网络推广部经理岗位职责[范文大全]

第一篇：网络推广部经理岗位职责

网络推广部经理岗位职责

1．全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作；

2．制定年度网络推广计划并组织实施，同时做好各种网络推广预算和评估等工作；

3．制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；

4．认真收阅部门人员的报表，汇总各数据，分析总结更有效的网络推广方式；

5．认真收阅部门人员工作日志，及时做好批复，并发送给总经理；

6．每月召开部门例会，总结当月数据分析，安排下月工作；

7．每日召开部门晨会，讨论当天的课题，分解工作内容；

8．安排部门内部培训交流，负责带领团队完成网络推广目标； 9．检查督导部门工作，发现不足，及时纠正。

第二篇：网络推广部岗位职责

网络推广部岗位职责及奖惩机制

网络推广部部门职责是保障公司招商工作的正常进行，提供优质的电话资源；给网络信息部提供有力的技术和资源的支持；建立并维护公司品牌的知名度和美誉度；维护公司官方网站的正常运行。网络推广部各岗位职责如下：

一、网络推广部经理岗位职责

负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。

1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作；

2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作；

3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；

4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式；

5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作；

6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容；

7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力；

8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正；

9、各部门沟通，细化 确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务；

10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；

二、网络推广专员岗位职责

负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，以及其他营销推广方式的执行能力。

1、负责软文、新闻等撰写和发布执行；

2、负责论坛事件营销的创意和执行；

3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行；

4、负责搜索竞价平台的管理；

5、负责公司网站的规划落地执行；

6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系；

三、数据专员岗位职责

数据整理；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。

1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配整理，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况；

2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工资核算；

3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员；

4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势；

5、数据的汇总与图表制作，网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态，调整工作重心。

第三篇：网络部经理岗位职责

网络部岗位职责

网站部岗位职责：

1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的 规划；

2、根据公司领导安排，制定网站运营计划、并组织实施工作；

3、与企划、咨询以及其他部门的沟通工作；

4、网络部的日常工作安排及考核工作；

5、对部门员工业务培训工作；

6、网站各类数据的统计、分析工作；

7、网站运营总结、分析工作；

8、完成公司、部门领导交办的其他事务。网络管理员的岗位职责、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立、负责网络及数据安全策略的实施、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理、服从上司的工作分配

IT 基础设施管理职责

主要职责描述：

负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安 全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作，为公司信息方面的决策、采购提供所需信息，为确保公司工作流程制定相关网络 使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行； 必要时仍会兼顾

