第一篇:陇集镇常态化重点人员管控机制
庙头镇社区矫正重点人员管控制度
庙头镇严格按照市、县对重点人员排查整治工作的要求,就重点人员管控工作采取四项措施,努力做到各类重点人员和治安危险分子不漏管、不失控,严防重点人员赴京聚集上访、滋事闹事、行凶伤人等案事件。
一、群策群力用好“信息人”。立即向党政报告会议精神,依托组织、群防群治组织和治安积极分子,采取专群结合、公秘结合方法,充分发挥其人熟、地熟、事熟的优势,采取切实有效、个性化的措施协助公安机关管控各类重点人员,及时、准确获取情报信息,对象活动纳入单位安排,做到未雨绸缪、未动先知。
二、深入排查重点人头。各部门对近年来掌握的重点对象基础上,继续开展全面滚动排查,排查对象及时纳入视线,化解矛盾纠纷,落实包保责任。
三、复合衔接控好“特殊人”。司法所深入到各村开展调查摸底,分别建立台帐,确定管控力量和工作要求。对涉稳涉恐、刑释解教人员、吸毒人员等在专门工作的基础上,由派出所、司法所和家庭组成三级管控体系,严加监管,切实掌控涉稳对象的心理动态和日常活动情况。
第二篇:重点人员管控方案
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第三篇:常态化疫情防控触发机制工作措施
常态化疫情防控触发机制工作措施
为全力做好市民服务中心常态化疫情防控工作,做到快速反应处置、精准有效防控,现制定常态化疫情输入风险防控触发机制,具体措施如下:
一、国内某地出现新冠肺炎阳性病例后,按照市疫情防控领导小组要求,实行疫情防控联防联控机制,要在2个小时内自行启动风险防控触发机制,立即对疫情发生地自病例发病日(如未公布具体发病日期,以病例报告之日为准)前14天以来的返来桦人员主动开展排查管控和核酸检测,在2天之内实现排查清仓见底,确保不漏一人,及时发现并上报市疫情防控领导小组办公室。
二、外地新冠肺炎阳性病例在我市出现行程轨迹后,驻中心各窗口单,要先行展开自行排查,在接收上级密接协查函后,第一时间启动内部流调工作,开展全员排查,同步利用大数据追踪与病例行踪轨迹有重叠的人员,确保疑似密切接触者、次密切接触者全部核实并上报市疫情防控领导小组办公室。
三、市民服务中心一楼监测点工作人员,要严格落实发热人员和涉疫地区人员排查、登记、报告制度,强化提级管控。
四、对排查到的涉及疫区返来桦人员,要及时上报市疫情防控领导小组办公室。
五、积极配合各级常态化疫情防控排查、流调、检测、转运等专业队伍,强化日常检测和应急演练,确保接到指令后,能够迅速启动,高效处置。
六、触发机制启动后,要对进出市民服务中心各类人员,进行最严格的排查。
各网络化管理主体责任人,要切实负起责任,确保不出任何问题,将常态化疫情防控责任落实到位。第四篇:浅谈重点人员管控工作的开展
浅谈重点人员管控工作的开展
摘要:所谓重点人员,指的是公安机关根据规定,对存在危害行为嫌疑或前科进行记录的人员,主要包括涉恐人员、涉稳人员、涉毒人员、在逃人员、重大刑事犯罪前科人员、肇事肇祸精神病人、重点上访人员及本地需要关注其他人员等。一直以来,通过加强对重点人员的科学管控,在预防及减少违法犯罪、及时准确打击违法人员、维护国家安全及社会公共秩序稳定等方面均起到了积极的作用。但是,近年来,随着我国的经济发展并进入社会转型阶段,流动人口数量大幅增加,重点人员脱离管制的现象越发严重,尤其是很多重点人员为脱离公安机关管控范围,往往居无定所、人户分离,对社会治安秩序形成了严重危害。针对这一情况,加强基层公安机关对重点人员的管控能力势在必行。笔者作为一名基层公安民警,特从加强重点人员管控方向出发加以研究,希望能够起到抛砖引玉的积极作用。关键词:重点人员;管控工作;问题;对策
