市医疗卫生机构2021年对口支援乡镇卫生院执行方案（5篇可选）

第一篇：市医疗卫生机构2021年对口支援乡镇卫生院执行方案

市医疗卫生机构2021年对口支援乡镇卫生院执行方案

为进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和省委省政府的实施意见，逐步建立二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院的长效机制，稳步提高乡镇卫生院的服务能力和服务水平。根据卫生部办公厅《x年中西部地区二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目管理方案》（卫办农卫发【x】212号，以下简称《管理方案》）和省卫生厅的《实施方案》的精神，结合我市实际，制定本执行方案。

一、项目目标

根据《管理方案》和省卫生厅的《实施方案》的要求，通过x市二级以上医疗卫生机构对口支援x县五个乡镇卫生院，将先进的医疗卫生技术和管理经验引导到农村，提高受援卫生院的整体素质和业务能力，并完善其规章制度和加强服务质量管理，更好地为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。

二、实施范围、支援内容及对口支援和受援单位的确定

x市第一人民医院、x市妇幼保健院为对口支援单位，x县的五个中心卫生院为受援单位。各支援单位分别选派一支由三名卫生技术人员组成的医疗队，医疗队员以临床中级职称以上医务人员为主，其中应有1名从事公共卫生相关工作的人员。医疗队员的专科选择根据受援中心卫生院的实际需要协商确定。

支援内容：支援人员主要开展带教查房、示范操作、业务培训等活动；指导卫生院完善规章制度，并参与卫生院管理；同时承担受援卫生院的临床医疗和预防保健任务等。

对口支援周期为一年。各支援单位派出的对口支援人员可轮换，但每批支援人员至少在乡镇卫生院服务5个月以上，并认真做好支援人员轮换衔接工作，保证支援工作连续。本项目的派驻人员，在乡镇卫生院支援工作期间计算为支农时间。

三、组织实施

（一）职责分工

1、市卫生局：负责全市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院的计划安排、管理监督和考评。局医政和农村卫生管理处共同负责该项工作，医政处牵头主办。

（1）制定x市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院的执行方案并抓好落实。

（2）负责x市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院的管理监督与考评工作。

2、x县卫生局：

（1）做好对口支援医疗队员的接受安排。

（2）为对口支援医疗队员创造宽松的医疗环境和良好的工作条件。

（3）做好对口支援医疗队员的生活保障工作。

（4）及时报送对口支援的工作情况和信息，确定项目实施的具体负责人和具体执行人，并将他们的姓名和联系方式3月15日前报市卫生局医政处。

（5）具体负责对口支援的效果考核评价

3、支援单位：

（1）制定支援计划，确定项目实施的具体负责人和具体执行人，并将他们的姓名和联系方式3月15日前报市卫生局医政处。

（2）做好医疗队员的选派和派驻前的各项准备工作。

（3）3月15日前医疗队员全部派驻到位，开展对口支援工作。

4、受援单位：

（1）确定项目实施的具体负责人和具体执行人，制订受援计划。

（2）配合县卫生局做好医疗队员的生活保障工作，提供良好的工作环境和条件。

（3）做好县卫生局布置的相关工作。

四、资金安排与申报

1、资金安排

根据《管理方案》规定，中央财政专项资金27万元按照每人每年1.8万元标准补助给支援单位。补助经费仅用于对口支援乡镇卫生院的二级以上医疗卫生机构的派出医疗队员的交通费、伙食费等补助。对口支援单位应单独建账，合理开支，且审批手续齐全。

2、补助资金申请与拨付

（1）申请与拨付程序

各有关医疗卫生单位在对口支援工作结束后，将要求拨付经费的申请和相关材料经县卫生局审核同意后报市卫生局，市卫生局根据对口支援期间的实际派驻人数、派驻时间及督察情况签署意见后报市财政局，市财政局审核同意后拨付补助经费。

（2）申请补助经费需要提交的材料（均须原件，复印件无效），包括：卫生行政部门有关对口支援文件通知；对口支援协议；对口支援活动计划及总结；对口支援活动照片（每卫生院不少于5张不同角度的照片）；相应发票、票据。

五、项目执行时间

（一）第一阶段：制定方案、选定人员（x年1月至x年2月）

x年2月底前，制定全市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院的执行方案，并报送省卫生厅，抄送市财政局，下发支援单位及受援单位。确定支援、受援对象。各对口支援单位做好医疗队员的选派和派驻前的各项准备工作。

