某镇招商选资情况

第一篇：某镇招商选资情况

某镇招商选资情况

截止2013年11月底，薛店镇共有9个，总投资9.37亿，实际到位固定资产投资4.63亿元。现将工作总结如下：

一、已建成项目8个

1、**市泓太医疗器械有限公司。**市泓太医疗器械有限公司是我镇去年引进的入驻县产业集聚区的项目，占地50亩，总投资1.8亿元，其中固定资产投资1.5亿元。主要经营各种骨科耗材、一次性耗材、介入设备及医疗设备等8000多品种。目前办公大楼及两栋标准化厂房已建成，12月底将投入运营。

2、郏县万客来薛店镇商贸中心。该项目由郏县万客来商贸股份有限公司史红军老板投资。总投资1亿元。目前商贸中心主体工程及大型超市已基本建成，预计12月底投入运营。

3、郏县府前街商贸有限公司。该项目由河南源田置业有限公司投资，总投资9800万元。目前已建成80间门面房。涉及农户拆迁的5层6个单元的楼房正在封顶。

4、郏县永凡商贸有限公司。该项目由**胜源实业有限公司投资，总投资为1亿元。目前该项目170间门面房已建成，正在给商铺装修，休闲广场正在建设中，院内地平正在硬化，12月底可投入使用。

5、郏县新峰生物科技有限公司。该项目由赵永华老板投资，总投资4000万元，其中固定资产投资3000万元，主要生产、销售纳米有机肥，该项目营业执照、税务登记证均已办齐，设备正在购进中。

6、郏县腾达砂轮厂。该项目由吕发长老板投资，占地15亩，总投资3600万，其中固定资产投资3000万，主要生产各种金刚石砂轮片。目前该项目已投产。

7、郏县隆鑫食品有限公司。该项目由郭玉献老板投资，总投资3800万，其中固定资产3000万元，主要生产蛋制品。是年产1500吨蛋制品生产项目。目前该项目已投产。

8、郏县鑫雨灯饰有限公司。该项目由赵许可老板投资，总投资4500万元，其中固定资产投资3500万元，主要产品为LED灯饰品，是年产1000万米LED灯饰品生产项目。建成后，年销售收入为5000万元，安排用工30人以上，目前该项目已投产。

二、正在建设的项目1个。

LED照明系统及纳米胶体蓄电池生产项目。该项目于2013年5月30日与县政府签订了投资合同，由郏县力建新材料有限公司投资，总投资3亿元，固定资产投资2.1亿，地款已打到财政账户，企业占地65亩，已于11月21号举行了开工奠基仪式，钢构厂房施工合同已签订，等院内附属物清理完毕后就可以开工建设。

第二篇：大纵湖镇招商选资工作汇报10.20(定稿)

大纵湖镇招商选资工作情况汇报

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，我镇坚持以工强镇、项目立镇，始终将招商工作作为经济工作的重点突破口来抓，优化投资环境，不断拓宽招商思路；加强基础设施建设，不断扩大投资规模；狠抓项目建设，不断提升特色园区形象，招商工作呈现良好发展态势，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、招商选资进展情况。截止目前，我镇已竣工工业项目6个，分别是：投资2亿元剑桥二期项目、投资1.5亿元昶桦二期项目、投资1.0亿元自强化纤机械项目、投资5000万元的龙强化纤机械项目、美尔娇服装加工项目和投资3000万元的暖通空调项目已竣工投产。在建亿元项目7个，分别是：泰利达实业有限公司下月将搬迁投入生产；德凯机械有限公司主体厂房13000平方米已封顶；华友涂装设备有限公司12000平方米主体厂房正在封顶；新强化纤机械有限公司主体厂房已竣工，月底投入生产；永光明涂装机械、泰禾达化纤机械、盛丰机械3个超亿元项目已全部开槽建设。新签约工业项目15个,总投资达13亿元，其中亿元特色项目9个，分别是：荣邦机械项目,总投资2亿元,征地40亩;德凯机械项目,总投资1.0亿元,征地25亩;华友涂装项目,总投资1.2亿元,征地30亩;永光明涂装项目,总投资1.2亿元,征地30亩;新强涂装项目,总投资1.0亿元,征地25亩;新星涂装项目,总投资1.0亿元,征地20亩;国科涂装项目，总投资1.0亿元，征地25亩；泰禾达涂装项目,总投资1.2亿元,征地30亩;盛丰化纤机械项目,总投资1.0亿元,征地20亩。跟踪洽谈项目6个，分别是：投资5亿元的剑桥三期立体式车库项目、投资超5亿元的神泰纤维回收处理项目、投资3亿元的东莞荣