众所周知,人口管理是公安机关各项工作的基础,而对重点人员的管控又是其中的重点及难点。当前,我国正处于经济及社会的转型关键期,违法犯罪的诱发因素呈增多趋势,在一段时期内,违法犯罪行为有可能呈总体上升态势。因此,做好重点人员管控工作就成为了具有紧迫而又长远意义的任务。
一、当前重点人员管控工作存在的问题
(一)重点人员列管范围狭小,漏管现象较为突出
虽然目前我国《重点人口管理工作规定》中明确提出了重点人员的定义及列管范围,但真正落到实际工作中却往往很难把握。因为其中所提及的“危害行为嫌疑”,只是有一定迹象或可能性,其中很多不明显的情况,如果没有深入调查难以界定,甚至存在捕风捉影、主观臆造之嫌。基于此,目前很多基层公安机关列管重点人员之中,主要以刑释解教不足五年者为主,真正有现实危害性的重点人员列管较少。同时,目前流动外来人口作案现象增多,但外来人口列管比例却相对较小,只有部分犯罪事实被查实的流动人口列管其中,漏管情况较为严重,这也影响了公安机关打击职能的有效发挥。
(二)重点人员管控体制不够完善健全,导致失控现象突出 由于基层公安机关缺乏与其他政府部门的有效合作,且内部未能形成整体合力及集聚效应,再加上公安情报信息资源共享执行不力,直接导致重点人员失控现象突出。具体而言,一是基层公安机关往往缺乏与司法、民政等部门的联系沟通,针对重点人员管控领域尚未形成统一的快速联动机制;二是公安机关各基层部门之间也未能加强沟通联系,缺少必要的信息交流,集聚效应发挥不突出,而且目前重点人员管控任务只是单纯地由基层公安机关及情报信息部门负责,其他警种很少参与,导致管控力量太过弱小,效果并不明显;三是虽然目前基层公安机关开展了重点人员动态管理工作,但由于相关数据库及信息库不够健全完善,且情报信息资源共享存在地域局限性,直接制约了动态管控效能的发挥;四是针对重点人员虽然实行“双列管”制度,但由于重点人员所在户籍地派出所与现住地派出所缺乏有效衔接,导致其情报信息掌握有限,同样造成失控情况的发生;五是基层公安民警并未真正落实重点人员“四知”“四熟悉”要求,对重点人员的管控工作流于形式,有时甚至是为了检查而管控。
(三)负责管控的社区民警缺乏有效方法,管控效果不佳 当前,“列而不管、管而不控”现象在基层公安机关内部非常突出,尤其是负责管控的社区民警缺乏创新举措,其工作理念仍旧停留在以往的静态管控模式上,未能从依靠社会力量、利用技术手段等方向出发考虑提升管控能力,导致重点人员管控工作效果不佳。
(四)相应的管控制度不够完善,工作表面化严重
一方面部分社区民警存在素质不高、责任心不强的问题,加之社区民警本身工作任务很重,导致其深入辖区了解重点人员情况的时间有限且形式主义严重,在工作中存在对重点人员底数不清、情况不明、列管不全、登记不及时、录入不规范、谈话格式化等方面的问题;另一方面,目前针对重点人员的管控制度不够完善,正在执行的《重点人员管理制度及考评制度》由于缺乏与现实的可行性衔接,往往处于形同虚设的阶段,亟待优化提升。
二、存在问题的原因
(一)社会环境巨变
随着当前我国经济及社会的发展,“户口空挂”“人户分离”等现象逐渐增多,传统重点人员管理模式不再适应现实需求,导致重点人口见面难、熟悉掌握其情况难、获取有用信息难,再加上由于公安部取消了刑释解教人员必须返回户籍所在地的约束,直接使一大部分重点人员脱离管控,甚至再次走上违法犯罪的道路。同时,重点人员情况的日趋复杂,也给列管人员范围的界定带来了很大困难。
(二)缺乏有效协作
