集团公司2021年学习教育专题情况报告[全文5篇]

第一篇：集团公司2021年学习教育专题情况报告

集团公司2021年学习教育专题情况报告

自党史学习教育启动以来，XX集团公司党委迅速响应、精心部署、积极行动，坚持高起点谋划、高标准推进、高要求落实，引导广大党员学好用好“党史”，提升思想感悟，筑牢初心使命，不断开创发展新局，推动党史学习教育走心、走深、走实。

一、提高政治站位，谋篇布局又“准”又“快”

XX集团公司党委把党史学习教育作为今年重要政治任务来抓，见势早、行动快，扎实做好党史学习教育谋划部署工作，确保各项工作有力推进。

一是强化组织领导。在2月20日党中央召开党史学习教育动员大会结束后，XX集团公司党委于2月25日召开党委会议，第一议题学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，把干部职工的思想和行动统一到党中央的决策部署和习近平总书记的重要讲话精神上来，以饱满的政治热情参与到党史学习教育中来。3月5日即成立了由公司党委书记、董事长任组长、其他公司领导任副组长、各部门负责人为成员的党史学习教育领导小组，统筹领导公司党史学习教育各项活动，形成“各尽其责、密切配合、一体推进”的领导机制，切实保障党中央、省委和省国资委党委各项部署要求落实落地。

二是精心制定方案。2月底，公司党委按照《中共中央关于在全党开展党史学习教育的通知》要求，迅速制定公司党史学习教育工作方案，既对标严要求，又突出企业特色，从及时动员部署、开展专题学习、深化宣讲阐释、组织专题培训、开展“我为群众办实事”实践活动、召开专题组织生活会六个方面对公司党史学习教育工作作出安排，并制定了详细的工作任务书、时间表，落实了责任领导、责任人。各企业党组织也结合实际，研究制定了具体工作方案，确保“规定动作”不走样，“自选动作”有特色，切实推动学习教育走深走实。

三是深入动员部署。3月15日，公司党委以现场+视频会议的方式召开了党史学习教育动员会议，再次传达学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，贯彻落实中央、省委和省国资委党委关于开展党史学习教育的决策部署要求，对XX集团系统开展党史学习教育进行动员部署。公司各级党组织以动员会或者党员大会、主题党日活动等形式纷纷召开了党史学习教育动员部署会，全面奏响了全系统开展党史学习教育的号角。

二、严格对标对表，学习开展有“力”有“序”

XX集团公司党委认真对照党中央、省委和省国资位党委开展党史学习教育活动的有关要求，坚持对标对表，创新学习教育形式，推动各项学习活动有力有序开展。

一是“以上率下”领学。公司党委在党史学习教育活动中，狠抓“领导干部”这个关键少数，要求领导干部学在前列，充分发挥学习带头作用。为此，公司党委以“领导领学+读书会”方式制定党委理论学习中心组学习计划，以党史脉络主线为题设立了X个专题学习。截止目前，公司党委会及党委理论学习中心组开展了X次党史学习教育，公司领导作了专题党课交流发言，XX集团、XX集团等X家党委建制的出资监管企业党委理论学习中心组开展了X次专题学习。同时，公司领导班子成员深入各出资监管企业和基层支部，开展形式多样的“党史课”，掀起了党史学习教育阵阵热潮。

二是“创新形式”活学。公司积极创新学习形式，灵活运用企业网站、微信公众号、展板、宣传栏等各类宣传媒体，综合开展个人自学、专家授课、实地走读等学习形式，推动党史学习教育入脑入心。公司自2月底开始每日在“XX国资”微信公众号推出党史学习专栏，截至目前，在公司公众号和官网发布党史学习教育相关知识及报道约X篇。公司出资监管企业XX集团视频号自5月1日起正式上线发布百期党建知识系列小视频，采取领导、党员领学讲述的方式，重温和回顾党的伟大历程和辉煌成就，累计播放量达X余次。“五一”劳动节、“五四”青年节期间，公司出资监管企业XX集团所属公司党支部采取“党建+市场推广”的形式举行了一个特别的庆祝“五一”劳动节主题党日活动，即组织公司党员、入党积极分子分别在联盛超市、大市场开展大酬宾活动，线下直销+直播带货同步推进。公司本部相关支部组织开展“五个一”党史学习教育活动，即：党员每天开展一次党史自学、每个党员讲一堂党史主题党课、组织观看一个系列党史文献纪录片、组织一次“红色走读”活动、每月唱一首红歌。

三是“督查督导”促学。为扎实推进和确保党史学习教育活动取得实效，公司党委党史学习教育领导小组指导督导组深入X家出资监管企业，公司党委要求督导组高标准、严要求，加大督导检查力度，坚决防止搞形式、走过场。通过听取汇报、现场察看、个别访谈、组织考试等措施，督导组全方位、全流程对各监管企业学习教育情况进行现场督学促学。针对认识不到位、推进较慢等问题，督导组现场责令整改。

