在全县项目工作会议上的讲话（五篇模版）

第一篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

杨学智

（2008年8月1日）

同志们：

县委、县政府决定召开全县项目工作会议，主要任务是回顾总结全县上半年项目工作进展情况，研究解决当前项目争取、建设、管理等环节存在的突出问题，安排部署下半年项目工作重点任务，进一步统一思想，凝聚力量，切实提高项目工作的水平和成效，确保完成全年项目建设和固定资产投资任务。

刚才发改局通报了全县上半年项目工作进展情况，从通报的结果和我们督查了解的情况来看，今年以来全县上下坚持把项目建设作为总纲，牢牢扭住发展抓项目不放松，项目工作取得了较好的阶段性成效，表现出了“四个明显”的发展态势：一是从项目总量来看，增速明显加快。开工建设50万元以上的项目达到了223项，完成投资13.7亿元，分别增长54.9%和112.8%，其中千万元以上的项目40项，完成投资10.78亿元，分别增长48.1%和135%。二是从重点项目的实施来看，进度明显加快。工业集中区建设、县城重点基础设施建设工程、社会事业建设工程、农业和农村示范点建设、以项目为支撑的各项实事办理、灾后重建等重点项目进展普遍比较理想，达到了预期目标。三是从项目的争取来看，论证申报的项目总量明显增长。年内已经下达了投资计划的项目32项，争取到国家投资1.88亿元，增长39.8%。已经列入投资计划、预计近期或者明年资金能够到位或者下达投资计划的30多项，预计可以争取到国家投资接近2亿元。孟殷通乡油路、平中路铺油、茹河四号大桥、初中改造项目、中医院搬迁项目以及其它一些农业、工业和社会事业项目的争取进展比较理想。四是从各项经济指标来看，增幅明显扩大。在项目带动下，各项主要指标全部实现了“时间任务双过半”的目标，生产总值、工业增加值、固定资产投资、财政收入等几项指标的增速均在全市排名第二。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的科学决策和正确领导，更得益于全县各级、各部门广大干部群众对项目工作的高度重视和努力工作。在此，我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢！

回顾总结半年以来的项目工作，困难和差距依然较大。一是个别项目的进展依然很不理想。年初的项目计划中，还有42个项目没有开工建设，个别项目开工以后形象进度太慢。吴家沟水库除险加固、蓝马啤酒技改、通村油路建设以及农业综合开发等一些项目建设进度距离预期的目标和上级规定的要求还有较大差距。二是一些项目的前期工作阻力大，进度慢，城镇乱建乱占的问题比较突出，城镇开发建设方面的几个重点项目实施过程中，普遍面临征地难、拆迁难等外界干扰。个别项目的规划设计不到位，严重影响了项目的顺利实施。个别职能部门工作责任性差，对一些项目的前期工作一拖就是几周、甚至几个月，耽误了项目实施的黄金时间。三是个别项目规划审批把关不严，社会反响强烈。尤其是在一些房产开发项目上，个别部门不请示、不汇报，违规违纪审批项目的现象仍旧存在，有的甚至造成了不良的社会反响。四是部分项目实施过程中的质量监管不到位，暴露出来的工程质量问题依然比较突出。尤其是5.12地震对项目工程的质量管理提出了新的标准和要求。一些项目没有严格按照规划设计的建设内容实施，项目虚报的问题不容忽视。五是受市场物价上涨等因素的影响，项目预算普遍增加，一些重点建设项目投资规模增长，加之地震灾后重建资金需求较大，项目建设资金调度比较困难，尤其是县级财政自筹项目的资金到位率较低。这些方面的问题，是影响和制约项目工作任务全面完成的主要因素，是下半年我们

在项目工作中要认真研究和解决的问题。如果这些问题得不到有关部门和领导的重视，在短期内得不到有效的克服和解决，那么完成全年项目工作任务就没有保障。

关于下半年的项目工作，总的要求就是坚持既定的工作思路不动摇，落实既定的工作任务不懈怠，强化既定的工作措施不松劲，排除一切干扰和阻力，克服一切困难和矛盾，全面提高项目工作的成效和水平。主要抓好六个方面的工作：