由于相关部门协作配合不够,主要是监狱与基层公安部门联系不够、异地协查通报制度落实不力、公安机关内部信息沟通不足、政府部门与公安机关交流不足、社区民警交接不到位等,导致重点人员管控工作开展不顺畅。与此同时,以往在重点人员管控过程中发挥过重要作用的治安队,由于市场经济的发展,其力量也逐渐弱化,导致基层公安机关只能孤军奋战,相应的管控及帮教措施难以落实。
(三)管控理念落后
重点人员管理虽然为基础工作,但由于其任务繁重、涉及面广、短期内无法看到实效,因此并未引起相应重视,很多基层派出所及社区民警存在应付思想,并未真正树立“防患于未然”的意识,导致重点人员管控工作开展不利。
(四)社区民警缺乏工作的积极性与主动性
社区民警本身所负责的工作就非常繁重忙碌,往往只能本着“重处置、轻预防”的原则开展工作,加之基层公安机关的奖惩措施无法得到全面落实,因此社区民警对重点人员管控工作并不重视,对重点人员的管控也只是停留在表面,无法真正起到预防犯罪、促进和谐的目的。
三、加强重点人员管控工作的措施
(一)集聚社会力量,加强对重点人员管控工作的齐抓共管。一是要加强与监狱、劳教、司法、民政、用工企业的外部联系,积极依靠重点人员邻居、治安积极分子、公安信息员等社会力量,全面掌握重点人员的实时状况,同时以互联网为基础,充分利用公安信息网及重点人员信息平台,加强对重点人员的线上线下管控;二是基层公安机关要加强与外来人口户籍地派出所的联系,更好地为双向管控夯实基础;三是要针对重点人员经常滞留的区域,布控治安力量,开展跟踪管控;四是要经常与下落不明的重点人员周围群众加强联系,侧面了解他们的情况并进行追踪,确保全面受控。通过各类措施的深入实施,进一步解决由于社会环境巨变、重点人员流动等带来的问题,时刻了解重点人员的现状,确保因人制宜采取管控措施。
(二)形成内部联动机制,准确收集相应信息,确保重点人员列管到位。一是引导社区民警通过日常治安巡查、档案材料整理、暂住人口排查等有效方式,全面发现更多需列管人员;二是引导社区民警及时将各类重点人员信息输入相应的信息平台,确保信息共享共用;三是引导社区民警通过全国性数据库及信息库内容比对,发现高危重点人员纳入列管范围;四是引导社区民警开展分类动态管控工作,提升对重点人员的预警管控。
(三)借鉴外部良好经验,不断创新管控理念,以“宜疏不宜堵”的理念开展工作。在实际工作中,基层公安机关要做好安置帮教工作,坚持对重点人员进行正面引导,深入到重点人员中间开展耐心的安置帮教工作,结合重点人员的不同情况因人施教,以“教育、感化、挽救”为方针,对重点人员进行妥善安置,让他们更好地回归正常的社会工作及生活之中。同时,对于家庭情况困难的重点人员,要将政府和社会的关爱送到他们心间,充分利用志愿服务等有效方式开展帮扶,引导他们真正自食其力、融入社会,做守法公民。
结语:总之,加强对重点人员的管控,关乎基层公安机关预防打击违法犯罪,关乎社会的安定团结,更关乎人民群众的生命财产安全,必须从根本上加以重视,并全面落实有效措施开展此项工作,确保 “发现得了、列管得准、管理得活、控制得住”,真正让重点人员能够回归社会。
第五篇:“美丽乡镇”建设常态化机制初探
“美丽乡镇”建设常态化机制初探
东源镇人民政府
党委副书记、镇长
叶军勇
为进一步推动东源美丽乡镇建设工作,切实解决人民群众和社会普遍关注的“热”、“难”点问题,建立健全常态化管理机制、着力促进东源经济又好又快发展。根据工作安排,东源镇成立了以镇长叶军勇为组长、副书记陈王伟为副组长、政府班子为成员的“美丽乡镇”建设常态化机制初探调研课题组,课题组在东源各村、镇属部门等单位的积极配合下,采取“听、看、查、访”的方式,对东源规划编制、乡镇管理执法、环境卫生管理、村镇园林绿化等事关“美丽乡镇”建设领域中的重点工作进行了系统的调查研究,现将调研情况报告如下:
一、基本情况
