第一篇:郑州百联信息技术有限公司
百联网络为业内领先的电子商务外包服务商,亦是国内较早提出“电子商务外包服务”概念并专注实践的互联网服务企业,通过互联网及信息技术帮助客户成长,为客户服务。百联网络成立于2007年,4年多来郑州百联为超过6000家企业和创业者提供电子商务及网络营销咨询服务。公司业务涵盖:电子商务战略咨询、电子商务人才培训、营销营销策略规划、企业官网设计、互联网技术应用与服务、营销型网站解决方案及整体电子商务解决方案等。作为全球领先的电子商务企业阿里巴巴的合作伙伴,郑州百联同时为客户提供通过阿里巴巴平台做营销推广及在线交易服务。2011年百联网络获得了阿里巴巴渠道最佳服务商,其服务的客户综合效果获得136-208%的比较优势。郑州百联获得阿里巴巴(中国)授权销售的产品有诚信通会员销售、服务续签、服务外包、网销宝、精准营销、询盘管理等等。提升自己,成就客户,不仅让客户满意,更要让客户感动是我们的企业文化之一,贯穿于百联的每一项业务中。百联网络还通过资源整合为客户提供更多互联网个性服务。长期客户服务的经历,造就了百联的技术和服务团队能够充分理解客户的需求,站在市场和营销的角度开展服务于设计创作。商务服务特色管理及营销是我们每位设计人员的必修课。
百联网络先后为郑州宇通客车、三全食品、许继集团、黎明重工、好嘉利蛋糕、中国铝业集团郑州分公司、可口可乐郑州公司、焦作万方、开封清明上河园等等国内外知名企业提供网站建设和网络营销推广服务,获得客户的高度赞赏。
第二篇:泰案联信息技术(上海)有限公司
泰案联信息技术(上海)有限公司 TecAlliance Asia Ltd.泰案联信息技术(上海)有限公司是德国TecAlliance GmbH投资的全资子公司,于2013年1月正式成立于中国上海,公司服务于中国以及东亚汽车独立售后市场。公司包含TecDoc,TecCom以及TecRMI三个平台,致力于为汽车独立售后市场提供从配件查询,电子订单管理以及维修保养信息的整套方案。
公司概述
TecAlliance GmbH于2013年7月正式成立于德国,由原TecDoc(TecDoc information system GmbH)和TecCom(TecCom GmbH)合并组建而成;总部位于德国慕尼黑,在德国慕尼黑(Munich),科隆(Cologne)以及魏克尔斯海姆(Weikersheim)设有分公司。
三个平台的优势,为汽车独立售后市场提供整套的解决方案:
TecDoc:提供独立售后市场车型,配件目录信息; TecCom:提供了电子交易平台;
TecRMI: 为独立售后市场提供了维修和保养信息;
TecAlliance的前身即TecDoc于1994年成立于德国,共有34家股东,其中33家为欧洲汽配行业知名供应商,股东本身也为TecAlliance产品用户。
BorgWarner BERU Systems GmbH Bosal Nederland B.V.Continental Aftermarket GmbH Continental AG
Continental Automotive GmbH ContiTech AG
Delphi International S.à.r.l.Eberspächer Exhaust Aftermarket GmbH & Co.KG ElringKlinger AG
Ernst-Apparatebau GmbH Federal-Mogul Burscheid GmbH
Federal-Mogul Holding Deutschland GmbH GKN Service International GmbH
GVA Gesamtverband Autoteile-Handel e.V.Hella KGaA Hueck & Co.Herth + Buss Fahrzeugteile GmbH & Co.KG HJS Emission Technology GmbH & Co.KG Honeywell Aftermarket Europe GmbH
Johnson Controls Autobatterie GmbH & Co.KGaA LuK Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH Magneti Marelli Aftermarket Parts and Services S.p.A.MAHLE Aftermarket GmbH MANN+HUMMEL GMBH
MS Motor Service International GmbH REINZ-Dichtungs-GmbH Robert Bosch GmbH
