第一篇:县国土资源局多项措施确保土地质量
郓城县国土资源局
多项措施确保土地质量
近年来,我们国土资源部门虽遇到了前所未有的困难,但我们不等不靠,通过全体干部职工的积极努力,找准了上级政策与我县经济发展的最佳结合点,充分发挥和调动每个干部职工的积极性和主观能动性,坚持保增长与保红线并重、管理与服务并举,不断提高国土资源调查评价、规划、管理、保护和合理利用水平,解放思想,改革创新,规范管理,真抓实干,在保护资源、服务发展工作中,取得了较大成绩,圆满完成了各项目标任务。
(一)加大耕地保护力度,实现耕地总量动态平衡。保护耕地红线,确保耕地总量动态平衡,是我们的本职工作。近年来,我们进一步将耕地保护的各项措施落到实处,不断加大土地开发、复垦、整理的力度,在全县工业和城镇化建设快速发展的严峻形势下,确保了全县耕地总量动态平衡。一是切实保护基本农田。按照基本农田总量不减少、质量不降低的要求,我们继续加大了基本农田保护工作,县、乡、村、户逐级签订了《基本农田保护责任书》,增设了乡级基本农田公示牌21块,保护牌525块,逐村张贴了《基本农田保护条例》和《基本农田“五不许”规定》。通过宣
1传、引导,全县各级领导干部和人民群众基本农田保护意识不断增强,保护基本农田的自觉性不断提高。
二是不断加大农田基本建设资金投入。我县无偿投资3000多万元用于土地开发、整理、复垦和中低产田改造,共开发、复垦出耕地2万多亩,建成了田成方、林成网、沟渠通、路相连、旱能浇、涝能排的高标准农田,改善了项目区农民的生产、生活条件,提高了土地产出率和效益,使农民真正得到了实惠。项目区的群众望着平坦的道路、茂盛的农作物、整齐划一的排灌设施,发自内心地感谢党和政府。可以说土地开发整理项目是一项凝聚党心、民心工程,进一步密切了党和政府同人民群众的血肉联系。
(二)加大依法行政力度,规范国土资源行政审批行为。按照“有权必有责、用权受监督、违法要追究、侵权须赔偿”的总要求,认真贯彻落实《行政许可法》,不断完善内部监督、制约制度,将各项审查、审批工作纳入了规范化、制度化轨道。
一是认真落实行政执法责任。我们制定了《郓城县国土资源行政执法责任制》、《郓城县国土资源问责制实施方案》和《郓城县国土资源行政执法错案追究制》,将行政执法的事项和责任细化后分解到局机关科室和下属单位,落实到每一个人,并实行行政责任终生问责制度,增强了全体干部职工的责任感。
二是规范行政审批行为。积极实施“阳光土地”工程,不断强化县政务中心国土资源窗口建设,申请材料和审批结果一律从窗口进出,所有费用统一由窗口收取,杜绝了多头接件、多头收费、体外循环。编印了《国土资源行政许可事项工作规程》,将许可事项的办事依据、条件、程序、期限、需提交的材料及收费等,予以公示,增强了各项工作的透明度,方便了办事群众。
三是建立健全了内部会审制度。对建设用地审查等行政许可事项以及国土资源违法案件查处等重大事项一律实行集体会审,将责任分解到各个科室和职能部门,在规定时限内集体审查决定,从体制上和机制上杜绝了办关系案、批关系地、发人情证等违法、违纪现象的发生。
(三)加大解决热点、焦点问题力度,妥善处理各类矛盾。在我县经济快速发展的关键时期,我们始终注重解决出现的各类热点、焦点问题,将一切不安定因素解决在萌芽状态,为全县经济营造良好的发展环境。
一是认真解决农民失地、失业的问题。在征地过程中我们始终坚持公开征地程序和补偿标准,把政策交给广大人民群众,提高征地补偿安置工作的透明度。被征地群众凡要求听证的,依法举行听证会,还失地农民的知情权、参与权、选择权和监督权,确保补偿安置办法的切实可行,确保失地群众生活水平不因土地征用而降低,确保失地群众长远生计
有保障,确保符合绝大多数群众的意愿。并积极清查处理截留、挪用、拖欠农民征地补偿安置费等违法、违纪问题,我县征地补偿费均能及时、足额兑付到农民手中,维护了失地群众的利益,促进了农村和谐稳定。
二是妥善调解、处理农村土地纠纷。土地纠纷,大都历史久远,情况复杂,处理不当容易激化矛盾,影响社会稳定。我们在处理每一起土地纠纷时,均按照“尊重历史,面对现实,有利于群众生产、生活,有利于安定团结”的原则,广泛调查走访知情人,认真听取各方面的意见,防止以偏概全,将事实查清、查实。然后,根据有关法律法规,做耐心细致的教育疏导工作。通过努力,绝大部分案件双方当事人能够自愿达成和解协议,从而达到了化解矛盾、促进团结的目的。
