在全县项目工作会议上的讲话[5篇范文]

第一篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

杨发升

（2006年5月18日）

同志们：

今天，县委、县政府决定召开的这次全县项目工作会议是一次十分重要的会议，主要目的是对今年全县的项目工作进行再安排、再部署，从而进一步统一思想，再鼓干劲，全面完成今年的项目工作各项任务。昨天，组织大家对一些重点项目进行了现场观摩，前面，县委汪书记对全县项目建设进展情况进行了通报，会川镇、水务局、城建局、交通局、马铃薯产业办等五个单位还作了很好的交流发言，通过看和听，使大家对今年全县的项目工作情况有了一个全面的认识。下面，我就做好今年的项目工作讲三个方面的意见。

一、正确分析形势，进一步坚定发展抓项目的信心

2003年以来，县委、县政府基于对县情的正确分析和认识，把项目建设作为加快全县经济社会发展的总抓手，提出并认真实施“项目立县”战略，使项目工作取得了前所未有的好成绩。总结这几年项目工作的成效，我觉得至少在三个方面得到了充分体现：

一是项目建设促进了全县经济社会的较快发展。据统计，2003-2005年三年间，全县实施各类建设项目133项，总投资达4.92亿元，其中国家投资1.99亿元。这些项目中，投资500万元以上的17个，投资上千万元的13个。通过项目建设，有力地促进了我县基础设施条件的改善、特色优势产业的构建和社会事业的发展，对全县经济和社会发展起到了很大的拉动作用。近三年，全县完成固定资产投资6.18亿元，相当于1988年-2002年15年的总和。三年来，固定资产投资年均拉动经济增长1.9个百分点，拉动第一产业经济增长1.4个百分点，拉动第二产业经济增长3.8个百分点，拉动第三产业经济增长4.3个百分点，带动金融机构存款增加6800万元，贷款增加3300万元。

二是项目工作促进了全县广大干部观念的转变。通过近几年全力争项目、建项目，我县广大干部特别是各级领导干部的思想观念发生了较大变化，都认识到了对我县这样一个自我发展能力很弱的县份，要加快发展，必须依靠项目拉动。项目工作的态度也逐步由过去的被动等待向主动出击转变，发展抓项目已成为全县广大干部的共识。而且，通过抓项目，广大干部的精神面貌焕然一新，工作能力不断提高，渭源干部的形象正在发生改变。

三是项目工作密切了同省、市部门的联系。通过反复汇报争取项目，我们已逐步和省、市各部门建立了较为稳固的联系网络和比较畅通的信息渠道，而且也改变了省、市一些部门过去对我县的看法，赢得了他们的关心和支持，这为我们今后更进一步争取项目和资金奠定了坚实的基础。同时，也起到了宣传渭源的作用，提高了渭源的知名度。

正是由于全县上下的不懈努力，我县的项目工作才呈现出良好的发展态势，今年，全县初步确定建设项目50个，总投资达5.82亿元，峡城电站、北部安全供水、峡口水库南丰灌区、西五公路等一些大项目在年内相继实施。同时，兰渝铁路等重大项目的前期工作紧张进行，有望在今明两年开工建设。通过这些项目的实施，我县基础面貌将得到很大改观，区位优势将更加明显。而且在“十一五”时期，国家将继续加强和改善宏观调控，全面规划建设社会主义新农村，加大对

农村基础设施和社会事业发展的投入，为我们争取项目和建设项目提供了良好的机遇。可以说，当前及今后几年全县的发展形势十分看好。因此，大家要看到这种良好的发展前景，进一步坚定加快发展的信心和决心。同时，更要充分认识到项目对我县巨大的拉动作用，要认识到今天的发展现状是昨天投入的结果，而今天投入的多少则决定了明天发展的快慢。全县广大干部，特别是领导干部要更加振奋精神，以加快渭源发展的使命感和责任感，?quot;人一之，我十之“的精神全力以赴抓项目、促发展。

前面，总结分析近几年项目工作的成绩和今后的发展形势，目的是为了鼓舞大家的士气，进一步坚定抓项目的信心和决心。但我们也要对目前全县项目工作的具体形势有一个清醒的认识，从而做到心中有数，有的放矢，掌握工作主动权。关于今年项目建设的具体情况，前面汪书记在通报中已进行了详细的分析，请大家按照汪书记的通报，对照各自存在的问题，认真研究，采取有效措施整改落实。这里，我想就目前全县的项目工作现状提出三个方面的问题，希望引起大家的重视。

一是项目开工不足。根据发改部门的初步统计，预计今年全县能够开工建设的项目有50项，但目前只开工33项，开工率为66%。分析具体原因，有些项目是因为投资还未下达，如西五公路、通村公路、乡村客运站建设、公安局看守所等；有些则是由于施工图设计、招投标等前期准备工作进展比较慢，如乡镇计生服务站、职教中心教学楼等，使工程不能及时开工。同时，已开工的一些项目也达不到进度要求，进展比较缓慢。今年，县上确定全县固定资产投资计划是3.23亿元，虽然今年全县建设项目总投资达5.82亿元，但其中16个续建项目在去年已经完成大部分投资，新建项目中有一部分年内只能完成部分投资。根据测算，今年全县项目投资在2.6亿元左右，加上农村固定资产投资和房地产投资等，全县固定资产投资计划是可以完成的，但前提是所有建设项目必须要完成计划进度。但前4个月，全县只完成固定资产投资2415万元，仅占全年计划的7.48 %。因此，下一段时间，必须全力加快工程进度，确保全县固定资产投资完成计划任务。

二是投资结构不合理。虽然今年建设项目有50个，但从投资渠道来看，政府投资项目42个，占到了84%，从项目类型来看，基础设施建设项目43个，占到了86%，项目建设中公益性项目多、产业开发和工业项目少，社会、民间投资比重偏低。这种投资结构，使得项目建设和产业开发的关联度不大，产出和效益比较低，对财政的贡献率不高。

三是项目工作进展不平衡。从目前全县项目工作情况来看，全县整体比前几年有了较大进步，取得了有目共睹的成绩。但从各乡镇、各部门的具体情况来看，工作进展不平衡，部分乡镇和部门跑的少，有的甚至还没有行动。

