XX镇村（居）“两委”主要负责人月度绩效考评激励办法

XX镇村（居）“两委”主要负责人月度绩效考评激励办法

为充分调动村居“两委”主要负责人干事创业热情，确保全镇各项事业高质量跨越发展目标如期完成，结合镇综合目标考评意见，本着责、权、利统一的原则，特制定月度绩效考评激励办法。具体细则如下：

一、考核对象：村（居）党总支书记、村委会主任。

二、考核内容：一般公共预算收入、招商引资、安全生产、信访稳定、人居环境、全国文明城市创建等主要工作完成情况。

三、考评方式

㈠按照“一月一考核，一月一公示，一月一发放”的原则，对所有考核的内容进行细化、量化，计算激励额度。

㈡各条线根据考评计分办法每月进行考核计分，经分管领导签字确认后，于次月5日前向镇考核办提供考核结果。经班子会研究后，考核办在次月10日前公布上月考核结果。

四、计分办法：月度考评总分为100分，其中：一般公共预算收入30分、信访稳定20分、全国文明城市创建20分、招商引资10分、安全生产10分、人居环境整治10分。

㈠一般公共预算收入（30分，由镇财政所负责考核）

达到序时进度的得满分，达序时进度70%以上（含70%）的按比例得分，低于70%的不得分。

㈡信访稳定（20分，由镇信访办负责考核）

1、当月到镇初次个访有一次扣1分，到镇重复个访有一次扣5分，到镇初次集访有一次扣5分，重复集访有一次扣10分。

2、到区初次个访有一次扣5分，重复个访有一次扣10分。

3、未按时上报不稳定因素排查表的扣2分。

4、到市初次个访有一次扣10分，重复个访有一次扣20分。

5、到区、市集访及赴省进京访的不得分。

㈢全国文明城市创建（20分，由镇创建办负责考核）

对照《XX镇2019年度创建全国文明城市工作考核办法》进行考核。得分在95分以上（含95分）的得满分；得分在85分以上（含85分）按比例得分；低于85分的不得分。

㈣招商引资（10分，由镇招商办负责考核）

1、招商信息上报（4分）。上报一条符合区招商条件要求的信息得4分（书面报告），无信息上报的不得分。

2、有价值信息上报（3分）。上报的信息经镇分管领导或主要领导推动后确认为有价值信息的，有1条加3分，加分不封顶。

3、项目签约3分。每签订一份投资意向协议的得3分，加分不封顶。

㈤安全生产（10分，由镇安监办负责考核）

1、参加安全会议（2分）。每月按时参加安全生产会议（含工作例会），全勤得满分，未按时参加的根据村居参会率按比例得分。

2、隐患排查（3分）。排查行政区域范围内安全隐患，形成规范的台账资料。没有排查记录不得分，少排查一次扣1分，扣完为止。

3、隐患整改（3分）。对排查出来的安全隐患在规定时间内整改到位或督促整改到位的不扣分，没整改到位的一处扣1分，扣完为止。

4、资料归档上报（2分）。按要求及时归档并上报相关资料得满分，没有按时上报的扣1分，资料没有及时归档的扣1分，扣完为止。

5、发生安全生产事故并造成负面影响的不得分。

㈥人居环境整治（10分，由镇人居办负责考核）

月考核得分在95分以上（含95分）得满分；月考核得分在85分以上（含85分）按比例得分；低于85分的不得分。

五、激励办法

1、对村（居）月得分95分（含）以上的奖励村（居）书记500元/月、主任300元/月，书记主任一肩挑的奖650元/月。

2、月得分90分（含）以上的奖励村（居）书记450元/月、主任250元/月，书记主任一肩挑的奖550元/月。

3、月得分85分（含）以上的奖励村（居）书记400元/月、主任200元/月，书记主任一肩挑的奖500元/月。

4、月得分80分（含）以上的奖励村（居）书记350元/月、主任150元/月，书记主任一肩挑的奖450元/月。

5、月得分在80分以下的，不予奖励。

六、严格考核：对主要指标考核实行保证金制度，年保证金标准：书记1200元、主任600元，书记、主任一肩挑的1500元。

七、资金来源：由镇财政统一负担。

本办法从2020年4月1日起执行。