第二篇:保卫科多项措施确保“两会”期间公司稳定
保卫科多项措施确保“两会”期间公司稳定
在全国“两会”召开期间,保卫科坚持“预防为主,综合治理”的工作方针,牢固树立“大安全”责任意识,制定详细的工作方案并按照两会安全保卫要求开展各项工作。在治安防范、消防安全管理、重点人员管控等方面采取多项措施,确保“两会”期间公司的政治、治安稳定。
一是提升自身素质,强化外部形象。保卫科进一步强化制度化管理。科室方面,召开专项会议重申工作纪律,要求全体人员树立高度责任心,切实转变工作思想和作风。队伍方面,利用班前会、学习日的机会组织队员重新学习公司各项管理制度和保卫科内部管理办法,要求队员严格遵守劳动纪律,执行警容风纪要求。
二是内部治安抓防范,确保安全。为防止“两会”期间发生各类治安案件,保卫科落实责任区域,加强巡逻力度,要求巡逻队员按照区域划分责任片,采取蹲点守候和不间断巡逻相结合的工作方式,对区域内生产要害部位实行24小时执勤守卫,堵塞各类治安安全漏洞。同时进一步强化门卫管理制度,严格进出矿人员和车辆的检查登记,强化矿区封闭管理,严防矿山物资流失,确保企业财产安全。
三是强化矿区重点人员管理。“两会“期间,保卫科加强了信访值班和接访制度,及时了解和解决群众反映的各类问题,努力将各种矛盾化解消除在萌芽状态。并加强对矿区重点人员的稳控包保工作,对现有的上访人员严密落实监控措施,与各单位签订责任书,明确责任,严防进京越级上访事件的发生。同时严格落实特殊人群管理,做到底数清、情况明,加大对各单位不稳定信息摸排,保持日常信息掌握渠道畅通,班子成员和管理人员深入各单位与单位领导、职工座谈,掌握问题和矛盾,四是坚持安全预防为主,狠抓隐患落实整改。“两会”期间保卫科全面加强公司范围内的消防安全大检查,按照公司规范化管理规定对各消防重点单位和防火重点部位进行地毯式覆盖检查,对查出的隐患现场下达消防安全隐患整改通知书并跟踪复查落实整改情况,坚决不留隐患。
加大对爆炸物品的管理力度,在井口设立检身处,对升井人员进行爆炸物品安全检查。并对井下放炮员换衣箱进行大清查,确保坚决杜绝雷管、炸药流失。以此确保“两会”期间爆炸物品安全工作到位有保障。
保卫科
王栋阳
第三篇:局六措施确保包村工作见成效
局六措施确保包村工作见成效
今年以来,紫阳农业局党组及包村工作组认真贯彻落实县委、县政府关于做好包村工作的一系列工作部署,强化责任,狠抓落实,使所包村双桥镇莲花村政通人和、经济发展、社会稳定。具体做法如下:一是加强对包村工作的领导。成立了由局长任组长,一名副局长任副组长的包村工作领导小组,抽调两名机关干部及两名中级以上农业技术专家具体抓包村工作。二是建立健全了各项工作制度。
1、制定了农业局包村工作职责,对包村人员分别制定了工作职责,夯实了工作责任;
2、协助村上完成了工作计划,制定了详细的实施方案,并按要求一步步实施,努力实现年初制定的工作目标。三是加强技术指导,带动全村农民科学种田,搞好秋粮生产。年初以来,农业局便采取得力措施,准备充足物资,加大技术指导力度,进一步提高秋播质量,进一步优化品种结构,并选好种粮大户作为示范户,采取专业技术人员进村手把手、面对面传授的方式,重点指导其掌握好秋粮管理技术,并以此带动全村农民科学重点,实现全年粮食丰产丰收。四是搞好调查研究,做好农作物病情灾情分类指导与管理。包村农业科技人员深入田间地头,进行灾情、苗情、病情、虫情调查,摸清底数,掌握生产实情,结合生产实际,分类制定出技术指导方案,指导农民采取有效措施,进行科学管理。五是加大药材、茶叶、畜牧产业大户建设、家居环境建设。在自身经费紧张的情况下,多方筹措资金,对莲花村的畜牧产业大户建设进行奖补,从而带动全村的产业发展。六是强化督查,做好总结。为确保包村工作取得实效,农业局领导坚持定期督查,了解包村科技人员到岗到位和工作开展情况,宣传典型,并多次深入到莲花村村组农户家中,对于存在的问题及时加以协调解决,确保包村工作扎实有效开展,为实现全年包村工作目标提供有力保障。
第四篇:东兰多项措施确保群众得到更多实惠
东兰多项措施确保群众得到更多实惠
推进“五安工程” 政策落实到位
2011年7月23日 放大 缩小 默认