以上三个方面的问题我觉得是目前我县项目工作存在的主要问题，前两个问题主要是受到一些客观因素的制约，需要我们进一步转变观念，拓宽思路，采取有效措施，通过努力工作来扭转。而第三个问题则主要是主观方面的问题，希望引起大家的高度重视，特别是一些在项目建设上至今无所作为的乡镇和部门要转变作风，进一步强化跑项目、争资金的意识，奋起直追。

二、突出重点，强化措施，切实抓好今年的项目工作

（一）切实抓好在建项目建设

当前是项目建设的黄金季节，这一阶段的工作对于能否完成全年固定资产投资任务至关重要。因此，各项目实施单位要抓住施工的最佳时机，认真组织项目

实施，确保完成项目建设进度。

一是要抓工程进度。对今年确定的每一个建设项目，各相关单位都要明确分工，责任到人，严格按照项目的质量、进度和时间要求，排出时间进度表，按照项目建设各阶段的工作任务，定期检查督促抓落实，确保各类项目按期完成建设任务。首先，要集中力量抓好已开工项目的建设进度。续建的县城道路建设（首阳路大平桥至西一路段及操场路铺油罩面）、罗莲公路、沈峡公路水毁修复工程、太白山旅游道路、峡城至磊滩公路、上湾灌区改扩建、龙亭中学教学楼、县医院传染病区建设及污水处理工程、会川镇道路及排水工程、动物检疫监督设施建设、海甸峡库区移民工程、三河口土地开发整理、会川镇易地搬迁等13个项目以及新建的东关大桥、路麻滩至河里庄通乡等级公路、县城建设（首阳路西一路至西环路段、滨河北路和北环路部分路段、新街路县政府至操场路段改造及灞陵公园建设）、会川经七路改造、会川镇西关节水灌溉工程、农村能源建设、退耕还林、公益林建设、中央补助中小学危房改造工程、中央转移支付中小学危房改造工程、110千伏变电所扩建工程、莲峰镇易地搬迁、集约化畜禽养殖污染防治等13个项目要确保在年内建成交付使用，北部安全供水、唐家河流域坝系工程、整村推进扶贫项目、马铃薯种薯基地建设、微笑公司绿色食品开发等5个项目要完成年度建设计划，各主管部门和实施单位要切实靠实相关责任人的责任，在保证质量的前提下，加快建设进度。其次，要尽快启动未开工项目建设。对还未开工的西五公路、通村公路、乡村客运站建设、峡口水库南丰灌区、会川中学教学楼、北寨小学教学楼、职教中心教学楼、乡镇计生服务站、县检察院”两房" 建设、公安局看守所、县城电网改造、农村综合开发等12个项目，各有关单位要加快前期准备工作步伐，尽早实施。其中，西五公路、峡口水库南丰灌区、农村综合开发3个项目要完成年度建设任务，其余项目要保证年内建成，并争取完成验收。同时，对已竣工的县一中教学实验综合楼、清源中学教学楼、峡城磊滩至祁家寨护岸工程、会川卫生院和麻家集镇卫生院业务用房等5个项目，要抓紧组织验收，尽早交付使用。第三，要抓好招商引资项目的跟踪落实。对峡城电站项目，要加大衔接力度，做好各项配合工作，使工程早日开工建设。对龙源宾馆，城建部门要督促项目业主加快建设进度。

二是要抓资金落实。当前，资金仍然是困扰我县项目建设的重要因素之一，筹集资金是当前项目建设十分重要的一个方面。各项目主管单位和实施单位要进一步拓宽思路，加大项目资金筹措力度。一要加大国家投资争取力度。对确定年内实施，但还未下达投资的项目，各单位要积极争取落实资金，力争早日开工。对分年度下达投资的一些项目，各单位要加大衔接力度，争取早下投资、多下投资。二要进一步加大信贷融资力度。重点要做好与开发银行的金融合作。今年，开发银行与地方金融合作将向县级延升，目前，正在开展合作平台的建立工作。开发银行贷款涵盖范围比较广，涉及城镇建设、产业开发、社会事业发展等方方面面，对于解决我县建设资金制约是一个难得的机遇。各部门要高度重视，提前做好项目筛选衔接等前期工作，为今后争取贷款打好基础。同时，县内金融机构要进一步发挥作用，大力支持项目建设。项目建设单位要主动加强与金融机构的联系沟通，努力争取贷款支持。三要用足用活土地资源。目前，我们在城镇建设方面的一些项目，主要靠自筹资金实施，像今年县城建设上实施的首阳路西一路至西环路段和北环路、滨河北路部分路段拓宽改造等工程，投资比较大，筹集这些资金，除了电力、电信等部门设施建设的投资外，主要的渠道就是银行贷款和土地开发出让。因此，必须进一步加大土地储备和公开出让力度，要重点盘活各

机关事业单位占用的国有土地。县政府已以7号令发布了《渭源县城区国有土地管理暂行办法》，国土部门要进一步加大工作力度，争取年内在国有土地盘活出让方面取得大的进展，为城镇建设项目实施筹集建设资金。四要积极探索市场融资。在这方面，一些发展较快的地区已有成功的经验。发改、城建等相关部门要认真学习借鉴，精心选择推出一些效益好的项目，吸引投资，通过市场融资建设公共基础设施项目。

