在全区项目工作会议上的讲话

第一篇：在全区项目工作会议上的讲话

在全区项目工作会议上的讲话

王 永 威

同志们：

4月2号，我们在市招待处召开了全区项目暨纳税大户企业表彰大会。这次会议是全区近年来规模最大、范围最广、奖金最高的一次大会，会上，我们表彰了纳税大户企业和项目工作先进乡镇，目的就是要造浓全区抓工业、上项目的氛围。今天上午我们又利用半天时间，把全区2006年拉练过的18个项目重新看了一遍。下午紧接着召开会议，主要目的是简要回顾2006年的项目工作，重点分析项目工作中存在的问题，进一步增强做好项目工作的责任感、紧迫感，全力抓好工作落实，确保“项目质量提高年”取得更多实效。

一会儿，金忠书记还要作重要讲话，下面，我先讲三点意见。

一、2006年项目工作简要回顾和今年一季度项目工作情况

2006年，全区共开展了三次项目拉练观摩活动，并组团到周边的霸州、文安、永清、固安等县（市）以及汕头、长沙等先进地区进行了参观学习。积极组织参加“5.18”、“9.26”等招商活动并在省市会上签约了7项目。同时，我们在省重点项目申报、龙河工业园建设、亿元以上项目建设和发展环境等方面上都取得了新突破，全区项目工作呈现速度加快、结构优化、效益提高的发展局面。2006年，全区竣工千万元以上项目42个，累计完成投资20.45亿元；在建千万元以上项目29个，累计完成投资11.43亿元，同比增长25.9％。

在一批重点项目的带动下，经济运行质量明显提高，地区生产总值完成29亿元，同比增长16％；财政收入2.39亿元，同比增长33.5％；城镇固定资产投资完成13.43亿元，同比增长89.6%；规模以上工业增加值4.82亿元，同比增长62.3％；社会消费品零售总额实现5.27亿元，同比增长14.8%；城镇居民人均可支配收入9250元，农民人均纯收入4526元，同比分别增长17.2%和7％。各项主要经济指标增幅均居全市前列。我们在发展经济的同时，高度重视各项社会事业发展，政府确定的十项民心工程全面完成，农村“医、学、路、水、保、养”六项工程全面推进，改革发展的成果更多地惠及了广大群众。

今年1至3月份，全区共运作项目90个，总投资104.3亿元，其中工业项目57个，总投资70.83亿元；竣工项目7个，当年完成投资1.84亿元，同比增长409.58％。

总的看，2006年以来全区项目工作取得了实实在在的进展，正在成为财政收入新的增长点，将为我们建设现代化工业新区提供有力支撑。这与大家的努力是分不开的，也是市委、市政府和市直部门全力支持的结果。在前不久召开的全市项目工作暨纳税大户表彰会上，金忠书记就做好富士康项目的服务工作，在大会上作了典型发言，增力书记在讲话中也对我们顾全大局，为全市项目工作做出的积极贡献给予了肯定，这充分说明市委、市政府对我们过来的工作是认可的，满意的。

二、项目工作中存在的问题和不足

虽然我们在过来的项目工作中取得了一些初步的效果，有了一定的变化，但是通过分析和比较，还存在很多不足，很多方面还需要我们进一步增强紧迫感和危机感，集中体现在四个方面：

1、思想上存在精力不集中、不重视的问题。还没有真正达到没有项目、没有发展就吃不下饭、睡不着觉，寝食难安的程度。主要是压力不够，责任不够。当前，市委、市政府主要领导抓工业、上项目的态度十分坚决，区委、区政府在项目建设上也想了很多办法，出台了很多举措。主要领导为一个项目落地可以把其他工作放下，亲自跑省进厅，沟通协调，坚持在项目一线指挥调度。区委、区政府主要领导这么重视，可是，我们有的同志还是没有把全部心思和精力放到项目工作上，重视程度还远远不够。在前几天召开的项目表彰会上，我们对东沽港、杨税务、仇庄3个乡镇进行了表彰，在公布各乡镇项目排名之前，没有一个乡镇来找区委、区政府主要领导了解情况，自己的项目工作在全区是个什么状况，哪个部门、乡镇都不问，对排名漠不关心。这充分说明对这个工作根本就不重视，拿事不当事。再看市里的情况，每次考核都是在非常秘密的情况下进行的，就怕各县（市、区）得到信息以后找关系。可是各个县（市、区）都主动找，也包括咱们。为什么？就是打听一下这次在全市排多少名，及早掌握第一手信息，做到心里有数，说明我们压力很大。

还有些同志工作作风漂浮，干事象蜻蜓点水，取得一点成绩就沾沾自喜，觉得同比有增长，排位不垫底，完成了年初确定的目标，没有出大的安全稳定事故，就觉得不错了。早晨一上班就开始约酒场，中午一顿酒、下午睡半天。我们不反对大家喝酒，但要看和谁喝，喝得有没有意义，为了项目喝、与企业老板喝、和上级部门喝，能喝出项目、喝出感情。如果天天喝酒就那么几个人，今天我喝你，明天你喝我，喝来喝去，喝不出个名堂。以这种工作作风抓项目工作，怎么会有大项目、好项目落户，经济实力怎么可能上得去？

2、项目数量与各县（市、区）还有较大差距。我这里有去年全市项目工作考核积分情况的几组数据，可以比较一下。2006年，安次新开工亿元以上项目10个，同期，三河36个，霸州25个，文安15个，开发区12个，固安14个，排在我们前边的有5个县。新开工5000万元以上项目，安次8个，同期，三河14个，霸州15个，香河20个，文安20个，大城11个，永清12个，排在我们前边的有6个县。新开工1000万元以上项目，安次46个，同期，三河103个，霸州86个，香河68个，文安91个，永清79个，固安78个，排在我们前边的有6个县。2006年全区项目综合得分957.91分，排名第一的霸州综合得分1994.88分，比我们多1036.97分。通过数据的比较，我们可以看到，领跑的三河、霸州高歌猛进，基础较差的永清、固安奋起直追，而且永清、固安有多项指标排在我们前边。这些虽然是比较枯燥的数据，但体现的就是今后财政收入增长的支撑点，如果照这个势头发展下去，用不了几年时间，我们与三河、霸州的差距就会越来越大，永清、固安就会超过我们。形势催人，形势逼人！