几年来,东源镇党委、政府始终坚持以打造美丽幸福和谐新东源为目标,强力推进城镇管理制度改革,不断加强城镇管理,着力提高管理水平,突出管理重点,力求标本兼治,系统地开展了以城镇基础设施、环境卫生、交通秩序、市场秩序、镇容镇貌为主要内容的城镇管理活动,经过不懈的努力,城乡规划统筹发展,集镇功能日趋完善,城镇环境净齐靓美,城镇管理工作正朝着规范化、科学化、制度化方向发展。
(一)高标准完成规划编制工作
一是开展镇域空间发展规划。为整合全镇产业布局,完成了《东源镇产业园区总体布局规划》,确定了打造“制造强镇、生态美镇、文化名镇”的发展思路。二是修编东源镇总体规划。完成了东源镇体系规划、城镇建设规划、章乃器文化保护规划、旅游发展总体规划等专项规划。三是强化详细规划编制。完成了《青田县东源镇镇区控制性详细规划》等重要区域控制性和修建性详细规划,确定了“青田中部以阀门工业为主导产业,兼具现代化与生态化为特征,设施完善环境优美的新型小城镇”的发展功能定位。
(二)大力推进城市基础设施建设
一是道路综合整治、陈吾垟道路网建设等民心、实事工程成效显著。洁美镇区创建、五水共治、青田县X205县道东源平桥段改建工程、驮龙至高湖旦头山道路建设、莲树坑至济上坑公路工程等相继上马。二是不断加大环卫基础设施建设的力度。完成武陵垃圾中转站选址,同时对沿街公厕进行刷新改造,购置分类垃圾桶,加强环卫队伍建设。三是积极实施镇区园林绿化建设和改造工程。对镇区主要干道、广场、防洪堤实施了路灯改造、绿化美化改造工作。对绿地内基础设施进行了维修。通过升级改造,改善了城镇绿化及生态环境,提升了东源形象。
(三)强化行政执法,着力提高城市管控能力和实效
一是强化专项治理,着力维护正常的镇容环境秩序。先后针对“垃圾乱扔、摊点乱摆、广告乱贴、工地乱建”等现象以及青山白花、畜禽养殖、三改一拆、农贸市场外部环境等进行了专项整治,加大了防违、控违、查违、拆违的工作力度,严厉查处违法施工工地,协同拆除各类违章建筑,集中解决了一些影响镇容环境的难点问题。二是完善管控措施,着力提升镇容环境监管水平。针对镇区管理“全区域覆盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求,不断探索创新工作方法。实施问责制度,将任务、要求、责任落实到各个环节、岗位和人员;针对难点热点问题采取重点管控、重点办案、重点整治等措施,加大对突出问题的执法力度。三是强化城镇管理力度,定期开展集中整治活动。针对镇区流动摊点多、摊位不固定、时间不集中、管理难度大的现状,采取堵与疏相结合的办法,维护城市环境。
二、存在问题
近年来,随着经济社会的高速发展,城镇规模的迅速扩张,美丽乡镇建设依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题。
(一)城镇管理体制不够顺畅
城镇管理涉及多个部门,由于职能交叉,加上体制和法律规定上的不统一,部门扯皮、推诿现象时有发生,直接影响到工作合力的形成。如户外广告管理、修(洗)车审批管理等需要涉及工商、交通、建设部门;农贸市场管理需要涉及工商、卫生和建设部门;镇区交通秩序维护、车辆乱停放、乱营运等问题涉及交通、交警和建设等部门。上述工作如相关部门不能协调配合就会出现管理不到位,形成死角。另外,我镇一直无专业城管队伍,各村委的积极性没有得到充分发挥,出现了无人问津的管理“盲区”。
(二)城市规划执行不够到位。
一是群众的规划意识不强,受利益驱动,经常出现一些违规的行为;二是规划实施过程由于受到行政干预而改变原来规划设计;三是职能部门监管缺位,无序开发时有所见;四是详细规划出台有其滞后性,城镇建设不按规划实施现象时有发生,致使规划中应遵循的基本原则,布局、功能不能得到体现。
