在招商选资和项目落地工作专题会议上的讲话

第一篇：在招商选资和项目落地工作专题会议上的讲话

在招商选资和项目落地专题工作会议上的讲话

一、2006年招商引资和项目落地工作简况

取得成效：2006年我镇积极贯彻落实市“招商引资和项目带动年”活动部署，一方面加大招商引资工作力度，多次组织参加到域内外进行招商引资；另一方面，充分挖掘和利用边角地、废石窟400多亩，新规划建设了素雅项目区，平整土地240亩，为项目入驻提供载体，提高项目承载能力。全年新登记企业17家，注册资金6826万元，其中超100万元企业12家；引进项目17个，其中拟投资超千万元企业13家，计划总投资2亿多元。目前，多数项目或已完成项目报批和土地平整，或已准备用地手续报批。

存在问题：去年我镇引进的项目数量虽多，但至今为止，落地却不多，多数项目处于停滞不前态度，项目进展缓慢。这其中固然有客观上的原因，但也有主观上抓不够紧的问题。这些项目没有马上落地，关系到今明年乃至今后几年经济发展，关系到我镇“十一五”规划各项目标任务能否实现，关系到镇十次党代会提出的建设现代化工贸旅游城镇目标的实现。等不得，也等不起。今年的时间已经过去一季度，各项指标如果没有项目来支撑，要顺利完成难度较大。而且这两年，市里加快招商选资和项目落地建设，各乡镇都在比速度、比进度、比质量，我们更加不能落在后头。今后这段时期是加快发展，抢速度、比质量的机遇期，如果我们没有抓住机遇，势必影响我镇产业调整及经济建设工作。今后，无论谁要来丰州投资、兴业、发展，我们都要敞开胸怀、热情接待，把一些好的项目引进来，加快我镇经济发展步伐。去年年底，我们积极部署，共同努力，拆除了傅志民违法建筑，振奋了人心，鼓舞了斗志，取得了非常大的效果。但关键但于我们能否以此为契机和突破口，强力推进项目落地建设。

二、2007年招商选资和项目落地工作 ㈠关于招商选资工作。

我镇临近泉州市区，交通便捷，地理位置优越，区位优势明显，各项基础设施完善，加上既有的产业基础，这对于做好招商选资工作十分有利。但要避免盲目招商，破解土地资源紧缺“瓶颈”，实现更有效地利用有限土地资源；要避免为完成指标而重复签约。今年的招商工作要围绕几个方面开展。一是有利于补充、调整我镇产业结构，特别是应放在高新技术和重点产业项目上，要力争引进一些投资大、用地少、税赋优的大项目、好项目；二是有利于壮大我镇传统支柱产业，能起示范带头和填补产业链空白的项目；三是有利于发展我镇循环经济的项目；四是有利于节能降耗项目，杜绝高耗项目，减少重复性建设项目；五是有利于带动我镇传统产业产品出口创汇的项目；六是有利于提升我镇绿色农业发展的项目。七是有利于我镇旅游产业发展形成的项目；八是有利于培育发展我镇新型物流、服务行业的项目。

一要建立项目库。根据我镇“十一五”规划，建立、储备、生成项目库，把引进资源节约型、科技创新型、产业带 2 动型、生态环保型的项目以及科技含量高、投资强度高、项目产出高和产业辐射带动能力强的项目作为招商的主攻方向，立足我镇产业发展趋势，实现项目生成滚动开发的良性循环，增强招商引资的指导性、科学性。特别要注重引进有利于我镇旅游产业发展形成的项目，我镇旅游资源丰富，特色明显，而且旅游业是我镇“十一五”规划优先发展的产业，要待旅游产业整体修编完成后，加大旅游业项目引进，有重点、有步骤规划发展我镇优势旅游产业。

二要充分利用有限的土地资源。我镇可利用的土地资源不多，为较好利用有限的土地资源，确保我镇经济保持强有力的发展势头，今后应立足项目库进行选资，突出引进大项目，杜绝高能耗、重污染项目，提升我镇的招商引资水平，避免为完成指标而盲目招商。

三要建立招商选资激励机制。要研究制定招商选资工作激励制度，对引进项目的单位和个人给予一定的奖励，尤其要重奖重大优秀招商项目，鼓励引进大项目、好项目、环保项目、节约用地和集约用地项目、高科技高附加值项目、循环经济项目等，增强全社会参与招商的积极性。

四要加强往外招商。加强对外经济交流与合作，组织镇村积极参加市里组织的招商经贸活动，加快项目对接，主动引入一些符合我镇产业发展的大项目、好项目。

五要做好“无地招商”。鼓励现有企业增资扩股是开展“无地招商”的一个主攻方向，引导扶持镇域内现有企业进行增资扩股，既可扩大固定资产投入，又提升了产业层次。3 要加大调查，加强沟通联系，引导现有镇域内企业利用现有厂房和土地，更新设备，提高产品质量和技术含量，壮大企业规模，力争扶持生成一批大企业、龙头企业。

