淮溪大酒店工伤管理制度

第一篇：淮溪大酒店工伤管理制度

淮溪大酒店工伤管理规定

目的：规范酒店员工意外伤害处理事宜，确保公司员工政策的统一性、严肃性。

内容：

一、工伤认定

1、员工工作过程中按规定操作流程和规章制度进行工作时，发生意外伤害认定为工伤。

2、员工工作过程中违反规定操作流程和规章制度进行工作时，发生意外伤害认定为责任事故。

二、工伤待遇

1、工伤医疗费用由酒店全额报销，报销时必须出具炉桥中心卫生医院以上资质的医院病历、缴费单等证明文件（必须真实）。

2、工伤医疗、休养期间发放基本工资，绩效奖不予计算。

3、工伤医疗、休养期间以恢复工作能力为标准，但一般最长不得超过20天，特殊情况由酒店总经理审批。

4、责任事故医疗费用由酒店视具体情况按医疗费用总额的10---50%报销，报销时须出具炉桥中心卫生医院病历、缴费单等证明文件。

5、责任事故医疗、休养期间不予计算薪资，但保留岗位

6、责任事故医疗、休养期间以恢复基本工作能力为标准，但一般最长不得超过20天，特殊情况由酒店总经理审批。

7、故意外伤害系由第三方责任造成，则医疗费用及医疗、休养期间工资均由第三方责任人支付。

8、未尽认定或认定不属工伤，不享受工伤待遇。

9、医疗、休养期间需按规定办理请假手续，若不办理，按酒店有关规定处理。

三、工作安排

1、员工工伤或责任事故医疗期满后，应立即返回原工作岗位，如无故拖延返岗时间，视为旷工，按酒店有关规定处理。

2、员工工伤治愈返岗后，不能从事原岗位工作，可予调整其工作岗位，调整岗位后仍不能适应或不服从调整者视为主动辞职处理。

3、员工责任事故治愈返岗后，不能从事原岗位工作，视为主动辞职处理。

四、意外伤害处理

1、员工发生意外伤害时，酒店应第一时间将受伤员工送往医院医疗机构救治。

2、酒店办公室应于员工发生意外伤害3天内完成“员工意外伤害调查报告”并上报酒店办公室备案，同时写好“员工意外伤害情况调查报告”。

3、员工发生意外伤害未向酒店办公室备案，所有相关费用酒店不予报销，由部门负责人承担。

4、酒店办公室编制“员工意外伤害通报”转发酒店各部门。

5、酒店部门负责人应按通报要求立即落实整改措施，酒店办公室负责监督检查。

6、酒店在员工发生意外伤害或在“员工意外伤害通报”整改时间后因相同原因造成意外伤害事故再次发生，同时按意外伤害治疗费用及修养期间工资的10%---50%处罚部门负责人及相关责任人。

淮溪花园商务酒店

2011-12-6

第二篇：淮溪花园商务酒店采购管理制度

淮溪花园商务酒店采购管理制度

一、总原则

1、本酒店员工必须遵纪守法，从公司整体利益出发，相互协作。

2、本酒店各部门必须相互衔接，各负其责。

3、必须做到账款分管，账物分管，手续齐全。

4、每项业务必须签字，“签字”就是牵制。

二、原材料采购

（一）总则

1、为规范酒店的采购行为，加强对酒店日常采购的监督管理，降低酒店运营成本，特制定本规定，望遵照执行。

2、本规定是酒店购置客用品，原料、燃料、辅料，零部件，营运设备，工程配件，办公用品，劳动防护用品，以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验、仓储管理等行为的基本规范。

3、酒店按照“四权”分离原则（即询价、采购、收货、付款四权分离），科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度。

4、酒店各部门应按照物资采购的内控程序执行，即采购计划申请确立---询价、比价---确定价格---签订合同（或出正式订单）实施采购---验收入库---财务最终审查付款。

（二）采购申请和决策

1、酒店建立健全物资采购的申请和决策程序，按照采购物资类别和金额的大小，实行分级分权管理，各司其职，明确各级管理人员，各有关部门及人员的责任。

2、除特殊情况（零用现金采购，金额在100元以下）外，酒店所有物资采购的事项，应首先由部门填写“申请订货单”，填列出具体货名，数量及规格，并必须经过使用部门负责人的签署（仓管审查是否库存），报总经理审批。