发化纤机械项目、投资2亿元的上海泰苒户外用品项目、投资1.5亿元的盐城市江洲环保涂装项目和投资1000万美元深圳深装商业综合体项目。

二、重点项目推进计划。围绕“5个3”目标，全面加速项目推进。一是紧扣3个在建项目抓竣工，加快德凯机械、华友涂装、新强涂装建设，确保年底竣工；二是紧扣3个开工项目抓建设，加快永光明涂装、泰禾达机械、盛丰机械建设，确保年底主体厂房全部封顶；三是紧扣3个扩能项目全面开工，加快百瑞豪、华荣达、申江化机建设，确保年底主体厂房全面竣工；四是紧扣3个列市“三百工程”项目，在剑桥二期、昶桦户外全面竣工投产基础上，全力服务好泰利达二期项目，确保本月底投产达效；五是紧扣准备开工3个亿元项目，确保荣邦机械、新星涂装、国科机械下月开建。

三、下阶段工作措施。一是进一步加大招商力度。集中精力跟踪对接重大项目，力求招大引外快出成效。预计全年再引进亿元以上特色项目 8个，5000万元以上项目10个以上，年内努力突破5亿元以上特色重大项目和外资项目。二是进一步加大服务力度。造浓招商氛围，强化以商引商、主攻敲门招商、优化招商环境等手段，坚持“人格的魅力，永恒的服务”的招商理念，主动为投资者创造和谐人文环境，以一流服务、最优效率打造环境高地，叫响服务品牌。三是进一步加大组织推进力度。对照区委、区政府下达的招商选资项目推进任务，镇主要领导挂帅负责，其他班子成员分项包干，排定会战时间表、绘好会战倒逼图，加大推进力度，多会办，多督查，确保圆满完成年初确定的目标任务。

2012年10月19日

第三篇：招商选资会议实用主持词

主

持

词

同志们：

现在开会。经县委、县政府研究决定，今天，我们在这里召开招商选资工作专题督促推进会，主要任务是充分利用好今年剩下的10天冲刺时间，围绕年初制定招商选资和工业项目引进的目标任务，加快在谈项目的谈判工作，促使条件成熟的项目在本月签约，确保完成今年招商选资工作目标任务，并谋划好明年的招商选资工作。

今天的会议议程主要有三项，下面逐项进行：

首先，会议进行第一项：请县招商局通报1-11月招商引资目标任务完成情况。

……

会议进行第二项：请县直相关单位、各乡镇、街道办、管委会以及产业园汇报本辖区1-11月招商选资完成情况及下一步招商选资工作计划（发言顺序：发改局、经发局、农业局、文广新局、旅游局、产业园、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX、XX镇）。

……

会议进行第三项：请县委常委XX同志讲话。……

下面，会议进行第四项：请县委常委、常务副县长XX同志作重要讲话，大家欢迎！

……

会议议程全部进行完毕，下面，我强调两点要求：一要突出重点，创新思路。各有关单位既要全面落实好这次会议提出的各项工作任务，统筹兼顾，进一步细化工作目标和任务，又要从实际出发，针对当前存在的最突出的问题和最薄弱的环节，解放思想，创新举措，研究探索推进招商引资工作的新方法、新机制，确保招商引资取得实效。二要加强联系，协同配合。一个项目的成功引进，往往涉及到许多部门通力合作，同频共振。各相关职能部门要进一步简化手续、优化流程，破解制约项目落地的困难和问题，为项目落地提供人力、物力和财力保障，形成部门协同、共同推进的强大合力，齐心协力推进项目落地。要牢固树立“客商发财我发展”的观念，坚持“你做大我让利、你经营我服务”的原则，千方百计做好“重商、安商、富商”工作，坚决杜绝因局部利益、个人利益影响招商大局的现象，坚决杜绝随意到企业乱检查、乱摊派、乱收费、乱罚款行为，要把执法寓于服务、帮助之中。在政策上要做到让小利、求大利，舍眼前、谋长远；在服务上要想其之所想，急其之所急，排其之所难；在环境上要力求更舒适、更宽松、更和谐，真正打造最佳投资环境，使客商投资兴业充满信心，工作居住安全放心，生活娱乐舒畅开心，让更多的项目在XX县落户。三要落实责任，真抓实干。县招商要尽快将2018年招商引资任务分解后报县人民政府审定，县级各相关职能部门要按照统筹更有力、协调更主动、对接更精准、服务更细化的要求，在共同推出招商项目、共同搭建招商平台、共同推介招商项目、共同推进项目落地、共同抓好改革创新等方面形 2