三是要抓项目管理。项目管理是保证项目质量、进度和效益发挥的基础性工作，项目管理涉及项目建设的每一个环节，只有从项目建设一开始就加强管理，才能保证项目顺利实施，并建成一流项目。重点要抓好三个方面的管理：一是投资管理。这其中包括投资控制和资金管理两个方面的内容。投资控制是为了节省建设资金，减轻我们的资金压力。有的部门对这方面的工作不重视，对施工设计、招投标等工作放手不管，致使建设成本与实际不符，花冤枉钱。因此，今后，对每一个建设项目，相关部门从设计开始，就要从每一吨水泥、砂石入手，把好设计和招投标关口，控制好投资。资金管理是项目管理的重中之重，各项目主管部门和实施单位都要认真执行项目资金管理的有关规定，审计、监察等部门要加强监督，严肃财经纪律，确保项目资金专款专用。二是质量管理。质量是项目建设的生命，各部门、各单位都要严格按照项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制的要求，加强项目的质量管理。这里特别要强调一下施工企业的选择问题，请各项目主管部门务必把好关，选择施工队伍一定要选择有实力、有资质、信誉好的企业，如果因施工企业造成质量问题或耽误项目进度，要严肃追究相关责任人的责任。三是档案管理。根据这两年项目验收中出现的问题，有的单位在项目实施中对档案收集整理不及时，造成项目验收时档案不健全、不规范，不能顺利通过验收。由于项目不能及时验收，影响了项目效益的发挥，而且像交通道路方面的项目如果没有通过验收，一旦发生水毁，又得自己投入大量资金修复。因此，各项目实施单位要进一步加强项目档案管理，保证项目档案齐全、规范，保证项目竣工后顺利通过验收。

（二）扎实做好项目的衔接争取

项目争取是项目工作的重要环节，各部门、各单位要进一步转变观念，把主要精力放在项目争取上。项目争取关键是要有一个畅通的信息渠道，使我们能够及时掌握准确信息，这就要求各部门、各单位平时要多与省、市有关部门衔接，特别要加强和省上各部门有关处室的联系，打通信息渠道。当前，在项目争取工作上，首要的任务是做好兰渝铁路的衔接争取。兰渝铁路目前正处于考察论证设计阶段，专家大都倾向于走渭源这条线路，并在县城建设车站和货场等设施，但还没有最后决定，还需要我们做大量的工作。因此，我们一定要将兰渝铁路的争取作为当前项目争取工作的重中之重，要积极主动开展衔接争取工作，确保兰渝铁路走渭源这条线。同时，对正在争取的一些重点项目，各有关乡镇和部门一定要跟踪衔接，反复争取。具体来讲，路园、田家河易地搬迁、会川镇垃圾处理场、乡镇畜牧站建设、法院审判庭、乡镇文化站、村级组织活动场所建设、会川林场业务用房、广播电视村村通建设等项目，要争取在年内下达投资计划或部分建设资金。卫生监督所业务用房、妇幼保健站业务综合楼、农村能源建设、乡镇基层卫生院建设、罗家磨土地开发整理、石门水库除险加固、公安局无房派出所建设、职业教育培训基地、柳林沟重点小流域水土保持综合治理、清源镇道路及排水工程、县城垃圾处理工程、永安公司中药材加工生产线建设等项目，既要完成可研、设计的审查审批，还要争取下达投资计划或部分建设资金。西五公路、公安局看

守所、农村通村公路、乡村客运站建设、农村综合开发、退耕还林、公益林建设等项目，要在争取下达投资的基础上，完成建设任务。在抓好以上重点项目的基础上，对上报到省、市的其它各个项目，各相关单位也要跟踪衔接，项目报到哪里，就要主动衔接到哪里，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（三）积极开展项目前期工作

项目前期工作是项目建设的前提，是项目工作的起点。随着国家投资体制改革的不断深化和项目管理的不断规范，国家对项目前期工作的要求越来越严。可以说，项目前期工作的扎实与否直接关系到项目的争取和建设，这一点也是在实际工作中多次得到充分印证的，前期工作做的好的一些单位，往往在国家有投资的时候就能迅速拿出项目上报，赢得先机。但总体上看，我们的项目前期工作还是比较滞后，一句话、一张纸的项目还较多，缺乏可操作性。因此，各乡镇、各部门、各单位一定要高度重视项目前期工作，组织专门力量突出抓好项目编制和申报。但开展项目前期工作，不能盲目进行，要着眼提高项目成功率，紧扣国家产业政策和投资方向，立足县域资源条件，在充分调研论证的基础上，努力提高项目的前期工作水平。在这方面，县发改局和项目办要充分发挥职能作用，密切关注和研究国家的投资政策，主动适应国家投资政策的变化，给各单位予以指导。同时，要充分发挥自身特色优势，筛选储备项目，不断调整充实项目库。重点要依托我县的马铃薯良种、中药材、畜牧等特色优势产业以及水能、土地、劳动力等资源优势，着力实施深度挖掘，筛选储备一批工业项目积极向外推介，以项目建设带动产业开发和工业发展。要根据国家产业政策的变化，及时调整项目储备库，动态管理，形成开发、储备、建设梯次推进、良性循环的项目运行格局。

三、加强领导，靠实责任，确保项目建设有序推进

项目工作是一项复杂的系统工程，全县上下必须牢固树立一盘棋思想，加强组织领导，强化协调配合，严格督查考核，确保项目建设有序推进，取得实效。一是要强化组织领导，合理摆布工作力量。县项目建设领导小组要进一步加强对全县项目工作的领导，建立完善议事协调机制，要及时研究分析全县项目工作中的具体事宜，协调解决具体问题和矛盾，确保项目顺利实施。要认真落实重点项目领导责任制，各主管部门、项目实施单位要积极与县上领导沟通联系，共同抓好各自负责项目的争取和建设，真正使一个项目一套班子的制度落到实处，一抓到底。各乡镇、各部门、各单位要合理部署本乡镇、本部门、本单位的工作，保证项目工作力量。各乡镇党政一把手要拿出三分之一以上的精力抓项目，县直各部门、各单位的一把手要把主要精力放在抓项目上，确保全县项目工作领导到位，责任到位，落实到位。

二是要强化协调配合，形成工作合力。在项目工作上的协调配合问题，关系到项目的顺利争取和建设。对一个具体项目来说，涉及到方方面面，在争取中，需要各相关部门互通信息，协调关系。在建设中，需要各部门、各有关乡镇密切配合，协助解决一些具体问题。而且像这两年实施的易地搬迁等项目，还需要整合一些部门的项目进行建设。因此，相互配合、形成合力，是项目顺利实施的保证。各乡镇、各部门、各单位都要按照各自的职责，发挥各自的优势，协调解决每一个项目实施过程中的具体问题和困难。发改、扶贫、财政等部门要加强对项目申报的指导、协调以及组织报批工作；国土、城建、水务、电力、通信以及各乡镇要配合解决项目实施中的供地、供水、供电、通信以及临时占地、占道等问题；税收、工商、消防、环保、地震等部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务。总之，各乡镇、各部门、各单位都要从大局出发，主动配合，把项目建