第一，要加强协调，集中精力研究解决项目工作中存在的突出问题。解决问题的过程就是推动工作、落实工作的过程，工作中存在的困难和问题解决了，那么工作的任务也就自然而然的顺利落实了。相反，如果制约项目实施的各类问题解决不了，就势必影响到项目实施的进度。对于目前项目工作中存在的困难和问题，县直有关部门、各乡镇要高度重视，加强协作，充分发挥主观能动作用，认真研究解决。部门能解决了的问题必须积极协调解决，不得推诿扯皮。部门解决有困难的问题要及时汇报县委、县政府统筹考虑，集中研究解决。各乡镇对于各自所抓的项目，或者是在乡镇辖区内实施的项目，要认真排查，配合有关部门积极协调，努力解决好有关的困难和问题。对于县级领导联系的重点项目建设中存在的征地拆迁、资金筹措等方面的困难和问题，由发改部门通盘考虑，提出具体意见，提交有关会议专题研究解决，确保项目建设顺利推进。第二，要突出重点，切实加快后进项目建设步伐。发改局、要组织有关部门认真对照年初的项目计划，对所有年内计划实施的项目进行清理，对至今没有启动的项目和进度较慢的项目进行一次专项督查，协助项目的主管部门和实施单位研究解决问题，拿出具体的工作方案，督促这些后进项目尽快启动，顺利实施，争取所有年内计划实施的项目在近期都能开工建设。对于在建项目，要在确保工程质量的前提下，倒排工期，紧扣时间，有计划、有步骤的加快项目进度，确保按期完工。特别是蓝马啤酒10万吨生产线技改，澳恺食品公司新上三条生产线，镇北、镇阳、杨三等通乡、通村油路，河道橡胶坝建设，公安局及公安“三队两所”整体搬迁工程，校舍灾后重建一期、二期工程和灾民建房工程，县城集中供热一期工程，茹河四号大桥等重点项目，一定要强化工程调度管理，加强工作力量，加快建设步伐，全力以赴保证年内完成建设任务。第三，要多方筹资，保证重点项目建设的资金需求。资金是项目建设的重要保障，资金困难是当前项目建设中的主要问题之一。下半年，在项目建设的资金保障上主要采取四个方面的措施：一是县上将克服一切困难加强项目建设资金的调度周转和拨付力度，保证国债资金、国家补助资金和省市安排的各类建设资金能够按照项目建设形象进度及时拨付到位。二要认真落实好招商引资的各项优惠政策，加大招商引资和吸引聚集民间资金的力度，不断提高合同资金到位率，努力促进各类投资快速增长，增加项目建设资金规模。各乡镇、各有关部门要对项目建设中，已经承诺了的自筹资金，克服一切困难、想尽一切办法筹措配套到位。三要加强与省市有关部门的汇报衔接，积极做好各类资金的争取工作，不断扩大资金运筹总量。发改、财政等综合部门要善于研究一些行业政策、扶持政策和产业政策，通过各种渠道，积极向上反映我县财政困难现状，积极向上争取各种补贴和专项，积极争取石油煤炭资源开发、工业技改、农村特色产业培育、农业产业化以及灾后重建等方面的优惠政策，通过政策带动各类投资增长。今年下达给各乡镇、各部门的资金争取任务必须保证完成，要加强对这一方面工作的考核。四要切实增强项目责任部门、实施单位资金运筹的主动意识，在项目资金暂时不能到位的情况下，积极采取单位筹一点、银行贷一点、工队垫一点的办法，全力保证项目工程的基本资金需求。

第四，要强化管理，严肃查处项目建设中的各类突出问题。主要抓好四点：一要加强对项目建设的协调领导。坚持项目工作中长期以来探索积累形成的“四包一定”、“五个一”等好的经验和做法，对国投项目要严格落实“四制”要求，对所有财政自筹资金实施的项目，全部按照项目

法人制、立项审批制、规划会商制、预算审核制、工程招投标制、工程监理制、竣工决算制和质量终身制的原则从严、从细管理，提高项目实施的公开度和透明度，自觉接受各个方面的监督。要落实好领导干部联系推动项目责任制，项目分管领导和所有包项目领导对于各自所联系的项目，要抽出更多时间，投入更多精力，从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理进行全程服务、全程推动、全程监督。要经常深入企业、工地开展调研，听取汇报，召开专题会议，研究解决各类问题。特别是对联系的项目在实施过程中出现的困难，下决心、想办法给予更多的帮助和支持，要真正通过联系项目达到帮助项目、推动项目和落实项目的目的。二要加强对项目的程序管理。在质量管理上，组织实施的各类项目，除了监理单位监管以外，要在项目所在地的乡镇、村组发动群众进行监督，发挥群众监督、舆论监督在项目质量管理中的重要作用。监察部门要认真受理、严肃查处项目质量问题的举报和投诉。在规划管理上，要坚持“规划一张图，审批一支笔”，所有建设项目要严格按照规划建设，严格禁止超规模建设、超预算投资的问题。在申报审批管理上，由监察局牵头，近期组织有关部门对目前所有在建的民间融资项目用地情况、申报审批情况进行一次集中检查，对查出的违规项目要全部叫停，并严肃追究有关部门的责任。三要加强项目实施中的部门协作。各乡镇、各有关部门要始终立足全县发展大局，摒弃本乡镇、本部门、本单位小团体利益，加强协作配合，共同推动项目工作。发改局作为项目的主管部门，要对所有项目的争取、立项、实施全程跟进，主动服务。财政、城建、国土、环保等部门要积极履行职能，做好项目报建、规划、环评、土地出让、资金拨付等方面工作，其它有关部门都要按照各自的工作职能，对项目建设用地、供水、供电以及临时占地占道、拆迁、青苗补偿等问题，切实按照各自工作职能积极进行协调解决，共同营造项目建设的良好环境。财政局要每月向县政府统计报送一次国投项目资金下达情况，以便对项目资金拨付情况进行掌握和调度。四要强化项目督查和考核。进一步加强和改进项目统计工作，继续坚持月统计、季督查、半年考评和年终考核相结合的办法，对年内计划争取和实施的所有项目实行全程跟踪，动态管理，全部纳入“三位一体”考核范围。县委、政府督查室要坚持每月对重点项目进展情况进行一次专项督查，每月要组织召开一次项目工作督查汇报会议。发改局要尽快提出今年项目工作考核办法，提交有关会议讨论通过以后印发执行。要以项目论功过、看政绩、评优劣、定奖罚，实行重奖重罚，调动各级、各部门抓项目的积极性和能动性。