3、使用部门采购物品应结合本部门实际，量力而行，酌情采购，在申请采购物

资的同时，必须给出合理的申请理由。

4、酒店各部门负责人对其签署的物资采购事项负有审查和监督责任。

（三）询价

1、人员组成：酒店询价小组由使用部门、督查人员和采购组成。

2、询价时间：

（1）原材料的市场考察每周考察一次。考察后按新价格执行。

（2）干货调料和酒水的市场考察每月一次。

（3）酒店其他采购物品至少每年四次，遇到价值较大或采购重要物品时，必须有针对性的进行市场寻价。具体时间由采购把握，由总经理审核经董事长后批准实施。

3、方式：应当努力利用各种现代化的手段广泛收集采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化，并依据此市场信息做比质、比价采购。在采购过程中引进竞争机制，采取货比三家，竞价措施，实施比价比质，同等价格比质量，同等质量比价格，除仅有唯一供货单位或有特殊要求外，酒店主要物资的采购应当选择三个以上的供货单位，从质量、价格、信誉等方面择优进货。

4、审批程序：考察回来后由采购制作定价表，交相关部门确认后，由成本控制审核。成本控制对定价表具有“一票否决”的权利，对双方存在异议的价格，以成本控制为准。最后报总经理批准后执行。

（四）采购

1、酒店重要物资的采购应遵循样品的事先确认制度，使用部门对样品承担审核责任，如因采购物资未经确认，即被采购回来，造成物品的不符，采购部门将承担相应责任。

2、除部分零用现金采购货和急用工程物资采购外，酒店各部门的物品购置都应经过询价小组确认并经采购员进行采购，任何部门不得越权进行采购。

3、对于各部门用零用现金采购及个别有特殊要求的工程物资采购，除严格控制其采购数量和金额外，还应努力依据市场情况变化进行跟踪调查。

4、对于超过一定金额（500元）的，采购员在购买申请单的基础上，应出具正

式的订货单。经过财务部负责人、总经理批准后，作为向供应商正式采购的依据。

5、酒店大宗材料的物资采购等，有董事长决定。

6、为明确责任、权限和内部工作程序，切实发挥出价格的决策和监督职能，酒店成立价格监督小组。平时履行价格监督职能的部门是财务成本控制。成本控制人员应当履行职责，监督采购价格，降低采购成本，并对酒店各部门采购物品的计划、数量承担核实与确定责任，对某些不必要采购或不需采购的物品可行使否决权。

7、酒店所有采购的物资都应当经过价格监督部门（成本控制）审核，总经理批准后方可购置。

8、在采购过程中，成本控制应依据最近一次采购同类产品价格进行监督和

审核，采购应在成本控制审核的价格范围内进行采购，如因特殊原因（因为市场行情变化等）需要提高价格的，必须说明原因，经财务部经理和总经理批准后方可执行。

9、财务成本控制负有对酒店所有采购物资进行价格监督和控制的责任，对于未在审核价格范围内进行采购给酒店造成重要损害的（特殊情况例外），成本控制有责任向酒店高层管理人员和有关主管人员反映并提出处理意见。

10、酒店行使价格监督职能的部门（成本控制）或人员应当及时了解，掌握酒店主要采购物资的市场价格，并对其审核的物资采购价格承担相应在责任。

（五）采购活动的后续跟进

1、采购订单的跟催：当订单发出后，采购员要跟进整个过程直至收货入库。

2、采购订单取消：

（1）酒店取消订单。如因某种原因，酒店需要取消已发出之订单，供应商可能提出取消的赔偿，故采购必须预先提出有可能出现的问题及可行解决方法，以便酒店总经理做出决定。

（2）供应商取消订单。如因某种原因，供应商取消了酒店已发出的订单，采购必须能找到另一供应商并立即通知需求部门。为保障酒店利益，供应商必须赔偿酒店时间及经济上的损失。

3、违反合同:合同上应载明详细规则，如有违反，便依合同上所载处理。

4、档案储存:所有供应商名片、报价单、合同等资料须分类归档备查，并连同采购人员的自购物品价格信息录入价格信息库。

（六）质量检验监督

1、承担对物品检验和验证的部门是酒店成本控制的收货部门和物品使用部门。采购物资未经质量检验或验证,不得开据收货记录和办理结算手续。对酒店采购物资的质量检验或验证，实行收货部门和使用部门双重检验制度。