公司分配的其他任务，但主要以 IT 基础设施管理为主。办公室管理主要为三个

方面：①网络维护管理；②系统维护管理；③常用设备管理

一、网络维护管理

总体方面，监测公司网络系统的运行状态，并进行维护，确保其正常运 作，包括路由器、交换机，VOIP 设备等等；

网络设备管理；建立拓扑图，设备维护文档，包括设备使用情况、升级 记录等；

网络安全管理；病毒公告、防御、检测、清除，网络反病毒软件统一部 署、升级，网络防火墙的配置管理；

网络运行管理；包括网络设备使用规划、配置、升级，网络使用、带宽 监测；

二、系统维护管理 1、硬件方面；

硬件设备（服务器、工作机、打印机、移动存储设备）安装、配置、运 行；

常规故障处理；

协助硬件资产登记，使用情况记录；、软件方面；

根据需求规划、安装、配置、管理服务器；

桌面系统支持（关键应用软件统一部署，统一版本控制、区域控制），必要时指导用户使用相关设备；

常规服务器、用户账户以及密码管理（建立、更新、删除；按需分配）；

服务器、用户操作系统安全补丁部署升级管理；

关键服务 / 服务器运行、日志监控

根据实际需求规划、实行数据备份 / 恢复策略。

三、常用设备管理

打印机，复印机缺墨应及时更换硒鼓或墨盒；

卡纸必须关掉电源后正确取出；

硬件出现问题及时与经销商联系，根据情况进行修理或更换。

一、网管区域负责人职责: 除了做好网管工作外，还要兼顾以下工作：

1、指导和监督负责区域内的各网管处理网络故障（2个工作日内完成）；

2、负责培训本区域内的新网管：如做水晶头、网络故障处理经验、工作报表、设备使用（分线器、光

纤收发器、交换机等）、工具使用等；

3、组织该区域内的网管多交流工作经验，力求做到该区域内所有网管都了解该区域内每栋宿舍楼网络 情况，在假期可以相互处理故障；

4、督促新旧网管做好交接工作(包括旧网管培训新网管、故障处理、设备使用、日常工作表使用等； 用户资料、设备交接由网络中心派工作人员监督交接)；

5、每月总结本区域的网络情况：把常出现的故障及其解决办法做好记录。

6、保管好本区域的工具，在离职时确保工具完好无损地交还给网络中心。

二、网管责任

1、IP 地址的分配和管理

各宿舍的 IP 地址由管理员分配。请管理员按照 IP 顺序依次分配，不允许用户自己挑选。也可以把停 网空余出来的 IP 地址进行重新分配。不允许私自把 IP 分配给没有登记上网的人。、详细准确地整理用户资料

为用户开通网络后，记下其 IP 地址和网卡号，将用户资料用 Excel 表格文件的方式（详细情况可以看 《用户资料模版》）整理好；有新用户加入时，资料要及时更新并报送，一般不要超过 3 天。注意一定要将

新用户资料或是旧用户的更改资料用红色字体显示。

3、网管中心财物

网管有权利和义务管理和保护网管中心的网络设备 , 包括本楼内的交换机，集线器，网络线，网络端口（网络模块或水晶头）等属于网管中心的设备。、使用过程的监督、管理

已经开通过的端口用户不得以任何理由和形式把该端口转让给任何人。网管有权利和义务监督这种情

况，如有发现该情况，要立即通知网管中心，由网管中心出面处理该情况

5、特殊天气情况的处理

针对夏季雷雨天气多发的情况，网管要在打雷下雨前把所有的网络设备（交换机，集线器，光纤收发

器）关闭，同时把电源线拔掉，以免因电源线引雷导致设备的损坏。

6、机房环境卫生

网管有义务维持机房良好的卫生状况。

7、楼内的网络故障处理（2 个工作日内完成）

：如水晶头坏、网络速度慢、端口不够时申请设备等

8、按时完成每月的工作表（下月的 5 号前提交上月的工作报告）；

9、非网络问题，如系统、硬件等问题网管可以不处理；但要耐心指导用户解决；

10、将离任的旧网管做好新旧网管的交接工作：

（1）根据我们给出的要求，进行各种资料的登记，包括上网用户资料，设备连接拓扑图，机房设备清

单，用户端口状况表，机房网线标签状况表。

用户端口状况表是指每个端口的好坏情况，新网管要检查每个端口是否能够正常使用或者损坏的状况，并且做好书面和电子版的记录。机房网线标签状况表是指机房里网络线的标签是否正确，显示清晰。

（2）新旧网管在一周内做好资料的交接手续，新网管自行留下原版，复印一份送交网络中心保存。

（3）资料一定要准确，真实，如有关于资料准确性，真实性的问题，新旧网管不能自行解决，一定要

向网管中心反映，否则出现问题，由新网管负责。

（4）对于资料登记的工作，如果旧网管不配合新网管的工作，新网管要向网管中心反映，否则出现问

题，由新网管负责。

（5）旧网管必须在做好交接手续的情况下才允许离任。网络管理中心岗位职责

例子一

一、网络管理中心主任岗位职责、负责网络管理中心的日常工作。制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。、协助主管领导组织制订网络建设规划。、负责网络管理中心各项工程的实施。、负责协调解决各联网单位网络使用中的问题。、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。、负责网络管理中心资产的管理工作。7、监督机房网络设备及软件的正常运行。、拓展网络管理信息中心业务范围，发挥校园网的作用。、落实网络管理信息中心内部岗位责任制，为学院教学、科研创造良好的网络应用条件。、完成主管领导交办的其它工作。

第四篇：推广经理岗位职责

1.执行总部制订的各项推广工作计划。

2.制订和执行各区域市场推广策略和计划。

3.区域市场推广活动策划、组织、实施。

4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。

第五篇：网络推广岗位职责

岗位职责：

1、负责公司的网站建设、网站维护工作；

2、根据公司和市场需求，确定网站推广目标，策划、调整网站推广方案；

3、负责公司网站内部产品及文章的更新；

4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性；

5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定合作；与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；

6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；

7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈；

8、开发拓展合作的网络媒体，与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护；

9、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气；

10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持；

11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理；

12、编写网络宣传文章，推广网站品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广；

13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单；

14、领导交办的其他工作事项。

岗位职责

1、负责公司产品的销售及推广；

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。