关于百炼培训有限公司

第一篇：关于百炼培训有限公司

关于百炼培训有限公司：

1、百炼培训有限公司，2009年创立于江西南昌，通过对大学生进行培训，同时对相关企业输入优秀人才，与众多企业签订人力资源合作计划，让企业招聘更有效，让大学生就业更轻松。百炼培训课程简介：

2、英语四六级、托福、雅思培训

3、演讲技巧培训

4、计算机二级培训

5、职业技巧培训

6、礼仪培训

7、普通话培训

8、领导力培训

9、自主学习能力培训

10、职业生涯规划培训

11、创业培训 1、2、3、6为一期，共十课时

300元4、5、7、8、9、10为一期，共四课时

小时

每节课时两小时 200元

每节课时两

一、促销活动背景

当代社会，大学生就业难已成为一个越来越受各界关注的问题，昌北超过五十万的人口，25％的人口为学生，通过一系列的促销方式，让昌北各大高校的学生了解百炼培训机构，在昌北高校中占有不预或缺的位置。

二、市场分析

随着日益剧增的就业压力，大学生的就业环境不断加剧竞争，越来越多的企业开始注重文凭外的东西，综合素质，核心竞争力。那么除了这些还需要什么值得我们关注呢？答案是能力，各类能力，如计算机操作能力，英语口语能力，中文口才演讲能力等等。无论企业招聘还是社会需求都是需要这些武装了的人士。尤其是在校大学生，即将面临社会的考验更是迫切需要。昌北区消费者的心理和行为特征： 1.拥有迫切的需求

具调查各大高校在校生有15%参加了各类培训。2.消费者价格接受性

调查显示在15%的参加培训人员都不会太在意培训费用，重点在于能否学到真本领 3.消费者品牌选择 大部分有意参加培训人员比较注重公司师资力量及品牌知名度，一般倾向于大型培训机构，因为无论设备还是服务都是相对预靠。目标市场；

出国留学生：这类人员1.英语口语上的需求强烈2.托福雅思的考试需要3.资金充裕，补充知识愿望强烈。我们预以给其指定相应的学习计划，并安排其进行各类的模拟演练，同时还为其办理相应的留学有关文件。

毕业生：1.就业压力大，对职场了解少迫切需要补充相应知识2.时间上比较紧张，知识需求要求精而实用。对于这类人群，我们会安排其在相应的公司进行实地演练，通过公司日常环境给其营造职场氛围，如开会，业务洽谈，招聘等一些列真实体验来给予培训人员经验与技巧。

公务员报考生：这类人员将来是要在政府机关工作的，我们会将不同地方的政治环境作出个系统分析，并将公务员考试的历年相关资料进行总结并系统的给予培训安排。

创业大学生：这类消费者是想法突出行动能力强的，而且迫切想了解市场的相关信息的人士。我们将会为其提供给类行业的经典案例进行剖析，培训结束后将会根据其创业预行性给予部分创业启动资金。

热衷于考证的学生：考证在大学校园内随处预见，人员基数更是庞大，但真正能学到本领技巧的少之又少，大多数都是答案发送文凭制造给予证件，另许多想得到知识的人员哀叹不已，为此我们公司将会根据不同需求人士进行分类教学，让想真正学本领的人乐在其中，让只为考证的人安心拿证。

SWOT分析：

优势：师资队伍庞大，预以和各个大学形成良好的合作，进行教育及培训方面的交流 劣势：进入时间晚

机会：目前昌北还未出现权威的培训机构，我们企业拥有雄厚的资金，预在短时间里建立起正规的权威的培训服务机构 威胁：生源复杂，给工作协调上增加难度 促销目标

我们将通过此次促销提高百炼培训在昌北高校的知名度 目标市场

昌北各大高校在校大学生 活动时间

开业前宣传：9月1日——9月11日，各大高校宣传工作 邀请嘉宾——联系各大学校学生喜爱的老师共十名 学生邀请——各校希望自我提升的学生(预计300名）场地租用：面积250平米 设备：舞台设备全套租用 现场设置 1.舞台

桁架

背景板（木制）租赁搭建.T型台演出

舞台演出等各种活动的场地布置搭建

3.礼仪 庆典 各种演出 会议舞台 背景板制作搭

当天上午彩虹门、签字台、开始布设。所有现场静态元素布设完毕。

①彩虹门一座从整体上渲染开业隆重的气氛。

②条幅设在楼体上条幅若干。

③鲜花组摆在剪彩区靠龙门两侧在台阶上摆放两组鲜花、大厅门口、大厅内部用时令鲜花装饰，表现出热烈、隆重是的气氛。

具体活动安排 9月11日

8：00全体员工到场，检验现场静态元素布设状况，协调现场动态元素布设，做好最后整体协调，落实细节，做到万无一失。9：00派车前往各大高校迎接嘉宾和学生 9∶30～9∶50 舞蹈表演

