在全市城乡建设暨国土资源工作会议上的讲话（1）

在全市城乡建设暨国土资源工作会议上的讲话

同志们：

今天召开的全市城乡建设暨国土资源工作会议，是新一届政府组建以来城建系统第一次大规模、高规格的会议，主要任务是贯彻中省有关工作会议精神，研究部署今年城建工作，进一步统一思想、提振信心、鼓舞士气，推动全市城乡建设各项工作迈上新台阶。刚才，会议表彰了先进集体和先进个人，市级城建系统相关部门主要负责同志分别围绕部门重点工作作了很好的大会发言，特别是薛市长的重要讲话跳出延安看延安，从延安在全国的特殊地位、全市经济社会发展和广大人民群众热切期盼三个方面，阐述了进一步加强城乡建设工作的重要性，对当前及今后一个时期的城乡规划、建设、管理及国土资源重点工作进行了全面安排部署，站位高、要求实，战略性、系统性、指导性、针对性非常强，对我们寄予了厚望，为我们做好今年工作指明了方向，增强了信心，鼓舞了士气。今天整整一个上午的会议，会场秩序非常好，让我感受到了大家良好的精神风貌。会后，大家要认真组织学习、迅速传达贯彻薛市长重要讲话，全力掀起城乡建设工作新热潮，全面开启城乡建设新征程。下面，我就贯彻薛市长重要讲话精神、抓好工作落实作一强调，与大家共勉。

（一）强化担当意识抓落实。

城建系统人员众多、业务广泛、任务繁重，城乡建设的各项工作与广大群众生活息息相关，特别是延安在全国的地位远远高于其他地市，领导关注、世人瞩目、群众期望值高，能够参与延安城乡建设发展，我们深感责任重大、任务艰巨、使命光荣。总体来看，城建系统广大干部作风务实、工作扎实、成效显著，但对标中央五大发展理念、对标中省城市工作会议精神、对标市委、市政府的决策部署，特别是对标薛市长“以改革创新的思维、敢于担当的勇气、严谨过硬的作风扎实推进城乡建设各项工作落实”的要求，我们的工作还需进一步提升，政策标准高、工作难度大、客观困难多，一定程度上影响了工作推进。城建系统广大干部历来有敢打硬仗、敢啃“硬骨头”，冲锋陷阵、百折不挠的优良传统和作风，希望大家继续保持和发扬这一良好传统和作风，进一步强化责任担当，认真履职尽责，坚持干字当头，勇于追赶超越，强力推进落实。一是要不畏艰难、勇挑重担。担当是一种政治品格。很多城建重点工作都是中央关注、部委主抓、省考严格的工作，比如治沟造地、移民搬迁这些“天字号”工程，还有房地产去库存、保障房、重点镇建设等，无论哪一件压力都很大、困难都很多，哪一件做不好都交不了账。“为官避事平生耻”。希望大家树立责任担当意识，遇到困难不避让、任务繁重不抱怨、受到挫折不气馁，一步一步、一件一件往前推。二是要事业为重、主动作为。担当是一种责任。城建工作矛盾多、问题多、各方利益交织点也多。天上不会掉馅饼。希望大家正确看待这些矛盾和问题，作为一种磨炼、一种激励、一种动力，增强事业心和责任感，撸起袖子加油干，既要保持面上工作加快推进，又要在点上创新突破，确保各项工作力争上游，走在全省前列。三是要创新务实、履职到位。担当是一种工作态度。“责重山岳，能者方可当之”。希望大家对待工作、对待群众常怀“衣食父母”之心、竭尽“干事创业”之能，接地气、顺民意，扑下身子、苦干实干，扎实做好诸如城市管理、便民服务等精而又精、细而又细的工作，用实际行动赢得群众支持。