2、酒店收货部门和使用部门应严格按照标准和程序进行检验或验证，并对检验、验证的结果承担相应责任。

3、对于一些重要的采购物资和日常用得较频繁的物资，酒店可以根据需要留样存档，并进行复检。

（七）仓储管理

1、仓库应加强对酒店库存物资的计划管理，库存物品的购置计划要与经营周期相适应，尽量将库存保持在一个合理的区间内，以减少存货的损失。

2、加强仓储保管人员的责任，落实岗位责任制，对于因保管不善造成实物毁损、丢失的，将追究保管人员的责任。

3、成本控制作为酒店仓储管理的部门，对于实物的流转应根据使用部门的实际，严格落实“先进先出”原则，防止商品因为过期而毁损报废。

4、存货的管理应根据其物理化学性能分类保管，合理堆放，同时完善仓库的台帐、存货卡制度，经常进行实地盘点，保证帐卡，帐物相符。

三、物资验收制度

（一）适用于酒店采购的食品、酒水、饮料、营运设备、家具、用具及其它物品的验收

酒店应严格按照“四权”分离（即询价、采购、收货、付款四权分离）的原则，做好采购货物的验收工作，建立健全货物验收制度。货物的验收，必须经过

收货部人员和使用部门人员双重检验，验收人员对验收的货物承担相应的责任。

（二）食品的验收制度

1、海鲜类的验收：海鲜池的海鲜，由厨房和仓管共同验收；冰鲜的海鲜（死的海鲜）：由厨师与仓管共同进行验收，主要检查其新鲜度，并按厨房所需规格逐个进行称重验收，验收合格后，厨师与收货人员共同在填好的《收货记录》上签字，有不合格的退还供应商；冻货：严把质量关的同时，严格执行《海鲜报价单》的冻货含冰量比例，由厨师与仓管共同进行验收，抽取20%进行化冻，达不到规定标准的，按化冻后的实际重量与供应商结算，验收合格后填开《收货记录》，并在备注栏填写抽样比例，并由厨师与仓管共同签字，不合格的退还供应商；

2、肉类的验收规定

按照厨房订货单的要求，由厨房和仓管人员共同进行验收，主要检查肉的新鲜度，不得注水，验收合格后，填开《收货记录》，不合格的退还供应商；

3、干货调料的验收

仓管人员在检查时，主要审查其生产日期、保质期、规格、品牌、含量等，如是进口产品还必须有国家进出口检验检疫局的许可证和中文标签，罐装产品一般在10瓶以内全部检查，10瓶以上抽取10%进行检查，然后交给厨师确认以后，填开《收货记录》，在备注栏中填写抽样数量、生产日期和保质期，不合格的退还供应商；

4、水果蔬菜等原料的验收

按照厨房订货单的要求，由厨师和仓管人员共同进行验收，主要检查其新鲜度，不得有变质和不符合规格的，检查合格以后，填开《收货记录》，由厨师和仓管人员共同签字，不合格的退还供应商。