（二）第二阶段：全面实施（x年3月至x年2月）

1、市卫生局做好对口支援单位的确定工作，并组织好对口支援双方协议签订工作。

2、x年3月15日前，各对口支援医疗队员全部派驻到位，开展对口支援工作。

（三）第三阶段：监督及评价（x年3月至x年1月）

市县卫生行政部门分别履行对口支援职责，适时对二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院的组织情况、业务开展情况、生活保障情况、支援效果等情况进行监督检查，实行动态管理。x年2月，省卫生厅将组织人员对我市的实施情况进行综合考核评价。

六、项目的实施效果及效益

1、专业技术水平提高：队伍业务素质提高；服务项目增加；诊疗操作规范。

2、乡镇卫生院管理工作规范的标志：完善规章制度；规范医疗卫生服务行为。

3、社会效益：提高乡镇卫生院的服务能力，方便农村居民就近得到多层次的医疗卫生服务，提高农村居民的健康水平。

4、乡镇卫生院服务能力提高：就诊人数增加，服务质量提高，群众满意度提高。

5、经济效益：乡镇卫生院的业务收入有所增加。

七、项目监督及绩效评估

（一）项目监督

1、市县卫生行政部门对对口支援工作进行督查考核，并及时通报工作进展情况，及时研究解决对口支援中出现的问题。

2、市县卫生局在项目实施前2周将具体对口支援名单，结束后两周将对口支援总结报省卫生厅，并及时做好季度对口支援小结并按时报上一级卫生行政部门。

（二）绩效评估

市卫生局将按照《x省二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作考评细则》，采取对口支援期间督查与对口支援结束后的综合考评相结合的方式，对我市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作进行考评。省卫生厅将对全省二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作进行全面考核评价。

第二篇：市卫生局召开二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作会议

阆中市启动二级以上医院对口支援农村卫

生工作

为认真做好城乡二级以上医疗卫生机构支援乡镇卫生院工作，推动农村卫生工作全面发展。3月19日，市卫生局召开了城市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作会议。卫生局分管领导、二级以上医疗卫生单位主要领导、各受援的中心卫生院院长及下派的医务人员共计40余人参加了会议。

会上，卫生局医政和中医股股长杨刚科同志宣读了《阆中市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案》，支援单位代表市人民医院和受援中心卫生院院长代表

河溪中心卫生院以及下派志愿者代表市人民医院心内科主任分别作了表态发言。同时，各支援单位与受援单位分别签订了目标责任书。

最后，卫生局缪吉云副局长提出三点工作要求：一是认识到位。开展对口支援工作是落实医改政策的需要，也是基层医疗机构发展的需要，更是锻炼医务人员的需要，确定的各位下派人员要愉快到指定的中心卫生院立即开展工作，发挥各自的专业特长，引领中心卫生院基本医疗业务的快速发展。二是工作到位。各派驻人员必须在3月底前到中心卫生院，摸清被帮扶卫生院的基本情况，拟定帮扶计划并报市卫生局备案，至少应包括指导等级医院的创建评审工作，每季度学术讲座不得少于1次，开展经常性的查房和手术示教、病历文书的规范指导等工作，同时结合受援单位实际开展几项医学新项目。把这项工作抓好、抓实、防止流于形式，真正使对口支援工作取得实效。使受援单位在业务技术水平，管理等方面得到更新和提高。三是保障到位。各支援单位要做好派驻人员的工作安排，保证支援人员的下派时间，保证派驻人员的各种福利待遇，使他们安心帮扶工作。受援卫生院要积极配合帮扶工作，关心帮扶人员的工作和生活上遇到的困难并及时解决。要做好宣传工作，让受援中心卫生院所在地的群众都知道对口支援的内容及时间，主动到中心卫生院就诊，就近就地解决看病难问题。

（本期：陈正琼承办，缪吉云审核，陈伟签发）

抄送：南充市卫生局，阆中市委、人大、政府、政协相关

领导，市委办、政府办、人大教工委，政协教科文卫委，宣传部，目标办。

发：各乡镇卫生院、中心卫生院、社区卫生服务中心、市直医疗卫生单位，各民营医院。

第三篇：对口支援乡镇卫生院上半年工作总结

兴平市人民医院对口支援乡镇卫生院2014年工作总结

根据省卫生厅《陕西省2014年二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目实施方案》的要求，我院积极组织安排落实，并与受援医院充分论证商议，签署对口支援协议，明确安排任务及指导项目，我院已于店张卫生院建立对口支援关系，具体工作如下：