第五，要加强谋划，全面提升项目前期工作水平。从全县项目建设总体情况看，项目谋划仍是弱项，项目库还不充实。因此，要着力加快项目的调研、论证，有目的地筛选一批对全县经济发展具有明显带动作用的重点项目和一批技术含量高、附加值高、市场占有率高、外向度高、具有规模效应的项目，不断充实项目库。在项目谋划的方向上，要立足一个“远”字，做到“六个围绕”：即围绕农业产业化，谋划一批农产品深加工龙头企业；围绕建设食品工业大县，谋划一批工业项目；围绕加快城镇建设和提高城市品味，谋划一批城市建设项目；围绕社会事业发展，谋划一批文教卫生项目；围绕企业扩张发展，谋划一批技改项目；围绕服务业发展，谋划一批商贸流通项目。在项目谋划的方法上，要注意拓宽“四个”渠道：一是请过来指导。各部门要多邀请上级主管部门领导和有关专家来我县实地考察，帮助我们谋划项目。二是走出去联络。积极组团参加各种节会和招商引资活动，利用好各方面的人际关系，加强联络，寻求合作。三是坐下来交流。要加强与客商的沟通交流，以情感商，以商引商，先铺路，后走路，使路子越来越宽。四是挤进去争取。要注意搜集信息，认真研究有关政策，准确把握国家产业政策和投资导向，主动承接产业转移，抓住机遇，积极运作，争取更多的项目列入国家投资的计划盘子。各乡镇、各部门要腾出充分的时间，拿出足够的精力谋划项目，特别要在建设资金投入、税收、土地等优惠政策方面，用足用活国家政策，要在资源、原材料、劳动力等方面发挥好我们的价格比较优势，利用优惠政策和我们的比较优势谋划项目。发改部门要充分发挥职能作用，积极主动地为乡镇和其它部门提供投资信息，全力配合有关部门共同做好国家投资项目的争取工作。在项目的谋划论证上，由经贸局牵头，聘请有关专家就组建我县食品加工企业集团进行专项论证和宏观规划，争取年内取得一定突破。

第六，要及早安排，提前谋划明年的项目工作。下半年是谋划和争取明年项目的黄金时期，明年实施的项目大多数在今年下半年就开始安排。发改局近期要加强与省、市发改部门的衔接，了解、掌握明年的投资信息，尽快提出近期项目争取的指导性方案。各乡镇、各部门都要抽出一定的精力向上汇报争取项目，力争有更多的项目能够进入国家、省、市计划盘子。尤其对看准的项目，要敏捷跟进、紧盯不放、加大力度、努力促成，对有意向的项目要抓住机遇、广泛接触、紧密联系、做好工作，对列入计划或签订合同的项目，要督促开工，争取早日启动建设。

同志们，下半年全县项目工作任务十分繁重，各乡镇、各部门一定要按照“抓落实、干到位”的总体要求，抢抓项目建设的黄金时间，振奋精神，再鼓干劲，大干快上，真抓实干，全面加快项目建设进度，确保年初确定项目建设任务全面完成，确保全县经济社会各项事业取得新的、更大的发展。

第二篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

同志们：

今天召开的全县项目谋划工作会议，主要任务是进一步落实县“两代会”提出的“项目为纲”工作要求，分析当前项目谋划工作面临的形势，进一步解放思想，加大项目谋划工作力度，促进经济社会跨越发展。刚才，王国平同志就如何运作项目讲了非常好的指导性意见，请大家认真学习、深刻领会。下面，我就项目谋划工作讲四个方面的意见。

一、解放思想，提高认识，深刻理解项目谋划工作的意义 项目是经济社会发展的重要支撑和主要抓手，项目谋划又是开展项目工作的基础和起点。谋划论证储备更多、更大、更好的项目，对于促进我县经济社会加速发展至关重要。去年以来，我们确立了“项目为纲”的思想，并出台了一系列相关的措施办法，各级干部对抓项目的认识有了明显提高，项目建设也取得了一系列新的突破。但是，从总体上来说，离加快发展的要求仍然有很大的差距。比较突出的如谋划项目的思路还不够广，上报的项目几乎都沿袭往年项目，思路较狭隘，因循守旧，创新不够。谋划项目的思路还不够深，没有经过较为科学

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第三篇：在项目工作会议上的讲话

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目；事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见：

一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性

1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标，有远期目标。从远期目标看，自治州七届五次全委（扩大）会议上，州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想，加快发展产生重要作用。同时，州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求，到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委（扩大）会议上，基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标，我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标：国内生产总值达到11.35亿元，增长15%，力争突破12亿元；地方财政收入达到6175万元，增长15%；地方固定资产投资达到2.75亿元，增长15%，力争突破3亿元；农牧民人均纯收入增加365元，达到4275元。年均增速要达到15%，这对我县来讲，也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题，因此，我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些，才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展，一靠投资，二靠消费，所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。