9∶50～10∶00 主持人宣布开业典礼开始，同时燃放礼炮烟花。10∶00～10∶10 主持人向来宾介绍到场的贵宾。10∶10～10∶30 董事长致辞，嘉宾致辞。10∶30～11∶00 现场互动活动 互动环节

现场抽取5名观众参与小活动，领取奖品

在现场报名的学生中抽取2名幸运会员，奖现金卡500元 后期延续

活动后，我们会在各大高校各招聘校园代理一人，负责百炼培训的咨询，客服和招新，同时赞助校园活动，继续校园推广。意外防范

每次活动都有预能出现一些意外。我们做好充分的准备，解决每一个突发状况，如果出现滋事捣乱者，我们将联合现场保安将其扭送往派出所调查审问，如若出现天气异常，那我们的室外活动将延期举行。广告宣传 广告传单：

开业前两天在各大高校发放宣传彩页10000份 人数20 昌北主要街道5000份 人数10 横幅：

以赞助的形式和各高校合作，在学校举办大型晚会现场挂横幅 媒体：

在南昌地方报纸刊登我机构开业的信息，并与昌北各大高校电台联合，在学校广播以及电视台播放广告。同时开业当天邀请南昌地方电视台过来拍播。

流动广告：在公交和出租车上投放广告平面广告：在学校和昌北主要街道上投放 人员安排

庆典活动项目众多，要成立相关活动筹备小组。总筹备组：负责活动总体任务分工、经费管理、特殊情况处理等。预定1~2人

人员安排组：负责活动人员安排，嘉宾邀请名单、活动参与人员、相关人员礼仪的培训工作、宾客接待。预定5人 公关组：公关工作，也负责联络各组。预定4人 宣传组：负责活动的宣传工作。预定3人

礼品组：礼品的准备、包装、发放，准备礼品券。预订4人 工程组：麦克风、灯光、电源、剪彩台等道具的布置及安装。预定3人

特殊情况处理组：负责庆典期间特殊状况。预定2人 保安组：负责活动保安工作。预定2人 司机：负责接送嘉宾。预订10人

预算费用: 开业预算： 人工费用：2300 礼品费用：400 嘉宾车马费;20000 演员表演费用：800 晚宴犒劳费用：2000 交通运输费用3000 场地租赁费用：1000 舞台搭建、道具租赁费用3000 广告宣传预算： 宣传彩页：6000 人员发放费用：1800 横幅：2700 媒体赞助：9000 流动广告：5000平面广告：6000 效果预估

通过此次促销活动，预以让昌北各高校知道百炼培训，提高百炼培训的知名度。

共计：64500

第二篇：郑州百联信息技术有限公司

百联网络为业内领先的电子商务外包服务商，亦是国内较早提出“电子商务外包服务”概念并专注实践的互联网服务企业，通过互联网及信息技术帮助客户成长，为客户服务。百联网络成立于2007年，4年多来郑州百联为超过6000家企业和创业者提供电子商务及网络营销咨询服务。公司业务涵盖：电子商务战略咨询、电子商务人才培训、营销营销策略规划、企业官网设计、互联网技术应用与服务、营销型网站解决方案及整体电子商务解决方案等。作为全球领先的电子商务企业阿里巴巴的合作伙伴，郑州百联同时为客户提供通过阿里巴巴平台做营销推广及在线交易服务。2011年百联网络获得了阿里巴巴渠道最佳服务商，其服务的客户综合效果获得136-208%的比较优势。郑州百联获得阿里巴巴（中国）授权销售的产品有诚信通会员销售、服务续签、服务外包、网销宝、精准营销、询盘管理等等。提升自己，成就客户，不仅让客户满意，更要让客户感动是我们的企业文化之一，贯穿于百联的每一项业务中。百联网络还通过资源整合为客户提供更多互联网个性服务。长期客户服务的经历，造就了百联的技术和服务团队能够充分理解客户的需求，站在市场和营销的角度开展服务于设计创作。商务服务特色管理及营销是我们每位设计人员的必修课。