六要深化“回归创业”工程。要根据所了解在外丰州籍知名人士和企业界朋友的基本情况，建立乡贤信息库，为实施回归创业工程和招商引资提供有针对性信息。

七要加强履约跟踪。对列为优秀的招商选资项目，要加强跟踪服务管理，实行“五个一”机制，派驻专人负责协助办理有关手续，督促项目投资方认真履行职责，抓紧项目落地。

㈡关于项目落地工作。

项目引进来，落地是关键。要把项目落地作为一个重要环节来抓紧抓好，促进项目快速生成，快速落地。

一要加强领导，明确责任。要成立“招商选资和项目落年”活动领导小组，由主要领导任组长，各相关部门负责人组成。村一级也要成立相应领导小组，由村主干任组长，进一步加强对招商选资和项目落地工作的组织领导，确保这项工作顺利推进。

二要建立健全工作机制。

1、领导挂钩责任制。要按照镇党委、政府《关于镇党政领导成员挂钩2007年重点工业项目的通知》和《关于镇党政领导成员挂钩重点骨干企业的通知》精神，严格实行领导挂钩责任制，制定项目落地计划、时间表，督促项目落地，协调帮助项目投资方解决困难和问题。

2、月汇报制度。要建立招资选资和项目建设月汇报制 4 度，每月召开工作例会，由各分管领导、挂钩领导和相关责任人汇报工作进度，通报、分析情况，针对存在困难和问题，研究制定工作方案和计划，推进工作进度。特别是去年引进而未落地的项目，要加大工作力度，疏理、分析存在问题，强力推进，推进项目早日落地建设。

3、“五个一”机制。要健全“五个一”工作机制，落实引进的重点项目建设“五个一”要求，配齐配强项目建设工作班子，做到每个重点项目有挂钩领导，有工作人员服务。

三要强化项目管理。加强对项目投资强度和投资时限管理，明确项目投资者责任。所有引进的项目都要认真按照《丰州镇企业投资项目建设管理规定》要求执行，严格准入要求，严格投资强度，实行用地预约制和项目用地预约定金制，对未按时实现投资强度的项目予以制约，坚决杜绝圈地行为，及时盘活闲置土地，引进新项目，促使企业投资项目建设按时、按质、按量进行，发挥单位土地面积的最大效益，避免圈地和浪费土地。要建立项目落地问责制，对由于人为原因而造成项目无法按时落地的责任人要追究相关的责任，明确项目落地的工作职责，推进项目早落地、早投产、早出效益。

四要积极开辟新的项目区。经济要发展、项目要引进，都需要载体来承载。要立足现有的工业园区和项目区，积极开辟新的项目区，如铺顶、庙下两处，如果运作得好，开发成本不会很高，而且可以很快就会见成效，这两处又都不是农保地，运作起来难度会较小。从市里得到一个消息，今后所有工业项目引进、开发都要实行招拍挂方式，我镇也应着 5 手成立开发公司，运用市场运作方式，将项目推向市场，形成良性竞争循环机制，好中选优，用大项目、优质项目来支撑、带动我镇经济持续、快速、健康发展。

第二篇：某镇招商选资情况

某镇招商选资情况

截止2013年11月底，薛店镇共有9个，总投资9.37亿，实际到位固定资产投资4.63亿元。现将工作总结如下：

一、已建成项目8个

1、**市泓太医疗器械有限公司。**市泓太医疗器械有限公司是我镇去年引进的入驻县产业集聚区的项目，占地50亩，总投资1.8亿元，其中固定资产投资1.5亿元。主要经营各种骨科耗材、一次性耗材、介入设备及医疗设备等8000多品种。目前办公大楼及两栋标准化厂房已建成，12月底将投入运营。

2、郏县万客来薛店镇商贸中心。该项目由郏县万客来商贸股份有限公司史红军老板投资。总投资1亿元。目前商贸中心主体工程及大型超市已基本建成，预计12月底投入运营。

3、郏县府前街商贸有限公司。该项目由河南源田置业有限公司投资，总投资9800万元。目前已建成80间门面房。涉及农户拆迁的5层6个单元的楼房正在封顶。

4、郏县永凡商贸有限公司。该项目由**胜源实业有限公司投资，总投资为1亿元。目前该项目170间门面房已建成，正在给商铺装修，休闲广场正在建设中，院内地平正在硬化，12月底可投入使用。

5、郏县新峰生物科技有限公司。该项目由赵永华老板投资，总投资4000万元，其中固定资产投资3000万元，主要生产、销售纳米有机肥，该项目营业执照、税务登记证均已办齐，设备正在购进中。

6、郏县腾达砂轮厂。该项目由吕发长老板投资，占地15亩，总投资3600万，其中固定资产投资3000万，主要生产各种金刚石砂轮片。目前该项目已投产。

7、郏县隆鑫食品有限公司。该项目由郭玉献老板投资，总投资3800万，其中固定资产3000万元，主要生产蛋制品。是年产1500吨蛋制品生产项目。目前该项目已投产。

8、郏县鑫雨灯饰有限公司。该项目由赵许可老板投资，总投资4500万元，其中固定资产投资3500万元，主要产品为LED灯饰品，是年产1000万米LED灯饰品生产项目。建成后，年销售收入为5000万元，安排用工30人以上，目前该项目已投产。

二、正在建设的项目1个。

LED照明系统及纳米胶体蓄电池生产项目。该项目于2013年5月30日与县政府签订了投资合同，由郏县力建新材料有限公司投资，总投资3亿元，固定资产投资2.1亿，地款已打到财政账户，企业占地65亩，已于11月21号举行了开工奠基仪式，钢构厂房施工合同已签订，等院内附属物清理完毕后就可以开工建设。