3、乡镇的发展后劲不足。2006年全区固定资产投资增长89.6％，财政收入完成2.39亿元，增长33.4％；各乡镇、街办处财政收入合计8115.4万元，占全区的比重仅为33.84%，2005年各乡镇、街办处收入合计5545.8万元，占全区的比重为30.84％。如果扣除东沽港1982万的财政收入，2006年乡镇收入占全区的比重为25.57％。从2006年各乡镇、街办处的具体情况看：光明西道固定资产投资增速50.1%，财政收入增长43.8%；银河南路固定资产投资增长54.7%，财政收入增长41.3%；北史家务固定资产投资增长61.5%，财政收入增长23.0%；杨税务固定资产投资增长31.7%，财政收入增长16.6%；调河头固定资产投资增长41.1%，财政收入增长-2.9%；仇庄固定资产增长26.4%，财政收入增长132.6%；落垡固定资产投资增长30.2%，财政收入增长5.6%；码头固定资产投资增长54.2%，财政收入增长4.2%；葛渔城固定资产投资增长30.1%，财政收入增长15.8%；东沽港固定资产投资增长53.1%，财政收入增长138.0%。除了两个办事处和仇庄、东沽港的财政收入增幅高于全区平均水平之外，其他6个乡镇的财政收入都没有达到全区的增速，而且，调河头还出现了负增长。今年1－3月份，全区新开工的项目一共有6个，其中只有富强冷轧钢板项目是投资亿元以上的工业项目，其他都是一些中小项目和房地产项目。现在已经是四月份了，一年的时间过去了三分之一，我们只有这几个项目，如果这种状况持续下去，我们提出的“511”工程很难完成。

4、解决问题的方法不多。郭庚茂省长在全省重点建设工作会议上讲到，抓项目是最费心思的一项工作任务，到处求人，有好多问题和困难需要解决。其实，我们有些同志也不是不重视项目工作，也想把工作干好，为什么干不出成绩，分析起来就是有畏难怵头情绪，在项目工作上不愿意费心思，怕吃苦、怕受累，不下真功夫。富士康占地拆迁就是个例子，都说拆迁难，可是短短20多天的时间，我们就圆满完成了拆迁补偿工作，而且还没有发生上访事件，就是因为拿这个事当事，不干过不去，就得干好，还是思想上重视了。

以上这些问题的核心还是思想问题，体现在我们很多乡镇和部门的领导缺乏责任感和危机感。这样下去，耽误的不仅是现在，而且会影响安次长远的发展。

三、突出重点，强化举措，确保2007年项目工作实现新跨越

我们查摆问题和不足，目的就是要很好的解决这些问题。当前我们提出的“乘势而上、跨越发展，全力打造现代化工业新区”和建设“一城两园一带三基地”的工作思路是非常正确的，与省、市是完全合拍的。现在关键的就是如何正确解读“乘势而上，跨越发展，打造现代化工业新区”这个奋斗目标。我觉得，乘势而上就是要乘省委、省政府建设沿海经济社会发展强省的大势，乘市委、市政府加快推进“实力廊坊，效率廊坊，和谐廊坊”的大势，乘富士康落户园区的大势，乘我们安次干部群众齐心合力、不甘居后、鼓劲发展的大势。跨越发展就是要比一般速度高，速度提不起来，就无法实现跨越发展。现代化工业新区怎么来，就是要抓工业、上项目，这是明摆着的。各乡镇和区直各部门都要正确解读，要根据自身实际情况把区委、区政府的思路具体化，思路和目标不能光停留在纸上、停留在口头上，要真正落实，光嚷嚷不行。

1、必须很好的解决思想问题。就是要强化发展意识。乡镇不抓发展、不抓项目不行。很多问题集中体现在项目上。比如，秦皇岛提出文明生态村建设是以项目为主题的，文明生态村创建、新农村建设要与项目结合起来。我们很多部门，要发展、要解决问题、要向上级争取资金、政策支持，都必须通过项目来实现。思路决定出路。思想上重视了，办法就有了；思想上不重视，再好的招也解决不了问题。项目工作会我们已经开了很多次，解决问题的各种方法说过多少回了，比如，我们强调建园区要搞好规划、加强基础设施建设，解决土地问题要争取增量、盘活存量，大家耳朵都听出茧子来了，可是很多问题就是解决不了。这是什么问题，就是你在思想上不重视，不下真功夫、不下苦功夫。我们在任何时候抓项目工作，都会遇到困难。困难对大家是共同的，谁解决的好，就占了先机、就能赶超。去年国家土地宏观调控政策这么紧，廊坊仍然有103个项目列入省重点，我们也争取到1000多亩地，所以才引来了富士康。这说明我们是有办法的，我们应该树立一个心态，在困难面前想办法，不能找借口。富士康有一句名言，就是“成功的人想办法，不成功的人找借口”。现在各乡镇的基础都差不多，只要思想上重视，千方百计，攻坚克难，全力打造各自的发展优势，项目工作就一定会有一个大的突破。

2、明确指标，加强考核。今天会上，我们下发了《2007年国民经济和社会发展计划（草案）》和《廊坊市安次区项目工作考核奖励办法（试行）》，目的就是明确任务，加强考核，重点解决干与不干一个样，干好干坏一个样的问题。区委、区政府把今年确定为“项目质量提高年”，总体要求就是要提高项目谋划、引进和建设质量。今年要实施千万元以上项目50个，其中投资亿元以上项目10个，争列省重点项目10个，概括的说，就是实施项目建设“511”工程。应该说我们的目标非常保守，这是必保完成的底线。永清提出今年作为“亿元项目攻坚年”，全年要引进建设千万元以上项目200个，亿元以上项目20个。霸州提出项目工作“315”工程，就是要保证3个投资10亿元以上、10个投资5亿元以上、50个投资1亿元以上的重点项目开工建设。因此说，各乡镇的项目建设任务全部都要力保超额完成。这次拉练我们看的都是去年看过的项目，到6月份拉练的时候就要看新开工的项目，每个乡镇至少看2个，就给3个月的时间，看你干得了干不了，而且9月、12月也还要看，到年底进行总评排队。从今年起，我们每年都要对纳税大户、项目工作先进单位进行表彰，排在后边的你也不光荣。