三、坚持效果导向，办实事开新局走“深”走“实”

XX集团公司党委坚持把党史学习教育与企业改革发展紧密结合起来，通过党史学习教育进一步砥砺初心使命，强化使命担当，努力把学习教育成果转化为推动工作的强劲动力和实际成效。

（一）进一步总结公司“十三五”发展，努力开辟“十四五”新局。按照省委省政府和省国资委部署要求，“十三五”时期，XX集团公司公司围绕创新型国有资本投资运营平台功能定位，奋力承担国资国企改革发展的关键任务，在资源整合、产业培育、资本运作、处僵治困和创新发展等方面取得了一定成效，打造了军民融合、粮食食油、绿色产业、地产开发、人文事业、现代服务等产业板块，助力我省国有经济布局优化和结构调整，提高国有资本配置和运营效率。在总结“十三五”发展的基础上，积极谋划“十四五”发展，研究提出了“12345”发展战略，围绕打造成全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营平台一个目标，突出国有资本投资和运营“两翼”功能，扎实做好盘活优化存量、稳步做大增量、大力提升质量等三大重要任务，努力打造创新引领示范平台、资本运作专业平台、资产管理领先平台、产业孵化优势平台等四大平台，重点抓好以创新驱动提质量、以专业运作强效率、以有序进退优布局、以产业培育谋发展、以强化党建促保障等五大举措，推进企业高质量跨越式发展。研究提出了“12345”发展目标，即“十四五”末力争实现X亿元资产规模，旗下实际控制两家上市平台，信用评级达到AAA，重点发展粮油食品产业、人文事业、国土空间综合服务产业和绿色产业四大支柱产业，五项主要经济指标（资产总额、净资产、营业收入、利润总额、净利润）确保翻一番，效益指标力争翻两番以上。

（二）进一步担当实干，一季度经济运行态势整体向好。XX集团公司认真贯彻落实省委省政府和省国资委的部署要求，充分把握2021年经济恢复性增长的特点，抢抓宝贵时间窗口，扎实推进生产经营、改革发展各项工作，呈现了稳中向好的良好局面。从主要经济指标来看，一季度各项指标全面飘红，截至2021年3月末，资产总额XX亿元、净资产XX亿元，分别同比增长XX、XX%；实现营业收入XX亿元，同比增长X%；实现利润XX万元，比上年同期增长XX元。从企业改革发展来看，在项目投资方面，一季度系统内年度累计完成投资额和年度计划完成率同比双增，累计完成投资 XX万元，同比增长X%，年度计划完成率X%，同比提高X%。在改革创新方面，第一时间研究制定了《XX集团公司改革创新三年行动实施方案》，提出了通过深入实施改革创新三年行动，力争到2022年底，公司总资产、营业收入、实现利润等主要经济指标在2019年基础上实现倍增，努力打造“两个标杆”（省级资产管理平台标杆和省属企业市场化经营机制标杆基本确立），实现“两个突破”（资本运作和产业培育能力实现新突破），全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营平台初具规模。大力推进实施方案落实落地，坚持双周通报、月度召开例会协调调度、季度总调度的工作机制，公司领导带队深入各企业调研督导，协调推进重点难点问题，截至目前，5个方面22个重要任务X项工作举措，已完成X条措施，完成50%以上工作量的措施共X条（占X%）。从全面风险管理来看，进一步健全了全面风险管理体系，并深入开展全面风险排查，针对具体的风险提出防范措施，督促各企业予以落实。在系统内深入开展“XXX”案后半篇文章有关工作，制定了X个方面X项工作任务X项具体措施，明确责任人、整改时限，并持续跟踪问效，抓好整改落实，进一步推进全面从严治党加强国资监管。

（三）进一步沉下身去，扎实开展“我为群众办实事”活动。XX集团公司党委把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育重要内容，并贯穿党史学习教育全过程，努力提升职工群众获得感、幸福感和安全感。一是制定“我为群众办实事”实践活动清单。3月起，通过公司领导班子成员深入基层一线调查研究、座谈交流和书面征求等方式，广泛收集全系统职工的意见建议，共收到X条意见建议。经分类整理，形成了“我为群众办实事”实践活动清单，涵盖优秀年轻干部培养锻炼、优化薪酬激励、丰富主题党日活动和文体活动、改进工作作风、提升办公环境和物业服务品质、加强品牌建设和提升企业发展质量、解决改制企业困难职工历史遗留问题等方面X个项目。为确保每个项目落地见效，明确了责任人、时间节点，实施挂图作战、销号管理，目前每个项目都在稳步实施。二是大力协调解决制约企业发展的难题和职工群众急难愁盼问题。为推动其他省出资监管企业发展及公司所属企业发展，XX集团公司全力以赴为其提供发展所需的资金，今年实缴了XX集团注册资本金XXX万元，为所属X家企业提供借款资金XXX亿元，有效帮助企业缓解了资金压力。在解决职工群众急难愁盼问题方面，筹措资金XX万元，解决了改制企业XX名困难职工的社医保问题；积极协调帮助改制企业清退人员再就业。三是扎实推进XX项目整改回应社会关切。按照《XXX整改方案》和整改工作协调会有关精神，公司迎难而上、主动作为，项目整改取得了明显成效，不断改善环境回应社会关切。