成部门联动、合力推动的互动合作机制；县国土局的要把现在准备招商选资项目需要的土地列出一个清单。还有林业局，今年的指标用完了没？用没用完都好，要为项目提供保障。对他们报上来的需求要列出清单，要积极想办法，积极争取。还有城市规划局和环境监察局也是一样，要列出清单；县委督查办、县人民政府办公室督办办要把招商引资作为2018年督查工作的重点之一，按照月督查、季通报的要求，加大对招商任务完成情况的督查力度。要督导各部门、各单位加强项目后续服务，把招商引资引进项目的履约率、完成投资额作为重点督查内容，对督查发现的问题列出清单，明确时限、落实单位、逐项整改，确保招商引资任务落到实处，切实提高引资质量和效益。同时，组织部门要把招商引资业绩、项目协调推进与领导干部政绩挂钩，作为选拔使用干部的重要衡量标准。

同志们，招商选资工作事关全县发展大局，让我们在县委、县政府的领导下，开拓创新，扎实工作，狠抓落实，再接再厉，想方设法利用好这10天的冲刺时间，确保完成目标任务，为我县经济社会又好又快发展作出新贡献。

第四篇：全市招商选资工作领导小组会议主持讲话

全市招商选资工作领导小组会议主持讲话

同志们：

现在开会！

今天，我们召开全市招商选资工作领导小组会议，主要目的是交流前阶段招商工作，研究当前招商形势，并对下阶段招商工作进行部署。按照惯例，会议分三个议程：一是招商局通报全市招商工作排名，汇报全市招商任务完成情况、在谈项目及新开工项目情况；二是各重点招商平台汇报在谈、签约、落地项目情况，组织部、人力社保局汇报人才招引工作情况；三是市领导讲话。

下面，进行第一项议程，请招商局通报全市招商工作排名，汇报全市招商任务完成情况、在谈项目及新开工项目情况。

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下面，进行第二项议程，请各重点招商平台以及XX小镇指挥部、市场公司分别汇报在谈、签约、落地项目情况，组织部、人力社保局汇报人才招引工作情况。这里强调一下，我在X月份的招商例会上说过，招商例会重点要听的是具体项目进展情况。所以，各平台汇报时，要重点围绕上次说的XX个在谈项目、XX个落地项目进行汇报。下面请各单位依次进行汇报。

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下面，进行第三项议程，请市领导讲话。

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刚才，X市长、X常委、X部长就招商选资工作提了很好的想法，下面，我就如何抓好招商选资工作，谈几点想法。

今年来，全市各级各部门坚持招商选资“一号工程”，全力以赴抓招商、抓项目、抓投入，从数据来看，成绩还是比较明显，但就像刚才X部长说的，干货还是不够，引进的项目质量不够高，落地推进不够多，各地招商进展不够平衡，这些问题还是客观存在的。

当前正是XX加快发展的关键时期和战略机遇期，在这样的时期，靠我们现在的存量发展支撑是不够的，必须把增量做大，必须要加大招商引资力度。大家一定要树立强烈的危机意识、责任意识、机遇意识，始终把招商选资作为经济工作的“一号工程”，牢牢放在心上、抓在手上、做出成效。因为时间关系，我就简单讲三点意思。