第三篇：市发改委在全市招商工作会议暨项目落地攻坚会议上的汇报

市发改委在全市招商工作会议暨项目落地攻坚会议上的汇报

提纲

一、锚定“价值量”谋项目

1．是聚焦计划

2．是依托平台

3．是借势开放

二、锚定“提前量”攻前期

1．是严准入

2．是配要素

3．是简审批

三、锚定“实物量”强推进

1．是力促早开工

2．是力促快建设

3．是力促真见效

四、锚定“聚合量”优服务

1．是即时协调服务

2．是精准政策服务

3．是暖心助企服务

正文：

各位领导，同志们：

今天的投资就是明天的产业。抓项目就是抓永续发展、抓制胜未来。我委将始终坚持“项目为王”理念，聚焦“全生命周期”，加强“穿透式”服务管理，全力推进保障重大项目落地见效。

一、锚定“价值量”谋项目

抢抓国家、省扩投资稳增长的窗口期机遇期，瞄准新兴产业、未来产业发展方向，着力谋划生成黏性强、关联度大、发展前景好的项目。

1．是聚焦计划

着眼“十四五”规划、投资计划和各类行动计划落地，围绕强链补链延链，主动加强与招商部门、各区（县、市）沟通对接、信息共享，着力生成一批具有前瞻性、牵引性、接续性项目。

2．是依托平台

加快打造全域一体高能级战略平台，加快构建“2（2）+6+N”开发区（园区）平台体系，优化产业布局，加快设施配套，使之成为项目招引主平台主阵地。尤其是提速建设海峡两岸数字经济产业合作区，引入“泛半导体+”研发端、应用端支撑项目，延长集成电路产业链、提升价值链、优化生态链。

3．是借势开放

抢抓长三角一体化国家战略，加快融杭联甬接沪，在承接上海、杭州、宁波先进制造业辐射溢出中引育优质项目。建设杭绍临空经济一体化发展示范区绍兴片区，释放“临空经济＋开放平台”优势，聚集光电信息、临空智造、航空产业高端项目。规划建设义甬舟嵊新临港经济区，依托开放大通道谋划一批外向型、开放型重大项目。发挥综合保税区贯通国内国外两个市场、两种资源优势，招引“高端制造+新型服务贸易”重大项目。截至上月底，累计谋划新

一轮重大项目...个。

二、锚定“提前量”攻前期

坚持依法依规、革新破难，聚焦重大项目前期关键环节，提前介入，精准发力，破解项目落实难、要素保障难、审批办理难等问题。

1．是严准入

落实《绍兴市投资项目管理工作导则》，严格把控项目准入，以标准地理念指导项目招引，让那些投资强度、亩均税收、单位能耗、单位排放、容积率等符合要求的“大好高”项目愿意来、留得住、办得好，让那些可能触碰生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线的“负面清单”项目进不来、落不了。

2．是配要素

坚持要素跟着项目走，探索资源要素精准直达机制，使最优项目获得最佳要素保障。优先推荐产业带动力强、技术含量高、投资规模大的高质量产业项目申报省重大产业项目，争取土地、资金、人才和专项债、企业债、金融债券等各类要素。克服困难、创造条件，千方百计重点保障单位增加值能耗低于0.52吨标准煤/万元的新上优质项目，争取重大项目能耗单列，目前

已保障2018年以来60个重大制造业项目能耗指标302.2万吨标煤。

3．是简审批

推进投资领域“放管服”改革，为企业投资项目提供“最多80天”、低风险小型项目全过程“最多15天”审批服务。依托投资在线3.0平台，实现入库赋码“一站式”开办、“极简化”审批。推行“拿地即开工”机制，并联前期审批，压减事项、环节、时间。实施区域能评2.0版，简化能评审批手续。新申报今年第一批省重大产业项目...个，投资...亿元，申报第三批专项债项目...个，资金需求...亿元，列全省第三。

三、锚定“实物量”强推进

落地是真本领，开工是硬道理。我们按照今年固定资产投资12%、其他结构性投资指标超过面上增速、省“月晾晒”

5项指标进位争先目标，以实施扩投资优结构攻坚行动为抓手，真抓实干，动真碰硬，加速形成投资实物量。

1．是力促早开工

建立市县两级集中开工项目储备库，动态申报、滚动实施。每季组织集中开工活动，筛选近期拟开工建设的重大项目集中亮相、挂图推进，倒排开工时间节点。对今年以来...个“4+1”重大项目、...个省市县长项目工程、...个省重点项目、...个过审102项项目工程、获批发行的...个专项债项目、...个10亿元以上特别是...个百亿以上项目，用好归集推进机制，明确开工计划和投资进度安排。

2．是力促快建设

实行投资“赛马”、“五比五赛”、“红旗”“蜗牛”竞赛等赛比机制，综合实行“周调度、周监测，半月例会、半月协调，月通报、月晾晒”和督查通报推进机制，压实属地和项目单位主体责任，比学赶超、争先创优。