下一步，公司党委将在省国资委党委的领导下，牢牢把握党史学习教育目标方向，紧扣党史学习教育阶段要求、步骤安排、必学内容、规定动作，进一步加大统筹协调、指导督导力度，坚持不达标不放过、不见效不松手，切实把党中央、省委和省国资委党委对党史学习教育的各项部署要求从严从实从细落到实处，不断推进党史学习教育取得新进展新突破，以优异成绩迎接建党100周年，以公司改革发展党建工作的成果检验党史学习教育的成效。

第二篇：集团公司学习教育方案

附件1

关于在公司全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育的

实施方案

根据《中共甘肃省委办公厅印发（关于在全省党员中开展‚学党章党规、学系列讲话，做合格党员‛学习教育方案）的通知》(甘办发“2016”21号）和全省‚两学一做‛学习教育工作推进会精神，结合公司实际，现就在公司全体党员中开展‚两学一做‛学习教育，提出如下实施方案。

一、重要意义

2016年在全体党员中开展‚学党章党规、学系列讲话，做合格党员‛学习教育（以下简称‚两学一做‛学习教育）。是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践，是加强党的思想政治建设的重大部署，是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手。近年来，公司党委按照省委部署，紧密结合实际，深入推进基层党建工作‚568创优工程‛，大力开展‚忠诚企业、爱岗敬业‛主题教育，有力加强了基层党组织建设、思想理论武装和作风建设，有效激发了党员先锋模范作用，为公司改革发展

的问题；着力解决一些党员宗旨观念淡薄的问题；着力解决一些党员精神不振的问题；着力解决一些党员道德行为不端的问题。要把‚两学一做‛学习教育问题整改同‚四风‛问题整改、不严不实问题整改和职工群众反映强烈的突出问题整改贯通起来一起抓。

开展‚两学一做‛学习教育，要坚持正面教育为主，注重用科学理论武装头脑；要坚持学用结合，知行合一；要坚持问题导向，注重实效；要坚持领导带头，以上率下，中层以上管理人员要以普通党员身份参加组织生活，带头学习讨论、带头讲党课、带头开展批评和自我批评、带头解决问题，以实际行动为广大党员作出示范；要坚持从实际出发，分类指导。要坚持抓在平常，融入经常，以党支部为基本单位，以‚三会一课‛等党的组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，强化对党员的经常性教育。

三、学习教育内容

1、学党章党规。着眼明确基本标准，树立行为规范，逐条逐句通读党章。全体党员要认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，学习党的历史，学习革命先辈和先进典型，从焦裕禄等优秀共产党员感人事迹中增强正能量，从***、***、徐才厚、郭伯雄、令计划等发生在公司内外的违纪违法案件中汲取教训，守住为人、做事的基准和底线。中层以上管理人员还要

中层以上管理人员要通过学习教育，进一步做好表率，带头坚定理想信念，带头严守政治纪律和政治规矩，带头树立和落实新的发展理念，带头攻坚克难、敢于担当，带头落实全面从严治党责任，带头提高指导生产经营的能力和水平。无论是普通党员还是中层以上管理人员，都要从公司改革发展大局出发，联系岗位实际，主动作为、多做贡献，把公司深化改革的要求贯彻好，把‚止滑、减亏、增盈‛的任务完成好，把提质增效的措施落实好。

四、主要措施

1、深入搞好思想发动。各单位党委（总支）和各党支部要认真学习杨志强同志在公司‚两学一做‛学习教育启动会上的重要讲话精神，采取学习会、推进会、座谈会、讲党课等多种形式，引导广大党员充分认识在全党开展学习教育的重大现实意义，认清自身和党员队伍中存在的突出问题，把牢学习教育的要旨、重点和要求，增强思想自觉和行动自觉，形成各级党组织全面覆盖、以支部为单位、党组织书记高度负责、广大党员积极主动参与的生动局面。