2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。

二、立足四个坚持，抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在政策上对西部地区的扶持，更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目，抓资金就要抓项目，抓跨越式发展就要抓大项目。我们要把抓项目作为抓发展的第一要务，既要继续抓好小项目，又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目，使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时，要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制，全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外，要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时，要不断改善和优化投资环境，在政策、诚信、行政服务和清理“三乱”等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事，依法管理。保证项目质量，求得项目效益。对重点项目的招投标，国债项目的资金管理和进度质量管理，都要有相应的政策法规，要依法管理，依法行政。同时，对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规，坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度，落实目标考核制度，并实行责任追究制度，要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位，抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目，各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程，每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前，搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏，千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制，抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇，加大向国家和自治区争取项目资金的力度。同时，要进一步大力搞好招商引资工作，积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子，对已经引进的招商引资签约项目，要派专人加强联系，搞好服务，争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放，凡是国家没有明确限制的项目，我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程，建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此，各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作，绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律，凡是人为地设置障碍，或为了部门、小团体利益影响项目建设的，要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。县委、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标，并经常性地开展有针对性的督查，以促进问题早发现，早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用，牵头会同有关部门，加强对重点项目的监管和稽察，以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。县委办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研，认真总结先进经验，带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况，发现问题，及时采取对策措施认真加以解决。

同志们，当前全县经济和项目工作发展的势头很好，进一步加快发展的条件已经具备，我们要在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻党的《秘书工作》大和《秘书工作》届三中全会精神以及去年年底区、州、县三级召开的全委（扩大）会议精神，全县上下抓项目，齐心协力谋发展，团结拼搏、艰苦奋斗、知难而进、乘势而上，为全面完成今年的各项经济发展目标任务而努力奋斗！

第四篇：在项目工作会议上的讲话

同志们：

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目；事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见：

一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性

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2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。

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二、立足四个坚持，抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在政策上对西部地区的扶持，更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目，抓资金就要抓项目，抓跨越式发展就要抓大项目。我们要把抓项目作为抓发展的第一要务，既要继续抓好小项目，又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目，使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时，要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制，全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外，要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时，要不断改善和优化投资环境，在政策、诚信、行政服务和清理“三乱”等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事，依法管理。保证项目质量，求得项目效益。对重点项目的招投标，国债项目的资金管理和进度质量管理，都要有相应的政策法规，要依法管理，依法行政。同时，对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规，坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度，落实目标考核制度，并实行责任追究制度，要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位，抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目，各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程，每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前，搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏，千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制，抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇，加大向国家和自治区争取项目资金的力度。同时，要进一步大力搞好招商引资工作，积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子，对已经引进的招商引资签约项目，要派专人加强联系，搞好服务，争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放，凡是国家没有明确限制的项目，我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程，建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此，各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作，绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律，凡是人为地设置障碍，或为了部门、小团体利益影响项目建设的，要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。县委、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标，并经常性地开展有针对性的督查，以促进问题早发现，早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用，牵头会同有关部门，加强对重点项目的监管和稽察，以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。县委办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研，认真总结先进经验，带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况，发现问题，及时采取对策措施认真加以解决。

同志们，当前全县经济和项目工作发展的势头很好，进一步加快发展的条件已经具备，我们要在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神以及去年年底区、州、县三级召开的全委（扩大）会议精神，全县上下抓项目，齐心协力谋发展，团结拼搏、艰苦奋斗、知难而进、乘势而上，为全面完成今年的各项经济发展目标任务而努力奋斗！

第五篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

县委常委、县人民政府常务副县长 **

(2011年*月*日)同志们：

今年是“十二五”规划开局之年，如何强化项目策划、申报及项目实施工作，对于我县“十二五”开好局、起好步，建成一批能够支撑我县跨越发展和长治久安的重大项目至关重要、至为紧迫。为此县委、县政府决定召开这次全县项目工作大会，这是我县第一次召开全县性项目工作专题会议。会上，袁亮县长、张永德书记还将作重要讲话。这次会议的主要任务是：传达全州发展改革工作会和全州重点项目工作会议精神，分析当前形势和机遇，安排部署2011年项目工作，进一步动员全县上下振奋精神，认清形势、把握机遇，狠抓落实，扎实做好项目工作，充分发挥项目建设对经济社会发展的重要支撑作用，确保“十二五”发展目标的顺利实现。

全州发展改革工作会和重点项目工作会主要精神 2011年1月14日至15日，在康定召开全州发展和改革工作会议。州级有关部门负责同志，各县政府分管发展改革工作的副县长、县发改局局长、分管粮食、物价的副局长和业务人员参加了会议。会议传达学习了全国、全省发展改革工作会议和中央、省、州经济工作会议精神，总结分析了2010年全州发展改革、粮食、物价工作，并安排部署了2011年全州发展改革、粮食、物价工作。州委副书记王亚光、州人大常委会副主任**、州政府副州长**、政协**州委员会副主席**等州级领导出席会议并作了重要讲话，会议全面分析