百联网络先后为郑州宇通客车、三全食品、许继集团、黎明重工、好嘉利蛋糕、中国铝业集团郑州分公司、可口可乐郑州公司、焦作万方、开封清明上河园等等国内外知名企业提供网站建设和网络营销推广服务，获得客户的高度赞赏。

第三篇：杭州百柳电子商务有限公司摘要

杭州百柳电子商务有限公司

百柳电子商务有限公司于2011年7月开始运营，2013年1月正式注册，并办理食品流通许可证。

公司目前正在开展的主要有两大服务内容：一是开展专业的传统企业“电子商务外包”服务，致力于为传统中小企业提供前期运营管理、营销策划、网站构建、产品摄影、物流仓储、人才培养与输出等一站式服务；二是立足高教园区的自主销售平台（绿奇百货），分为线上产品展示平台——大学生易购，以及线下销售平台——寝室直营配送点。公司的两大服务内容是相互交叉融合的，团队成员借助自主销售平台的校园集市贸易、宣传推广活动和线下销售活动得到锻炼，最终加入“电商外包”团队。“电商外包”的传统企业为自主销售平台提供了丰富的产品来源，而自主销售平台为传统企业提供了实体的线上线下宣传推广渠道，同时为公司获得初期运营资金，培养团队成员，解决“电商外包”业务资金短缺问题打下坚实基础。

公司运营至今，取得了一定的阶段性成绩。①公司2011年7月与满庭芳食品有限公司达成合作协议，为其构建、管理由其出资注册的淘宝商城，满庭芳已于2012年5月根据市场估值回收商城。②在将近两年的运营时间内，公司积极活跃于校园集市贸易等活动，取得不错的收益。③公司针对高教园内的大学生进行招收培训活动，所有参与的大学生均获得一定的技能提高及知识的学习。④公司于2013年1月入驻学校创业园，并着手构建大学生易购平台，已基本完成。目前，寝室直营点正在扩展中，并积极寻找合作商家，丰富大学生易购平台上的产品。

公司短期内的后续发展主要为：①扩展寝室直营点，力求覆盖高教园区内的每一栋寝室楼。②丰富大学生易购平台产品种类，并在校园内宣传，使其能深入人心。③组建学生团队，加强团队建设。④完善公司管理机制及平台运作机制，协调各项业务的开展。⑤初步估计于两年后，在各方面能力都达到要求时，正式开展“电商外包”业务。

第四篇：慧百文化传播有限公司制度

薪酬制度

一、底 薪

1）业务员底薪1８00元（包括：话补＼车补），（保底业绩考核：５张2000元门票＜1０000元＞，如未达成，少一张扣２００元）。

入职以３０天为起点核算，入职满３０天按3张票考核，如第一月进公司不足３０天，统一核算到下个月再考核门票。

2）业务经理4000元（保底业绩考核：每月整体团队40张2000元 门票（80000元），如未达成，少一张扣１００元）。(团队人数每月考核：不少于10人，如未达到，整体指标按照每人4张计算作为整体团队指标考核)。

二、业绩提成

1）门票提成：300元（以学员进课堂为准每月统一计算与工资同时发放）。2）业绩提成：10%（以学员进课堂报课刷卡打款为准每月统一计算提成与工资同时发放）。

三、团队提成

业务经理整体团队提成：

1）当月业绩达成20万，按１．５%计算提成。当月业绩达成30万，按３%计算提成。当月业绩达成40万，按３%计算提成。2）当月业绩未达成20万，按１%计算提成。3）业绩含经理个人业绩，团队提成不含经理个人业绩

四、员工介绍经理级别人员进公司

该员工享受该人员进公司后前6个月个人业绩2%的提成。（该新人所带进人员业绩不计算在内）

五、渠道开发机制

开发资源合作享受该资源合作者前6个月业绩的2%的业绩提成。

六、业务经理升降机制

1）组建团队人数不少于７人，连续两月业绩在20万以上，即升经理。2）当团队业绩连续三个月低于20万，从第四个月开始降为业务员待遇，无团队提成，给到两个月恢复期，直至连续两个月做到20万，即恢复经理待遇。（其恢复期间团队归属于原经理管理，如遇特殊情况归属于公司管理）

七、办公室文秘

底薪1800元（兼职文员、出纳工作），个人销售业绩按10%提取，卖门票按5%提取。提成按总销售业绩的0.1% 提取。

八、说 明

1）门票销售不计销售业绩。

2）客户如需发票，税点由业务总监承担2个点、业务员承担3个点、公司承担6个点。

3）社保福利，凡工作满一年以上，公司按国家规定缴纳社保。

岗位工作职责

一、经理工作职责

1）以公司的政策为核心。

2）分析成功案例、失败案例，寻求新方法，做事从共赢的角度出发，快速行动，发现问题及时解决，并有解决方案，不断提出建设性的问题。）制定好本组每日/周/月的销售工作计划。