2、开展个人自学和集中学习。中层以上管理人员要读原著、学原文、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。各单位要根据实际情况，对党员提出自学要求，可探索运用微党课、微动漫、微视频等，满足党员学习要求。各单位要以党委（总支）会、中心组等形式，每

对岗位工作的新要求等。各党支部要结合各自实际，把四个专题进一步细化和具体化，增强个人自学以及党小组、支委会、支部集中学习的针对性和实效性。

4、创新方式讲党课。讲党课一般在支部范围内进行。支部要结合专题学习讨论，对党课内容、时间和方式等作出统筹安排。中层以上管理人员要带头到所在支部讲党课，到基层生产经营一线支部讲党课。要鼓励和指导基层支部书记、普通党员联系实际讲党课。公司党校要利用师资优势，开展‚送党课到基层‛活动。公司工会要结合双联行动，组织部分人员为结对共建村（队）讲党课，增进交流、密切感情。讲党课要注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强党课的吸引力和感染力。‚七一‛前后，各支部要结合开展庆祝建党95周年活动，集中安排1次党课。党课要统筹安排、讲求质量，避免扎堆、走过场。

5、召开党支部专题组织生活会。年底前，各支部以‚学党章党规、学系列讲话，做合格党员‛为主题，召开专题组织生活会。支部班子及其成员对照职能职责，进行党性分析，查摆在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，通报组织开展‚两学一做‛学习教育的情况。要面向党员和职工群众广泛征求意见，严肃认真开展批评和自我批评，针对突出问题和薄弱环节提出整改措施。组织全体党员对支部班子的工作、作风等进行评议。组织生活会上，党员要对照‚两学

发挥带头促学作用，推动整个学习教育扎实有效开展。

8、深化基层党建‚568创优工程‛。结合省委对深化先锋引领行动的工作要求，要把深入实施基层党建工作‚568创优工程‛，作为‚两学一做‛学习教育的有效载体和有力抓手，不断增强各级党组织参与保障能力。要深化‚PDCA4+1管控模式‛，提升公司基层党建精细化管控水平。要强化基层党组织‚2215四要素‛绩效考评，准确对基层党建工作效果进行评价。要适时把‚互联网+‛的理念和公司基层党建‚133管理模式‛，融入到基层组织基础建设中，探索更加精简、规范、高效的党建工作管理方式。要针对重点难点工作，广泛开展‚党员八带头‛、争创‚党员先锋岗‛、‚党员身边无事故‛等活动，有效发挥党员先锋模范作用。

五、立足实际抓出实效

公司及各单位开展‚两学一做‛学习教育，要坚持两手抓、两促进，既要做到执行中央、省委和公司党委的标准不变形、不走样，又要紧密结合重点工作落实，精准发力、有效推动，立足实际出亮点，有特色，求实效。

1、要与贯彻落实省委书记王三运同志视察公司时的重要讲话精神相结合。在前期认真学习王三运书记重要讲话精神的基础上，要认真落实好王三运书记对从严治党，提出的‚八个多少‛的具体要求。要对照王三运书记对公司工作提出的具体要求，组织党员逐级查找公司和本单位在增强紧迫

合理，在此基础上，更加有力的抓好公司‚十三五‛规划和七届七次职代会、领导班子务虚会重点任务落实，努力用学习教育的成效来保证提质增效措施的有效实施，用‚止滑、减亏、增盈‛攻坚任务的全面落实来检验学习教育的效果。

5、要与庆祝建党95周年活动相结合。要认真开展好党内先进个人和先进集体的评选表彰工作，使表彰先进的过程成为学习先进、争当先进，鼓舞士气、凝聚正能量的过程。要积极发现、培育和树立党员队伍中涌现出的先进典型，大力宣传他们的感人事迹，为党员坚定理想信念、发挥先锋引领作用树立比学赶超的榜样。公司党群各部室要协同配合，结合庆祝建党95周年，通过开展知识竞赛、经验交流会等活动，推动全公司‚两学一做‛学习教育深入开展。各单位党委（总支）也要结合实际，通过开展优秀党课评比、党规党纪测试、重温入党誓词等小型多样的活动，激发党员参学热情，深化各自的品牌和亮点工作。

六、组织领导

公司‚两学一做‛学习教育在公司党委常委会领导下进行，由公司党委组织部牵头组织实施，纪委监察部、党委工作部、党校配合做好相关工作。党委组织部要牵头成立协调推进机构，对公司‚两学一做‛学习教育进行面上指导和工作协调。

1、层层落实责任。各单位党委（总支）要把学习教育

特点，分层分类推动学习教育，不搞‚一刀切‛。要根据所辖支部工作特点，对学习教育的内容安排、组织方式等提出具体要求。要结合实际，对管理、技术、操作人员中的党员，普通管理人员、内设机构负责人中的党员，明确不同的学习内容和要求，要进一步细化具体化合格党员的标准。