设当作份内事，正确处理局部与全局、条条与块块、执法与服务的关系，齐心协力推进项目建设，真正形成项目工作的强大合力。

三是要强化督查考核，靠实工作责任。为确保全面完成全年项目工作任务，县委、县政府将进一步加大对重点项目建设的督查考核力度，目前，正在制定全县项目工作年度考核的有关办法，待成熟后下发执行，年底县委、县政府将按照考核办法，对各乡镇、各部门、各单位项目工作情况进行严格考核评比，对项目工作实绩突出的单位和个人将给予奖励，对工作落实不力、工作实绩较差的也将采取一定的措施。同时，县委、县政府督查室和县发改局、县项目稽查办要加大对重点项目建设的平时督查，通过强化督查考核，层层传递压力，使人人肩上有担子、个个身上有压力，强势推进项目工作，使今年全县项目工作比上年取得更大成绩。

四是要强化培训，培养项目工作人才。人是生产力中最活跃的要素，目前，我县真正懂项目的人才还非常缺乏，抓紧培养项目工作人才，也是当前迫切需要抓好的一项重要工作。今天下午，县上将举办项目知识培训班，目的主要是通过讲解项目工作知识，进一步开拓大家抓项目的思路，提高全县项目工作的水平。今后，各有关部门要把项目知识培训列入干部培训的重要内容，进一步加大培训力度，培养项目工作人才。同时，人事部门要把项目人才的引进和培育作为人才工作的重要方面，通过引、请、聘、培等多种方式，努力解决项目工作人才缺乏的问题。

同志们，项目建设事关全县经济社会发展的大局，任务艰巨而光荣，我们要通过这次会议，进一步转变观念、转变作风，齐心协力，努力工作，确保全年项目工作目标的实现，为加快全县经济社会发展步伐做出新的贡献

第二篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

同志们：

今天召开的全县项目谋划工作会议，主要任务是进一步落实县“两代会”提出的“项目为纲”工作要求，分析当前项目谋划工作面临的形势，进一步解放思想，加大项目谋划工作力度，促进经济社会跨越发展。刚才，王国平同志就如何运作项目讲了非常好的指导性意见，请大家认真学习、深刻领会。下面，我就项目谋划工作讲四个方面的意见。

一、解放思想，提高认识，深刻理解项目谋划工作的意义 项目是经济社会发展的重要支撑和主要抓手，项目谋划又是开展项目工作的基础和起点。谋划论证储备更多、更大、更好的项目，对于促进我县经济社会加速发展至关重要。去年以来，我们确立了“项目为纲”的思想，并出台了一系列相关的措施办法，各级干部对抓项目的认识有了明显提高，项目建设也取得了一系列新的突破。但是，从总体上来说，离加快发展的要求仍然有很大的差距。比较突出的如谋划项目的思路还不够广，上报的项目几乎都沿袭往年项目，思路较狭隘，因循守旧，创新不够。谋划项目的思路还不够深，没有经过较为科学

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第三篇：在项目工作会议上的讲话

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目；事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见：

一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性

1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标，有远期目标。从远期目标看，自治州七届五次全委（扩大）会议上，州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想，加快发展产生重要作用。同时，州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求，到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委（扩大）会议上，基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标，我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标：国内生产总值达到11.35亿元，增长15%，力争突破12亿元；地方财政收入达到6175万元，增长15%；地方固定资产投资达到2.75亿元，增长15%，力争突破3亿元；农牧民人均纯收入增加365元，达到4275元。年均增速要达到15%，这对我县来讲，也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题，因此，我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些，才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展，一靠投资，二靠消费，所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。

2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。

二、立足四个坚持，抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在政策上对西部地区的扶持，更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目，抓资金就要抓项目，抓跨越式发展就要抓大项目。我们要把抓项目作为抓发展的第一要务，既要继续抓好小项目，又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目，使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时，要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制，全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外，要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时，要不断改善和优化投资环境，在政策、诚信、行政服务和清理“三乱”等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事，依法管理。保证项目质量，求得项目效益。对重点项目的招投标，国债项目的资金管理和进度质量管理，都要有相应的政策法规，要依法管理，依法行政。同时，对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规，坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度，落实目标考核制度，并实行责任追究制度，要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位，抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目，各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程，每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前，搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏，千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制，抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇，加大向国家和自治区争取项目资金的力度。同时，要进一步大力搞好招商引资工作，积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子，对已经引进的招商引资签约项目，要派专人加强联系，搞好服务，争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放，凡是国家没有明确限制的项目，我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程，建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此，各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作，绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律，凡是人为地设置障碍，或为了部门、小团体利益影响项目建设的，要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。县委、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标，并经常性地开展有针对性的督查，以促进问题早发现，早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用，牵头会同有关部门，加强对重点项目的监管和稽察，以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。县委办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研，认真总结先进经验，带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况，发现问题，及时采取对策措施认真加以解决。

同志们，当前全县经济和项目工作发展的势头很好，进一步加快发展的条件已经具备，我们要在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻党的《秘书工作》大和《秘书工作》届三中全会精神以及去年年底区、州、县三级召开的全委（扩大）会议精神，全县上下抓项目，齐心协力谋发展，团结拼搏、艰苦奋斗、知难而进、乘势而上，为全面完成今年的各项经济发展目标任务而努力奋斗！

第四篇：在项目工作会议上的讲话

同志们：

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目；事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见：

一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性

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2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。