3．是力促真见效

加强对当年拟竣工投产项目的扫尾攻坚力度，全力做好政策支持和管理服务，逐月细化建设进度任务，确保项目尽快投产。以计划当年完工的市重点项目为主要对象，以项目完工率为基准，开展绩效比拼。截止6月30日，省“4+1”重大项目开工率...%，预计全省第...；投资完成率...%，预计全省第...；两年内立项项目开工率...%，高于全省平均；省市县长项目落地率...%，预计全省第...。

四、锚定“聚合量”优服务

坚持想企业所想、急企业所急，发挥各方优势，凝聚各方力量，当好项目投资企业

“店小二”。

1．是即时协调服务

近一个月来，市领导调研协调项目近...次，为各级各部门树立了典范。后续继续坚持实行市县两级重点项目建设分级分类协调机制，属地问题由属地及时解决，市级层面问题或涉及跨区域问题报市级协调解决，做到堵点难点即时发现、即时协调、即时解决。

2．是精准政策服务

做好省“5+4”政策和稳进提质八方面43条承接落地“后半篇文章”，加快政策兑现落地，用真金白银支持项目建设，增强企业投资信心。用好“越快兑”线上平台，在提前完成上半年预兑20亿元目标基础上，继续拓面提速，加大后续预兑力度。编印政策折页和解读手册，主动下沉送政策上门，使每家投资企业、每个重大项目单位能享尽享，充分释放政策红利。

3．是暖心助企服务

我委持续深化“三个一”和“助企纾困”联系服务机制，落实重点项目联络专员，每月到企业调研一次、与横向部门会商一次、赴上级部门汇报一次，6月当月累计向省发改委、能源局汇报...次，下沉调研指导...次，部门会商...次。切实把项目单位的事

当做自己的事，全力帮助协调推动。

于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。面对当前项目攻坚、投资攻坚的艰巨任务，市发改委将坚定不移贯彻市委市政府各项决策部署，落实本次会议精神，以时不我待、只争朝夕的干劲拼劲，彰显发改担当、履行发改使命，全生命周期守护重大产业项目招商攻坚成果！

第四篇：在全县职能招商工作会议上的讲话

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志

在全县职能招商工作会议上的讲话

（2011年8月24日）

同志们：

专题召开职能招商工作会议，传递三个信息，一个信息是职能招商和工业招商一样重要，从某种程度上讲有更重要的意义；第二个信息是职能招商和工业招商一样抓，一样给压力，一样加大力度推进、考核；第三个信息是在职能招商这一块严重薄弱、有差距，同时潜力、空间更大，要以此引起全县上下对职能招商的高度重视，尤其是现代服务业招商提到重要的位置上来。所以，我们召开这次会议的目的很明确，就是对今年以来全县职能招商情况进行总结和回顾，看进展、找差距、查不足，动员相关职能部门进一步提高认识、明确方向、明晰任务，确保完成和超额完成全年职能招商任务。下面，我就职能招商工作讲四点意见：

一、职能招商关系XX更好更快跨越转型，必须进一步增强紧迫感和责任感。职能招商，某种程度上也可认为是行业招商、产业招商，其实就是发挥职能部门优势开展招商引资的一种方式，这种方式最大的好处是方向明确、情况清楚、针对性强、易见成效。所以从今年开始，县委、县政府决定在“大项目突破工程”中专题开展职能招商工作，共涉及18个职能单

位，其目的也是为了提高招商的专业化程度和招商实效。但从职能招商引资任务完成通报来看，情况并不十分理想，进展也很不平衡，尤其是XX想招的项目、最紧缺的项目、最需要的项目目前还没有突破，有的部门虽然已经有了实绩，但是与职能工作联系并不紧密，与全县社会经济发展、人民生活改善提高所需要的功能性项目还严重缺失，与县委、县政府的要求有很大差距；更有甚者连本部门的招商任务是什么、是多少都搞不清楚，绝大多数同志不知道招什么、怎么招，遑论能有什么招商实绩；有的工作仅仅停留在一般性的表面号召上，责任不落实，措施不到位。因此，今天的会议既是一次情况通报会、任务交办会，也是一次思想统一会和职能招商推进会。首先，要认识到开展职能招商是推进跨越转型之需。从行业特征来看，职能部门主要对应的还是与先进制造业配套的现代服务业、与城市配套的功能项目、与市民服务的文化生活服务业，而XX未来必然要走上服务经济、服务群众为主体的经济结构上来。这既是全省乃至世界发展的大趋势，也是我们创新转型的方向所在。截止去年底，XX服务业占GDP比重仅为32.7%，比2009年提升0.5个百分点，而全省近五年年均提高1.1个百分点。差距可见很大，XX“十二五”三产服务业应为最快发展期，每年要增长1.5个百分点，“十二五”末比重达到40%。因此我们既要以当前的新型工业化为主导，也要在与之相关的