一、对于招商项目，要做到好中选优

目前，资源要素越来越稀缺，转型升级、生态保护要求越来越严格，发达地区的产业转移项目也越来越多，特别是XX、XX，都在转移，都苦于找不到地。以前叫招商引资，现在叫招商选资，我们招商还是要守住几条线，要做到好中选好、优中选优。一是要坚决守住产出效益底线。有些项目看看占地很大，投资很大，但是产出不高，这种项目就不是好项目。大家一定要牢固树立“亩产论英雄”理念，这里大家要有定力，虽然我们考核要求很高，大家都要完成任务，但是不能为了完成任务而完成任务，不能把10亩、20亩、30亩之类的小项目作为重点来招，过几年这些项目可能都是成了落后产能，我看我们各平台汇报下来的都是以小项目为主，1亿以内的多，大部分是几千万的项目，20亩、30亩的很多，小项目也要，特别是与产业链配套的，也要引进，但是总体上要讲究“亩产论英雄”，坚定不移抓好项目、大项目、抓招商，特别是我们的主要平台，要有X亿元以上的大项目，乡镇平台要有亿元以上的项目，要重点突出招商效益。二是要绝不触碰生态环保红线。三是要有效衔接科技创新天线。各平台、各部门要着力引进一批科技含量高的创新项目、带动能力强的优质项目。如有一定技术含量的装备制造项目，这条路子我们可以长远的走下去。不能简单地重复引进一些传统产业，包括XX、XX类产业，目前XX行业形势非常好，大家都在做。但是我市XX产业集聚度还不够高，开发区、XX、包括乡镇平台都在做，分工合作不够密切，没有发挥很好的规模效应，不利于块状经济的培育。我们的总原则是要扶持做大几个龙头企业，其他企业作为纵向产业链配套。如XX中使用的传感器，我们尚未攻克这项技术，大部分都从西班牙引进，这就是我们招商的方向。再如XX点火器，如果能做到上万次一次性点火，也需要很高的技术含量。再如XX之类产品，我们要朝着细分行业的方向去引进，不要死盯整机装配，做简单的重复，而且整机方面我们没有大的品牌优势。我们要明确扶持的方向，精准发力，培育一批创新型领军企业、高新技术企业、“科技小巨人”“隐形冠军”企业，促进优势特色产业集聚集群集约发展。

二、对于招商优势，要做到充分利用

这几年我市招商优势越来越突显，这对我们招商工作的同志来说是重大利好。我们要增强信心，充分利用自身优势，切实提升招商实效。

1.依托高铁时代。之前我们去招商推介，介绍我市具有很好的区位优势，我们是XX的中心，到XX、XX、XX、XX都很近，处于黄金十字交叉点。但是区位好，如果没有便利的交通作为支撑，他的优势就不能突显。不过，近几年来，随着大交通建设的推进，特别是接下去随着两条铁路的建设，XX将进入“高铁时代”，XX的区位优势越发显现。上次我提议做好高铁宣传，打好高铁广告，但是一个多月过去了，几个主体还没有动起来。开发区、XX、XX等乡镇平台要根据自身实际，落实方案，抓紧广告牌的选址和建设工作。现在招商引资看重两句话。一是离XX近不近？XX是长三角的发动机，我们的圈子是长三角的圈子，就要寻找长三角的坐标。我们离XX只有250公里，处于XX的经济辐射圈和产业配套圈内。二是到XX快不快？80年代看国道，90年代看高速，XX的第一条高速是通XX的，不是接XX的。但是XX的第一条高速是接上海的，从XX到XX，所以90年代，XX很多产业、工程师转移到XX，XX迅速发展。到了新世纪，就要看高铁，高铁的优势要大家一起去宣传。离XX近不近，高铁通不通，就决定了人才能不能来。所以大家一定要最大化地发挥利用好高铁优势。主体要宣传、部门要宣传，各方面形成合力。高铁开通后，到XX45分钟，到XX1个半小时，改变了我们的时间空间的距离。包括XX铁路、XX高速，能充分依托港口优势。因此，我们在招商中，必须大力宣传我们的“高铁时代”，突出高铁因素，凸显我们的区位优势。

