有很强的任务和技术取向

A

B

C

D

E

标准答案:

c,d,e显示答案

答案解析:

本题考查分析型领导的决策风格。它是指决策者具有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向。倾向使用独裁的领导风格。

15、领导者决策风格取决于()。

A.价值取向

B.心理成熟度

C.工作成熟度

D.模糊耐受性

E.社会环境

A

B

C

D

E

标准答案:

a,d显示答案

答案解析:

本题考查决策风格的两个维度。

16、关于领导者决策风格说法正确的是()。

A.分析型决策者具有较高的模糊耐受性

B.指导型决策者具有较低的模糊耐受性

C.概念型决策者倾向于对人和社会的关注

D.行为型决策者倾向于关注任务和技术本身

E.指导型决策者倾向于对人和社会的关注

A

B

C

D

E

标准答案:

a,b,c显示答案

答案解析:

本题考查领导者的决策风格。

窗体底端

下载人力资源精讲练习:第2章word格式文档
下载人力资源精讲练习:第2章.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    人力资源统计学 课程练习

    人力资源统计学 课程练习 09级人力资源管理专业姓名:学号:班级:习题1、2010年5月份某企业的劳动者平均人数1000人,制度公休7天。劳动构成时间有关规定资料如下: 1) 全日缺勤1010......

    练习答案人力资源管理师三级指南-答案

    第三篇 辅导练习简答题 1.工作分析的作用 (1) 岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。 (2) 岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。 (3) 岗位分析成为企业改进岗位设计、......

    人力资源精讲练习:第8章

    窗体顶端1、实现薪酬内部公平的手段是。A.工作分析B.绩效考核C.职位评价D.薪酬调查ABCD标准答案:c显示答案答案解析:职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。2、欧美......

    人力资源精讲练习:第5章

    o1、系统评价人力资源需求,从而拟订一套措施,使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配,这说的是。A.人力资源......

    人力资源精讲练习:第6章

    窗体顶端1、通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出组织所需要的,填补恰当职位......

    人力资源精讲练习:第9章

    窗体顶端1、关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是。A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法B.结果评估是是组织高管层最关心的评估内容C.反应评估的重点是评价......

    人力资源政策与法规章节配套练习

    《HR政策法规案例》 练习第一章 劳动就业 一、单项选择题 1.在各国劳动立法中,占有首要地位的是 ( B ) P2 A.劳动合同立法 B.就业立法 C.工作时间和休息休假立法 D.劳动争......

    中级经济师人力资源练习1601[全文5篇]

    第十六章 劳动法律责任及执法(答案分离版) 一、单项选择题 1.用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的,劳动保障行政部门应责令改正,并按照受侵......