生产服务业和生活服务业配套上加快发展，这就需要把职能部门的作用发挥出来、优势凸显出来，进一步加大职能招商力度，多引进一些投资规模大的现代服务业项目，特别是总部经济、科技研发、文化产业、旅游项目、中介服务、规划设计和高端软件服务外包项目、循环经济和再生资源型项目，迅速提升我们的综合竞争力，加快积聚跨越转型的潜力后劲。其次，要认识到开展职能招商是提升跨越转型之径。对发展而言，跨越转型是一个多元概念，尤其是目前XX在项目、人才、经验和资金等很多方面还很空缺，或者说还处于萌芽起步阶段，实现跨越转型关键还是要靠引进外部资本和项目来实现。如果仅仅盯着工业项目这一块，那么视野就不够宽广、资金和资源就会趋于紧张、持续增长也就容易乏力。我们实施职能招商，重点还是在“职能”两个字上下功夫，大家必须紧紧围绕全县发展定位和部门职能角色，把引进高端产业业态作为招商的重中之重，其中总部经济因其强大的税收效应、消费效应、就业效应、产业乘数效应和社会资本效应，税收效应、产业乘数效应尤为显著，理应成为我们攻坚的重点和焦点，力争在更大区域范围内取得资源配置主导权和主动权。现在在招项目来的同时，更要招总部来，要无中生有，把大公司、大集团相关的贸易经济招过来，这是经济发展所需也是外地成功发展经验。我们招引总部经济有特殊的优势，生态环境好、生活质量高、生活成本低，更重要的是我们增值税地方留成部分返还20%，税收奖励力度比任何地方都大，要掀起新一轮招引总部经济热潮，尤其是商务局等相关部门，生态科技园第一定位是招总部经济。再次，要认识到开展职能招商是服务跨越转型之要。职能部门作为提供“两化两性”服务的主体，只有全面参与招商实践，才能深层次体会到发展所需、客商所想和企业所求，才能有针对性地简化流程、改进服务、提高效率，进而打响XX帮办服务这一金字招牌。我们把单独把职能部门推向招商第一线，主要目的也在于此。因此每个职能部门都要从XX创新转型的大局出发，迅速投身到正在开展的“红色夏天”大项目招商活动中来，以实实在在的招商业绩服务更好更快跨越转型。

二、进一步明确职能招商的方向和任务，全面掀起职能招商新攻势和新热潮。今年年初确定全县职能招商引资任务是18家单位引进33个项目，其中生态科技园调整到第一招商团，目前有17家单位28个项目招引任务，此外还有相关部门和乡镇承担引进生态科技园和现代农业产业园项目任务。涉及单位和部门要围绕年初分解的任务指标，认真分析，明确责任，强化措施，下大力气抓好落实，确保一抓到底、抓出成效。一要增强时间观念抓招商。现在正值8月无会月，但已进入下旬，且马上要冲刺四季度，刚才考核中心通报了职能招商情况，还有不少单位至今无实绩，可以说时间所剩不多、项目推进和招

商任务很重，必须引起相关部门“一把手”高度重视，绝不能把县委县政府给大家留出来的宝贵时间白白浪费掉，更不能天天沉迷于迎来送往、无所事事。要全面调动起各方积极性和主动性，充分利用好一切有利资源和条件，在抓好服务的同时全力以赴抓招商引项目，确保规定任务早日完成或超额完成，而且所引进的项目业态要新、层次要高、投资要大、质量要好。这要作为今后职能招商考核的一条硬性标准，凡是低层次、低附加值、低税收的项目一律不得批准进园。二要找准方向重点抓招商。相关园区和部门要紧密结合自身定位和县委、县政府的要求开展招商，其实关键集中在三块：一是现代服务业，二是现代农业，三是城市功能性项目，所以在现代服务业上，要着力引进总部经济、金融服务、现代物流、科技研发及服务、规划设计、软件和信息服务、服务外包、大师工作室、商务服务、文化创意、动漫网游、商贸流通、旅游休闲、生态和家庭服务等项目，积极推动服务业与制造业互动发展、服务业内部融合发展；在现代农业上要以“三个十”工程为统揽，着力突破“5+1”特色基地项目、种苗项目、大型农产品精深加工项目、现代农业科技支持服务项目、带动能力强的项目等；在城市功能性项目上，随着XX城市发展，城市服务业态愈显缺失，尤其是文化、娱乐等高端业态严重缺失，要着力突破2万平方米大型休闲会所、现代连锁经营、城市综合体、人力资源服务、数字多

媒体、电子商务等。同时着力突破再生资源循环利用项目，持续提升对经济的贡献力。这里突出地强调就是住建局承担的2万平方米大型休闲会所、交运局承担的物流园区或者大型物流企业总部招引，年内必须确保到位。三要精心策划包装抓招商。项目开发包装，是招商引资的重要基础性工作。作为全县经济社会的综合管理和招商引资服务部门，招商、发改、经信、商务、住建、交运、经济开发区等要通力协作、密切配合，争取每年开发包装一批有前景、有吸引力的大项目和品牌项目向外推介，吸引有实力的客商前来投资。同时把对上争取项目列入考核加分项。会后，请X书记主抓，招商局、发改局牵头，用2个月时间包装60个现代服务业项目，10月28日左右在上海召开一次现代服务业推介会。

三、全面推行“两化两性”服务，确保职能招商与项目推进“两手抓、两手硬”。继续确立“项目开工建设才是落地，开票销售才是新增长点”意识，进一步加大帮办服务力度，确保项目尽快开工、顺利建设、早日投产。一是竣工项目抓投产。要把竣工项目投产达效当作当前经济工作重中之重来抓，对生态科技园引进的掌客计算机、和风动漫，XX乡引进的泗水文化传播，人社局引进的天琴软件；现代农业产业园引进的富农蔬菜基地、兴农蔬菜基地；农委引进的农业大观园；水利局引进的天彩园林；农开局与XX镇共同引进的瑞信休闲生态农庄；