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二、立足四个坚持，抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在政策上对西部地区的扶持，更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目，抓资金就要抓项目，抓跨越式发展就要抓大项目。我们要把抓项目作为抓发展的第一要务，既要继续抓好小项目，又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目，使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时，要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制，全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外，要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时，要不断改善和优化投资环境，在政策、诚信、行政服务和清理“三乱”等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事，依法管理。保证项目质量，求得项目效益。对重点项目的招投标，国债项目的资金管理和进度质量管理，都要有相应的政策法规，要依法管理，依法行政。同时，对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规，坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度，落实目标考核制度，并实行责任追究制度，要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位，抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目，各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程，每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前，搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏，千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制，抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇，加大向国家和自治区争取项目资金的力度。同时，要进一步大力搞好招商引资工作，积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子，对已经引进的招商引资签约项目，要派专人加强联系，搞好服务，争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放，凡是国家没有明确限制的项目，我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程，建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此，各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作，绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律，凡是人为地设置障碍，或为了部门、小团体利益影响项目建设的，要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。县委、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标，并经常性地开展有针对性的督查，以促进问题早发现，早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用，牵头会同有关部门，加强对重点项目的监管和稽察，以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。县委办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研，认真总结先进经验，带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况，发现问题，及时采取对策措施认真加以解决。

同志们，当前全县经济和项目工作发展的势头很好，进一步加快发展的条件已经具备，我们要在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神以及去年年底区、州、县三级召开的全委（扩大）会议精神，全县上下抓项目，齐心协力谋发展，团结拼搏、艰苦奋斗、知难而进、乘势而上，为全面完成今年的各项经济发展目标任务而努力奋斗！

第五篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

县委常委、县人民政府常务副县长 **

(2011年*月*日)同志们：

今年是“十二五”规划开局之年，如何强化项目策划、申报及项目实施工作，对于我县“十二五”开好局、起好步，建成一批能够支撑我县跨越发展和长治久安的重大项目至关重要、至为紧迫。为此县委、县政府决定召开这次全县项目工作大会，这是我县第一次召开全县性项目工作专题会议。会上，袁亮县长、张永德书记还将作重要讲话。这次会议的主要任务是：传达全州发展改革工作会和全州重点项目工作会议精神，分析当前形势和机遇，安排部署2011年项目工作，进一步动员全县上下振奋精神，认清形势、把握机遇，狠抓落实，扎实做好项目工作，充分发挥项目建设对经济社会发展的重要支撑作用，确保“十二五”发展目标的顺利实现。

全州发展改革工作会和重点项目工作会主要精神 2011年1月14日至15日，在康定召开全州发展和改革工作会议。州级有关部门负责同志，各县政府分管发展改革工作的副县长、县发改局局长、分管粮食、物价的副局长和业务人员参加了会议。会议传达学习了全国、全省发展改革工作会议和中央、省、州经济工作会议精神，总结分析了2010年全州发展改革、粮食、物价工作，并安排部署了2011年全州发展改革、粮食、物价工作。州委副书记王亚光、州人大常委会副主任**、州政府副州长**、政协**州委员会副主席**等州级领导出席会议并作了重要讲话，会议全面分析

了全国、全省、全州面临的经济形势和当前加快发展的机遇和条件，对抓好投资工作，奋力推进发展新跨越，实现“十二五”和新一轮西部大开发的良好开局提出了要求。州人民政府副州长**同志要求各县各部门务必要准确把握宏观形势，坚定信心，善于发现和抢抓机遇，坚持州委、州政府确定的“三步走”奋斗目标不动摇；坚持“一条主线、三个加强”的总体工作思路不动摇；坚持“高位求进、加快发展”的工作基调不动摇；坚持“跨越发展和长治久安”主题不动摇；坚持“转变发展方式、加快发展速度、增加经济总量、提升发展质量”主线不动摇，积极应对各种困难和挑战，奋力推进跨越发展，努力实现“十二五”良好开局，逐步缩小与全省平均水平的差距，为2020年与全国、全省同步实现全面小康奠定基础。州发改委主任**同志对2011年发展改革工作的主要任务作了安排。一是全力推进投资工作再上新台阶。要求各县各部门要狠抓项目对接，狠抓项目建设，狠抓项目储备，狠抓项目监管，狠抓发展环境。二是强力推进交通建设。借助省委、省政府支持我州“打一场交通建设翻身仗”、“四路一隧”开工建设和国家推进国道入县机遇的强劲东风，把交通基础设施建设作为破解发展难题的首要任务，围绕构建综合交通运输体系，扎实开展交通建设大会战。要加快在建项目，力促开工项目，推进项目前期。三是巩固夯实农业基础。加大强农惠农支持力度，巩固农业基础，努力实现粮食增产、农业增效、农民增收，加快结构调整，加强基础设施建设，加快产业化步伐，着力增加农牧民收入。四是做大做强工业经济。坚持走工业强州战略，大力发展特色产业，壮大能源产业，加快培育优势矿业，积极发展中藏药业。五是提升发展旅游业。紧紧围绕打造“**国际特色精

品旅游”品牌，全力推动旅游业加快发展。六是更加注重民生改善。继续深入实施“藏区三大民生工程”，实现好、维护好、发展好广大农牧民群众的根本利益，着力社会事业发展，着力牧民定居建设，着力扩大就业，着力社会保障建设，着力推进居民生活改善。七是更加注重粮食安全和物价稳定。八是着力加强生态环境保护与建设。九是深入推进改革开放。十是全面完成“十二五”规划编制。

2011年2月27日，州委、州政府在**召开全州重点项目工作会议。州级有关部门负责同志，各县人民政府县长、分管发展改革工作的副县长、县发改局局长和业务人员参加了会议。会议通报了全州2010年重点项目实施情况，安排部署了2011年全州重点项目工作。州委副书记、州人民政府州长**、州委副书记**、州委常委、州政府常务副州长**、州政府副州长**等州级领导出席会议并作了重要讲话。州委常委、州人民政府常务副州长**同志要求各县要分析查找差距，明确目标任务，要把思想和行动高度统一到州委、州政府的决策部署上来，统一到州委经济工作会议精神上来，坚定信心，迎难而上。要突出建设重点，加快推进项目实施，抓好项目投资进度，年内实现竣工投产一批，加快建设一批，开工储备一批；要以重大项目为重点，努力完成今年投资任务；要以民生项目为重点，调动各方力量形成合力；要以争取支持为重点，落实更多项目纳入规划。要科学组织项目实施，采取全过程、全因素管理，细化分解任务，超前安排工作，落实有效措施，加强要素保障，以有力的领导，务实的作风，规范的管理，切实抓好重点项目建设。要分析研判当前经济形势，细化落实责任，围绕目标抓落实，查找问题添措施，落实责任强保障，切实分解目标任务，落实责任强化