4）定期对销售顾问进行培训并协助销售顾问成交客户。5）注意本行业的各类活动并及时反馈。６）早 中 晚的会议。

二、出纳工作职责

1)认真执行现金管理制度。

2）建立现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。3）配合财物做好各种帐务处理。4）完成总经理交付的其他工作。

5）财物人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续。

三、文员工作职责

1）接听、转接电话；接待来访人员。（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）

2）负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作，做好会议纪要。

3）负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送，负责传真

件的收发工作。

4）做好公司宣传专栏的组稿。

5）按照公司印章管理规定，使用公章，并对其负责。

6）管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

7）统计每月考勤并交财务做帐，留底。

8）管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提 倡节俭。

１０）经理安排的其他工作。

四、销售顾问工作职责（业务员）

1）设立个人目标，给自己提前制定好每日/周/月的计划。2）课程的工作布置。

3）制定好与客户的周期拜访和感情沟通。客户出现的问题及时反馈与耐心讲解。

4）做好对课程的维护有及宣传活动。

日常管理制度

1、工作时间为早8：30-11：30，下午：13：00-17：30迟到一次

罚款２0元，业务员每周一＼三＼五上午上班，文秘每周休息一天，如有开课等特殊情况，休息延后，法定假日（元旦3天、五一3天、十一5天、春节8天）

2、不允许无故矿工，如有特殊情况可提前向经理请假，违者处罚50元并扣除当天工资，（病假须出示医院证明）。

3、与同事及领导之间意见不统一时，应避免争执，寻求解决问

题办法。做到先服从后上述；

4、工作中应树立团队意识，同事间要互相理解、相互协助。

5、不得损坏任何公共设施，如有损坏，按价赔偿，节约资源，不得浪费水、电、本、笔、纸张及其他办公资源。

6、办公时间禁止食用带异味的食物。严禁在办公区域吸烟。违者一次罚款100元。

7、工作时间应着装整洁，仪表端庄，淡妆上岗。、禁止在办公室大声喧哗，嘻戏打闹。不得在工作时间上网聊 天，玩游戏。违者处罚50元。

9、保持办公区域卫生清洁，当天值日人员须在8：30分

早会前打扫完毕，违者值日每人罚款10元。

10、整理好自己的办公用具及物品，依照公司规定的位置保存及

摆放，下班时清理好自己的物品，关闭电脑和电源。

公司管理机制

一、入职、离职制度

1）入职者三天适用期，适用期过后正常入职。上岗之前最少三天内训。2）离职者须提前半个月向领导提出申请，批准后，交接好一切事物方可结算离职。

二、培训制度

1）公司内部定期组织培训，或在冯晓强老师课堂做升级培训。

三、财务制度

1）购买任何公司所需用品，都应由总经理签字确认。2）购买大件物品应由总经理或总经理指定人员随行。3）借款、报销应填写借款单、报销单再由总经理签字。

4）工资结算周期1—31日为一个周期，工资发放时间于次月1０日发放。无特殊原因，不会延迟发放。（如1０日为休息日或开课等）5）财物人员根据帐薄记录编制会计报表上报总经理，会计报 表每月编制一次，须由制表人和财物人员及总经理签字或盖章。四 激励制度

１）每月对业绩超过１０万的业务员进行排名，第一名奖励３０００元

晋升为经理．

第五篇：1安达市金百物业管理有限公司

安达市金百物业管理有限公司

经理岗位职责

经理是负责公司全面服务的管理者，处于领导核心地位，统筹公司的全盘工作，具体岗位职责是：

一、认真学习并贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策，法令和上级部门的指示决定及工作安排。

二、充分发挥调动手下管理人员和各职能部门的作用，建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度，不断提高公司管理水平。

三、负责编制和审定本公司的经营决策，计划、员工培训计划和员工工资调整方案，及时提出各个时期的中心工作，确保各项计划及工作任务的顺利完成，使公司尽快发展壮大。

四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例，保证员工生命安全和身心健康。

五、加强财务管理和经济核算，不断提高经济效益。

六、抓好员工队伍建设，认真做好员工考核工作，发扬成绩、纠正错误，充分发挥员工的积极性和创造性。

七、以公司经营宗旨为使命，以业主满意为目标，搞好实质工作。