(三)群众的文明素质需进一步提高
随着城镇化进程加快,城镇人口数量的急速增长,这部分人群中既有移民和外来农民工、又有下山脱贫搬迁村民,还有相当部分的弱势群体,他们生存于底层和边缘,没有固定收入,基本依靠摆摊设点等收入来维持生活,以个人经济利益最大化为出发点,城镇文明往往被抛在一边,群众素质与文明城镇所必须具备的社会公德、卫生意识、环境意识相去甚远。
(四)城镇管理的工作环境还有待于进一步优化
一是人员编制较为紧张。主要存在乡镇干部人少工作量大,专门管理人员严重不足;二是保障仍较滞后。城管执法部门未成立,无法满足工作需要;三是作业经费不足。由于镇区范围大,环卫清扫人员少,形成了清扫不及时,产生部分卫生死角。由于经费不足,只有采取增加劳动量不增加人的办法进行维持,导致环卫作业标准下降,直接影响镇容;四是环卫工人待遇和地位偏低。由于劳动强度大、工资收入与其付出的劳动量不成比例、社会地位低等因素,造成我镇环卫工人人员短缺、年龄偏高、队伍不稳定等现状,给管理工作带来一定难度。
(五)镇区环境脏乱差问题依然存在镇区环境脏乱差问题虽然在一定程度上有所好转,但是由于部分基础设施年久失修,乱贴乱画、乱摆乱放、垃圾成堆到处扔的现象随处可见,直接影响了镇区环境。有的个别地方不是好转而是越来越差,有的群众抱怨特别到过节时,垃圾成堆,臭气熏天,在垃圾堆里过节。
三、建议与对策
(一)领导包干机制常态化
建议制定详细《东源镇“美丽“乡镇建设工作方案》,分片包干推进负责制度,和村“两委”班子成员逐层分解工作任务,逐项落实。同时进驻各村屯包片、包点组织实施,帮扶、协调、指导和督促各村开展“美丽乡镇”建设活动,与群众一起植树造林、绿化村庄、硬化道路、净化水源,组织村民清理通村道路,清理村庄周边垃圾,清运废弃物,清除杂草杂物,整理乱象,做到责任落实到位、人员部署到位、工作管理到位,逐层逐级分解工作任务,抓好工作落实,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。
(二)资金保障机制常态化
把开展“美丽乡镇”建设活动经费列入财政预算,同时把“一事一议”财政奖补、新农村建设、改水改厕、饮用水工程、城乡风貌改造等项目资金整合集中用于“美丽乡镇”建设活动中,使“美丽乡镇”建设得到有力的资金保障。
(三)宣传教育机制常态化
切实加强镇容卫生管理条例、村规民约和社会公德的宣传教育工作,潜移默化提高群众的环境卫生法制意识和文明素质。通过电视、广播、报刊等宣传平台,宣传参与“美丽乡镇”建设的典型事例,营造浓厚氛围,全方位开展美丽乡镇建设主题宣传活动,提高整体宣传效果。充分调动群众的积极性、主动性和创造性,形成全民支持的良好氛围,掀起“乡镇建设”新一轮高潮。印发宣传手册,编发简报,发送手机短信,举行演讲比赛,开展“小手拉大手”等活动,用话剧、小品演出等形式让“美丽乡镇”建设活动深入人心,家喻户晓。对于一些疑难问题,要加强沟通协调,做好细致工作,最大限度地取得居民群众和单位的理解支持,逐步形成“东源是我家,管理靠大家”的良好局面。
(四)督查问责机制常态化
立足东源实际,制定“定期检查、平时抽查、定期通报”的督查机制以及接受群众对环境卫生问题的投诉举报制度,制定印发督查考评工作方案,在督查小组督查的基础上,认真开展“美丽东源”乡镇建设活动大检查回头看活动,进行自查自纠。设立点赞台与曝光台,发现问题及时要求整改,加大对集镇管理违法行为的曝光力度,提高居民的参与意识,引导群众正确处理好权利与义务关系。严格干部问责,对在督查中发现问题的村庄以口头或书面的形式发整改通知书,不整改或者整改不及时、不到位的由联系村领导对主要领导进行约谈。