措施，确保项目建设任务按期完成。州发改委主任**同志通报了2010年全州固定资产投资计划完成情况(**县完成投资计划的164.53%，在全州排名第二)，指出了项目工作中存在的问题。一是项目前期工作滞后，开工前各项工作准备不足，不能按规定时间和进度实现开工建设，部分县对项目的开工建设重视不够，重争取、轻建设；部分项目责任落实不到位，地方部门协调配合差。二是未严格遵守项目基本建设程序。个别县的个别项目不按国家规定的招标投标程序进行招投标，一些项目勘察、设计、监理不按要求进行招标或比选；在签订合同时，不按投标文件中的承诺签订合同，不实行压证施工，在施工期间现场的主要施工和监理人员随意更换，出现高资质中标，低资质施工的现象，严重影响工程的进度和质量；不严格遵守项目的可研批复，随意变更项目建设规模和建设地址。为切实抓好今年的各项项目工作，要求各县各部门一是要及早谋划，早做安排，确保“开门红”和全年计划目标实现；二是要扎实做好项目前期工作，提高项目成熟度；三是要加快实施推进重点项目，确保投资计划的完成；四是要严格制度，规范项目管理。会上，州委副书记王亚光同志从狠抓项目前臵性要件和项目核准工作、狠抓突出问题的解决、狠抓项目前期工作、狠抓项目建设管理四个方面作了重要讲话。州委副书记、州长李昌平就项目重要性、项目抓什么、怎么抓项目三个方面作了重要讲话。

根据全州发展改革工作会和全州重点项目工作会的安排和要求，下面我就抓好今年全县的项目工作讲几点意见。

一、提高认识，进一步增强抓项目的意识

“十一五”期间，我县经济社会得到了前所未有的发展，虽然纵向看，成绩很大，但横向比，我们与四川内陆地区，甚至州内东部和南部地区仍然存在较大的差距，经济发展起点低、基础设施薄弱、公共服务滞后、改善民生任务繁重。所以我们必须清醒的认识到：要在“十二五”期末与全省同步实现小康，我们不仅发展任务重，而且时间紧、难度大。但同时我们也要看到，当前我们正处于跨越式发展的重大战略机遇期。一是从宏观经济形势和国家投资政策及方向来看，“十二五”期间国家将重点投向“三农”、欠发达地区、民族地区、社会民生、特色产业、生态保护与建设等重点领域和薄弱环节，我县需要重点突破和加快发展的领域，都在国家支持和重点扶持的范围。二是新一轮西部大开发，国家将加大对西部地区基础设施、优势资源开发、民生和社会事业等支持力度；三是藏区工作座谈会召开后，国家和省出台了一系列支持藏区发展的重大政策措施，对推进藏区“跨越发展和长治久安”作出了全面部署；四是州委和州政府在《**州州域城镇体系规划》中提出“一核、一群、两中心”区域发展战略，将**县确定为区域发展中心，加大支持力度。这一系列政策的实施给我们带来了千载难逢的发展机遇。俗话说“机不可失，失不再来”，机遇转瞬即逝，把握好了，就能为今后的发展奠定基础，赢得发展先机，机会把握不好，就会坐失良机，贻误发展。

长期以来，投资拉动一直是我县经济增长的主动力。而项目是投资的载体，项目工作抓得好不好、实不实，是投资拉动战略成败的关键。近年来，**县经济社会保持了持续快

速的发展态势，其中一个关键因素就是项目带动。藏区工作座谈会召开以后，国家和省出台了一系列支持藏区发展的重大政策，为获取中央和省的最大支持，州委、州政府专门成立了由王亚光副书记为组长的争取项目工作机构，这些充分体现出州委、州政府抢抓机遇，加快发展的决心。**县基础条件差，自身财力不足，不仅经济发展要靠投资、靠项目，改善民生更需要靠投资、靠项目。在这样的背景下，面对当前的形势，如何结合县情，谋划落实一批对**县经济社会发展、民生改善有支撑作用的项目，是能否抓住机遇，赢得发展先机的关键。因此各部门要增强对项目工作重要性、紧迫性和长期性的认识，牢固树立抓经济必须抓增长，抓增长必须抓投资，抓投资必须抓项目的意识，认真领会国家政策，分析国家资金投向，超常规的备项目、超常规的跑项目、超常规的建项目，超常规的管项目，充分发挥投资和项目对经济的带动和支撑作用，以确保“十二五”规划目标的实现。

二、明确任务，进一步增强抓项目的责任心

今年是新一轮西部大开发和实施“十二五”规划的开局之年，是推进跨越式发展和长治久安的关键一年，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。在这样一个形势下，各部门要主动作为，不等不靠，把争取外部支持与自力更生有机结合起来，抢占先机，赢得主动。要围绕民生工程、生态环境保护和建设、农牧区基础设施建设、重大基础设施建设、社会事业发展规划一批好项目、大项目，储备一批符合国家投资方向的项目，切实形成开工建设一批、储备一批、规划一批的良好格局，为**县经济发展提供有力持续的投资保障。

各部门要根据项目所处的不同阶段，做好相关的工作。

续建的项目，要加强项目的建设与管理，加快建设步伐，确保在规定的时间内完成建设任务；具备开工条件的项目是指已取得立项批文，资金已落实的项目，对这类项目，各部门要加快开工前期准备工作，尽快完成项目招投标工作，早日开工建设，形成实物工程量；基本具备开工条件的项目是指已完成可行性研究报告编制等项目前期工作，资金基本落实，正在等待立项批文，年内可开工建设的项目，这类项目，各部门要加快项目前期工作步伐，落实项目资金，尽快开工建设；能完成项目前期工作的项目是指正在进行可行性研究编制及立项申报等项目前期工作，项目资金尚在争取过程中的项目。这类项目，各部门在加快项目前期工作的同时，还要加强与上级部门的衔接，想方设法落实项目资金，力争年内开工建设；对于要作前期工作的项目，各部门在做好项目前期工作的同时，要加强与上级行业主管部门和发改部门的衔接沟通，及时了解项目动态，争取上级部门的支持。