（三）酒水、饮料的验收制度

主要检查生产日期、保质期、产地、酒精度、容量及有无中文标签，检查合格后交给使用部门确认，经确认后，收货填开《收货记录》，不合格的退还供应商；

第三篇：工伤管理制度

工伤管理制度 参考文件：

1.1 《工伤保险条例》； 1.2 《广东省工伤保险条例》； 1.3 《安全生产法》； 1.4 《治安管理处罚法》； 1.5 《劳动合同法》。2 定义：

2.1 工伤：工作时间在工作区域内，因工作而导致的伤亡或职业病、法律法规规定应认定

为工伤的其他情形；

2.1 非工伤：工作时间在工作区域内，因为玩耍、打/吵架、开玩笑、违规操作及违反国家

相关规定的情形视为非工伤，非工伤不享受工伤待遇。3 职责：

3.1 行政部主管：

3.1.1 工伤事故发生后即刻安排车辆运送伤员及时救治；

3.1.2 负责陪同重伤职工到医院接受治疗，根据医生诊断结论决定是否需要住院治疗；

3.1.3 负责向社保局、保险公司申报工伤，进行工伤理赔； 3.1.4 负责审核工伤职工请假单；

3.1.5 负责工伤职工住院其间的相关费用申请及医疗费用报销； 3.1.6 负责代表公司探望住院工伤职工，为工伤职工提供适度、合理的帮助；

3.1.7 对工伤职工进行复工教育；

3.1.8 落实责任追究工作，包括主要责任人、次要责任人、连带责任人等； 3.1.9 负责进行工伤事故调查、分析、处理。3.2 各部门主管：

3.2.1 当本部门发生工伤时，第一时间通知行政部，并协助紧急医疗救护； 3.2.2 负责调查工伤事故的详细原因和责任，并在4小时内填写《工伤事故报告表》

交行政部主管处；

3.2.3 属机器设备故障的，须对事故机器设备提出改善方案。

3.3 电工组：属机器设备故障的，须跟进事故机器设备的安全防范改进工作。4 程序： 4.1 简易包扎：

4.1.1 职工工伤后，如轻微外伤到所在部门包扎治疗，如重伤者先简单包扎，并进行适当急救，防止血液流失过多等症状，及时送往医院治疗；

4.1.2 在清洗伤口及急救过程中所产生的生化垃圾，应用专用垃圾桶放置并消毒； 4.2 护理：

4.2.1 若伤势严重，相关部门负责人应当迅速护送伤员至医院，然后安排人员护理（若

有工伤职工亲属，应优先考虑由其亲属护理。）

4.2.2 护理人员按每天8小时给予计算工资。4.3 纠正、预防措施：

4.3.1 发生较严重工伤事故的部门主管或经理，必须按照“四不放过”原则，召开部

门专项会议，并将会议记录、处理结果交行政部主管处；

4.3.2 “四不放过”原则：在调查工伤事故时，原因分析不清楚不放过；事故责任者

和职工没有受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过；事故责任

者没有受到处罚不放过。

4.4 伤残鉴定: 4.4.1 认定为工伤者医疗终结后须申请伤残鉴定的向公司提出申请，由行政部主管携同向横沥社保局提出申请，开介绍信； 4.4.2 伤残鉴定所须材料：工伤事故报告签收单、身份证原件和复印件一份、医院《疾

病证明书》原件和复印件一份、医院所有检查报告、红底照片1寸的5张和3 寸的2张；

4.4.3 鉴定地点：社保局指定医院。

4.5 记录：行政部主管须建立《工伤事故跟踪表》，并存档。5 工伤假期：

5.1 工伤职工的工伤请假单经部门签批后交行政部主管签字确认后方为有效； 5.2 工伤假期超过7天（含）的须报总经理审批； 5.3 工伤假须凭镇级以上医院提供的相关资料；