了全国、全省、全州面临的经济形势和当前加快发展的机遇和条件，对抓好投资工作，奋力推进发展新跨越，实现“十二五”和新一轮西部大开发的良好开局提出了要求。州人民政府副州长**同志要求各县各部门务必要准确把握宏观形势，坚定信心，善于发现和抢抓机遇，坚持州委、州政府确定的“三步走”奋斗目标不动摇；坚持“一条主线、三个加强”的总体工作思路不动摇；坚持“高位求进、加快发展”的工作基调不动摇；坚持“跨越发展和长治久安”主题不动摇；坚持“转变发展方式、加快发展速度、增加经济总量、提升发展质量”主线不动摇，积极应对各种困难和挑战，奋力推进跨越发展，努力实现“十二五”良好开局，逐步缩小与全省平均水平的差距，为2020年与全国、全省同步实现全面小康奠定基础。州发改委主任**同志对2011年发展改革工作的主要任务作了安排。一是全力推进投资工作再上新台阶。要求各县各部门要狠抓项目对接，狠抓项目建设，狠抓项目储备，狠抓项目监管，狠抓发展环境。二是强力推进交通建设。借助省委、省政府支持我州“打一场交通建设翻身仗”、“四路一隧”开工建设和国家推进国道入县机遇的强劲东风，把交通基础设施建设作为破解发展难题的首要任务，围绕构建综合交通运输体系，扎实开展交通建设大会战。要加快在建项目，力促开工项目，推进项目前期。三是巩固夯实农业基础。加大强农惠农支持力度，巩固农业基础，努力实现粮食增产、农业增效、农民增收，加快结构调整，加强基础设施建设，加快产业化步伐，着力增加农牧民收入。四是做大做强工业经济。坚持走工业强州战略，大力发展特色产业，壮大能源产业，加快培育优势矿业，积极发展中藏药业。五是提升发展旅游业。紧紧围绕打造“**国际特色精

品旅游”品牌，全力推动旅游业加快发展。六是更加注重民生改善。继续深入实施“藏区三大民生工程”，实现好、维护好、发展好广大农牧民群众的根本利益，着力社会事业发展，着力牧民定居建设，着力扩大就业，着力社会保障建设，着力推进居民生活改善。七是更加注重粮食安全和物价稳定。八是着力加强生态环境保护与建设。九是深入推进改革开放。十是全面完成“十二五”规划编制。

2011年2月27日，州委、州政府在**召开全州重点项目工作会议。州级有关部门负责同志，各县人民政府县长、分管发展改革工作的副县长、县发改局局长和业务人员参加了会议。会议通报了全州2010年重点项目实施情况，安排部署了2011年全州重点项目工作。州委副书记、州人民政府州长**、州委副书记**、州委常委、州政府常务副州长**、州政府副州长**等州级领导出席会议并作了重要讲话。州委常委、州人民政府常务副州长**同志要求各县要分析查找差距，明确目标任务，要把思想和行动高度统一到州委、州政府的决策部署上来，统一到州委经济工作会议精神上来，坚定信心，迎难而上。要突出建设重点，加快推进项目实施，抓好项目投资进度，年内实现竣工投产一批，加快建设一批，开工储备一批；要以重大项目为重点，努力完成今年投资任务；要以民生项目为重点，调动各方力量形成合力；要以争取支持为重点，落实更多项目纳入规划。要科学组织项目实施，采取全过程、全因素管理，细化分解任务，超前安排工作，落实有效措施，加强要素保障，以有力的领导，务实的作风，规范的管理，切实抓好重点项目建设。要分析研判当前经济形势，细化落实责任，围绕目标抓落实，查找问题添措施，落实责任强保障，切实分解目标任务，落实责任强化

措施，确保项目建设任务按期完成。州发改委主任**同志通报了2010年全州固定资产投资计划完成情况(**县完成投资计划的164.53%，在全州排名第二)，指出了项目工作中存在的问题。一是项目前期工作滞后，开工前各项工作准备不足，不能按规定时间和进度实现开工建设，部分县对项目的开工建设重视不够，重争取、轻建设；部分项目责任落实不到位，地方部门协调配合差。二是未严格遵守项目基本建设程序。个别县的个别项目不按国家规定的招标投标程序进行招投标，一些项目勘察、设计、监理不按要求进行招标或比选；在签订合同时，不按投标文件中的承诺签订合同，不实行压证施工，在施工期间现场的主要施工和监理人员随意更换，出现高资质中标，低资质施工的现象，严重影响工程的进度和质量；不严格遵守项目的可研批复，随意变更项目建设规模和建设地址。为切实抓好今年的各项项目工作，要求各县各部门一是要及早谋划，早做安排，确保“开门红”和全年计划目标实现；二是要扎实做好项目前期工作，提高项目成熟度；三是要加快实施推进重点项目，确保投资计划的完成；四是要严格制度，规范项目管理。会上，州委副书记王亚光同志从狠抓项目前臵性要件和项目核准工作、狠抓突出问题的解决、狠抓项目前期工作、狠抓项目建设管理四个方面作了重要讲话。州委副书记、州长李昌平就项目重要性、项目抓什么、怎么抓项目三个方面作了重要讲话。