东兰讯 今年以来,东兰县结合实际,扎实推进安农、安康、安保、安心和安教“五安工程”,让广大人民群众得到了实惠。
安农工程。该县督促相关单位认真落实各项强农惠农政策,完善各项强农惠农资金管理,实行财政专户管理和信用社“一折通”发放制度,规范发放程序,做到公平、公正、公开,并加强监督检查,确保资金落到实处。截至4月底,全县共发放种粮农民农资综合直补989.49万元、农机购置补贴130万元、退耕还林补助907.11万元、家电下乡补贴224.67万元、汽车摩托车下乡补贴资金122.58万元。同时,加强农民负担监管,建立健全涉农收费公示、农民负担监督卡、“一事一议”和责任追究等相关工作制度,目前共查处违规经营或制售假冒伪劣农资行为7件,受理群众举报12件。
安康工程。该县建立健全食品安全责任体系和预警、处置体系,实施食品质量监测制度,执行食品销售索证索票、进销货台账制度,规范食品质量管理,并组织有关部门对各环节实行拉网式执法大检查。目前,共检查食品生产企业2家、小加工作坊5家,检查餐饮单位126家,下发限期整改通知书10份,检查食品经营户385户,查缴过期变质食品和假冒伪劣食品145公斤,监督销毁超过保质期食品311.2公斤。
安保工程。该县加强对社会保险、新农合、库区移民等资金的监管,建立健全基金业务经办管理规程、内部会计控制及内部稽核监督工作制度,严格实行收支两条线管理及保险基金支付手续,专户存储,专款专用,规范运作,确保基金运行安全平稳。截至4月底,全县共征缴保险费1815.19万元,保险基金支出1395.69万元,共有46279人次参合农民因病就诊获得补偿资金1040.69万元;第一季度发放后期扶持资金325.365万元;第一、二季度发放库区移民口粮补助费938.96万元。
安心工程。该县按照救灾款物使用管理办法规定,加强对救灾救济资金和物资的管理,坚持专款专物专用,突出重点使用原则,严格按照“户报、村评、乡审、县批”的程序发放,确保救灾救济资金和物资及时、足额、准确、合理发放到位。截至5月底,发放救灾口粮281010公斤,上级下拨的棉衣、棉被、蚊帐等救灾物资也全部发放到位。
安教工程。该县坚决执行“两免一补”政策,义务教育资金及学校收费资金监管,完善 “乡财县管”的财务管理体制,县财政、教育部门加强对学校财务工作的监督指导;坚持春秋季学期开学后教育收费情况检查制度。目前共下拨学校办公经费565.4756万元、寄宿生生活补助费900.775万元,并派出4个检查组对全县29所中小学校及18所村完小校进行专项检查,发现并纠正存在问题2个。(廖家军)
第五篇:确保质量保证措施
确保质量保证措施
针对所有参加工程项目施工人员,尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传,牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标,形成科学的网络化管理模式,并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此,特定以下质量保证实施措施: 质量管理措施
①及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作,并做好有关书面资料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠的技术保证。
②在展开工程施工前,对接收的施工图纸,由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸,了解设计意图和关键部位的具体做法。③④⑤⑥⑦建立三级验收分部分项质量评定制度。
由承包项目经理部定期组织各施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。
由公司质量部对工程定期进行质量抽样检查和监督,发现问题以书面形式发布限期整改通知单,由项目经理负责在指定限期内整改,并将整改情况以书面形式反馈到公司质量部。原材料质量措施
①加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购,各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查,发现问题及时并与供货商联系,确保质量。