这个投资计划是一个动态的计划，并不是一成不变的，当工作进展到一定的程度，基本具备开工条件的项目和能完成前期工作的项目都有可能成为具备开工条件的项目，因此各部门要提前谋划和安排，根据项目前期工作的进展情况来调整工作计划，加快项目推进。项目取得立项批文后，就应该准备工程设计、财政评审、项目招投标工作，确保投资计划下达后就可以开工建设，如果等待投资计划下达后，才开始开展这些工作，项目的进度就慢了。按照现在项目管理相关规定，投资计划下达后30日内必须开工建设，如果在投资计划下达后才开始这些工作，是无法实现30日内开工建设要求的。比如今年申报藏区专项投资的9个项目：*乡双语幼儿园、*乡双语幼儿园、计划生育指导站业务用房、县

委党校、城市供水改建工程、文化馆、图书馆、干部周转房、政务服务中心，这些项目前虽然是列在“能完成前期工作项目计划表”中，但项目一经立项，就要马上开展开工前期准备工作，资金基本落实后，就要马上开工建设。不允许再出现去年的情况，2010年8月就已达投资计划的项目，现在还不能开工建设。

三、狠抓落实，全力推进项目工作上新台阶(一)扎实做好项目储备工作

一是要提高重视。项目储备是做好项目工作的基础和前提。目前各单位“重视跑项目、轻视备项目”的现象不同程度存在，不研究国家的政策和投资方向，不主动找项目，上报项目撒大网，盲目申报，或是等待上级的安排来做项目。没有认识到前期工作是项目建设的基础，没有前期就没有项目，前期工作没有做好，将直接影响项目的申报、进度和质量，甚至走弯路，错失良机。按照现行的投资管理体制，要申请国家投资必须要做可行性研究，以前那种凭一纸申请要资金的时代已经过去了。各部门要切实转变思想，项目储备要做到“三个一定”：一定要用脑；一定要用心；一定要用智。加强项目储备，提高储备项目质量，达到可研水平，持项待批，相机而上。二是要加强研究，找准方向。项目储备要在深入研究和把握国家的宏观经济政策，长远战略规划、重点产业发展规划的基础上，找准宏观政策支持方向和必备条件，从需要和可能入手，提高项目的成熟度，才能提高项目申报的成功率。项目谋划要精、要细。要提高前瞻性，不仅要看现在，更要看将来，不仅要看自己，更要看别人。同

时还要分析自身的资源和优势，才能提高项目的竞争力。**县有最大的优势就是区位优势和土地资源优势，因此我们要紧紧围绕州委、州府提出的区域发展思路，立足我县中心的区位优势，对接好交通、电网、通讯、城市基础设施、水利等重大领域的重点项目，突出公共产品提供、人民生活水平改善重点，做好项目谋划、筛选工作，储备一批有利于促进我县经济社会发展，有利于保障和改善民生，充分体现北路中心地位的项目，为今后的发展奠定基础。三是要提高质量。项目前期工作既是项目决策的基础，又是项目顺利实施的关键，直接影响到项目立项审批和国家资金投入，因此项目前期工作必须要做深、做实、做强，充分保证质量，同时还要及时做好选址、环评、地勘、设计等各项工作，使项目具备申报条件。编制的可行性研究报告及审批要件要经得起专家论证和反复推敲，经得起实践的检验，避免因项目前期工作深度不够，质量不高而影响项目的申报工作，同时要尽可能减少工程实施过程中的变更。四是要做好项目对接。对接分为两个方面，一是项目与规划的对接。根据现在投资管理体制，未纳入规划的项目，将不予申报，因此做好项目与规划的对接非常重要。项目既要与总体规划对接，又要与行业专项规划特别是与上级行业专项规划对接，以确保重大项目挤进国家、省、州的规划与投资计划。二是与上级部门的对接。要强化沟通汇报，通过经常性的沟通汇报来密切相互间的联系，建立感情，为争取上级的支持打好基础，力争国家、省、州安排更多政府性资金支持我县的项目建设。通过强化对接，掌握各类有益的政策信息，为项目运作提供便利，实现项目从“无”变“有”。还要加强项目申报后的跟踪落实，扎实做好前期工作，让项目尽快转入实施。

(二)加快项目前期工作进度

根据国家、省、州发改委的要求，申报中央投资及藏区专项中央预算内投资的项目，将根据项目前期工作质量和进度情况进行申报排序，前期工作质量不高、申报材料不齐备、未按规定时间上报的，将不纳入申报计划。按照现行的项目申报制度，一般情况下，申报计划项目必须具备可研批文，下达投资计划必须完成初设审批，资金拨付前必须完成用地审批和招标工作，具备开工条件，申报续建项目资金，必须形成实物工程量。从去年我县项目前期工作情况来看，进度很不理想。去年6月，我们就对2010年和2011年需要作前期工作的项目作了安排，但到今年3月州发改委要求申报项目时，部分项目的可研和项目审批要件都还没有办好，只能“打急抓”，造成项目评审不过关，延误项目的申报和实施。项目前期工作是申报、争取项目和资金的前臵条件，希望大家要充分认识到项目前期工作的重要性，切实推进项目用地、环评、可研、招投标、施工许可、资金拼盘等各项前期工作，加快进度，提高质量，为项目申报打好基础。

(三)加快推进已落实项目建设进度

一是加快项目开工准备工作，切实保证项目按期开工。根据国家发改委的相关管理规定，对于已落实的项目未如期开工，进度缓慢，项目管理不规范的，将暂缓安排新项目，甚至收回投资。因此加快已落实项目的实施进度和项目争取工作同等重要，“重争取、轻建设”的最终结果有可能将是让千辛万苦争取来的成果付诸东流，同时还将影响今后的项