根据全州发展改革工作会和全州重点项目工作会的安排和要求，下面我就抓好今年全县的项目工作讲几点意见。

一、提高认识，进一步增强抓项目的意识

“十一五”期间，我县经济社会得到了前所未有的发展，虽然纵向看，成绩很大，但横向比，我们与四川内陆地区，甚至州内东部和南部地区仍然存在较大的差距，经济发展起点低、基础设施薄弱、公共服务滞后、改善民生任务繁重。所以我们必须清醒的认识到：要在“十二五”期末与全省同步实现小康，我们不仅发展任务重，而且时间紧、难度大。但同时我们也要看到，当前我们正处于跨越式发展的重大战略机遇期。一是从宏观经济形势和国家投资政策及方向来看，“十二五”期间国家将重点投向“三农”、欠发达地区、民族地区、社会民生、特色产业、生态保护与建设等重点领域和薄弱环节，我县需要重点突破和加快发展的领域，都在国家支持和重点扶持的范围。二是新一轮西部大开发，国家将加大对西部地区基础设施、优势资源开发、民生和社会事业等支持力度；三是藏区工作座谈会召开后，国家和省出台了一系列支持藏区发展的重大政策措施，对推进藏区“跨越发展和长治久安”作出了全面部署；四是州委和州政府在《**州州域城镇体系规划》中提出“一核、一群、两中心”区域发展战略，将**县确定为区域发展中心，加大支持力度。这一系列政策的实施给我们带来了千载难逢的发展机遇。俗话说“机不可失，失不再来”，机遇转瞬即逝，把握好了，就能为今后的发展奠定基础，赢得发展先机，机会把握不好，就会坐失良机，贻误发展。

长期以来，投资拉动一直是我县经济增长的主动力。而项目是投资的载体，项目工作抓得好不好、实不实，是投资拉动战略成败的关键。近年来，**县经济社会保持了持续快

速的发展态势，其中一个关键因素就是项目带动。藏区工作座谈会召开以后，国家和省出台了一系列支持藏区发展的重大政策，为获取中央和省的最大支持，州委、州政府专门成立了由王亚光副书记为组长的争取项目工作机构，这些充分体现出州委、州政府抢抓机遇，加快发展的决心。**县基础条件差，自身财力不足，不仅经济发展要靠投资、靠项目，改善民生更需要靠投资、靠项目。在这样的背景下，面对当前的形势，如何结合县情，谋划落实一批对**县经济社会发展、民生改善有支撑作用的项目，是能否抓住机遇，赢得发展先机的关键。因此各部门要增强对项目工作重要性、紧迫性和长期性的认识，牢固树立抓经济必须抓增长，抓增长必须抓投资，抓投资必须抓项目的意识，认真领会国家政策，分析国家资金投向，超常规的备项目、超常规的跑项目、超常规的建项目，超常规的管项目，充分发挥投资和项目对经济的带动和支撑作用，以确保“十二五”规划目标的实现。

二、明确任务，进一步增强抓项目的责任心

今年是新一轮西部大开发和实施“十二五”规划的开局之年，是推进跨越式发展和长治久安的关键一年，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。在这样一个形势下，各部门要主动作为，不等不靠，把争取外部支持与自力更生有机结合起来，抢占先机，赢得主动。要围绕民生工程、生态环境保护和建设、农牧区基础设施建设、重大基础设施建设、社会事业发展规划一批好项目、大项目，储备一批符合国家投资方向的项目，切实形成开工建设一批、储备一批、规划一批的良好格局，为**县经济发展提供有力持续的投资保障。

各部门要根据项目所处的不同阶段，做好相关的工作。

续建的项目，要加强项目的建设与管理，加快建设步伐，确保在规定的时间内完成建设任务；具备开工条件的项目是指已取得立项批文，资金已落实的项目，对这类项目，各部门要加快开工前期准备工作，尽快完成项目招投标工作，早日开工建设，形成实物工程量；基本具备开工条件的项目是指已完成可行性研究报告编制等项目前期工作，资金基本落实，正在等待立项批文，年内可开工建设的项目，这类项目，各部门要加快项目前期工作步伐，落实项目资金，尽快开工建设；能完成项目前期工作的项目是指正在进行可行性研究编制及立项申报等项目前期工作，项目资金尚在争取过程中的项目。这类项目，各部门在加快项目前期工作的同时，还要加强与上级部门的衔接，想方设法落实项目资金，力争年内开工建设；对于要作前期工作的项目，各部门在做好项目前期工作的同时，要加强与上级行业主管部门和发改部门的衔接沟通，及时了解项目动态，争取上级部门的支持。

这个投资计划是一个动态的计划，并不是一成不变的，当工作进展到一定的程度，基本具备开工条件的项目和能完成前期工作的项目都有可能成为具备开工条件的项目，因此各部门要提前谋划和安排，根据项目前期工作的进展情况来调整工作计划，加快项目推进。项目取得立项批文后，就应该准备工程设计、财政评审、项目招投标工作，确保投资计划下达后就可以开工建设，如果等待投资计划下达后，才开始开展这些工作，项目的进度就慢了。按照现在项目管理相关规定，投资计划下达后30日内必须开工建设，如果在投资计划下达后才开始这些工作，是无法实现30日内开工建设要求的。比如今年申报藏区专项投资的9个项目：*乡双语幼儿园、*乡双语幼儿园、计划生育指导站业务用房、县

委党校、城市供水改建工程、文化馆、图书馆、干部周转房、政务服务中心，这些项目前虽然是列在“能完成前期工作项目计划表”中，但项目一经立项，就要马上开展开工前期准备工作，资金基本落实后，就要马上开工建设。不允许再出现去年的情况，2010年8月就已达投资计划的项目，现在还不能开工建设。