3、突出工作重点。一是在项目的布局上，要突出龙河工业园、东沽港和码头三个重点区域，其他乡镇也要根据我们年前确定的重点发展区域，加快引进一批高质量、低耗能、无污染的项目，形成像永清里澜城、刘街、管家务这样的项目聚集区，促进产业集群发展。二是在引进项目上，要紧紧抓住富士康、华为，特别是富士康的配套企业。前几天我去深圳，看到富士康的配套企业很多，产业链无限延长，而且还有给配套企业进行配套的企业。这些企业随着富士康的建设，今年都要搬迁过来。现在的关键是落不了地，得有地方放。按照爱民市长的要求，要尽快解决一批能摆放项目的建设用地和标准厂房，全市要建100万平方米。现在各县竞争非常激烈，都在争。富士康配套项目首选当然是龙河，但是中小项目要放在乡镇，如果龙河没有地、乡镇落不下，项目就会选择永清、固安。抓不住这个机遇，安次就丧失了难得的发展机遇。只有抓住这个机遇，才能把龙河的问题解决好，把各乡镇的问题解决好，把村街的问题解决好。这个事要干漂亮了，安次的发展比干任何事都抄近儿。招商局已经拉出了单子，得赶紧落实，研究人家需要什么服务，我们要干什么，怎么提供服务。我们要在龙河工业园、码头、东沽港和一带三基地搞好吸纳这些配套企业的区域。这些配套企业都是千万元以上的项目。前几天，我和海川区长商量，要在仇庄和码头先建20万平方米标准化厂房。现在各乡镇都要抓紧谋划这件事。同时，我们还要主动出击，开展组团招商，带着合作项目到深圳与富士康配套企业联系接洽。招商局负责在10天拿出工作方案。三是在重点项目建设上，富士康是最重要的一个，要全力搞好服务，加快热力站、燃气工程建设，倒排工期，挂图作战，全力以赴满足富士康项目投产需求。乡镇要全力抓好胜宝、富强二期、冶金、茂雄、汽配城等在建大项目，一招不让地搞好服务，确保早投产、早达效。

4、推进全民创业。我们强调全民创业，核心目的还是让老百姓受益。去年我们召开了一次规模比较大的全民创业动员大会，各村街的支部书记和村委会主任都参加了会议。但是现在看，各乡镇的动静还不大，群众创业的热情还没有全面发动起来，创业的方法和手段还不多。就这项工作讲，我们是有基础的，区里有一大批从事印刷包装、文体用品等传统特色产业的企业，而且经过这么多年的发展，也培养了一批创业能人。我们常讲，“一人打工，全家致富，不如一人创业，全村致富”，当地党委、政府，要抓住这批能人，树立典型，带动大家致富。只要能带动群众致富，搞什么项目都可以，农业、林业方面的可以，劳务输出方面的也可以。全民创业、共同致富是一个大的趋势，各地都采取了很多办法，像德州工业园区采用改造村址占地的办法，腾出地方来，建标准化厂房出租，既解决了老百姓的住房，又把大批劳动力安臵在了企业，而且商业设施也随之建了起来，收到了很好的长期效益。我们现在有富士康这个很好的机遇，它的配套项目一般都在富士康总部30里半径区域内，我区所有的乡镇几乎都在这个范围之内，都有机会、都有可能得到项目，就看谁的基础设施更完备，更优良。这些配套项目很多都是包装企业，应该说我们具备一定的优势。初步估计，富士康配套项目关联企业将达到上百家，这些企业的关联企业会更多。IT或信息产业的某一个重点产品的一个产业链，就是上千亿的产值。各乡镇一定要充分做好准备，包括我们现有的一些印包小厂，可以主动与配套企业沟通联系，签约对接，搞合作，搞联营，或者搞厂房出租都可以，平常的一个小院就能承接超千万元的企业，可以救活很多企业，并帮助企业规模效益迅速递增。

目前，深圳华为在廊坊的生产基地运行起来很费劲，经过测算，华为生产成本比在深圳时高4％，原因在于它的关联企业和配套企业都在深圳，配套成本高，还有大量零部件要空运，又增加了运输成本，再一个原因就是企业员工的办公和住宿问题，要租建办公楼和宿舍楼，也加大了投入。所以讲，安次只要把富士康项目做好、做深，整个经济工作就起来了。用不了3-5年时间，安次达到几十个亿的税收不成问题。

5、突破难点。一是重点项目包装问题还要重视。争不来省重点项目，我们就没有地方摆放项目，各乡镇和计划局必须通力配合，加大省重点争列工作力度，确保完成目标任务。二是在基础设施上还要加强。主要是解决用电和通路的问题，龙河工业园里的几条路，以及东沽港的两个变电站都要马上开工建设。三是资源、资金上的难点。四是在抓项目上还要强调死盯。抓项目费心、费力，没有一个一个解决事情的耐心不行，不吃透相关政策和程序更不行。抓项目专业人员各乡镇也要调配好，没有人没法干活，今年每个乡镇经委都要调配3－5名精干人员。项目工作还有一个特点，就是运作周期比较长，尤其是大项目很难在短期内见到效益，实现效益上有一定的滞后性。所以，我们各乡镇和部门抓项目必须要有耐心和恒心，克服急功近利的浮躁情绪，坚持把眼前的事情做好，把长远的事情作对。我和金忠书记现在跑下来的这些项目，还有争下来的土地指标，也许短期内还看不到效益。等到土地发挥作用，各大项目建设完工、投产达效的时候，我们可能已经调到别的地方工作了，根本享受不到现在工作的成果。我们不是安次人，我们现在拼命干，是在为全区的老百姓干；在座的各位大部分都是安次人，可能要一辈子呆在安次，你们干工作，既是为安次百姓干，也是为自己干。几年之后，大家一定会享受到我们现在的工作成果。

6、要抓环境。寇市长曾经在一次项目会上讲过，项目就象天上飞的凤凰，环境就是吸引凤凰的梧桐树，哪里环境好，项目就往哪里落。因此说，发展环境是项目建设的硬条件，抓项目就必须抓环境。现在很多企业考察投资环境提前不通知我们，就是要了解到真实的情况，有很多老板过来考察，到哪个乡镇去，是怎么考察的，了解到了哪些情况，对我们的环境认可不认可，我们都不知道。这次到深圳了解到这样一个情况，有个富士康配套企业的老板带着投资1－2个亿的项目，在咱们这住了20多天，连村支部书记都座谈了，就是西孟的马海建。这次考察就是在我们完全不知道的情况下完成的。近期，肯定还有其他企业过来考察，也许某一个部门一句话就把事情给耽误了。所以，营造一个实实在在的好投资环境是非常重要的，每一个单位、部门甚至每一个工作人员都要把环境放在心上、抓在手上。区直各部门要把今年作为“项目服务年”，要以项目为核心统一思想认识、突出工作重点、强化服务意识。各乡镇要加强环境治理，重点解决垃圾袋满天飞、污水横流、垃圾成堆等问题，不能有检查就搞突击，要建立长效机制。另外，我们还要借助市里加快龙河次中心建设的有利机遇，积极搞好沟通协调，抓紧做好商住、道路、文化、教育等功能配套项目的规划设计，尽快启动建设。同时，要进一步做好城中村和旧城改造工作，按照集中连片开发的原则，力争上半年启动北史家务、前进村的改造工作。