4、强化舆论引导。公司党委工作部要制定宣传方案，发挥舆论主阵地作用，大张旗鼓地宣传公司和各单位‚两学一做‛中‚学‛的先进经验和‚做‛的先进典型，营造学习教育的浓厚氛围。要会同公司党校和各单位充分利用镍都报、电视台、手机报、网络平台、微信平台等宣传载体和平台，开发制作形象直观、丰富多样的学习资源，及时向广大党员推送学习内容。各单位党委（总支）和各支部要引导党员利用网络自主学习、互动交流，扩大学习教育覆盖面。

5、建立长效机制。公司和各单位党委（总支）要抓住开展‚两学一做‛学习教育的有利契机，坚持思想建党与制度治党相结合，加强对党员思想政治教育、日常管理和作用发挥等问题的深入研究，及时把好做法、好经验用制度的形式固定下来，进一步健全完善和严格执行党员组织生活、党内谈心谈话、民主评议党员等制度规定。要以开展‚两学一做‛学习教育为契机，抓好公司党委组织部近期下发的《书记述党建考核办法》、《基层党支部‚三会一课‛》等制度执行，努力把‚抓在平常、融入经常‛的要求落到实处。

第三篇：集团公司办公自动化报告

关于选择使用办公自动化(OA)系统的请示

集团公司：

近期，党政办公室根据集团公司关于推进信息化工作要求，对如何选择使用办公自动化（OA）系统进行了调研、学习，现结合集团公司实际，汇报如下：

一、定位问题

办公自动化（OA）系统由数个数据模块组成，根据使用单位管理工作和业务量的涵盖范围大小，确定需研发模块的数量。办公自动化系统的信息量大小、涵盖范围由使用单位根据需要确定，也就是说使用单位想达到什么程度、对现用的其它管理软件业务纳不纳入办公自动化（OA）系统的问题？

目前，集团公司的客运结算、财务管理（电算化）、安全、机务等业务已使用专门的信息管理软件，均设有服务器，且运转正常。

二、价格问题

通常，办公自动化（OA）系统的收费按照需研发的模块数量和连线微机同时上线的数量，制定标准，一次性收取；从报价来看，几万元、十几万元到几十万元的都有。软件运行在免费维护期后，一般按年收取维护服务费。

三、建议意见

鉴于集团公司部分管理工作已使用专门信息软件进行管理且运转良好的实际，综合考虑办公自动化（OA）系统软件的价格、办公安全、节能降耗等因素，提出如下建议意见：

（一）初始阶段，办公自动化系统的数据模块不宜过多，可从公文（文件）处理、集团办公（办事）流程、相关业务链接等几个方面，委托研发6至8个数据模块，以期达到办公环节（业务）流畅、工作效能、降低办公耗材（纸张、油墨等）的效果。经过阶段性运作，待工作人员熟识、熟练掌握办公自动化系统，需要完善或因工作需要增加（并入）部分业务模块时，再行研究处理。

（二）集团公司办公自动化系统定位为内部办公局域网，使用范围为集团公司机关各处室、基层各单位，根据工作需要部分微机同时连线外网。机关各处室的微机全部联网，各单位按照每个单位2台微机联网，微机联网总量在200台左右。价格估算，从委托开发到安装使用，费用控制在10万元以内（不包括新增设备）。

以上当否，请批示。

党政办公室 2015年 月 日

第四篇：集团公司工作会报告

集团公司二十二届二次职代会暨2019年工作会报告（摘要）

2018年工作回顾

2018年，集团公司深入践行“双为”理念，企业总体保持了稳中有进发展态势。全年生产原煤4302万吨，同比增加352万吨，增幅8.9%；精煤1926万吨，同比增加61万吨，增幅3.3%；焦炭538万吨，同比增加14万吨，增幅2.8%；发电182亿度，同比增加48亿度，增幅36.1%；完成销售收入620亿元，实现利润1.1亿元，资产总额达到1126亿元。在经济效益提升的基础上，人均工资增长20%以上。

2018年工作重点

——安全生产稳扎稳打，创造近年最好成绩。工伤起数、工伤人数同比分别下降26%和23.6%，安全实现“零”目标。

——生产组织优化布局，“一优三减”成效显著。本部四矿主井皮带实现地面机房集中控制；本部五矿和斜沟煤矿全部完成井下变电所及中央水泵房无人化改造。建成14个大走向工作面，减少9个采区、7个队组，矿井在岗人数减少7.4%，单班入井人数下降到800人以下，单产单进提升5%，全员效率提升16.2%。所属选煤厂全部规划实施智能化改造，马兰选煤厂、屯兰选煤厂完成重介浅槽排矸和TBS分选系统改造，效率效益明显提升。官地矿优化设计，狠抓布局调整，一举扭转生产组织被动局面，超额完成全年生产任务指标。