XX镇引进的雅兰科技园林等15个竣工和建成项目，要抓好投产达效，千方百计帮助项目解决资金、市场开拓等问题，力促企业满负荷运行。二是在建项目抓竣工。要加快在建项目建设步伐，对广电台引进的三和信息科技；科技局引进的星河软件科技；XX镇引进的禾竺动漫；农工办引进的民乐农副产品；XX镇引进的昌茂养鸡合作社等11个开工建设项目，要倒排工期，挂图作战，确保下半年竣工投产。三是签约项目抓开工。对生态科技园引进的宏阳泽春网络科技；团县委引进的中联船务；文广新局引进的小山景观设计制作、汇亚软件科技；科技局引进的普来福科技；XX镇引进的葡萄生态园；XX镇引进的福凯米业等12个签约项目，要落实专人跟踪服务、紧盯不放，实行一事一议、特事特办，力争项目早到资、多投资、快开工。四是意向项目抓签约。要分析研究国内外500强、上市公司等大企业、大集团的产业发展方向，结合XX的比较优势，通过登门拜访、跟踪洽谈等各种途径，主攻大客商，寻求大项目；要加大引进国内行业龙头企业总部的力度，重点引进能带动经济结构转型、影响力强、税收贡献大的企业总部、分支机构。强调一下，至今没有实绩的职能招商单位，要认真查找原因，制定工作方案，明确专人跟踪衔接，力争早日签约项目，确保完成全年招商引资任务。五是全程跟踪抓服务。职能部门要对服务流程进行全面梳理，能简的简，能放的放，绝不能打着加

强管理的旗号人为设置障碍，必须要学会算大账和长远账，全力提供“四全”保姆式和“五位一体”帮办、“两化两性”服务，全面激活大发展快发展的内生能量。

四、切实提高工作的组织化程度，充分激发职能招商的新动力和新活力。一要思想再发动。各单位要深入宣传，在全体干部职工中进一步强化招商引资人人有责的思想观念，坚持“管什么招什么”、“用什么招什么”、“服务什么招什么”，真正把所有干部职工都发动起来，把大家的注意力、兴奋点聚集到招商引资上来，形成人人关心招商引资、个个为招商引资出力的工作局面。在人力上选派精兵强将，在财力上优先保障经费，在时间上抓住最后关键，全面掀起新的强劲攻势，真正让“红色夏天”和“金色秋天”成为硕果累累的收获季节。二要领导再加强。未完成任务或者任务完成不理想的单位，要切实把招商引资作为第一任务、摆在突出位置，一把手靠前抓，亲自带头上阵、接触客商、洽谈项目，并把压力传递到副职干部和广大职工，进一步激发动力、凝聚合力，实现分头发动找信息、轮流外出谈项目，确保尽快完成全年招商引资任务。三要考核再严格。要严格督促检查，县督查办、考核中心要加大跟踪督查力度，及时掌握各单位招商引资的资金到位率和项目开工达产情况。每个月对工作不力和迟迟不动的单位，对其主要负责人进行提醒谈话，督促推动。通过强势督查，查出责任，查出干劲，查出进度，促进全年目标任务的顺利完成。要进一步加强和改进考核，一方面，坚持按照既定标准做好考核工作，对单位申报的项目做好全过程跟踪认定，引资额的确认要以资金到帐凭证和现场评估结果为依据，确保将招商引资实绩考实考准、杜绝弄虚作假；另一方面，要把效益指标特别是税收指标纳入考核，作为重要依据、重要内容，同时把招商实绩计入单位领导班子综合考评，严格奖惩兑现。

同志们，今天第一次召开职能招商专题会议，应该说，既是一次汇报会、交流会，也是一次动员会，更是一次再加压、再加码、再推进的会议。希望相关领导同志和相关职能部门真正履行职责，真正把我们亟需的项目、效益好的项目、税收贡献大的项目招到XX来，尤其是入库税收超千万的总部经济项目今年力争有所突破。

第五篇：全市招商选资工作领导小组会议主持讲话

全市招商选资工作领导小组会议主持讲话

同志们：

现在开会！

今天，我们召开全市招商选资工作领导小组会议，主要目的是交流前阶段招商工作，研究当前招商形势，并对下阶段招商工作进行部署。按照惯例，会议分三个议程：一是招商局通报全市招商工作排名，汇报全市招商任务完成情况、在谈项目及新开工项目情况；二是各重点招商平台汇报在谈、签约、落地项目情况，组织部、人力社保局汇报人才招引工作情况；三是市领导讲话。

下面，进行第一项议程，请招商局通报全市招商工作排名，汇报全市招商任务完成情况、在谈项目及新开工项目情况。

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下面，进行第二项议程，请各重点招商平台以及XX小镇指挥部、市场公司分别汇报在谈、签约、落地项目情况，组织部、人力社保局汇报人才招引工作情况。这里强调一下，我在X月份的招商例会上说过，招商例会重点要听的是具体项目进展情况。所以，各平台汇报时，要重点围绕上次说的XX个在谈项目、XX个落地项目进行汇报。下面请各单位依次进行汇报。