5.4 工伤假期间，伤者不得进入工作场地，应积极配合医生治疗，如有不配合治疗的或其

它原因感染使伤情复发或更严重的，工伤假按事假处理，医疗费用自理。6 工伤费用报销：

6.1 工伤医疗必须在社保指定医院治疗；

6.2 医疗费用相关单据必须保存好，否则公司将不予报销；

6.3 需门诊的工伤职工，公司尽量安排车辆接送，若确实无车辆时，需自行解决交通问题；

6.4工伤期间按国家相关规定给予发放工资；

6.5工伤痊愈上班后，3天内整理所有资料办理报销事宜，过期的以自愿放弃报销处理。7 工伤处罚：

7.1 冒充工伤欺骗公司的，惩罚扣款500元，并退回报销费用，情节严重的开除处理；

7.2 帮助他人欺骗公司的，惩罚扣款300元；

7.3 因个人违反操作规程或相关规定发生伤亡事故的，根据受伤情况，给予赔偿公司

100-2000元损失的处理； 7.4 因职工违反操作规程或相关规定发生伤亡事故的，其直接上司负监督不力责任，给予

记小过处理，部门负责人负连带责任，给予记警告处理，情节严重的，同时受经济赔

偿100-1000元损失的处理；

7.5 对工伤事故进行调查分析后，属于一般违章操作造成的，工伤者将承担10%-20％医疗费用；

7.6 部门主管、组长没有对职工进行安全教育的，给予处罚20-200元，情节严重将追究法律责任。8 工伤调查

8.1 工伤职工发生工伤后门诊治疗而又在休假期间的，须提供住所地址及联系电话，治疗

期内不许远离厂区或住所，随时接受公司、社保局、保险公司的调查； 8.2 工伤职工住院治疗的，须随身携带身份证，接受社保局执法人员、保险公司人员调查；

8.3 各部门人员有义务为工伤事故调查提供证据和证明。

第四篇：工伤管理制度

工 伤 管 理 制 度

g)及时报告本部门工伤事故，不得瞒报虚报，积极配合相关部门的调查和处理。

1.4.6工伤者职责

a)遵守公司制度、安全规定、操作规程等，履行自我安全检查职责；

b)发生工伤事故，2.4工伤事故调查、处理

2.4.1发生工伤事故后，事故发生部门要按“四不放过”（即事故原因不查清不放过、事故责任者没有受到 严肃处理不放过、广大员工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）的原则，调查分析、找出原 因、查明责任、落实改进的措施。

2.4.2重大工伤事故由企管部负责组织调查，找出事故原因、查明责任并进行处理。责任部门应作出纠正和预防措施并执行。2.5工伤事故责任认定和处罚 2.5.1责任认定

a)企管部、公司领导或国家有关部门安排的安全工作或下达的安全整改通知，相关部门不执行或未 按期完成而导致工伤事故的，由该部门负责人负责；

b)相关部门不组织实施公司有关规定、操作规程、作业指导等，造成工伤事故的，由该部门负责人 负主要负责；

c)各部门向企管部或有关领导反映或建议有关安全工作事项而得不到重视和支持，或不研究解决而 造成工伤事故的，由企管部负责人或相关责任人负主要责任；

d)未对新员工或转岗员工进行岗前操作培训和安全培训，造成工伤事故的，则员工所属部门的负责 人负主要责任；

e)转正后员工或经培训合格上岗的试用期员工（包括转岗员工），若违章发生事故，由操作者本人 负责；

f)试用期员工在师傅指导下操作发生工伤事故的，由师傅负主要责任；

g)员工在试用期内或转岗培训期内，不听师傅指导擅自操作造成工伤事故的，由操作者本人负责； h)因采购不合格的原材料、设备、劳动保护用品等造成工伤事故的，由责任部门负责； i）其他原因造成工伤事故的，由企管部会同相关部门进行责任认定。

2.5.2工伤事故的发生主要由以下个人原因造成的，公司将依据工伤事故对公司的损失和影响情况进行相应的处罚。处罚包括：警告、降职、降薪、经济处罚、开除，严重的移交司法机关。

a)违章指挥、违章作业或冒险作业，造成工伤事故的； b)违反操作规程、工作流程或作业指导，造成工伤事故的；

c)不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏安全防护设备、设施，造成工伤事故的；

d)不按规定配备、穿戴、使用劳动防护用品和用具，造成工伤事故的； e)其他个人原因造成工伤事故的。

2.5.3工伤事故的发生主要由公司原因造成的，则主要责任由公司承担，并根据实际原因追究工伤事故发生部门负责人的相关责任，进行相应处罚。处罚包括：警告、降职、降薪、绩效考核扣分、经济处罚等。

a)机械设备、电气设备、安全装置等未及时检修、保养或超负荷运行，造成工伤事故的； b)对安全隐患未进行自查自纠或整改不及时，造成工伤事故的；

c)未按规定对职工进行安全教育培训、考核或违规生产，而造成工伤事故的； d)其他管理原因造成工伤事故的。

发放（按4.1.1规定的有效天数核算）：

a)休假（或住院治疗）3天（含3天）内发放基本工资不超过50％； b)休假（或住院治疗）3天至7天（含7天）的，发放基本工资不超过30％； c)休假（或住院治疗）超过7天的，发放基本工资不超过20％。4.2工伤费用管理

4.2.1经公司认定为工伤的受伤者在治疗期间，医院安排的诊疗项目（如拍片、CT、磁共振、针灸等）必须汇报部门负责人决定，未经负责人批准或自行决定的诊疗项目、超出工伤保险报销范围的药物使用等，公司不予报销。