——“经营生产”形成共识，运行质量大幅提升。严控成本费用，全面提升成本管控能力，杜儿坪矿创新物料领用管理办法，全年累计节支4154万元。密切对接金融机构，综合融资成本5.51%，创历史最优水准。完善税费筹划，全年节税创效1.81亿元。坚决处僵治困，太选、水泥厂等18家单位实现扭亏。顶层设计资本运作，形成具体实施方案和发展路径，土地、房产、环保、持有人变更等方面的制约因素逐步化解，资本证券化工作取得阶段性进展。

——产业布局逐步铺开，转型发展呈现亮点。按照“1+3+N”产业布局推动煤炭主业做强做大，存量矿井瞄准先进产能，有计划引进掘锚护一体机、大功率岩巷综掘机等先进设备，推广切顶卸压无煤柱开采、长距离供电供液等前沿技术，生产效率大幅提升，先进产能达到91%。与国内外多家煤炭企业密切接触，20余个资源项目正在洽谈推进。古交电厂三期项目投入商业运行，如期向省城供热；售电公司内稳交易、外争电量，降低集团用电成本，扩大电量代理业务。焦化产业实现产销平衡，增强盈利能力，五麟公司与上海复星集团二期合作项目有序推进。古交、晋兴两个水泥项目主体完工，进入生产调试阶段。与京东合作搭建“西山惠采”平台，通过电子化智慧采购模式提升物资采购水平和供应效率；“西山豆”金融信息服务平台完成资金撮合6000余万元；粉煤灰和煤矸石综合利用项目全面启动；矿山公园项目规划与可研报告初稿编制完成。

——体制机制深度调整，重点改革接连突破。持续瘦身健体，撤销4个处级单位建制，实行合署办公；精减科级机构58个，192名科级干部、543名各级机关人员顺利转岗；优化人力资源结构，公开招聘的192名高学历人员走上工作岗位。在岗职工净减少4327人，白家庄、西铭、东选等单位有组织、多批次外派务工，累计输出761人。推进“双创”工作，微软云平台、滴滴呼叫中心等七大项目落户中心，带动千人上岗就业。“三供一业”顺利过渡、平稳移交。66户厂办大集体改革方案获批，集体职工全部妥善安置，集团公司在全省范围内首家争取到2.2亿元中央财政补助资金。全面压减法人户数，10户改革方案获批，4户完成工商注销。

——改善民生多点发力，职工生活更加美好。××河保障房交工18栋5457套，1389户家庭喜迁新居。推进“三河三路”建设，沿河快速路全线通车，“两河西延”工程顺利开工。两所医院提高诊治水平，并与省级医疗机构和业内专家加强合作，就医环境大为改善。智慧帮扶、精准脱困，42户困难职工家庭脱贫。组织开展有益身心的文体娱乐、文化创作和文艺表演活动，职工精神境界不断提升。

——党的建设创新发展，企业文化增光添彩。支部书记培训受到上级领导和兄弟企业的关注和好评。开展4轮党委巡察，强身健体、巩固堡垒。效能监察聚焦重点岗位、领域和环节，实现成果6870万元。深入研究“双为”课题，推出“一书一则”，提振精神士气，提升文化自信，为企业文化增添新的光彩。

2019年工作指导思想和总体思路

坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕焦煤集团“1126”发展战略，深入践行“双为”理念，以推动发展解决历史遗留问题，以市场机制破解经营管理难题，着力强基固本、增产增收、提质提效、瘦身健体、转型升级、铸魂塑形，在安全、生产、经营、产业、改革、文化六个方面更有作为,奋力开创集团公司高质量发展新局面。

2019年主要生产经营指标

安全生产：煤炭生产百万吨死亡率为“零”；瓦斯抽采量：24500万立方米；

原煤产量：4226万吨；焦炭产量：517万吨；

精煤产量：1866万吨；发电量：179亿度；

生产煤总销量：3889万吨；销售收入、利润、固定资产投资完成焦煤

掘进总进尺：277000米；集团下达任务指标。

2019年重点工作

一、着力强基固本，安全管理更有作为

（一）强化基础管理。

持续强化队组（车间）、班组建设，发挥一线队组环节人员在安全监管中的作用。建立菜单式技能培训模式，提升一线从业人员综合素质。

（二）提升管控水平。

加强瓦斯、水害、顶板等重点、难点、薄弱点管理，建立重大风险研判和管控体系。深化应急管理体系建设，提升应对突发事故处置能力。坚决做好隐患排查闭合管理，加大人员行为规范治理力度。