三、狠抓落实，全力推进项目工作上新台阶(一)扎实做好项目储备工作

一是要提高重视。项目储备是做好项目工作的基础和前提。目前各单位“重视跑项目、轻视备项目”的现象不同程度存在，不研究国家的政策和投资方向，不主动找项目，上报项目撒大网，盲目申报，或是等待上级的安排来做项目。没有认识到前期工作是项目建设的基础，没有前期就没有项目，前期工作没有做好，将直接影响项目的申报、进度和质量，甚至走弯路，错失良机。按照现行的投资管理体制，要申请国家投资必须要做可行性研究，以前那种凭一纸申请要资金的时代已经过去了。各部门要切实转变思想，项目储备要做到“三个一定”：一定要用脑；一定要用心；一定要用智。加强项目储备，提高储备项目质量，达到可研水平，持项待批，相机而上。二是要加强研究，找准方向。项目储备要在深入研究和把握国家的宏观经济政策，长远战略规划、重点产业发展规划的基础上，找准宏观政策支持方向和必备条件，从需要和可能入手，提高项目的成熟度，才能提高项目申报的成功率。项目谋划要精、要细。要提高前瞻性，不仅要看现在，更要看将来，不仅要看自己，更要看别人。同

时还要分析自身的资源和优势，才能提高项目的竞争力。**县有最大的优势就是区位优势和土地资源优势，因此我们要紧紧围绕州委、州府提出的区域发展思路，立足我县中心的区位优势，对接好交通、电网、通讯、城市基础设施、水利等重大领域的重点项目，突出公共产品提供、人民生活水平改善重点，做好项目谋划、筛选工作，储备一批有利于促进我县经济社会发展，有利于保障和改善民生，充分体现北路中心地位的项目，为今后的发展奠定基础。三是要提高质量。项目前期工作既是项目决策的基础，又是项目顺利实施的关键，直接影响到项目立项审批和国家资金投入，因此项目前期工作必须要做深、做实、做强，充分保证质量，同时还要及时做好选址、环评、地勘、设计等各项工作，使项目具备申报条件。编制的可行性研究报告及审批要件要经得起专家论证和反复推敲，经得起实践的检验，避免因项目前期工作深度不够，质量不高而影响项目的申报工作，同时要尽可能减少工程实施过程中的变更。四是要做好项目对接。对接分为两个方面，一是项目与规划的对接。根据现在投资管理体制，未纳入规划的项目，将不予申报，因此做好项目与规划的对接非常重要。项目既要与总体规划对接，又要与行业专项规划特别是与上级行业专项规划对接，以确保重大项目挤进国家、省、州的规划与投资计划。二是与上级部门的对接。要强化沟通汇报，通过经常性的沟通汇报来密切相互间的联系，建立感情，为争取上级的支持打好基础，力争国家、省、州安排更多政府性资金支持我县的项目建设。通过强化对接，掌握各类有益的政策信息，为项目运作提供便利，实现项目从“无”变“有”。还要加强项目申报后的跟踪落实，扎实做好前期工作，让项目尽快转入实施。

(二)加快项目前期工作进度

根据国家、省、州发改委的要求，申报中央投资及藏区专项中央预算内投资的项目，将根据项目前期工作质量和进度情况进行申报排序，前期工作质量不高、申报材料不齐备、未按规定时间上报的，将不纳入申报计划。按照现行的项目申报制度，一般情况下，申报计划项目必须具备可研批文，下达投资计划必须完成初设审批，资金拨付前必须完成用地审批和招标工作，具备开工条件，申报续建项目资金，必须形成实物工程量。从去年我县项目前期工作情况来看，进度很不理想。去年6月，我们就对2010年和2011年需要作前期工作的项目作了安排，但到今年3月州发改委要求申报项目时，部分项目的可研和项目审批要件都还没有办好，只能“打急抓”，造成项目评审不过关，延误项目的申报和实施。项目前期工作是申报、争取项目和资金的前臵条件，希望大家要充分认识到项目前期工作的重要性，切实推进项目用地、环评、可研、招投标、施工许可、资金拼盘等各项前期工作，加快进度，提高质量，为项目申报打好基础。

(三)加快推进已落实项目建设进度

一是加快项目开工准备工作，切实保证项目按期开工。根据国家发改委的相关管理规定，对于已落实的项目未如期开工，进度缓慢，项目管理不规范的，将暂缓安排新项目，甚至收回投资。因此加快已落实项目的实施进度和项目争取工作同等重要，“重争取、轻建设”的最终结果有可能将是让千辛万苦争取来的成果付诸东流，同时还将影响今后的项

目申报，所以各单位一定要引起高度重视。对于已经具备开工条件和基本具备开工条件的项目，一定要提前安排，紧锣密鼓地进行项目设计、财政评审、招投标等开工各项准备，不能因开工准备工作滞后而导致项目无法按期开工，影响投资进度，延误竣工日期。对于已经取得立项批复的项目，要切实按照上级部门的要求在三个月内完成招投标等开工前期准备工作，项目投资计划下达一个月内要开工建设，尽快形成实物工程量，确保项目争取与建设齐头并进，促进全年目标任务的完成。

二是加快项目建设进度，切实保证项目按期完工。对于已经开工建设的项目，要加强对施工、监理单位的管理，确保按合同的人力、设备投入，督促施工单位及时组织力量，强化技术管理，充实作业人员，扩大作业面，细化工作计划，强化计划管理，做到周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证年计划，在确保工程质量和施工安全的前提下加快项目建设进度，确保按进度完成建设任务。对于施工投入不足，无故拖延项目建设的施工单位，发改局要会同建设业务主管部门及时督促施工企业，限期加大人员、设备、资金的投入，倒排工期、定期督查，督促其按照合同约定的期限完成建设任务。