Tenneco Automotive Europe BVBA ThyssenKrupp Bilstein GmbH TMD Friction EsCo GmbH TMD Friction GmbH TRW Auto B.V.TRW KFZ Ausrüstung GmbH Valeo GmbH WABCO GmbH
ZF FRIEDRICHSHAFEN AG
第三篇:郑州希尔信息技术有限公司考勤制度
郑州希尔信息技术有限公司考勤制度
第一章 总 则
为维护工作秩序,提高工作效率,保障公司日常工作的正常运行,特制定本制度。
第二章 基本要求
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退;上班时间不得擅自离开工作岗位。
二、工作时间
公司现行工作时间周工作制,每周工作五天,从周一至周五,双休。 工作日的上班时间为:8∶30-12∶30,14∶00-18∶00。(冬季与夏季之间下班时间相差不超过半个小时) 公休日值班由各部门负责人自行安排。
运营部门根据《劳动合同》执行综合计算工时法。
三、法定节假日值班由公司人事行政部统一安排。
四、公休日和法定假日按国家的统一规定执行。 公休日包含:周六、周日
法定节假日包含:元旦当天、春节初一至初
三、清明节当天、劳动节当天、端午节当天、中秋节当天、国庆节一号至三号。
第三章 考勤要求
公司实行考勤打卡制度:
员工工作日到公司上班必须在8:30之前亲自打卡报到; 员工上下班均需打卡;
迟到、加班、补班需要打卡,以作为考勤凭证。
第四章 考勤处理
一、迟到、早退
上班时间开始后至60分钟(含)以内未到,按迟到论处。员工每月可以允许两次迟到,不扣罚但无全勤奖;超过两次,扣罚30元/次。 提前60分钟(含)以内下班,按早退论处;早退一次,当月无全勤,且扣罚30元/次。
上班迟到超过60分钟至3个小时按事假半日处理,超过3个小时按旷工一日处理。
下班早退提前60分钟至3个小时按事假半日处理,超过3个小时按旷工一日处理。
二、旷工
由于突发原因(私事)缺勤,请假返回公司上班后1个工作日内未补办请假手续,按旷工论处。
请假未获批准(包括续假未获批准),按旷工论处。
参加公司组织的会议、培训、接待、学习或其他团队活动,以虚假理由请假并获批准而不上班的,经查实按旷工论处。
每旷工1天的扣罚金额计算:月基本工资总额/月应上班日*3。
1个月内累计旷工超过4天,或1年内累计旷工超过5天,作辞退处理,公司与其解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。
三、集会
参加公司组织的培训、学习、接待或其他团队活动,如有请假的,必须提前向组织者或带队者请假,按照假期类别处理。在规定时间内未到或早退的,按迟到或早退论处;
参加会议有以上情况按照《会议管理办法》处理。 未经批准擅自不参加的按旷工论处,并取消其当月全勤奖。
四、外出
员工因公外出,须向主管领导报告,并在《人员外出登记表》上填写去向原由,经人事行政部确认后方可外出。
突发状况外出,要在归来后1个工作日补填《人员外出登记表》,未补充或晚补充的按照事假处理。
员工因公出差拜访客户,须向主管领导报告,并在OA上申请出差项目,经相关负责人审批后方可出差; 因突发情况无法按照申请出差时间要求及时归来的,需在原定归期日之前重新在OA上提交申请,审批后方可延后出差归期。未按照要求重新提交申请或申请未获批准的,延迟期间按照事假处理,且期间产生的费用不予报销。
五、调休
员工要提前一天向部门经理提交调休申请/OA,并注明调休时间及长度,经部门经理批准,在人事行政部备案/审批后方可调休。因故不能提前提交申请的,不准调休。
调休可以先调休后补班,也可先补班后调休,但均要在当月执行完毕,不可跨月。
未经允许私自调休、替班、换班的按照旷工处理 流程见《员工办理调休手续流程图》
六、补班
员工因工时不够而补班的,在部门填写《补班统计表》,经批准后方可补班。 补班要在出勤时间段打卡。
未填写《补班统计表》而补班的员工不计算补班工时
七、加班
员工有加班需求的通过OA系统/《加班申请单》提前1天提交加班申请,经相关负责人审批后,方可加班。
临时或突发性加班情况的,要在加班后1个工作日内通过OA/《加班申请单补》提交加班申请,晚提交或未提交申请的不计算加班工资。 加班最低基数为半天(4个小时),低于基数的不计算加班工资。 在加班期间必须上下班打卡。