目申报，所以各单位一定要引起高度重视。对于已经具备开工条件和基本具备开工条件的项目，一定要提前安排，紧锣密鼓地进行项目设计、财政评审、招投标等开工各项准备，不能因开工准备工作滞后而导致项目无法按期开工，影响投资进度，延误竣工日期。对于已经取得立项批复的项目，要切实按照上级部门的要求在三个月内完成招投标等开工前期准备工作，项目投资计划下达一个月内要开工建设，尽快形成实物工程量，确保项目争取与建设齐头并进，促进全年目标任务的完成。

二是加快项目建设进度，切实保证项目按期完工。对于已经开工建设的项目，要加强对施工、监理单位的管理，确保按合同的人力、设备投入，督促施工单位及时组织力量，强化技术管理，充实作业人员，扩大作业面，细化工作计划，强化计划管理，做到周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证年计划，在确保工程质量和施工安全的前提下加快项目建设进度，确保按进度完成建设任务。对于施工投入不足，无故拖延项目建设的施工单位，发改局要会同建设业务主管部门及时督促施工企业，限期加大人员、设备、资金的投入，倒排工期、定期督查，督促其按照合同约定的期限完成建设任务。

三是要加强招商引资项目的落实。对已经确定的招商引资项目，各引资单位和行业主管部门、招商企业要尽快落实资金，加快工程建设，各相关单位要全力配合，确保完成建设任务。

(四)严格执行基本建设程序，规范项目管理

国家投资项目必须严把程序关、招投标关、资金关、竣

工验收关，确保投资效益。一是要严格遵守国家基本建设程序，规范项目招投标，确保程序合法；二是要健全工程质量保障体系，全面落实安全生产责任制，确保工程质量优良，遏制重特大安全事故发生； 三是要强化工程建设管理和项目变更管理，严格控制投资；四是要严格项目资金管理，确保资金安全；五是要严格固定资产月报制度，加强建设进度通报和信息反馈。六是要严格竣工验收备案和固定资产登记制度，杜绝工程完工后不及时办理竣工财务决算，形成账外资产、发生呆、坏账损失。七是要加强项目档案管理，项目和工程建设资料是项目检查的重要依据，各项目单位要注重项目资料的整理和档案的管理，不要因为资料和档案缺陷，导致检查不过关。

简单的说，项目管理就是从项目筹备到项目结束都要经得起检查，经得住考验，经得起后评估。

四、几点要求

一是要统一思想。当前和今后一个时期，全县上下一定要把思想认识统一到县委、县政府的部署和要求上来，努力在全县上下营造起“一切围绕项目干、一切围绕项目转”的良好氛围，切实增强抓好项目工作的紧迫感和责任感，坚定不移地抓项目、争资金，通过投资拉动经济增长，推动全县经济社会全面发展。

二是要通力合作。各部门要从利于全县的经济社会发展大局出发，摒弃部门利益，履职尽责，服从调度，为项目工作凝聚合力。县发改局要加强项目申报、下达和跟踪落实，协调相关部门做好项目建设与管理，保证目标任务完成；建设、国土、环保、水利等部门要及时协调解决项目建设所需

环保、水保、用地、选址等审批要件，坚持特事特办、快事快办，开通“绿色通道”，不能因要素保障不力而影响项目的申报；项目业主部门要主动加强与发改、统计部门沟通，强化项目信息反馈工作。

三是要强化责任。项目责任单位要切实履行职责，责任要落实到人，在努力争取投资的同时认真抓好项目的实施，倒排时间表，确保各项工作落到实处。发改、财政、审计、建设等行业行政主管部门及监察部门要按照职责分工，加强项目监督管理，切实提高投资效益，确保政府投资安全。县级分管领导要定期或不定期深入部门、深入项目现场，督促检查责任部门及责任人对责任项目的跟踪落实和协调服务情况，确保项目建设顺利推进。

四是要提高效率。我县改革发展稳定的各项任务十分艰巨，各部门在统筹抓好经济社会发展各项工作的同时，要把项目工作作为加快发展的重中之重，放在突出重要的位臵。对条件已基本成熟的，要抢抓时间，尽快开工；对条件尚未成熟的，要分析原因，全力以赴逐项解决，力争尽早开工，尽量形成更多实物工作量；对在建项目要以抓好项目管理为重点，在确保工程质量的前提下，加快项目建设进度。项目责任单位及有关部门要根据项目所处的阶段及时分析、排除影响进度的各种因素，明确提出时限和进度要求，该加快前期的加快前期，该加快建设的加快建设，切实提高工作效率。现在项目管理 日益规范，程序较多，一环扣一环，上一步没有完成就不能进入下一步，各部门在向相关部门报送审批报告时，总是希望报上去，马上就能拿到批复。大家应该知道，任何一个程序，它都是有一个办结时限的，县上各部门可能会从全县的大局出发，加快办理进度，但是需要州级审

批的事项，或者有明确规定的程序，可能就不得行。比如财政评审根据投资额的大小，办结时限是一个月到两个月，再比如招投标，从编制招标文件到开标，整个程序走完，起码就要40天左右。因此，我们只能从自己身上抓进度，早计划、早安排、早推进，才能真正提高效率。

五是要加强督查。发改局和统计局要对全社会固定资产投资完成情况和进度情况作好统计和进度分析，组织实施好固定资产投资月报制度和通报制度，督促进度差的单位和部门，加强进度管理，确保项目按进度实施。目标督查办要对前期工作滞后、投资进度不理想、施工进度严重滞后，工程管理混乱，质量安全隐患多的项目进行重点督办，纳入目标考评。

六是要合理利用好项目前期工作经费。今年，我县预算安排了500万元的重大项目前期工作经费，各相关部门一定要用好这笔钱。项目从规划、可研到技施设计每个阶段国家发改委都有明确的收费标准，实际工作中中介收费只会低于标准，或者说大大低于标准，请大家慎重掌握使用。年终审计部门必须对项目前期费进行专项审计，要确保有限的资金发挥最大的效益。

同志们，抓好项目工作，是促进我县经济社会全面发展的驱动器，让我们在县委、县政府的正确领导下，以更加务实的作风，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，确保“十二五”有一个良好开局，为实现全县经济社会跨越发展和长治久安目标作出更大的努力。

谢谢大家!