同志们，今年项目建设的目标任务都已明确，关键是思想上要再重视、工作要再鼓劲、措施要再完善、任务要再落实。各级各部门要认真按照区委、区政府的部署和要求，以“项目质量提高年”为抓手，抢抓机遇，开拓创新，扎实工作，努力实现全区项目工作再上新台阶，为加快推进现代化工业新区做出新的更大贡献。

第二篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

同志们：

今天召开的全县项目谋划工作会议，主要任务是进一步落实县“两代会”提出的“项目为纲”工作要求，分析当前项目谋划工作面临的形势，进一步解放思想，加大项目谋划工作力度，促进经济社会跨越发展。刚才，王国平同志就如何运作项目讲了非常好的指导性意见，请大家认真学习、深刻领会。下面，我就项目谋划工作讲四个方面的意见。

一、解放思想，提高认识，深刻理解项目谋划工作的意义 项目是经济社会发展的重要支撑和主要抓手，项目谋划又是开展项目工作的基础和起点。谋划论证储备更多、更大、更好的项目，对于促进我县经济社会加速发展至关重要。去年以来，我们确立了“项目为纲”的思想，并出台了一系列相关的措施办法，各级干部对抓项目的认识有了明显提高，项目建设也取得了一系列新的突破。但是，从总体上来说，离加快发展的要求仍然有很大的差距。比较突出的如谋划项目的思路还不够广，上报的项目几乎都沿袭往年项目，思路较狭隘，因循守旧，创新不够。谋划项目的思路还不够深，没有经过较为科学

-***-

第三篇：在项目工作会议上的讲话

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目；事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见：

一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性

1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标，有远期目标。从远期目标看，自治州七届五次全委（扩大）会议上，州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想，加快发展产生重要作用。同时，州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求，到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委（扩大）会议上，基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标，我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标：国内生产总值达到11.35亿元，增长15%，力争突破12亿元；地方财政收入达到6175万元，增长15%；地方固定资产投资达到2.75亿元，增长15%，力争突破3亿元；农牧民人均纯收入增加365元，达到4275元。年均增速要达到15%，这对我县来讲，也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题，因此，我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些，才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展，一靠投资，二靠消费，所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。

2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。

二、立足四个坚持，抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在政策上对西部地区的扶持，更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目，抓资金就要抓项目，抓跨越式发展就要抓大项目。我们要把抓项目作为抓发展的第一要务，既要继续抓好小项目，又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目，使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时，要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制，全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外，要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时，要不断改善和优化投资环境，在政策、诚信、行政服务和清理“三乱”等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事，依法管理。保证项目质量，求得项目效益。对重点项目的招投标，国债项目的资金管理和进度质量管理，都要有相应的政策法规，要依法管理，依法行政。同时，对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规，坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度，落实目标考核制度，并实行责任追究制度，要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位，抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目，各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程，每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前，搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏，千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制，抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇，加大向国家和自治区争取项目资金的力度。同时，要进一步大力搞好招商引资工作，积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子，对已经引进的招商引资签约项目，要派专人加强联系，搞好服务，争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放，凡是国家没有明确限制的项目，我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程，建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此，各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作，绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律，凡是人为地设置障碍，或为了部门、小团体利益影响项目建设的，要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。县委、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标，并经常性地开展有针对性的督查，以促进问题早发现，早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用，牵头会同有关部门，加强对重点项目的监管和稽察，以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。县委办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研，认真总结先进经验，带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况，发现问题，及时采取对策措施认真加以解决。

同志们，当前全县经济和项目工作发展的势头很好，进一步加快发展的条件已经具备，我们要在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻党的《秘书工作》大和《秘书工作》届三中全会精神以及去年年底区、州、县三级召开的全委（扩大）会议精神，全县上下抓项目，齐心协力谋发展，团结拼搏、艰苦奋斗、知难而进、乘势而上，为全面完成今年的各项经济发展目标任务而努力奋斗！

第四篇：在项目工作会议上的讲话

同志们：

项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。

近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目；事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见：

一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性

1

2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。

3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

二、立足四个坚持，抓好项目工作

1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在政策上对西部地区的扶持，更有在投入上、项目上对西部地区的倾斜。抓发展就是抓项目，抓资金就要抓项目，抓跨越式发展就要抓大项目。我们要把抓项目作为抓发展的第一要务，既要继续抓好小项目，又要抓对焉耆发展有牵引、带动作用的大项目，使全县经济发展有坚实的基础和支撑。发展计划局及各单位、各部门要在继续抓好现有项目的同时，要及早谋划一些能够促进焉耆县发展的大项目、好项目。

2、坚持用改革的办法抓项目。今后我县将进一步深化投资体制改革和项目融资体制，全方位、多渠道拓展重点建设项目资金来源。除继续大力争取国债资金外，要在招商引资、争取银行贷款和吸引民间资本方面有大的突破。同时，要不断改善和优化投资环境，在政策、诚信、行政服务和清理“三乱”等方面给项目争取、实施和外资、民间资本进入创造出好的环境。

3、坚持依法办事，依法管理。保证项目质量，求得项目效益。对重点项目的招投标，国债项目的资金管理和进度质量管理，都要有相应的政策法规，要依法管理，依法行政。同时，对干扰甚至阻碍重点建设项目实施的也要按有关法规，坚决依法处理。

4、坚持激励机制。对项目争取、项目实施、领导挂包等要建立奖惩制度，落实目标考核制度，并实行责任追究制度，要充分调动单位和个人抓重点建设项目的积极性。

三、立足五个到位，抓项目落实工作

1、任务落实到位。对今年要抓好的重点项目，各部门、各单位要把这些重点项目提上了重要议事日程，每一个重点项目主管部门和责任人都要认真组织落实。发展计划局要把责任目标落实到单位到人头。

