M8秩序管理方案
一、消防管理。
1、增加区域消防安全疏散图。(各楼层消防疏散图,园区个区域增加我的位置出入口标识)。
2、检查消防设施设备,补充备齐灭火器。
3、建立消防档案、分区域、分楼栋。
4、制定消防检查办法、并按照规定组织实施。
二、安全管理
1、出入口管理,建立检查登记制度并组织实施。
2、巡逻管理,建立巡逻点位,规划路线、要求并组织实施。(白班、夜班分重点分区域)
3、建立人员档案(各单位、租户日常负责人、责任人联系方式、负责区域)
4、核实监控系统、周界防范。
三、车辆管理
1、建立来访车辆登记制度并落实实施。
2、统计园区临时停车位数量,登记各单位、租户员工人员车辆信息,制定停车计划。
3、补充交通标示标牌,达到使用标准。(停车位规整、限速、隔离带)
四、岗位职能管理分工。
1号岗:东大门岗。负责人员、车辆的来访登记和其它服务,区分群体:公司本部人员、车市工作人员、车管所工作人员、市场租户、其它人员:按照其来访目的提供服务:登记、停车、指引。
2号岗:公司本部大堂岗。负责公司本部大楼的人员来访登记、安全管理、主副出入口的管理。和领导交付的其它工作。
3号岗:巡逻岗、5号岗:巡逻岗、6号岗:班长。
编制:11人:班长1名、队员10名。早班4人、中班4人、夜班2人。每月1号、11号、21号倒班。
五、内部管理。
1、制定管理培训方案和计划。