（二）强化效率意识抓落实。

城建工作头绪多、任务重、标准高、要求严，稍有怠慢就会贻误时机、影响大局。刚才薛市长讲话安排的新区建设、棚户区改造、城市“双修”、改善农村人居环境、“2+1”三城联创等工作，都是全市干部群众关心关注、迫切希望快速推进、早日见到明显成效的工作，也是我们追赶超越、争先进位的要求，这就要求我们城建系统广大干部必须牢固树立“功成不必在我、建功必须有我”的发展观念，树立“时不我待、失不再来”的效率意识，做到闻风而动、雷厉风行，立说立办、办就办好。按照薛市长“要建立会商联动、任务清单管理、工作进展日报告机制”的要求，从三个方面落实：一是要建立工作任务清单管理机制，对照全年目标任务，做细做实工作清单，对每项工作、每个项目，都要定责任领导、定工作班子、定时间节点、定奖惩措施，每日督办，每周调度、每月问效。二是要实行重点工作进展情况日报告制度，市政府办将应用微信群、QQ群等现代视讯技术，搭建城建系统工作交流平台，及时安排工作任务，收集汇总部门单位工作信息动态。各部门主要领导每日工作情况要在平台上报告，部门也要建立类似工作机制，分管领导、科长的工作情况每天向主要领导报告，形成工作安排及时、工作落实及时、信息反馈及时的“三及时”工作推进机制，用“钉钉子”精神抓好落实。三是要形成反应迅速、务实高效的工作纪律，今后除法律法规明确规定时限外，一般事项3天办结，重要事项一周办结，重大事项落实不超过半月，用最短的时间、最快的速度办好办实办到位，切实提高工作效率和质量。

（三）强化团结意识抓落实。

城建系统是个大系统，各单位都有一定的审批权、监管权，都是老百姓眼中的“实权”部门。基于此，我们更要替老百姓掌好权、用好权，全心全意、真心实意为群众搞好服务。一方面，部门单位内部要形成工作合力。主要领导既要以身作则、以上率下，又要严管干部；分管领导要讲配合、讲支持，既要抓好分管工作，又要互相补台帮助，形成工作合力。另一方面，城建口各单位之间要同频共振，不断提升效率。要按照薛市长讲的，建立部门协作工作机制，通力协作、密切配合，坚持分工不分家、服务不设障、急事快作为，形成齐抓共管、强力推进的工作格局。一般工作层面事项，主办单位要主动沟通、加强对接，配合单位积极配合、主动服务，共同协商解决，做到“人来人往”、不要“文来文往”，不要把部门之间的业务工作上升到需要市政府决策的层面，不要把精力都耗费在来来回回“打乒乓球”式的工作上。最近我们成功地争取住建部把我市列为了全国城市“双修”工作试点，十分不易，给我两点感受，一是超前谋划、主动配合；二是上下同欲者胜，只有我们心往一处想、劲往一处使，才能形成推动工作的强大合力。

（四）强化创新意识抓落实。

时代在发展，知识在更新，政策在变化。我们要全面落实好薛市长“改革创新、严谨过硬”的要求，努力锻造一支想干事、会干事、能干事、干成事的城建工作干部队伍。首先，领导干部要“善谋”。城建系统各部门主要领导要心系全局、驾驭全局，围绕市委、市政府中心工作，结合部门实际，出思路、出想法、出点子，统筹谋划一批事关全市经济社会长远发展的工作，提升部门整体业务水平。其次，分管领导要“实干”。城建系统各部门副县级以上干部有上百人之多，是一支十分强大的力量。希望大家都能爱岗敬业、开拓创新，尽职尽责、尽心尽力，不打折扣、不讲条件落实好市委、市政府的工作部署，兢兢业业、扎扎实实做出一些看得见、摸得着的业绩，不辜负组织厚望、给群众满意交代、让自己实现人生价值。最后，广大干部要“真做”。

我们城建系统干部在平凡岗位上常年坚持、默默奉献，具体承担着部门、县区大量的基础性、常规性、业务性工作，执行政策、推进项目、服务百姓。希望大家能够坚守、坚韧、坚强，保持干事创业、奋发有为的精神状态，加强学习，增强本领，提升能力，努力成为干好本职工作的行家里手，为城乡建设事业添砖加瓦、贡献力量。

（五）强化廉洁意识抓落实。

城建系统项目多、资金多、诱惑也多。我们要深刻体会薛市长“确保每项工程都成为经得起检验的阳光工程、廉洁工程”的语重心长的要求，守住政策底线、不踩法律红线、不碰纪律高压线。城建系统各部门单位主要领导要从思想上更加深刻地认识到中央从严治党、反腐倡廉的信心和决心，认真履行“一岗双责”，勇于担当主体责任，时刻保持清醒头脑，办事情、搞项目、用资金都要严守纪律、法律、政策、道德四个底线，做到有权必有责、用权受监督，做到忠诚干净担当。同时抓好本部门、本单位、本系统党风廉政建设，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,树立廉洁高效、勤政务实、热情服务的城建行业队伍新形象，确保圆满完成今年的各项工作任务，努力开创城乡建设工作新局面。