加班工资计算:在公休日加班按当月实际日基本工资比例的200%支付;在法定节假日加班按当月实际日基本工资比例的300%支付;其他加班情况的工资计算按照部门规定执行。
除公休日及法定节假日外的其他休息日可根据实际情况调休处理,不再计算加班工资。
经理级及以上人员无加班工资。 流程见《员工加班申请流程图》
第五章 考勤公示及流程 每月月初5号前(遇节假日顺延),人事行政部根据当月打卡考勤表、请假单/OA统计、外出登记表、出差OA统计、补班统计表、加班申请单、调休申请单等单据汇总上月考勤情况。
根据考勤情况出具《人员考勤异常表》,并张贴至公告栏二个工作日 二个工作日内对《人员考勤异常表》有异议的员工,人事行政部将作出相关说明的调整。
二个工作日后,将不再进行任何调整,并把已统计好的考勤汇总表发至财经部门审核,并依此进行工资处理。
该制度自二零一八年一月一日起执行。
人事行政部
二零一七年十二月八日
第四篇:无锡百搜信息技术有限公司招聘资料[模版]
无锡百搜信息技术有限公司----阿里巴巴、百度、网赢通
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第五篇:郑州希尔信息技术有限公司入离职管理规定
郑州希尔信息技术有限公司入离职管理规定
第一章 总 则
一、为加强员工队伍建设,招募、聘用符合公司要求的人才,以适应公司的发展,特制定本规定。
二、 公司招聘人才本着公开、公平、竞争、择优的原则进行;员工通过试用期一经正式录用,签订劳动合同。(坐席人员合同签订时间按照部门规定执行) 为规范公司员工离职行为,保护公司及员工合法权益,保护员工免于陷入离职纠纷,规范离职交接工作,以利于工作的延续性,并利于提高公司管理水平,根据国家相关法律制度规定,特出此规定。
三、本制度适用于公司各部门员工的入离职管理。
第二章 招聘方案
一、公司人力资源规划和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据。
二、公司各部门如因业务发展需要或因人员调动、离职等而必须增加人员时,应向人事行政部OA提出申请《人员增补申请》,详细说明需求岗位的工作内容及应聘条件,报总经理批准。
三、招聘方式为内部竞聘和社会招聘两种。具体方式由用人部门与人事行政部根据公司人力资源状况协商确定。
四、人事行政部负责外部招聘活动的开展,需根据用人部门提交的人力需求具体内容,拟定招聘方案,撰写招聘简章并发布招聘信息。对应聘者的信息进行筛选和分类,并组织安排应聘人员进行初试和复试。
五、人事行政部负责招聘初试、初选工作,用人部门参与复试及专业考试,采用择优录取原则。
六、内部竞聘方式和方法参照《郑州希尔信息技术有限公司内部竞聘管理办法》
第三章 招聘流程
一、初试:对应聘者进行综合素质考查,由人事行政部负责。
二、面试:由人事行政部选定地点,提前做好场所布置、相关资料(《面试记录表》、应聘者简历等)准备、面试问答题拟定等工作。
三、面试问答题可包括:思想与价值观、工作态度、工作经验、学历、特长、爱好、职业生涯规划等。
四、对公司主管或重要岗位人员面试时,人事行政部应了解其应聘动机,并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还需调查其家庭背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交用人部门负责人和公司领导。
五、公司领导与用人部门和人事行政部依据候选人测评综合结果进行甄选,并确定拟录用人选。
六、公司领导确定最终录用人员,录用人员资料、档案交人事行政部存档。
第四章 试用、转正
一、人事行政部与用人部门确定被录用人员上岗时间,电话通知其报到。报到时应携带以下资料:
学历证、资格(职称)证、身份证(原件); 证明技能的其他证件,如会计证等; 1寸彩色免冠相片2张;
二、录用人员应按规定时间准时到人事行政部报到,无特殊原因逾期不报到者,取消录用资格。
三、录用人员到人事行政部办理报到手续时,人事行政部审核查验相关证件后,留复印件存档。新员工填写《员工入职登记表》及其他相关表单,需要申请邮箱和OA的当日办理,并参观公司,熟知部门与岗位,参加入职培训。
四、试用期一般为1至3个月,特殊岗位最长不超过6个月。试用期间工作表现出色者可视具体情况相应缩短试用期(但不得少于1个月),试用期间工作表现出色者可视具体情况相应缩短试用期。
用人部门对新员工试用期满必须填写转正申请表/OA报人事行政部,人事行政部转正报批参照《实习期干部晋级晋升管理办法》执行,特殊情况以总经理特批为准。