（三）压实主体责任。

构建“层层负责、人人有责、各负其责”安全责任体系。实行分级管理，矿（厂）管整体，队组（车间）自主管，班组重执行。

二、着力增产增收，生产组织更有作为

（一）加速实施“一优三减”。

规划进一步完善矿井“五化建设”，加快系统优化，有序实现减盘区、减队组、减人员的有机统一。实施主运皮带化和辅运连续化，探索单轨吊、普轨卡轨车等新型运输模式，逐步淘汰井下运煤矿车和小绞车。实施综采智能化，年内力争建成三个智能化高产工作面，持续保持先进产能占比85%以上。实施掘进快速化，加快远距离临时支护成套装备研究应用，马兰矿盾构机岩巷快掘项目，年内正式启用。实施系统信息化，重点做好煤矿安全生产大数据分析研究及云平台建设。

（二）加速更新技术装备。

东曲矿作省首个矸石充填开采示范矿井，8月份完成巷道建设，年内投入运行。系统总结切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术及经验，探索“NOO”工法在所属矿井的应用途径。推进东曲选煤厂、镇城底选煤厂、马兰选煤厂智能化车间建设，完成斜沟选煤厂整体智能化建设，以技术装备提升，解决发展难题，推进高质量发展。

（三）加速提升质量效益。

充分利用售电公司优势，准确把握市场动向，密切与主管部门沟通联系，进一步拓展业务范围，争取更大市场电量。加强与科研院所技术合作，促进产品结构升级。继续实施精煤战略，强化商品煤特性分析，动态调整，适销对路。

三、着力提质提效，经营管理更有作为

（一）突出市场经营原则。

全面建立市场化经营机制，推动管理体制、经营机制与市场经济深度融合，充分释放各单位盈利能力。继续实施扭亏脱困工程，到2020年全面消灭亏损。全集团推广屯兰矿“智能卡式系统”，进一步延伸探索各领域“不见面审批、不见人领料、不人为计量、不上门要账”的“四不”管理模式。

（二）推动资金良性循环。

建立和完善资金预算体系，加强账户管理、提高资金归集率、推进票据池上线使用。全力推进清收清欠，落实责任主体，严格考核奖罚，切实“降存量、控增量”。保障资金链安全稳定运行的基础上，遏制贷款总额和资金成本总额逐年上涨趋势。

（三）严密防控经营风险。

密切关注国家政策，有效应对不可预期的市场突变、竞争加剧风险。

四、着力转型升级，产业发展更有作为

（一）聚焦煤炭主业，持续做强做大现有矿井。

完成鸿兴煤业、光道煤业基建技改工作，整合矿井达产达效。加大储备项目推进和后备资源整合力度，加快推进各项证照手续完善工作，2019年力争扩充能力500万吨以上。

（二）发展三大辅业。

挖掘内在潜力电力产业，充分发挥古交煤电热联动效应，加快推进瓦斯发电、配电网资源整合等项目，提升火电机组利用水平，最大限度就地消化内部煤炭产品。焦化产业，苦练内功，提质增效，提高管理水平，增强盈利能力。建材产业，古交、晋兴两个水泥厂要科学管理，高效运行，建成国内先进、效率一流的现代化企业。其他产业，通过混改等手段，合并同类项。

（三）推进重大项目重点工程建设。

落实山西焦煤“煤-电-材”“煤-焦-化”产业链延伸等22项转型项目，加大与政府主管部门的协调力度，倒排工期，责任到人，考核奖惩，加速推进。重点关注粉煤灰综合利用、煤矸石综合利用、矿山公园新旧动能转换示范基地、煤下铝开采四个重点转型项目。

五、着力瘦身健体，改革创新更有作为

（一）继续深化契约管理。

总结契约化管理经验，完善考核评价体系，按照“责、权、利”对等原则，明确单位主要负责人和班子成员选聘标准。扎实推进“三项制度”改革，继续精简机构减少层级，科学定编定岗。

（二）务实推进转岗分流。

按照“3个10%”的目标推进转岗分流安置工作，依靠发展解决富余人员安置问题；主动对接外部资源，组织化引导富余人员外出创业。

（三）坚决落实改革任务。

妥善处理好“三供一业”分离移交后续问题，积极主动做好医疗机构改制和幼儿教育机构、市政职能分离移交工作。教育培训和消防机构通过市场化方式，实现收支平衡。加快推进厂办大集体债权债务及资产处置工作，剩余45户企业完成工商注销或变更，充分利用福利企业政策扶持优势，加快小厂点整合归并，形成一定规模和实力。加快资产注入上市公司进程，完成股份持有人变更工作，确保资产证券化工作取得实质性进展。