一、协助受援医院进行人才培训

今年应店张卫生院要求，接收培训医务人员10人次，范围涉及临床、影像、护理、医技（B超、检验）专业。对基层常见病及慢性病（高血压、糖尿病、冠心病）组织专家下乡指导，组织创伤科医师对院前急救及转运以及四肢常见骨折手法复位石膏固定进行培训，为群众解决了实际问题，受到当地群众好评。

二、下乡义诊进行业务指导

我院派驻对口支援医疗队及部分科室骨干、专家定期在店张卫生院会诊、门诊查房、坐诊、业务指导60余人次，就基层内科常见病（冠心病、高血压、糖尿病）由朱创洲副院长进行业务指导、会诊病人。外科下腹部手术技术由李君副院长进行业务指导、会诊病人。应店张卫生院要求带领我院口腔、内科、外科、眼科、预防保健科在小南村义诊2天，义诊咨询患者数百名，解决了部分群众的看病难问题。结合省妇联扶贫精神，大力开展眼科复明工程，实行白内障专项减免工作，利用下乡间隙与受援医院协商讨论医院布局、建设（专业梯队建设）管理，共同提高医疗服务能力。

三、工作中发现的问题

协作期间沟通较少，诸如指导人员、专业、业务指导范围、帮扶对象等联系不够，应在以后的工作中加以改进，积极配合基层工作，严格按照受援医院的需求及上级部门的要求派出医疗队员，适时调整人员，考虑分批次派急诊科主任焦卫平、内三科主任窦从让、预防保健科科长杜慧、检验科主任门海龙指导工作，扩大业务范围，已达到解决基层病人看病难及提高基层医疗技术水平。

兴平市人民医院

2014年11月5日

第四篇：对口支援乡镇卫生院工作管理办法

资兴市第二人民医院

对口支援乡镇卫生院工作管理办法

为进一步落实市卫生局，关于资兴市二级医院对口支援乡镇卫生院的指示精神，提升卫生院综合技术水平，更好地为山区群众服务，制定工作管理办法：

一、成立对口支援领导小组

组长：曹国旺

副组长：徐贤雄

成员：谢向荣 欧忠恒 何巧珍 欧小飞 黎光辉 李金霞

二、对口支援的乡镇卫生院

青腰中心卫生院（时间一年）

三、特派驻卫生院对口支援人员

医师：郭廷胜主治医师

护士：陈镁堰

四、对口支援人员待遇

按医院一线医护人员待遇，由我院发放。

五、派驻人员工作项目

培养业务骨干人才重点在专科建设，以普外和骨科为主要建设项目。加强住院病人规范化管理。病历书写，诊疗程序及护理程序步入正轨。

六、考核

由对口受援医院，提供基本资料，结合本院监查情况综合考核评分。

资兴市第二人民医院

2011年2月28日

第五篇：2011年对口支援乡镇卫生院工作总结

2011年对口支援乡镇卫生院工作总结

根据县卫生局《**县2011年支援农村卫生工作“双千工程”项目暨二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目的实施方案》要求,为提高乡镇卫生院医疗服务能力与水平,方便农村患者就医，我院和县妇幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠卫生院、山七卫生院签订了“双千”工程和对口支援乡镇卫生院的相关协议。

此次“双千工程”暨对口支援工作，周期为一年，即从2011年4月至2012年3月底结束。此次支援活动为所支援的二所卫生院共派出医师4名，每个乡镇卫生院2名，其中每位医师均对乡镇卫生院进行了为期4个月的业务指导。截止目前，在对**中心卫生院的支援中，我院分别派出了心内科和骨科共2名医师对**卫生院进行了为期一年的对口帮扶。截至目前，诊疗咨询病人达1000人次，协助手术约30余台次。同时，我院又派出妇产科、五官科2名医师赴**卫生院开展对口支援，诊疗咨询病人达1600人次，参与手术约50余台次；除了对常规的医疗业务指导外，工作小组还通过手术示教、学术讲座等形式传授先进的学科知

识，进一步提高了乡镇卫生院的业务水平。同时还帮助乡镇卫生院进一步健全了相关工作制度，规范了医疗服务行为。通过半年多的的努力，这两所乡镇卫生院医务人员业务素质进步明显，医疗服务水平进一步提高，就诊人数较以往也有增加，不仅提高了乡镇卫生院的业务收入，更主要的是方便了农村人口的就医，提高了农村居民的健康水平，得到农民群众的一致好评。在今后的工作中，我们将再接再厉，继续做好对口支援工作。

**县人民医院

2011年11月20日