三是要加强招商引资项目的落实。对已经确定的招商引资项目，各引资单位和行业主管部门、招商企业要尽快落实资金，加快工程建设，各相关单位要全力配合，确保完成建设任务。

(四)严格执行基本建设程序，规范项目管理

国家投资项目必须严把程序关、招投标关、资金关、竣

工验收关，确保投资效益。一是要严格遵守国家基本建设程序，规范项目招投标，确保程序合法；二是要健全工程质量保障体系，全面落实安全生产责任制，确保工程质量优良，遏制重特大安全事故发生； 三是要强化工程建设管理和项目变更管理，严格控制投资；四是要严格项目资金管理，确保资金安全；五是要严格固定资产月报制度，加强建设进度通报和信息反馈。六是要严格竣工验收备案和固定资产登记制度，杜绝工程完工后不及时办理竣工财务决算，形成账外资产、发生呆、坏账损失。七是要加强项目档案管理，项目和工程建设资料是项目检查的重要依据，各项目单位要注重项目资料的整理和档案的管理，不要因为资料和档案缺陷，导致检查不过关。

简单的说，项目管理就是从项目筹备到项目结束都要经得起检查，经得住考验，经得起后评估。

四、几点要求

一是要统一思想。当前和今后一个时期，全县上下一定要把思想认识统一到县委、县政府的部署和要求上来，努力在全县上下营造起“一切围绕项目干、一切围绕项目转”的良好氛围，切实增强抓好项目工作的紧迫感和责任感，坚定不移地抓项目、争资金，通过投资拉动经济增长，推动全县经济社会全面发展。

二是要通力合作。各部门要从利于全县的经济社会发展大局出发，摒弃部门利益，履职尽责，服从调度，为项目工作凝聚合力。县发改局要加强项目申报、下达和跟踪落实，协调相关部门做好项目建设与管理，保证目标任务完成；建设、国土、环保、水利等部门要及时协调解决项目建设所需

环保、水保、用地、选址等审批要件，坚持特事特办、快事快办，开通“绿色通道”，不能因要素保障不力而影响项目的申报；项目业主部门要主动加强与发改、统计部门沟通，强化项目信息反馈工作。

三是要强化责任。项目责任单位要切实履行职责，责任要落实到人，在努力争取投资的同时认真抓好项目的实施，倒排时间表，确保各项工作落到实处。发改、财政、审计、建设等行业行政主管部门及监察部门要按照职责分工，加强项目监督管理，切实提高投资效益，确保政府投资安全。县级分管领导要定期或不定期深入部门、深入项目现场，督促检查责任部门及责任人对责任项目的跟踪落实和协调服务情况，确保项目建设顺利推进。

四是要提高效率。我县改革发展稳定的各项任务十分艰巨，各部门在统筹抓好经济社会发展各项工作的同时，要把项目工作作为加快发展的重中之重，放在突出重要的位臵。对条件已基本成熟的，要抢抓时间，尽快开工；对条件尚未成熟的，要分析原因，全力以赴逐项解决，力争尽早开工，尽量形成更多实物工作量；对在建项目要以抓好项目管理为重点，在确保工程质量的前提下，加快项目建设进度。项目责任单位及有关部门要根据项目所处的阶段及时分析、排除影响进度的各种因素，明确提出时限和进度要求，该加快前期的加快前期，该加快建设的加快建设，切实提高工作效率。现在项目管理 日益规范，程序较多，一环扣一环，上一步没有完成就不能进入下一步，各部门在向相关部门报送审批报告时，总是希望报上去，马上就能拿到批复。大家应该知道，任何一个程序，它都是有一个办结时限的，县上各部门可能会从全县的大局出发，加快办理进度，但是需要州级审

批的事项，或者有明确规定的程序，可能就不得行。比如财政评审根据投资额的大小，办结时限是一个月到两个月，再比如招投标，从编制招标文件到开标，整个程序走完，起码就要40天左右。因此，我们只能从自己身上抓进度，早计划、早安排、早推进，才能真正提高效率。

五是要加强督查。发改局和统计局要对全社会固定资产投资完成情况和进度情况作好统计和进度分析，组织实施好固定资产投资月报制度和通报制度，督促进度差的单位和部门，加强进度管理，确保项目按进度实施。目标督查办要对前期工作滞后、投资进度不理想、施工进度严重滞后，工程管理混乱，质量安全隐患多的项目进行重点督办，纳入目标考评。

六是要合理利用好项目前期工作经费。今年，我县预算安排了500万元的重大项目前期工作经费，各相关部门一定要用好这笔钱。项目从规划、可研到技施设计每个阶段国家发改委都有明确的收费标准，实际工作中中介收费只会低于标准，或者说大大低于标准，请大家慎重掌握使用。年终审计部门必须对项目前期费进行专项审计，要确保有限的资金发挥最大的效益。

同志们，抓好项目工作，是促进我县经济社会全面发展的驱动器，让我们在县委、县政府的正确领导下，以更加务实的作风，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，确保“十二五”有一个良好开局，为实现全县经济社会跨越发展和长治久安目标作出更大的努力。

谢谢大家!