②合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,特别是对由业主指定材料供应商,在材料进进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房,指定专人妥善保管,并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。
③对于施工主材加强取样工作,坚决不在工程中使用不合格的产品。
④所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取必须的封存措施,及时退场。
现场计量器具管理措施
用计量器材必须按规范做好鉴定、抽检工作。
②现场计量器具必须确定专人保管、专人使用,并建立使用台帐,他人不得随意动用。③所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定,损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。测量工程质量保证措施 ①测量放样的控制措施
施工测量之前,应认真仔细看透图纸,并对图纸上相几何尺寸及坐标进行细致的换算和复查,特别是搞清路中心线与桩号的纵向偏移位置,对内业计算书设专人复核认可,并保存备查。②确保施工控制网布设精度的措施:
确保施工控制点之间的边长要接近相等,以保证观测的精度,平均边长视施工具体情况而定。控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内,内角控制在60度左右。
在设置相邻控制点时,根据施工现场实际情况,将设在通视良好、地质坚实的马路或便于保存的永久建筑场上,必要时将适当加密控制点。③确保控制点精度的措施:
施工前根据业主所提供的控制点,严格按照要求的精度关规范,复测控制点与控制点间的边长及相关角度,在经工程监理复核 无误后,方能使用。
根据施工现场情况,在加密控制点时,将根据精度要求计算边长及角主度的测回数,施工过程中不使用半测回。
施工过程中,加密定期复测力度,及时发现误差予以调整,一旦控制点发生位移,立即上报业主和工程监理,及时复测调整或重新布置。④确保角度测量精度的措施:
施工所用仪器在使用这前一定要经过质量检查,特别在测角时要均匀使用水平盘刻,度换度盘计数,并采取正、倒镜观测取其平均值,另外控制望远镜的倾斜角不宜过大,一控制在3º左右,仪器至两目标点的距离要大致相等。
仪器对中误差时由于仪器对中不精确所引起的测角误差,与所测角度大小有关,而边长越短或水平角越是接近180度时,对中要求越严格,故施工中本公司测量师将会谨慎操作,确保角度测量精度。
在观测水平角时尽量使标杆立直,仪器照准目标的根部,边长越短,测量使越要注意。外界影响而引起的测量误差,主要有旁折光、目标阴暗、风力、仪器在阳光下受热等影响,施工过程中将根据实际情况采取相应措施。⑤检查、复测测量桩志:
查对复核建设单位所交付的桥中线位置、三角网基点及水准基点等桩志和有关测量资料,如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符,均需进行补测、加固,并将校测结果通知建设单位及监理单位。管道管质量检验与验收
1、管区填土施工的质量检验
(1)填土应分层回填,分层检验,在每层表面以下2/3厚度处取样,测定土的干密度。取样数量不应少于下列规定:
1)管沟底部土层,每50m一处,每处做两个测定(平行测定)。2)管区填土,每50n:一处,每处做两个测定。3)对压实质量可疑处应适当增加检测数量。
(2)回填材料的夯实相对密度的压实系数的实测值,其合格率应控制在90%以上,低于设计要求压实度5%者不得超过10%;否则视为不合格。
2、管道变形检验
(1)管道变形捡验包括安装变形检测和施工变形检测。管道安装变形检测应在管道覆土填筑完成后进行,管道施工变形检测应在管道覆土达到0.3m后进行;(2)管道施工变形检测数量,应遵守下列规定:
1)每施工段最初50m不少于3处,每处平行测两个断面,在测量点垂直断面测垂直直径。2)相同条件下,每lOOm测3处,取起点、中间点、终点附近,每处平行测两个断面,在测量点垂直断面测垂直直径。