2、资金筹措到位。当前，搞好我县重点建设项目的最大瓶颈制约是资金缺乏，千方百计筹措建设资金是抓重点建设项目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的资金筹措机制，抓住国家继续实施积极财政政策和西部大开发的机遇，加大向国家和自治区争取项目资金的力度。同时，要进一步大力搞好招商引资工作，积极探索、尽快走出一条依靠重点建设项目招商引资的路子，对已经引进的招商引资签约项目，要派专人加强联系，搞好服务，争取早日落实。我县今后的重点建设项目还将向民间资本开放，凡是国家没有明确限制的项目，我县均鼓励民间资本参与建设。

3、部门协作到位。重点建设项目是一项综合性的系统工程，建设中需要许多部门的协作努力才能完成。因此，各部门、各单位一定要站在识大体、顾大局、讲政治的高度搞好各项服务工作，绝不允许把十分宝贵的时间耗费在推委扯皮上。这要作为一条铁的纪律，凡是人为地设置障碍，或为了部门、小团体利益影响项目建设的，要严厉追究有关当事人的责任。

4、督查监管到位。县委、县人民政府将把重点项目建设纳入督查目标，并经常性地开展有针对性的督查，以促进问题早发现，早解决。发展计划局要充分发挥项目综合管理的职能作用，牵头会同有关部门，加强对重点项目的监管和稽察，以保证各项工作的顺利进行。

5、信息反馈到位。加强信息反馈也是搞好重点建设项目的一项非常重要的工作。县委办、政府办、发展计划局等有关单位要加强对重点建设项目工作的调研，认真总结先进经验，带动面上的工作。同时要全面掌握工作进展情况，发现问题，及时采取对策措施认真加以解决。

同志们，当前全县经济和项目工作发展的势头很好，进一步加快发展的条件已经具备，我们要在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神以及去年年底区、州、县三级召开的全委（扩大）会议精神，全县上下抓项目，齐心协力谋发展，团结拼搏、艰苦奋斗、知难而进、乘势而上，为全面完成今年的各项经济发展目标任务而努力奋斗！

第五篇：在全县项目工作会议上的讲话

在全县项目工作会议上的讲话

县委常委、县人民政府常务副县长 **

(2011年*月*日)同志们：

今年是“十二五”规划开局之年，如何强化项目策划、申报及项目实施工作，对于我县“十二五”开好局、起好步，建成一批能够支撑我县跨越发展和长治久安的重大项目至关重要、至为紧迫。为此县委、县政府决定召开这次全县项目工作大会，这是我县第一次召开全县性项目工作专题会议。会上，袁亮县长、张永德书记还将作重要讲话。这次会议的主要任务是：传达全州发展改革工作会和全州重点项目工作会议精神，分析当前形势和机遇，安排部署2011年项目工作，进一步动员全县上下振奋精神，认清形势、把握机遇，狠抓落实，扎实做好项目工作，充分发挥项目建设对经济社会发展的重要支撑作用，确保“十二五”发展目标的顺利实现。

全州发展改革工作会和重点项目工作会主要精神 2011年1月14日至15日，在康定召开全州发展和改革工作会议。州级有关部门负责同志，各县政府分管发展改革工作的副县长、县发改局局长、分管粮食、物价的副局长和业务人员参加了会议。会议传达学习了全国、全省发展改革工作会议和中央、省、州经济工作会议精神，总结分析了2010年全州发展改革、粮食、物价工作，并安排部署了2011年全州发展改革、粮食、物价工作。州委副书记王亚光、州人大常委会副主任**、州政府副州长**、政协**州委员会副主席**等州级领导出席会议并作了重要讲话，会议全面分析

了全国、全省、全州面临的经济形势和当前加快发展的机遇和条件，对抓好投资工作，奋力推进发展新跨越，实现“十二五”和新一轮西部大开发的良好开局提出了要求。州人民政府副州长**同志要求各县各部门务必要准确把握宏观形势，坚定信心，善于发现和抢抓机遇，坚持州委、州政府确定的“三步走”奋斗目标不动摇；坚持“一条主线、三个加强”的总体工作思路不动摇；坚持“高位求进、加快发展”的工作基调不动摇；坚持“跨越发展和长治久安”主题不动摇；坚持“转变发展方式、加快发展速度、增加经济总量、提升发展质量”主线不动摇，积极应对各种困难和挑战，奋力推进跨越发展，努力实现“十二五”良好开局，逐步缩小与全省平均水平的差距，为2020年与全国、全省同步实现全面小康奠定基础。州发改委主任**同志对2011年发展改革工作的主要任务作了安排。一是全力推进投资工作再上新台阶。要求各县各部门要狠抓项目对接，狠抓项目建设，狠抓项目储备，狠抓项目监管，狠抓发展环境。二是强力推进交通建设。借助省委、省政府支持我州“打一场交通建设翻身仗”、“四路一隧”开工建设和国家推进国道入县机遇的强劲东风，把交通基础设施建设作为破解发展难题的首要任务，围绕构建综合交通运输体系，扎实开展交通建设大会战。要加快在建项目，力促开工项目，推进项目前期。三是巩固夯实农业基础。加大强农惠农支持力度，巩固农业基础，努力实现粮食增产、农业增效、农民增收，加快结构调整，加强基础设施建设，加快产业化步伐，着力增加农牧民收入。四是做大做强工业经济。坚持走工业强州战略，大力发展特色产业，壮大能源产业，加快培育优势矿业，积极发展中藏药业。五是提升发展旅游业。紧紧围绕打造“**国际特色精

品旅游”品牌，全力推动旅游业加快发展。六是更加注重民生改善。继续深入实施“藏区三大民生工程”，实现好、维护好、发展好广大农牧民群众的根本利益，着力社会事业发展，着力牧民定居建设，着力扩大就业，着力社会保障建设，着力推进居民生活改善。七是更加注重粮食安全和物价稳定。八是着力加强生态环境保护与建设。九是深入推进改革开放。十是全面完成“十二五”规划编制。