4.2.2员工因抢救公司财产和维护公司利益受伤的，可报销全部医疗费及相关费用。4.2.3经公司认定为工伤且受伤者无过错的，其经企管部审查批准的医疗费可全额报销。4.2.4不能认定为工伤的，医疗费及相关费用由受伤者自负。

4.2.5虽认定为工伤，但受伤者在工伤事故中有过错，则只报销“工伤保险报销”的部分，其余工伤保险未报销的费用由受伤者自负。

4.2.6经公司认定为工伤，但因其个人原因未参险或拒不参险，则所有相关费用由工伤者自负。4.2.7工伤者未及时向公司报告受伤情况或隐瞒受伤情节而造成公司损失的，所有损失由该工伤者自负。4.2.8因公负伤后或治疗期间，未事前向部门负责人汇报而私自选择医院诊疗的，医疗费及相关费用由受伤者自负。

4.2.9工伤者未及时提供有关认证材料、弄虚作假或不积极配合公司办理相关手续而造成公司或个人损失的，所有损失由该工伤者承担。4.3医疗费用报销程序

4.3.1工伤者休假结束后的二个工作日内，将“工伤报告单”及诊疗费用发票、综合办指定银行的银行卡和密码（工伤保险报销费用归公司所有）、填写的“支出禀议书”，经所属部门负责人、分管副总审核后，交企管部审查。

4.3.2企管部负责人根据本制度4.2有关规定进行确认（可另附说明），然后交财务部。4.3.3财务部根据企管部确认的工伤费用报销比例进行核算。

财务部未接到工伤者的银行卡（需确认其密码的准确性）、报销费用未经企管部审签的，均不得结算。4.4工伤者的福利

4.4.1工伤者休假期间无绩效工资。

4.4.2工伤者一周内休假超过三天的，当周无绩效工资。

4.4.3工伤者当月休假超过13天的，当月无绩效工资，劳保福利减半。

4.4.4工伤者对工伤事故负有主要责任并休假超过6天的，当月无绩效工资，休假天数跨月的，工伤事故预防要从“人、机、料、法、环”各要素着手，对员工进行安全教育和培训，坚持设备、设施日常维护保养和现场管理，完善并实施安全管理制度、规程、作业指导，改进安全生产工艺，加强安全检查和隐患整改。5.2加强安全教育和培训

a)相关部门应对新入职员工和转岗员工实行公司、部门、班组的三级安全教育和培训； b)相关部门应对从事焊接、驾驶、电气等特种作业人员进行专业培训或委托外部培训； c)各部门应坚持经常性安全教育、培训。5.3强化安全检查和整改

5.3.1各部门要做到安全检查常态化，并结合专业性检查（如防暑防冻、消防、电气、制度等检查）、节假日检查、季节性检查、抽查、巡查等形式进行。

5.3.2员工应进行自我安全检查，各部门监督并进行指导。自我安全检查要点包括：

a)检查工作区域的安全性：注意周围环境卫生、工作通道顺畅、工作台稳固、地面和工作台面平整 无杂物；

b)检查使用材料的安全性：注意堆放或储存方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污 染或特殊要求等；

c)检查运输、起吊、搬运手段或方式是否可靠；

d)检查设备操作手柄（开关）是否正常、有效，检查线路、电气件是否异常；

e)检查工具的安全性：注意有无损坏，是否符合使用要求、有何特殊使用要求或操作方法等； f)检查其他防护的安全性：通风、防暑保温情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服、鞋帽及头 发是否合适等。5.4检查后的隐患整改

a)员工自我安全检查时发现安全隐患，应在确保安全的情况下进行改善或向直接主管反映，直接主 管在职责范围内进行处理，较大问题应逐级上报；

b)企管部在例行安全检查时发现安全隐患，应向责任部门下达“安全整改通知书”，责任部门负责 人签收后按期实施整改；

c)对在各种形式的安全检查中发现的较小安全隐患，应立即整改。对需要一定时间和资源才能整改 的安全隐患应由责任部门制订整改方案，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人；

d)在隐患整改中要做到“三不推”，即班组能整改的不推给部门、部门能整改的不推给公司、今天 能整改的不推到明天；

e)各部门对暂时不具备整改条件的重大安全隐患，必须及时报告企管部处理，并采取有效的应急防 范措施，严防事故发生。由企管部组织相关部门制定整改方案，纳入整改计划，对无法保证安全生产的隐患要立即停产。