3)在地质条件、填土材料、压实工艺或管径等因素改变时,应重复本条(1)的内容。(3)管道变形检测中,管道径向变形率应按下式计算: SV=Δdv /(d+2C)×100% SV<6%
Δdv 管道径向直径变化量;mm; C 管道纵截面形心高,mm; D 管道处于自由状态的内径,mm.(4)管道施工变形过大的处理
1)管道施工变形检测中,当管道径向变形率局部大于或等于6%时,需挖除管区填土校正后重新填筑。
2)管道施工变形检测中,当管道径向变形率大于6%时,应更换管道.3、验收
(1)高密度聚乙烯缠绕增强管道工程交付使用前,应进行竣工验收,施工质量应符合设计要求和本规程规定。
(2)验收时,施工单位应提供下列资料: 1)设计文件.及设计变更通知单; 2)管材出厂合格证;
3)管道施工纪录,包括施工过程中对重大技术问题的处理情况; 4)质量检验记录和质量验收报告; 5)竣工报告。围栏防护措施
为防止人为践踏绿地,在绿地周围用围篱和栅栏加以防护,为突出主要景观,不妨碍观赏视线,围栏适当低一些,造型和花色简朴,不宜喧宾夺主。质量保证措施
本工程若有幸中标,我公司将本工程作为确保达到合格工程的质量目标工程,为确保本工程质量目标的实现,我公司针对所有参加工程项目施工人员,尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传,牢固树立“质量第一”的意识,围绕质量工作目标,形成科学的网络化管理模式,并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此,特制定以下质量保证实施措施:
1、质量管理措施
一旦我公司中标接收现场后,我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作,并做好有关书面资料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠的技术保证。
在开展工程施工前,对接收的施工图纸,由项目工程师组织项目部全部技术管理人员认真学习阅读图纸,了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施,并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会审、编制工作,拟订保证各分项工程质量措施,落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。
现场项目部根据项目质量保证计划的要求,制订一个更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工程质量目标。
为确保实现合格工程目标,对道路、排水等各专业工种队伍的选择,必须从公司范围内调配具有同类型规模工程施工经验、参与承建过此类工程的施工队伍进场施工,同时对于项目部管理人员的配备方面,也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面,确保质量目标的实现。加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解,从管理体制上保证工程的施工质量。
工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作,在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件的管理工作,从而保证工程的施工质量。
建立三级验收及分部分项质量评定制度各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由专职质量员核定。
由总承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班级之间的质量互检,并进行质量讲评。按我公司惯例,由公司质量科对本工程按每月进行一次不定期的质量抽样检查,发现问题以书面形式限期整改通知单,由项目经理负责在指定期限内整改,并将整改情况以书面形式反馈到公司质量科。