2011年2月27日，州委、州政府在**召开全州重点项目工作会议。州级有关部门负责同志，各县人民政府县长、分管发展改革工作的副县长、县发改局局长和业务人员参加了会议。会议通报了全州2010年重点项目实施情况，安排部署了2011年全州重点项目工作。州委副书记、州人民政府州长**、州委副书记**、州委常委、州政府常务副州长**、州政府副州长**等州级领导出席会议并作了重要讲话。州委常委、州人民政府常务副州长**同志要求各县要分析查找差距，明确目标任务，要把思想和行动高度统一到州委、州政府的决策部署上来，统一到州委经济工作会议精神上来，坚定信心，迎难而上。要突出建设重点，加快推进项目实施，抓好项目投资进度，年内实现竣工投产一批，加快建设一批，开工储备一批；要以重大项目为重点，努力完成今年投资任务；要以民生项目为重点，调动各方力量形成合力；要以争取支持为重点，落实更多项目纳入规划。要科学组织项目实施，采取全过程、全因素管理，细化分解任务，超前安排工作，落实有效措施，加强要素保障，以有力的领导，务实的作风，规范的管理，切实抓好重点项目建设。要分析研判当前经济形势，细化落实责任，围绕目标抓落实，查找问题添措施，落实责任强保障，切实分解目标任务，落实责任强化

措施，确保项目建设任务按期完成。州发改委主任**同志通报了2010年全州固定资产投资计划完成情况(**县完成投资计划的164.53%，在全州排名第二)，指出了项目工作中存在的问题。一是项目前期工作滞后，开工前各项工作准备不足，不能按规定时间和进度实现开工建设，部分县对项目的开工建设重视不够，重争取、轻建设；部分项目责任落实不到位，地方部门协调配合差。二是未严格遵守项目基本建设程序。个别县的个别项目不按国家规定的招标投标程序进行招投标，一些项目勘察、设计、监理不按要求进行招标或比选；在签订合同时，不按投标文件中的承诺签订合同，不实行压证施工，在施工期间现场的主要施工和监理人员随意更换，出现高资质中标，低资质施工的现象，严重影响工程的进度和质量；不严格遵守项目的可研批复，随意变更项目建设规模和建设地址。为切实抓好今年的各项项目工作，要求各县各部门一是要及早谋划，早做安排，确保“开门红”和全年计划目标实现；二是要扎实做好项目前期工作，提高项目成熟度；三是要加快实施推进重点项目，确保投资计划的完成；四是要严格制度，规范项目管理。会上，州委副书记王亚光同志从狠抓项目前臵性要件和项目核准工作、狠抓突出问题的解决、狠抓项目前期工作、狠抓项目建设管理四个方面作了重要讲话。州委副书记、州长李昌平就项目重要性、项目抓什么、怎么抓项目三个方面作了重要讲话。

根据全州发展改革工作会和全州重点项目工作会的安排和要求，下面我就抓好今年全县的项目工作讲几点意见。

一、提高认识，进一步增强抓项目的意识

“十一五”期间，我县经济社会得到了前所未有的发展，虽然纵向看，成绩很大，但横向比，我们与四川内陆地区，甚至州内东部和南部地区仍然存在较大的差距，经济发展起点低、基础设施薄弱、公共服务滞后、改善民生任务繁重。所以我们必须清醒的认识到：要在“十二五”期末与全省同步实现小康，我们不仅发展任务重，而且时间紧、难度大。但同时我们也要看到，当前我们正处于跨越式发展的重大战略机遇期。一是从宏观经济形势和国家投资政策及方向来看，“十二五”期间国家将重点投向“三农”、欠发达地区、民族地区、社会民生、特色产业、生态保护与建设等重点领域和薄弱环节，我县需要重点突破和加快发展的领域，都在国家支持和重点扶持的范围。二是新一轮西部大开发，国家将加大对西部地区基础设施、优势资源开发、民生和社会事业等支持力度；三是藏区工作座谈会召开后，国家和省出台了一系列支持藏区发展的重大政策措施，对推进藏区“跨越发展和长治久安”作出了全面部署；四是州委和州政府在《**州州域城镇体系规划》中提出“一核、一群、两中心”区域发展战略，将**县确定为区域发展中心，加大支持力度。这一系列政策的实施给我们带来了千载难逢的发展机遇。俗话说“机不可失，失不再来”，机遇转瞬即逝，把握好了，就能为今后的发展奠定基础，赢得发展先机，机会把握不好，就会坐失良机，贻误发展。

长期以来，投资拉动一直是我县经济增长的主动力。而项目是投资的载体，项目工作抓得好不好、实不实，是投资拉动战略成败的关键。近年来，**县经济社会保持了持续快

速的发展态势，其中一个关键因素就是项目带动。藏区工作座谈会召开以后，国家和省出台了一系列支持藏区发展的重大政策，为获取中央和省的最大支持，州委、州政府专门成立了由王亚光副书记为组长的争取项目工作机构，这些充分体现出州委、州政府抢抓机遇，加快发展的决心。**县基础条件差，自身财力不足，不仅经济发展要靠投资、靠项目，改善民生更需要靠投资、靠项目。在这样的背景下，面对当前的形势，如何结合县情，谋划落实一批对**县经济社会发展、民生改善有支撑作用的项目，是能否抓住机遇，赢得发展先机的关键。因此各部门要增强对项目工作重要性、紧迫性和长期性的认识，牢固树立抓经济必须抓增长，抓增长必须抓投资，抓投资必须抓项目的意识，认真领会国家政策，分析国家资金投向，超常规的备项目、超常规的跑项目、超常规的建项目，超常规的管项目，充分发挥投资和项目对经济的带动和支撑作用，以确保“十二五”规划目标的实现。

二、明确任务，进一步增强抓项目的责任心

今年是新一轮西部大开发和实施“十二五”规划的开局之年，是推进跨越式发展和长治久安的关键一年，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。在这样一个形势下，各部门要主动作为，不等不靠，把争取外部支持与自力更生有机结合起来，抢占先机，赢得主动。要围绕民生工程、生态环境保护和建设、农牧区基础设施建设、重大基础设施建设、社会事业发展规划一批好项目、大项目，储备一批符合国家投资方向的项目，切实形成开工建设一批、储备一批、规划一批的良好格局，为**县经济发展提供有力持续的投资保障。