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下面，进行第三项议程，请市领导讲话。

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刚才，X市长、X常委、X部长就招商选资工作提了很好的想法，下面，我就如何抓好招商选资工作，谈几点想法。

今年来，全市各级各部门坚持招商选资“一号工程”，全力以赴抓招商、抓项目、抓投入，从数据来看，成绩还是比较明显，但就像刚才X部长说的，干货还是不够，引进的项目质量不够高，落地推进不够多，各地招商进展不够平衡，这些问题还是客观存在的。

当前正是XX加快发展的关键时期和战略机遇期，在这样的时期，靠我们现在的存量发展支撑是不够的，必须把增量做大，必须要加大招商引资力度。大家一定要树立强烈的危机意识、责任意识、机遇意识，始终把招商选资作为经济工作的“一号工程”，牢牢放在心上、抓在手上、做出成效。因为时间关系，我就简单讲三点意思。

一、对于招商项目，要做到好中选优

目前，资源要素越来越稀缺，转型升级、生态保护要求越来越严格，发达地区的产业转移项目也越来越多，特别是XX、XX，都在转移，都苦于找不到地。以前叫招商引资，现在叫招商选资，我们招商还是要守住几条线，要做到好中选好、优中选优。一是要坚决守住产出效益底线。有些项目看看占地很大，投资很大，但是产出不高，这种项目就不是好项目。大家一定要牢固树立“亩产论英雄”理念，这里大家要有定力，虽然我们考核要求很高，大家都要完成任务，但是不能为了完成任务而完成任务，不能把10亩、20亩、30亩之类的小项目作为重点来招，过几年这些项目可能都是成了落后产能，我看我们各平台汇报下来的都是以小项目为主，1亿以内的多，大部分是几千万的项目，20亩、30亩的很多，小项目也要，特别是与产业链配套的，也要引进，但是总体上要讲究“亩产论英雄”，坚定不移抓好项目、大项目、抓招商，特别是我们的主要平台，要有X亿元以上的大项目，乡镇平台要有亿元以上的项目，要重点突出招商效益。二是要绝不触碰生态环保红线。三是要有效衔接科技创新天线。各平台、各部门要着力引进一批科技含量高的创新项目、带动能力强的优质项目。如有一定技术含量的装备制造项目，这条路子我们可以长远的走下去。不能简单地重复引进一些传统产业，包括XX、XX类产业，目前XX行业形势非常好，大家都在做。但是我市XX产业集聚度还不够高，开发区、XX、包括乡镇平台都在做，分工合作不够密切，没有发挥很好的规模效应，不利于块状经济的培育。我们的总原则是要扶持做大几个龙头企业，其他企业作为纵向产业链配套。如XX中使用的传感器，我们尚未攻克这项技术，大部分都从西班牙引进，这就是我们招商的方向。再如XX点火器，如果能做到上万次一次性点火，也需要很高的技术含量。再如XX之类产品，我们要朝着细分行业的方向去引进，不要死盯整机装配，做简单的重复，而且整机方面我们没有大的品牌优势。我们要明确扶持的方向，精准发力，培育一批创新型领军企业、高新技术企业、“科技小巨人”“隐形冠军”企业，促进优势特色产业集聚集群集约发展。

二、对于招商优势，要做到充分利用

这几年我市招商优势越来越突显，这对我们招商工作的同志来说是重大利好。我们要增强信心，充分利用自身优势，切实提升招商实效。

1.依托高铁时代。之前我们去招商推介，介绍我市具有很好的区位优势，我们是XX的中心，到XX、XX、XX、XX都很近，处于黄金十字交叉点。但是区位好，如果没有便利的交通作为支撑，他的优势就不能突显。不过，近几年来，随着大交通建设的推进，特别是接下去随着两条铁路的建设，XX将进入“高铁时代”，XX的区位优势越发显现。上次我提议做好高铁宣传，打好高铁广告，但是一个多月过去了，几个主体还没有动起来。开发区、XX、XX等乡镇平台要根据自身实际，落实方案，抓紧广告牌的选址和建设工作。现在招商引资看重两句话。一是离XX近不近？XX是长三角的发动机，我们的圈子是长三角的圈子，就要寻找长三角的坐标。我们离XX只有250公里，处于XX的经济辐射圈和产业配套圈内。二是到XX快不快？80年代看国道，90年代看高速，XX的第一条高速是通XX的，不是接XX的。但是XX的第一条高速是接上海的，从XX到XX，所以90年代，XX很多产业、工程师转移到XX，XX迅速发展。到了新世纪，就要看高铁，高铁的优势要大家一起去宣传。离XX近不近，高铁通不通，就决定了人才能不能来。所以大家一定要最大化地发挥利用好高铁优势。主体要宣传、部门要宣传，各方面形成合力。高铁开通后，到XX45分钟，到XX1个半小时，改变了我们的时间空间的距离。包括XX铁路、XX高速，能充分依托港口优势。因此，我们在招商中，必须大力宣传我们的“高铁时代”，突出高铁因素，凸显我们的区位优势。