（四）双创示范创新驱动。

提高双创工作“1+N”管理模式质量，进一步把大众创业万众创新引向深入。对接外部资源，拓展就业渠道，优化从业理念，提供转岗分流就业岗位1000个以上。瞄准“安全绿色智能化开采”和“清洁高效低碳化利用”，在关键技术攻关上取得新突破。

六、着力铸魂塑形，文化建设更有作为

（一）发挥政治引领的强大作用。

以党建“三基”强化组织功能，激发组织活力。用好“四种形态”，强化规矩意识，打好作风建设持久战。

（二）办好惠民利民的实事好事。

在经济效益逐步提升的同时，适时增加职工收入，工资分配要继续向井下一线辛苦岗位和其他责任大、风险高、贡献多、技术含量高的岗位倾斜。持续推进保障房建设，年内保障性住房力争开工35栋楼，交付2049套。

（三）塑造奋发有为的企业形象。

充分发挥融媒体功能，开展“找身边典型、树行业模范”活动，点赞改革创新者，歌颂奋发有为人。以培育企业价值观和先进理念为核心，推进“一书一则”宣讲活动，讲好“双为”故事，强化“双为”意识。围绕庆祝新中国成立70周年主线，精心设计系列活动。

第五篇：集团公司群众路线教育实践活动“学习教育”方案

集团公司群众路线教育实践活动“学习教育”方案

根据《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》、《关于做好第一批教育实践活动学习教育、听取意见环节工作的通知》精神和《中国大唐集团公司党的群众路线教育实践活动实施方案》安排，经集团公司党的群众路线教育实践活动领导小组研究同意，现制定“学习教育”方案如下：

一、目的意义

思想是行动的先导，理论是实践的指南。学习教育是集团公司开展党的群众路线教育实践活动的第一位任务，衡量教育实践活动成效的一个重要方面就是党员、干部的思想认识是否提高。

（4）开展专题讨论。8月上旬，集团公司将统一组织开展 一次以“走群众路线，筑大唐梦想”为主题的马克思主义群众观点和党的群众路线专题讨论，重点围绕群众路线的时代内涵，围绕集团公司总部、分子公司本部和直属企业的“四风”具体表现和危害，围绕为民务实清廉的具体要求等内容进行研讨，解决党员、干部在世界观、人生观、价值观方面的根本问题，进一步深化认识，查找差距，明确方向。集团公司将邀请中央督导组参加集团公司党组中心组专题讨论，并对讨论情况提出意见建议。

（5）组织廉政教育。7月中旬，组织党员、干部接受一次

反腐倡廉教育，通过采取参观爱国主义教育基地、集体观看党风廉政教育影片、形势教育报告会等方式，弘扬党的清正廉洁的优良传统，夯实党员、干部廉洁从业思想道德基础，筑牢拒腐防变思想道德防线，对各类不正之风和腐败现象保持高度警醒，真正把为民务实清廉的价值追求深深植根于党员、干部的思想和行动中。

（6）撰写学习体会。8月10日前，厂处级以上领导干部

要结合学习教育和听取意见情况，围绕教育实践活动开展以来的新认识、新体会，撰写一篇不少于3000字的学习体会并上报集团公司教育实践活动领导小组办公室。重点阐述深入开展党的群众路线教育实践活动，对新形势下坚持党要管党、从严治党，对加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设，对推进中国特色社会主义伟大事业，对集团公司做强做优、建设一流综合能源企业的重大意义；党员、干部在教育实践活动中应发挥的主要作用；所在单位和所分管工作在加强作风建设、密切联系群众方面存在的主要问题和下一步的努力方向、整改措施。集团公司将编印《党的群众路线教育实践活动学习成果汇编》。

三、有关要求

1.领导重视。党委（党组）主要领导要认真负责，精心组

织，扎实开展好本单位的学习教育工作，积极为学习教育创造有利条件；厂处级以上领导干部要发挥带头示范作用，正确处理学习和工作的关系，合理安排时间和精力，先学一步，学深一步；党员、干部要提高对学习教育的思想认识，提高学习的主动性和自觉性，严格按照要求进行理论学习。

2.确保质量。集团公司总部各党支部和党员要以“三清两

结”为方法，做好《党的群众路线教育实践活动支部记录本》和《党的群众路线教育实践活动学习笔记》记录工作：学习内容清楚，力戒原文抄理论、随意写体会等形式主义，真学真懂，真信真用；查找问题清楚，对照活动要求和学习内容深入查找“四风”方面的突出问题，带着问题开展学习讨论；整改措施清楚，针对发现的突出问题，提出切实可行的整改措施；每周进行一次理论学习、查找问题和整改情况的小结；第一环节结束时进行总结。各级教育实践活动领导小组办公室要对记录情况进行定期检查和不定期抽查。

3.从简节约。