2012年10月江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》
一、单选(1×24):
1、以下按所属经济部门分类的的企业是()。
A.私营企业
B.外资企业
C.中型企业
D.工业企业
2、由个人出资兴办,完全归个人所有和控制的企业称为()。
A.合伙企业
B.公司制企业
C.外资企业
D.个人企业
3、按物资的作用对物资消耗定额进行分类可以分为工具定额、主要材料定额、辅助材定额、燃料定额
和
()。
A.工艺消耗定额
B.生产计划消耗定额
C.物资供应定额
D.原材料定额
4、法律允许范围内以生产或其它方式使用财产的权利的是()。
A.使用权
B.收益权
C.支配权
D.占有权
5、公司执行机构中的高级职员受聘于()。
A.董事会
B.监事会
C.员工代表大会
D.股东大会
6、影响市场营销的4P策略是指产品策略、价格策略、流通渠道策略和()。
A.公共关系策略
B.市场策略
C.竞争策略
D.促销策略
7、企业经营战略的特征除了全局性、系统性、竞争性、风险性、特殊性、相对稳定性、变动性外,还有()。
A.外部性
B.经济性
C.社会性
D.长远的目的性
8、企业经营战略的外部环境包括技术、经济、社会和()。
A.资源
B.成本
C.管理
D.政治
9、市场细分要遵循的原则是可衡量性、效益性和()。
A.社会性
B.区域性
C.政治性
D.可占领性
10、按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分,企业经营决策可以分为确定型决策、风险型决策和()。
A.战术决策
B.常规决策
C.集体决策
D.非确定型决策
11、企业的效率来自于它的经营管理效率和()。
A.创新效率
B.生产效率
C.销售效率
D.制度效率
12、企业体系纵向的三个层次不包括()。
A.经营计划
B.业务计划
C.作业计划
D.销售计划
13、由一定人数有限责任股东组成的公司是()。
A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.两合公司
D.股份两合公司
14、新产品按改进创新程度分为全新产品、改进产品和()。
A.国际新产品
B.国内新产品
C.地区新产品
D.换代新产品
15、以下属于软件技术的是()。
A.成套设备
B.单台设备
C.零部件
D.专利技术
16、企业经营战略构成要素不包括()。
A.市场定位
B.行业环境
C.企业使命
D.企业文化
17、从技术获取角度对企业技术创新战略分类可以分为垂直一体化战略、横向联合战略、模仿型战略和()。
A.领先创新战略
B.跟随创新战略
C.质量领先战略
D.技术获取战略
18、市场调查方法按收集资料的方法分为询问法、实验法和()。
A.抽样法
B.细分法
C.观察法
D.测定法
19、决策方案面临的外部状态不明确,根据客观概率做出合理决策,这是()。
A.领导决策
B.风险型决策
C.集体决策
D.非常规决策
20、消费品市场细分的一般标准包括地理环境、人口状况、购买状况和()。
A.用户状况
B.需求特点
C.购买行为
D.消费者性格
21、关于生产、安装和服务的质量保证模式是指()。
A.ISO9000—1
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO900322、全面质量管理的全面性表现在它管理对象的全面性、参与管理人员的全面性、应用方法的全面性和()。
A.运用理论的全面性
B.管理过程的全面性
C.运用技术的全面性
D.管理制度的全面性
23、物资按生产中的作用分为五类:主要原料和材料、辅助材料、燃料、设备配件和()。
A.刀具
B.量具
C.工具
D.磨具
24、产品在市场上因产量增加和产品竞争,产量趋于饱和,销量缓慢增长或停滞,这是()。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
二、填空(1×6):
25、企业系统有、财、物、信息、目标五个要素构成。
26、企业系统四大流程是企业的价值流程、企业的人事流程、和企业的信息流程。
27、产权中,直接以财产的使用或通过财产转让而获取的权利是。
28、企业物资按自然属性可以分为金属材料、非金属材料和。
29、企业制度是以
为基础和核心的企业组织和管理制度。
30、个人业主制企业是指个人出资兴办,完全归的企业。
三、判断(1×8):
31、企业直接为社会提供产品或服务。
()
32、所有者与经营者相分离、拥有现代技术和现代管理是现代企业的三大显著特点。
()
33、法人产权是永久的,经营权是有期限的。
()
34、公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东仅以其出资额为限对公司债务负责,这是股份两合公司。
()
35、公司的最高权力机构的是股东大会。
()
36、企业根据某标准把整体市场细分为若干个市场面,这是差异性市场策略。
()
37、产品普及率达到90%以上时为投入期阶段。
()
38、根据物资储备的作用,可以将物资储备定额分为经常储备定额、季节性储备定额和保险储备定额。
()
四、名词(3×4):
39、独资经营方式
40、经营诊断
41、财务控制
42、物资消耗定额
五、简答(6×5):
43、简述企业文化的功能。
44、社会主义市场经济条件下人们要树立哪些财务管理观念?
45、简述成本费用管理的意义。
46、为什么说提高产品质量具有十分重要的现实意义?
47、新产品开发必须遵循什么样的原则?
六、论述(10×1):
48、企业围绕核心技术体系进行创新具有什么优势?
七、计算(10×1):
49、某企业生产一种新产品,固定成本800万,单位变动成本120元,售价为320元。问题:1.用盈亏
分析法计算保本点的销售量。2.若目标利润为400万,计算该企业的经营安全率,并判断其安全状况。