2.依托战略机遇。我们要发挥好“大都市、大通道、大湾区、大花园”重大战略优势，发展湾区经济。我们可以在XX建设XX经济产业园，打响牌子，现在是市级园区，以后去冲省级园区，依托XX湾的牌子，吸引承接XX、XX等地的产业转移。没有园区就不能很好的集聚，这块工作我们要好好地搞起来。XX要依托大通道的机遇，谋划建设一个平台。因为XX也在建设这个平台，如果我们没有就会很吃亏，开发区也是这样，要趁早谋划平台建设。只有做好充足准备，我们才能依托大通道的机遇，承接好XX、XX、XX、XX四大都市圈所转移的产业。

3.依托乡贤作用。刚才大多数平台在汇报的项目有两个特点，一是以内资为主，二是以乡贤为主。招引外资确实有难度，所以我们更要发挥好乡贤的作用。XX乡贤很多，XX、XX等等，包括XX，药企办得很成功，我们约好下周去谈，争取引进一些项目。还有菜鸟网络、老牌的国企、装备制造等，XX建成后，XX到XX就更近了，我们要去争取一些项目。XX期间，大家都在对接、洽谈，我们要盯着不放。一方面，我们很多乡贤对XX是有感情、有情怀的。另一方面，人都重面子，你一直盯牢他，说不定就有项目，投资冲动就是这么来的。我们要有蜜蜂精神、钉子精神，盯紧盯牢。

4.依托产业优势。我市三大主导产业的产业结构还是好的，不像有些地区，存在一个产业独大的现象，产业行情不好的时候风险很大。我市三大产业基本同步发展，三大产业的产业链也很长，比如XX，我市是以冰箱空调等压缩机使用的小型电机为主，有些是中央空调使用的功率稍微大一点的电机，我们要往更高档电机领域发展，比如新能源汽车中使用的电机，虽然要求高，但是附加值也更高，包括伺服电机、变频电机，要往这些领域去发展、去做大。我们是有产业基础的，只是产业链条没有拉大拉长。比如XX，要改变核心零件进口的现状。比如XX，我昨天走访了XX制衣，他现在搞得很好，打算恢复原有的几块牌子，老板也是信心满满，计划发展时尚针织产业园区。说明我们的企业家还是有想法的，只要我们政府扶一把，还是有很大的发展潜力的。还有像我昨天走访的一家做机器人零件的企业，规模不大，但是发展速度很快，每年有50%以上的增长，今年产值4000万，明年预计达到7000万，冲一冲就上亿了。他要引进的一个做生产线的项目，实现从做零件到做生产线的转变。所以我说只做零件的价钱可能卖得很低，如果生产装配件价值就高了，如果是成套设备，价值就更高了，所以产业链一定要延伸下去，这些都是优势，我们还需要更好的做好三大产业的文章。

5.依托资源禀赋。我们现在还有10万多亩的土地空间，还有7000多亩批而未供土地，这个就是我们和周边县市相比所具有的优势。

三、对于招商方法，要做到多措并举

要强化招商手段，拓宽招商渠道，创新招商方法。

1.强化外出招商。刚才，招商局通报的第一层面排名第一的外出招商才12次，排名第二的才7次；第二层面排名第一的才4次；第三层面排名第一的6次，排名第二的5次；XX月份，8个乡镇的主要领导外出招商总共才XX次，这是远远不够的。我们不跑出去招商，主动找上门的项目往往不是很好的项目。所以，我们在疫情形势这么严峻的时候，还要召开这个会议，就是要树立一个导向，统筹安排抓招商。刚才几个市领导都讲到了，接下去，对外出招商要加强考核、通报，这不是给大家出难题，主要目的是要加强交流沟通，激励大家跑出去招商。也不要等着某个乡贤回来才行动，要主动跑出去拜访。一是主要平台要发力。平台是主战场，一把手要重视，努力招商，分管领导出力，才能有好的效果。要注重时间和数量，项目清单数字化，考核要量化。二是主管部门要尽心尽力。招商、商务、市场、人才等几个相关部门要尽心尽力。三是其他部门要形成合力，国土、建设、财政等要素保障部门要给力，创造条件做好招商工作。

2.完善蹲点招商。目前，我市各大平台及乡镇已选调28名蹲点招商人员组成6支招商小分队，在六个城市蹲点招商（北京、上海、广州、杭州、宁波、成都）。从半年多来的蹲点招商业绩来看，招商效果不太理想。我和XX局长说了，有些效果不好的蹲点招商人员干脆回来，整合到3支小分队，分别蹲点XX、XX和XX，这几个城市处在高铁经济辐射圈内，是我们的主攻方向。

3.探索中介招商。除了我们自有的招商队伍外，我们还要委托中介机构进行招商，特别是上海的中介。目前，上海正在打造XX科创走廊，以XX高速为纽带，将沿线的上海市松江区、嘉兴和杭州等长三角重要城市串联起来，以交通网络为基础，打破行政区划，推动科创要素自由流动、自由组合，共建共享区域创新体系。所以沿线很多产业都在转移，我们就要委托较好掌握这些信息的中介去招商，抢一些项目，分一杯羹。

4.开展以商招商。以商招商的效果还是比较好的，通过上下游产业链、客户等方面，招进了一些为我市产业配套的项目。

我们上午的会议旨在汇报、交流、沟通，希望还没有完成招商选资任务的部门镇街要加大力度，已经完成任务的单位要继续作贡献，争取多招工业方面的外资。

我就讲这些，散会。