b)及时报告或消除重大工伤事故隐患，避免重大工伤事故发生的； c)对工伤管理工作提出重大建议，实施效果显著的；

d)对在工伤事故管理工作中的不法或违规行为进行制止、举报的； e)有其他特殊贡献的。

6.2 在工伤事故处理和安全管理工作中有下列表现之一的，公司酌情进行处罚或处理：

a)b)c)d)e)f)g)不按照公司规定报告、处理工伤事故的；

在工伤事故汇报、调查处理、费用报销等工作中营私舞弊、弄虚作假的； 工伤事故发生后，不及时采取有效措施，致使人员伤亡或经济损失扩大的； 事故发生后，未按公司规定进行取证、未保护现场或违规操作而造成公司损失的； 未进行工伤事故整改或未制定、未实施预防措施的； 未执行本制度相关要求或违反本制度相关规定的； 其他影响工伤事故管理工作或造成不良影响的。

第五篇：工伤管理制度111

工伤安全事故管理制度

一、目的：预防和控制工伤事故的发生，规范工伤事故处理程序，提高员工安全生产意识，最大限度地降低公司和员工的工伤事故风险。

二、适用对象：适用于为公司工作的已签订劳动用工合同的员工。

三、工伤的认定

1、工伤的认定：

1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

4）患职业病的；

5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

6）在上下班途中，受到机动车事故伤害的；

7）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

2、职工有下列情形之一的，视同工伤：

1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；

2）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；

3）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。

职工有前款第1）项、第2）项情形的，按照本条例的有关规定享受工伤保险待遇；职工有前款第3）项情形的，按照本条例的有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。

3、职工符合本适度上述第1条、第2条的规定，但是有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：

1）故意犯罪的； 2）醉酒或者吸毒的； 3）自残或者自杀的。

4）国家法律法规规定的其它情形。

4、工伤的种类：按安全事故的严重程度，工伤事故导致的因工负伤可分为轻伤、重伤、死亡等种类。

5、工伤认定负责部门：公司安全生产领导小组与综合管理部,按国家有关法律执行,员工如有异议,可向国家有关劳动保障行政部门申请工伤裁决。

四、工伤的申报程序

1、申报责任 部门负责人承担本部门的工伤、安全事故的申报责任，因迟报、瞒报所致的事故责任增加部分由部门负责人承担；有总经理特批的，按总经理批示执行。

2、申报范围：

1）在本部门所辖范围内，本部门所管辖的员工发生的一切工伤、安全事故，不受时间限制。

2）对公司已投保的员工的“人身意外伤害险和人身意外伤害医疗险”所涉及的范围，包括员工上下班途中，因工作所致的伤害。

3、申报内容：

1）事故（疾病）人的姓名、年龄；

2）事故（疾病）人家属联系方式及电话、人；

3）事故（疾病）人的到岗工作时间；

4）事故前的具体服务部门及工作性质；

5）事故发生时的具体岗位或具体位置；

6）上岗前是否受过该项工作的安全知识培训；

7）是否有从事该项工作的国家承认的操作证；

8）工伤的伤势程度的初步估计；

9）是否已住院、医院名称及地址。

4、受理部门及责任：综合管理部是本制度规定的受理部门，受理责任执行首问责任制，即综合管理部的任何一个人在首先接到工伤安全事故申报时，为第一责任受理人，必须立即进行登记、报告和施救组织；同时负责对保险公司报告并进行理赔。

报告对象是“安全生产领导小组”组长或副组长；因推诿受理或受理后瞒报、缓报而导致的事故责任增加部分由第一责任受理人承担；有总经理特批的，按总经理批示执行。

五、安全事故的分析与处理：

1、公司的“安全生产领导小组”负责每起工伤安全事故的原因分析，填制工伤安全事故分析报告表（表格详见附表三），并在事故出现后一个工作日内将分析报告表转交给综合管理部予以执行。