各部门要根据项目所处的不同阶段，做好相关的工作。

续建的项目，要加强项目的建设与管理，加快建设步伐，确保在规定的时间内完成建设任务；具备开工条件的项目是指已取得立项批文，资金已落实的项目，对这类项目，各部门要加快开工前期准备工作，尽快完成项目招投标工作，早日开工建设，形成实物工程量；基本具备开工条件的项目是指已完成可行性研究报告编制等项目前期工作，资金基本落实，正在等待立项批文，年内可开工建设的项目，这类项目，各部门要加快项目前期工作步伐，落实项目资金，尽快开工建设；能完成项目前期工作的项目是指正在进行可行性研究编制及立项申报等项目前期工作，项目资金尚在争取过程中的项目。这类项目，各部门在加快项目前期工作的同时，还要加强与上级部门的衔接，想方设法落实项目资金，力争年内开工建设；对于要作前期工作的项目，各部门在做好项目前期工作的同时，要加强与上级行业主管部门和发改部门的衔接沟通，及时了解项目动态，争取上级部门的支持。

这个投资计划是一个动态的计划，并不是一成不变的，当工作进展到一定的程度，基本具备开工条件的项目和能完成前期工作的项目都有可能成为具备开工条件的项目，因此各部门要提前谋划和安排，根据项目前期工作的进展情况来调整工作计划，加快项目推进。项目取得立项批文后，就应该准备工程设计、财政评审、项目招投标工作，确保投资计划下达后就可以开工建设，如果等待投资计划下达后，才开始开展这些工作，项目的进度就慢了。按照现在项目管理相关规定，投资计划下达后30日内必须开工建设，如果在投资计划下达后才开始这些工作，是无法实现30日内开工建设要求的。比如今年申报藏区专项投资的9个项目：*乡双语幼儿园、*乡双语幼儿园、计划生育指导站业务用房、县

委党校、城市供水改建工程、文化馆、图书馆、干部周转房、政务服务中心，这些项目前虽然是列在“能完成前期工作项目计划表”中，但项目一经立项，就要马上开展开工前期准备工作，资金基本落实后，就要马上开工建设。不允许再出现去年的情况，2010年8月就已达投资计划的项目，现在还不能开工建设。

三、狠抓落实，全力推进项目工作上新台阶(一)扎实做好项目储备工作

一是要提高重视。项目储备是做好项目工作的基础和前提。目前各单位“重视跑项目、轻视备项目”的现象不同程度存在，不研究国家的政策和投资方向，不主动找项目，上报项目撒大网，盲目申报，或是等待上级的安排来做项目。没有认识到前期工作是项目建设的基础，没有前期就没有项目，前期工作没有做好，将直接影响项目的申报、进度和质量，甚至走弯路，错失良机。按照现行的投资管理体制，要申请国家投资必须要做可行性研究，以前那种凭一纸申请要资金的时代已经过去了。各部门要切实转变思想，项目储备要做到“三个一定”：一定要用脑；一定要用心；一定要用智。加强项目储备，提高储备项目质量，达到可研水平，持项待批，相机而上。二是要加强研究，找准方向。项目储备要在深入研究和把握国家的宏观经济政策，长远战略规划、重点产业发展规划的基础上，找准宏观政策支持方向和必备条件，从需要和可能入手，提高项目的成熟度，才能提高项目申报的成功率。项目谋划要精、要细。要提高前瞻性，不仅要看现在，更要看将来，不仅要看自己，更要看别人。同

时还要分析自身的资源和优势，才能提高项目的竞争力。**县有最大的优势就是区位优势和土地资源优势，因此我们要紧紧围绕州委、州府提出的区域发展思路，立足我县中心的区位优势，对接好交通、电网、通讯、城市基础设施、水利等重大领域的重点项目，突出公共产品提供、人民生活水平改善重点，做好项目谋划、筛选工作，储备一批有利于促进我县经济社会发展，有利于保障和改善民生，充分体现北路中心地位的项目，为今后的发展奠定基础。三是要提高质量。项目前期工作既是项目决策的基础，又是项目顺利实施的关键，直接影响到项目立项审批和国家资金投入，因此项目前期工作必须要做深、做实、做强，充分保证质量，同时还要及时做好选址、环评、地勘、设计等各项工作，使项目具备申报条件。编制的可行性研究报告及审批要件要经得起专家论证和反复推敲，经得起实践的检验，避免因项目前期工作深度不够，质量不高而影响项目的申报工作，同时要尽可能减少工程实施过程中的变更。四是要做好项目对接。对接分为两个方面，一是项目与规划的对接。根据现在投资管理体制，未纳入规划的项目，将不予申报，因此做好项目与规划的对接非常重要。项目既要与总体规划对接，又要与行业专项规划特别是与上级行业专项规划对接，以确保重大项目挤进国家、省、州的规划与投资计划。二是与上级部门的对接。要强化沟通汇报，通过经常性的沟通汇报来密切相互间的联系，建立感情，为争取上级的支持打好基础，力争国家、省、州安排更多政府性资金支持我县的项目建设。通过强化对接，掌握各类有益的政策信息，为项目运作提供便利，实现项目从“无”变“有”。还要加强项目申报后的跟踪落实，扎实做好前期工作，让项目尽快转入实施。

(二)加快项目前期工作进度

根据国家、省、州发改委的要求，申报中央投资及藏区专项中央预算内投资的项目，将根据项目前期工作质量和进度情况进行申报排序，前期工作质量不高、申报材料不齐备、未按规定时间上报的，将不纳入申报计划。按照现行的项目申报制度，一般情况下，申报计划项目必须具备可研批文，下达投资计划必须完成初设审批，资金拨付前必须完成用地审批和招标工作，具备开工条件，申报续建项目资金，必须形成实物工程量。从去年我县项目前期工作情况来看，进度很不理想。去年6月，我们就对2010年和2011年需要作前期工作的项目作了安排，但到今年3月州发改委要求申报项目时，部分项目的可研和项目审批要件都还没有办好，只能“打急抓”，造成项目评审不过关，延误项目的申报和实施。项目前期工作是申报、争取项目和资金的前臵条件，希望大家要充分认识到项目前期工作的重要性，切实推进项目用地、环评、可研、招投标、施工许可、资金拼盘等各项前期工作，加快进度，提高质量，为项目申报打好基础。

(三)加快推进已落实项目建设进度

一是加快项目开工准备工作，切实保证项目按期开工。根据国家发改委的相关管理规定，对于已落实的项目未如期开工，进度缓慢，项目管理不规范的，将暂缓安排新项目，甚至收回投资。因此加快已落实项目的实施进度和项目争取工作同等重要，“重争取、轻建设”的最终结果有可能将是让千辛万苦争取来的成果付诸东流，同时还将影响今后的项