2.依托战略机遇。我们要发挥好“大都市、大通道、大湾区、大花园”重大战略优势，发展湾区经济。我们可以在XX建设XX经济产业园，打响牌子，现在是市级园区，以后去冲省级园区，依托XX湾的牌子，吸引承接XX、XX等地的产业转移。没有园区就不能很好的集聚，这块工作我们要好好地搞起来。XX要依托大通道的机遇，谋划建设一个平台。因为XX也在建设这个平台，如果我们没有就会很吃亏，开发区也是这样，要趁早谋划平台建设。只有做好充足准备，我们才能依托大通道的机遇，承接好XX、XX、XX、XX四大都市圈所转移的产业。

3.依托乡贤作用。刚才大多数平台在汇报的项目有两个特点，一是以内资为主，二是以乡贤为主。招引外资确实有难度，所以我们更要发挥好乡贤的作用。XX乡贤很多，XX、XX等等，包括XX，药企办得很成功，我们约好下周去谈，争取引进一些项目。还有菜鸟网络、老牌的国企、装备制造等，XX建成后，XX到XX就更近了，我们要去争取一些项目。XX期间，大家都在对接、洽谈，我们要盯着不放。一方面，我们很多乡贤对XX是有感情、有情怀的。另一方面，人都重面子，你一直盯牢他，说不定就有项目，投资冲动就是这么来的。我们要有蜜蜂精神、钉子精神，盯紧盯牢。

4.依托产业优势。我市三大主导产业的产业结构还是好的，不像有些地区，存在一个产业独大的现象，产业行情不好的时候风险很大。我市三大产业基本同步发展，三大产业的产业链也很长，比如XX，我市是以冰箱空调等压缩机使用的小型电机为主，有些是中央空调使用的功率稍微大一点的电机，我们要往更高档电机领域发展，比如新能源汽车中使用的电机，虽然要求高，但是附加值也更高，包括伺服电机、变频电机，要往这些领域去发展、去做大。我们是有产业基础的，只是产业链条没有拉大拉长。比如XX，要改变核心零件进口的现状。比如XX，我昨天走访了XX制衣，他现在搞得很好，打算恢复原有的几块牌子，老板也是信心满满，计划发展时尚针织产业园区。说明我们的企业家还是有想法的，只要我们政府扶一把，还是有很大的发展潜力的。还有像我昨天走访的一家做机器人零件的企业，规模不大，但是发展速度很快，每年有50%以上的增长，今年产值4000万，明年预计达到7000万，冲一冲就上亿了。他要引进的一个做生产线的项目，实现从做零件到做生产线的转变。所以我说只做零件的价钱可能卖得很低，如果生产装配件价值就高了，如果是成套设备，价值就更高了，所以产业链一定要延伸下去，这些都是优势，我们还需要更好的做好三大产业的文章。

5.依托资源禀赋。我们现在还有10万多亩的土地空间，还有7000多亩批而未供土地，这个就是我们和周边县市相比所具有的优势。

三、对于招商方法，要做到多措并举

要强化招商手段，拓宽招商渠道，创新招商方法。

1.强化外出招商。刚才，招商局通报的第一层面排名第一的外出招商才12次，排名第二的才7次；第二层面排名第一的才4次；第三层面排名第一的6次，排名第二的5次；XX月份，8个乡镇的主要领导外出招商总共才XX次，这是远远不够的。我们不跑出去招商，主动找上门的项目往往不是很好的项目。所以，我们在疫情形势这么严峻的时候，还要召开这个会议，就是要树立一个导向，统筹安排抓招商。刚才几个市领导都讲到了，接下去，对外出招商要加强考核、通报，这不是给大家出难题，主要目的是要加强交流沟通，激励大家跑出去招商。也不要等着某个乡贤回来才行动，要主动跑出去拜访。一是主要平台要发力。平台是主战场，一把手要重视，努力招商，分管领导出力，才能有好的效果。要注重时间和数量，项目清单数字化，考核要量化。二是主管部门要尽心尽力。招商、商务、市场、人才等几个相关部门要尽心尽力。三是其他部门要形成合力，国土、建设、财政等要素保障部门要给力，创造条件做好招商工作。

2.完善蹲点招商。目前，我市各大平台及乡镇已选调28名蹲点招商人员组成6支招商小分队，在六个城市蹲点招商（北京、上海、广州、杭州、宁波、成都）。从半年多来的蹲点招商业绩来看，招商效果不太理想。我和XX局长说了，有些效果不好的蹲点招商人员干脆回来，整合到3支小分队，分别蹲点XX、XX和XX，这几个城市处在高铁经济辐射圈内，是我们的主攻方向。