2、分析报告必须由以下内容组成：

1）事故当事人的姓名、年龄、服务部门、具体岗位和到岗时间；

2）事故的具体经过；

3）事故的原因分析；

4）事故责任的初步认定及理由；

5）小组的处理意见；

6）事后的整改与预防措施。

六、工作事故医疗补偿标准：

当确定为因工负伤后，公司安全生产领导小组将事故分为非本人不可抗因素所致与个人有一定操作失误责任两种情况，根据工伤的严重程度，对员工按分别以下标准给予补偿：

（一）事故因本人（指工伤人）不可抗因素所致，或非本人过失所致：

受伤类别、伤情程度、医疗期公司负担的医疗费用、工资及待遇如下：

1、轻伤 :一般为皮外伤，公司承担100%的治疗费用及因治疗而发生的交通费用。1)住院7天以内享受100%的基本工资

2)住院7-30天享受80%的基本工资

3)住院30天以上享受60%的基本工资

2、重伤：一般为头部、胸部重伤、骨折

1)住院1——2个月承担100%的治疗、住院费用及因治疗而发生的交通费用。享受80%的基本工资

2）住院2个月—6个月公司一次性支付一定的费用，享受70%的基本工资，痊愈后仍可到公司上班。

3）住院6个月以上公司一次性支付一定费用，享受60%的基本工资，解除劳动合同。

3、死亡：因抢救无效而死亡 承担相应的抢救费用，并参照有关工伤规定一次性抚恤补偿标准执行。

（二）事故因本人（指工伤人）过失或操作不符合操作规程所致赔偿标准同第一条相同。但若造成重大的后果或者工伤人存在主观故意的行为单位有权追究其责任并要求其做出应有的赔偿。

注：公司负担的医疗费用是指由保险公司理赔之后的差余额部分的工伤医疗费用。

七、工伤安全事故的申报及规定：

1、工伤安全事故的处理：

1）所有的在工作场所和工作时间内，因公致伤的先予以处理。

2）处理原则是尽快安抚和救治伤者，预防类似事件再发生。

3）工伤安全事故事后对事故当事人的处理：

A根据公司的安全管理制度对其违章行为进行相应的处罚；

B公司保留追究其过失所致的财产损失的权利；

C凡过失所致的公司损失超过1万元人民币的员工，公司予以辞退；有总经理特批的，按总经理批示执行。

4）对事故部门主管的处理：

A部门各级主管对本部门的每起工伤安全事故负有领导责任。

B所属员工凡出现一次工伤安全事故，经济损失在1万元以下的，对其直接主管予以警告一次并处罚200元；

C如果所属员工出现一次工伤安全事故，经济损失在1万元以上，对其直接主管予以留岗试用并罚款500元处理；有总经理特批的，按总经理批示执行。

八、工伤医疗费用的报销：申请报销时必须准备以下资料准备：

1）工伤事故当事人的身份证明；

2）安全生产领导小组的事故分析报告；

3）本部门出具的意外伤害事故报告；(如出外出差的的交通事故与安全事故还需出具交通部门或公安部门的报告)

4）县级以上公立医院或保险公司或公司认可的医疗机构出具的的医疗诊断证明；

5）病历；

6）医疗、医药费原始单据；

7）费用结算明细表；

2、报销额度的规定：

本规定适用于公司支付部分

1）安全生产领导小组的事故分析报告判定为公司或设备所致的工伤事故，公司将全额支付剩余部分；

2）安全消防生产小组的事故分析报告判定为事故当事人自己故意所致的工伤事故，公司原则上不予支付，剩余部分由事故当事人自行承担；有总经理特批的，按总经理批示执行。

3）如因员工本人违反安全操作规程，或不服从上级的工作安排等原因而发生工伤事故，并且给公司造成了损失的，公司根据相应法律承担相应责任，同时根据当事人行为造成的对公司利益的损害程度，对其进行行政和经济处罚。

4）工伤争议：当因判断是否为工伤事故而出现争议，并在公司内部进行协调后无效时，当事人在事故发生后30日内可向劳动部门的劳动争议仲裁机构申请劳动仲裁，仍不服从劳动争议仲裁判定的，可向法院提请诉讼。

九、附则：

1、本制度由办综合管理部负责执行。

2、对本制度有疑问者，由综合管理部负责解释。

3、本制度在执行过程中有未尽事宜者，由总经理指定专人修改之。

4、本制度与国家相关法律有冲突以相关法律为准。

5、本制度的工伤核准与理赔流程若与工伤保险或意外伤害等保险有冲突流程按相关保险理赔程序办理。

本办法呈总经理核准后实施。