目申报，所以各单位一定要引起高度重视。对于已经具备开工条件和基本具备开工条件的项目，一定要提前安排，紧锣密鼓地进行项目设计、财政评审、招投标等开工各项准备，不能因开工准备工作滞后而导致项目无法按期开工，影响投资进度，延误竣工日期。对于已经取得立项批复的项目，要切实按照上级部门的要求在三个月内完成招投标等开工前期准备工作，项目投资计划下达一个月内要开工建设，尽快形成实物工程量，确保项目争取与建设齐头并进，促进全年目标任务的完成。

二是加快项目建设进度，切实保证项目按期完工。对于已经开工建设的项目，要加强对施工、监理单位的管理，确保按合同的人力、设备投入，督促施工单位及时组织力量，强化技术管理，充实作业人员，扩大作业面，细化工作计划，强化计划管理，做到周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证年计划，在确保工程质量和施工安全的前提下加快项目建设进度，确保按进度完成建设任务。对于施工投入不足，无故拖延项目建设的施工单位，发改局要会同建设业务主管部门及时督促施工企业，限期加大人员、设备、资金的投入，倒排工期、定期督查，督促其按照合同约定的期限完成建设任务。

三是要加强招商引资项目的落实。对已经确定的招商引资项目，各引资单位和行业主管部门、招商企业要尽快落实资金，加快工程建设，各相关单位要全力配合，确保完成建设任务。

(四)严格执行基本建设程序，规范项目管理

国家投资项目必须严把程序关、招投标关、资金关、竣

工验收关，确保投资效益。一是要严格遵守国家基本建设程序，规范项目招投标，确保程序合法；二是要健全工程质量保障体系，全面落实安全生产责任制，确保工程质量优良，遏制重特大安全事故发生； 三是要强化工程建设管理和项目变更管理，严格控制投资；四是要严格项目资金管理，确保资金安全；五是要严格固定资产月报制度，加强建设进度通报和信息反馈。六是要严格竣工验收备案和固定资产登记制度，杜绝工程完工后不及时办理竣工财务决算，形成账外资产、发生呆、坏账损失。七是要加强项目档案管理，项目和工程建设资料是项目检查的重要依据，各项目单位要注重项目资料的整理和档案的管理，不要因为资料和档案缺陷，导致检查不过关。

简单的说，项目管理就是从项目筹备到项目结束都要经得起检查，经得住考验，经得起后评估。

四、几点要求

一是要统一思想。当前和今后一个时期，全县上下一定要把思想认识统一到县委、县政府的部署和要求上来，努力在全县上下营造起“一切围绕项目干、一切围绕项目转”的良好氛围，切实增强抓好项目工作的紧迫感和责任感，坚定不移地抓项目、争资金，通过投资拉动经济增长，推动全县经济社会全面发展。

二是要通力合作。各部门要从利于全县的经济社会发展大局出发，摒弃部门利益，履职尽责，服从调度，为项目工作凝聚合力。县发改局要加强项目申报、下达和跟踪落实，协调相关部门做好项目建设与管理，保证目标任务完成；建设、国土、环保、水利等部门要及时协调解决项目建设所需

环保、水保、用地、选址等审批要件，坚持特事特办、快事快办，开通“绿色通道”，不能因要素保障不力而影响项目的申报；项目业主部门要主动加强与发改、统计部门沟通，强化项目信息反馈工作。

三是要强化责任。项目责任单位要切实履行职责，责任要落实到人，在努力争取投资的同时认真抓好项目的实施，倒排时间表，确保各项工作落到实处。发改、财政、审计、建设等行业行政主管部门及监察部门要按照职责分工，加强项目监督管理，切实提高投资效益，确保政府投资安全。县级分管领导要定期或不定期深入部门、深入项目现场，督促检查责任部门及责任人对责任项目的跟踪落实和协调服务情况，确保项目建设顺利推进。

四是要提高效率。我县改革发展稳定的各项任务十分艰巨，各部门在统筹抓好经济社会发展各项工作的同时，要把项目工作作为加快发展的重中之重，放在突出重要的位臵。对条件已基本成熟的，要抢抓时间，尽快开工；对条件尚未成熟的，要分析原因，全力以赴逐项解决，力争尽早开工，尽量形成更多实物工作量；对在建项目要以抓好项目管理为重点，在确保工程质量的前提下，加快项目建设进度。项目责任单位及有关部门要根据项目所处的阶段及时分析、排除影响进度的各种因素，明确提出时限和进度要求，该加快前期的加快前期，该加快建设的加快建设，切实提高工作效率。现在项目管理 日益规范，程序较多，一环扣一环，上一步没有完成就不能进入下一步，各部门在向相关部门报送审批报告时，总是希望报上去，马上就能拿到批复。大家应该知道，任何一个程序，它都是有一个办结时限的，县上各部门可能会从全县的大局出发，加快办理进度，但是需要州级审

批的事项，或者有明确规定的程序，可能就不得行。比如财政评审根据投资额的大小，办结时限是一个月到两个月，再比如招投标，从编制招标文件到开标，整个程序走完，起码就要40天左右。因此，我们只能从自己身上抓进度，早计划、早安排、早推进，才能真正提高效率。

五是要加强督查。发改局和统计局要对全社会固定资产投资完成情况和进度情况作好统计和进度分析，组织实施好固定资产投资月报制度和通报制度，督促进度差的单位和部门，加强进度管理，确保项目按进度实施。目标督查办要对前期工作滞后、投资进度不理想、施工进度严重滞后，工程管理混乱，质量安全隐患多的项目进行重点督办，纳入目标考评。

六是要合理利用好项目前期工作经费。今年，我县预算安排了500万元的重大项目前期工作经费，各相关部门一定要用好这笔钱。项目从规划、可研到技施设计每个阶段国家发改委都有明确的收费标准，实际工作中中介收费只会低于标准，或者说大大低于标准，请大家慎重掌握使用。年终审计部门必须对项目前期费进行专项审计，要确保有限的资金发挥最大的效益。

同志们，抓好项目工作，是促进我县经济社会全面发展的驱动器，让我们在县委、县政府的正确领导下，以更加务实的作风，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，确保“十二五”有一个良好开局，为实现全县经济社会跨越发展和长治久安目标作出更大的努力。

谢谢大家!