3.探索中介招商。除了我们自有的招商队伍外，我们还要委托中介机构进行招商，特别是上海的中介。目前，上海正在打造XX科创走廊，以XX高速为纽带，将沿线的上海市松江区、嘉兴和杭州等长三角重要城市串联起来，以交通网络为基础，打破行政区划，推动科创要素自由流动、自由组合，共建共享区域创新体系。所以沿线很多产业都在转移，我们就要委托较好掌握这些信息的中介去招商，抢一些项目，分一杯羹。

4.开展以商招商。以商招商的效果还是比较好的，通过上下游产业链、客户等方面，招进了一些为我市产业配套的项目。

我们上午的会议旨在汇报、交流、沟通，希望还没有完成招商选资任务的部门镇街要加大力度，已经完成任务的单位要继续作贡献，争取多招工业方面的外资。

我就讲这些，散会。

第五篇：参加天津招商选资培训班的情况汇报

关于参加天津市滨海新区招商选资

培训班的情况汇报

根据董事长的安排，我们于2010年4月23日至26日赴天津市参加了由国家商务部培训中心举办的“天津滨海新区招商选资、行政体制改革、政府服务、产业结构调整、科技与金融创新及园区规划建设经验交流会”。培训班紧张的进行了二天半时间，其中：授课时间二天，参观时间半天。全国18个省、市、自治区的158名学员参加了学习。信阳市工业城、淮滨县商务局的负责同志参加了此次培训。此次培训班严肃认真，会场秩序非常好，教授们讲的认真，学员们听的仔细。对于丰富我们招商选资的理论水平，拓展视野和思路，提高招商选资的工作水平和能力都将起到十分重要作用。现将学习考察情况汇报如下：

一、学习考察的主要内容

此次商务部在天津举办的培训班课程安排的科学、合理，照顾到不同层次的学员，既有理论知识又有实务操作。24日全天授课，上午由天津滨海新区副主任、教授王恺讲课，内容是《中国经济技术开发区面临若干问题分析》；下午由滨海新区汽车零部件产业园有限公司董事、总经理、南开大学兼职教授张鸿儒博士授课，内容是：《招商选资操作实务》；25日全天讲课，上午由天津滨海新区发展研究院副院长邢春生授课，内容是《天津滨海新区开发开放经验介绍》；下午由天津南开大学博士生导师，1

南开大学滨海新区开发研究院副院长周立群授课，内容是《环海地区开发新格局与天津滨海新区开发开放》。这次培训班采用先进的投影教学，直观且易于记忆。四位教授讲课紧紧围绕开发区、工业园产业集聚区的招商选资，开发开放、持续发展、资本运作、项目入驻等问题进行讲解，结合实际，深入浅出，结合大量的案例讲解项目管理和引资的技巧、全方位服务等操作实务，从理论与实践结合上全面论述招商选资的方法和措施。26日上午为参观时间，主要是参观了两个地方，一是滨海新区规划展览馆；二是天津滨海新区（保税区）进口汽车展销中心，每个地方30分钟。滨海新区规划展是一个巨大的沙盘，按照十大功能区的划分，用照明灯火显示已经建设的区域、正在建设的区域、已规划未建设的区域三大部分，十大产业区一目了然，充分体现了高起点规划、高起点建设。26日下午培训班结束，当天离开天津，经山东兖州转车回信阳。

二、主要收获

通过学习考察对招商选资工作有了更深层次的认识和理解，并掌握了一些具体的操作技巧。主要收获如下：

（一）招商要符合产业政策、不能饥不择食

招商引资过程中切忌饥不择食，盲目引进高能耗、高污染、高资源利用等违反国家产业政策的项目。要在国家产业政策的指导下，重点引进能够发挥本地产业优势的项目。做到“三个认真”：认真执行国家产业政策；认真对待产业转移的趋势，主动承接东

