关键岗位重点管理制度(五篇)

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第一篇:关键岗位重点管理制度

最近,中共中央办公厅印发了《关于加强市(地、州、盟)党政正职管理的若干规定》。这个规定的颁布实施,丰富和完善了关键岗位重点管理制度。xx在今年“七一”重要讲话中强调,90年来党的发展历程告诉我们,建设好、管理好一个有几千万党员的大党,制度更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。必须始终把制度建设贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设之中,坚持突出重点、整体推进,继承传统、大胆创新,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。中央继县委书记队伍建设《若干规定》和乡镇党委书记队伍建设《意见》颁布实施后,就加强市(地、州、盟)党政正职进行重点管理出台专门规定,从而在对市县乡三级党委书记重点管理方面形成了完整的制度链。

作为重点管理对象的市党政正职,更要增强贯彻落实规定的责任感和自觉性,深刻领会、准确把握中央颁布实施这个规定的重大意义和本质要求,切不可把纳入重点管理理解成“重点约束”或者“重点提拔”。特别是面对即将展开的省、市领导班子换届,而应正确对待个人的进退留转,以更加坚强的党性、民主的作风、奋发的状态、冲天的干劲、扎实的业绩,推动科学发展,树立良好形象,赢得群众公认,接受组织的挑选和人民的考验。

第二篇:关键岗位重点管理制度

最近,中共中央办公厅印发了《关于加强市(地、州、盟)党政正职管理的若干规定》,关键岗位重点管理制度。这个规定的颁布实施,丰富和完善了关键岗位重点管理制度。胡锦涛总书记在今年“七一”重要讲话中强调,90年来党的发展历程告诉我们,建设好、管理好一个有几千万党员的大党,制度更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。必须始终把制度建设贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设之中,坚持突出重点、整体推进,继承传统、大胆创新,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,管理制度《关键岗位重点管理制度》。中央继县委书记队伍建设《若干规定》和乡镇党委书记队伍建设《意见》颁布实施后,就加强市(地、州、盟)党政正职进行重点管理出台专门规定,从而在对市县乡三级党委书记重点管理方面形成了完整的制度链。

作为重点管理对象的市党政正职,更要增强贯彻落实规定的责任感和自觉性,深刻领会、准确把握中央颁布实施这个规定的重大意义和本质要求,切不可把纳入重点管理理解成“重点约束”或者“重点提拔”。特别是面对即将展开的省、市领导班子换届,而应正确对待个人的进退留转,以更加坚强的党性、民主的作风、奋发的状态、冲天的干劲、扎实的业绩,推动科学发展,树立良好形象,赢得群众公认,接受组织的挑选和人民的考验。

第三篇:关键岗位管理制度

关键工作岗位管理制度

为加强校(院)党风廉政建设,做好关键岗位防腐、安全工作,经校(院)党委研究决定,制定本制定。

采购岗位管理制度

1、采购员根据《材料计划表》,拟定材料采购数量和规格,经行政科科长审批后,方可通知厂家送货。

2、采购员对合同执行情况进行登记,发现违约现象或影响生产进度的情况时,应立即采取应变措施,并向供应方用书面形式一式两份提出纠正要求,同时报送行政科。

3、出现需修改采购合同情况时,采购员应根据《材料计划表》和实际情况在与供应方协商一致的情况下,签订采购合同补充协议,并按原主合同的审批程序报校(院)领导审核批准。

4、校(院)急用材料设备需要采购,经校(院)主要领导同意后,直接进行采购,然后补办有关手续。

5、材料设备需要采购,不在招投标范围内,由采购员或相关科室填写《采购单》,并报科室负责人、校(院)领导签字后,才能进行购买。

财务岗位管理制度

财务室(内设科室,由行政科副科长兼任):

1、协助校(院)党委建立并完善财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升财务管理水平;

2、根据中、长期发展规划计划,组织编制财务工作计划与控制标准;

3、根据单位相关制度,组织各科室编制财务预算并汇总,上报校(院)党委审核,审批后组织执行;

4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报;

5、按照国家有关规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

6、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。

厨师岗位管理制度

1、认真学习食品卫生安全相关法律规定,不断提高食品安全意识。

2、服从学校、服务中心工作安排,严格遵守操作程序。

3、积极参加专业培训,钻研业务技术,不断提高专业技术水平。

4、按照菜谱的烹制,保证菜肴加工的效率,做到准时开饭。

5、经常变换食物、菜肴品种及烹制方法,掌握好火候,菜肴用料、配料恰当,味道可口。

6、认真检查用料,加工菜肴必须做到无泥沙、无虫等杂物。

7、认真检查配料,不得使用假冒伪劣产品。

8、严格遵守饮食卫生相关要求。

9、按操作规定使用炊事机械,爱护餐具和厨具,负责碗筷监督及厨房设备的检修工作。

10、注意节水,节电,节煤气,爱护公物,注意安全,做好防火、防盗、防毒、防腐工作。投料保证新鲜,在烹调、分发过程中防止污染,饭菜温度适宜。

11、虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食的措施。

第四篇:关键岗位要重点管理

关键岗位要重点管理

中央下发了《关于加强市(地、州、盟)党政正职管理的若干规定》。这是中央加强关键岗位干部重点管理的又一重大举措。关键岗位重点管理,这就是系统论和重点论在干部管理中的体现。一把手之所以关键,是因为他在一个地方改革发展稳定中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。

发展好不好关键看靠一把手。中国正处于转型期,转变发展方式,促进经济发展,让群众过上好日子,主要靠一把手带领班子成员真抓实干。只有一把手发展意识强、办法多,干实事,才能既有政绩,又得民心,一个地方才会快速平稳的发展。

我国正处于发展重要战略机遇期,又处于矛盾凸显期。统筹和协调各方利益,预防和处理突发事件,遏制和打击违法犯罪,需要一把手既要有驾驭全局的能力,更要有对党和人民高度负责的精神。如果一把手不敢抓、不善管,一个地方的社会管理就会混乱、社会大局就难以稳定。

一把手影响一方风气。党政领导班子只有党性强、素质好、作风实,才会产生巨大的倍增效应,带动几十万班子成员跟着学、跟着干。另外,严把入口关、管理关、监督关,使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要坚持抓关键领导、重点管理对象,成就一个让党放心、让人民满意的好干部,为经济社会发展贡献。

第五篇:玉溪市质量技术监督局关键岗位和重点环节

玉溪市质量技术监督局关键岗位和重点环节

行政行为监督登记表

单位(盖章):玉溪市质量技术监督局填表日期:2010年4月16日

行政行为监督登记表

单位(盖章):玉溪市质量技术监督局填表日期:2010年4月16日

行政行为监督登记表

单位(盖章):玉溪市质量技术监督局填表日期:2010年4月16日

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