五、若试用部门在员工试用 3个月后,未向人事行政部提出转正申请,人事行政部应及时向试用部门了解情况,交公司领导决策,以决定该员工是否转正或辞退。
六、各部门员工的劳动合同以及其他材料全部汇总于人事行政部归档保存,员工所在部门负责合同条款的执行和监督。
第五章 离 职
一、辞职:是指在任职期间内,由员工主动提出离职申请的行为。
二、辞退 :是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求。
员工在任职期间有下列情形之一的,公司可以与辞退: 在试用期间被证明不符合录用条件的。 严重违反公司规章制度的;
严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损害的;
同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;
提供虚假信息或实施其他欺诈行为,致使公司错误决定录用的; 被依法追究刑事责任的。
三、自动离职:是指员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者,属于自动离职,公司将冻结其工资及提成,并根据其行为给公司造成的损失,追讨损失补偿。
月累计旷工超过2天(含)或年累计旷工超过4天(含)者; 未按正规手续申请离职而不辞而别者;
已申请离职但未按规定办理离职交接手续而自行离开公司者;
虽按公司要求时限提出申请,但不配合交接工作,或交接工作尚未完成,而自行离开公司者。
四、新员工在试/录用过程中如被发现有下列情形之一者,公司对其停止试/录用并无条件予以辞退:
被剥夺政治权利尚未恢复者; 被判有期徒刑或被通缉尚未结案者 ; 在原单位拖欠公款有记录在案者; 患有严重传染病或身体、心理有缺陷者; 吸食毒品者;
体格检查经本公司认定不适合者; 其他原因不适合录用者。
五、试用员工如果在1周内终止试用的,公司不予以计发工资。
六、员工离职需提前30天向所在部门提出申请。
七、劳务合同解除
1、劳务合同解除程序(公司称甲方,员工称乙方)甲方辞退乙方,须由乙方所在部门的负责人OA申请填写辞退审批表,然后由该部门的负责人会同人事行政部、财经部与乙方办理离职前的交接手续,程序走完后,人事行政部向乙方开出《劳动合同终止通知书》,乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。
2、乙方辞职,须填写《辞职申请表》,向本部门的负责人提出本人签名的书面申请,由本部门的负责人通过OA申请完成审批流程后,在规定期限内,由该部门负责人安排乙方与有关人员进行工作交接,交接清楚签字确认后,乙方向人事行政部、财经部交还财物,最后人事行政部经理根据签名齐全的《员工离职工作交接表》,再向乙方开出《劳动合同终止通知书》,乙方在通知书上签名后下个月15号方可领回本月工资。
3、有下列情况之一,甲方可以随时解除劳动合同: 在试用期被证明不符合录用条件的;
严重违反劳动纪律或公司规章制度,影响工作、生产的;
严重失职、营私舞弊,泄露公司商业机密,对公司利益造成重大损害的; 被依法追究刑事责任的; 不服从工作安排的。
4、有下列情况之一,甲方可以解除劳动合同,但应提前十日以书面通知乙方。
乙方不能胜任工作。经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
5、乙方解除劳动合同,应提前三十日以书面通知甲方。
6、乙方违反本制度规定,擅自离职造成甲方损失的,必须赔偿损失。
第六章 离职流程
一、离职员工需办理事项:
1、填写《辞职申请表》《员工离职工作交接表》,办理工作交接。
2、按相关要求,报销公司账目,归还公司欠款,移交公司相关业务资料、办公用品等。
3、流程结束后人事行政部须删除离职员工OA及邮箱等事宜。
4、《离职证明》在员工离职完成后1个月后,由本人到公司亲自办理。
第七章 员工离职所在部门职责
一、确定员工离职日期及薪资结算日期。
二、根据公司要求安排接替人员。
三、协助离职员工处理工作交接事宜。
四、监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。
第八章 工资结算
一、结算条件:当交接事项全部完成,方可对离职员工进行相关结算。
二、结算情况:
公司辞退的员工,在扣除其造成的损失后,结算工资,如工资不足以补偿损失,公司将予以追偿。
擅自离职的员工,公司不予以结算工资及提成。
正常按规定办理离职人员,发放正常出勤工资,并正常发放提成,无违约责任。
本制度自二零一八年一月一日起执行!
人事行政部
二零一七年十二月二十五日