部产业转移项目；认真了解各行业不同特点和要求，针对不同情况做好项目的落地工作。

（二）招商要确定重点方向，不能盲目出击。没有思路就没有出路，没有定位就没有地位。要在充分认识自身的比较优势之后，时刻注意掌握外界的发展动态，有方向、有选择、有重点地开展工作，做到三个明确：一是明确招商引资的重点地区。根据我县的情况，招商选资的重点地区是东南沿海“长三角”和“珠三角”两大区域。二是明确招商引资的重点领域，根据我公司的标准厂房的情况，主要选择一些轻型工业产业、电子电器、服装加工、生物工程、产品组（包）装、医药分装等工业项目。三是明确招商引资的产业链，形成矩阵式项目招商，招来一个，引进一群。引进全国有影响的企业到台商工业园落户。

（三）招商引资要精心组织、不能无的放矢。

招商引资工作要始终坚持以项目为中心，灵活掌握国家的招商政策，按照“项目可谈，近期可建”的要求精心组织，努力实现新的突破，做到“三个坚持”，一是坚持“遇小当大、遇小求好、遇小求多”的原则，不因小而不为，引进更多的项目入园；第二，坚持人脉招商，要充分利用固始在外工作务工创业人员的人脉资源，引进项目入园；三是坚持科学的推动方式，注重项目线索的管理，讲究谈判技巧，把优惠政策的底线留给单位领导拍板等方法，确保引进项目的成功落地。

（四）、打造优质服务品牌，重在安商

环境是一个地方发展的最大品牌，安商是把招商引资工作真正落到实处的重要环节。要牢固树立环境就是生产力，环境就是竞争力，环境就是吸引力，努力做好重商、亲商、助商、安商、护商的工作，构建三大环境：一是诚信环境，坚持诚信做人，诚信经营、说话算数、兑现承诺。二是积极为落户的商家提供服务，帮助他们的解决在落户过程中的一切困难。三是搞好配套建设，使客商生活的放心、舒心，解除后顾之忧。

在参加学习的学员中，绝大多数是来自政府机关招商局、发改委的领导和部门负责人，还有官办产业集聚区、工业园区、开发区的负责同志和招商人员，象我们这样由民营资本投资兴建的工业园区招商人员较少。去年台商工业园已经整体移交给县人民政府，目前仅剩有517亩标准工业厂房区，这一块的招商工作只有纳入到全县的招商引资工作中去，才能搞活。从目前全国的形势看，一些实力雄厚的民营企业都看好工业地产的开发，由民营资本投资兴建的工业园区，标准厂房也有相关规模。由于工业地产投资成本高，受招商引资大环境影响敏感，在经济萧条时期出租困难，空置率高，效益低，其投资短期内无法收回，因此，投资工业地产也具有一定的风险性。

三、对台商工业园招商引资工作的建议

科强电器公司入驻台商工业园标准厂房区，是对台商工业园标准厂房承载项目能力的检验，确实暴露出一些问题。一是标准厂房的荷载问题，设计荷载300KG/平方米，一般的工业企业的设备都难以承载，限制许多企业项目的入驻；二是地坪质量差，起灰，地坪重新做增加了成本费用；三是基础设施功能不配套，没有职工宿舍、食堂、厕所、仓储等生产、生活必需设施，给入驻企业带来不便。四是物业管理不到位，目前标准厂房投资巨大，电、水、电梯、厂房、围栏等设备的维护、安全运行，环境卫生、垃圾清理都要加强，这些对标准工业厂房的招商都有一定的影响。根据以上情况我们建议：

（一）继续加大对标准厂房区的投资。变更原来的设计方案，实行高层，单层并举，拓宽招商引资的行业范围。特别要搞好基础设施配套建设，抓紧建设职工宿舍、餐厅、公厕、仓库等，适当建设娱乐设施，为职工提供休闲娱乐的场所。可以吸引其他社会资本到标准厂房区投资、实行利润分成。

（二）对招商引资的建议。建议向县政府请示，由县政府代租，价格按照投资总额的银行利息加10年收回投资成本计算。代租之后，由县工业办招商局对外统一招商。政府对外出租的优惠价格，由县政府工业办确定，通过项目生产所产生的税收进行弥补。

（三）进一步加强物业管理。对标准厂房区实行统一的物业管理，确保标准厂房区的安全运行。标准工业厂房实行县政府代租后，物业管理由我公司安居物业公司统一管理，确保我公司投资的各项资产安全运行。