快餐连锁研发部、生产配送部岗位目标

第一篇：快餐连锁研发部、生产配送部岗位目标

研发部、生产配送中心岗位目标及主要KPI

一研发部经理岗位目标负责组织、协调、统筹本部门研发设计出品的规范和管理。2 制定年度计划，确定菜品创新目标。统筹协调好菜品研发与门店销售、市场推广之间的关系。4 带领本部门进行出品研发，带领团队完成研发任务。负责研发队伍的建设与培养，经常组织研发人员的培训学习，强化产品研发技巧，提高研发能力。组织研发部制定部门相关管理规范和项目研发工作流程的制定和完善。

KPI 考核部门规章制度建设新产品完成准时率对外联络研发团队的建设与培养

二助理工程师岗位目标负责协助研发部经理制度年度计划和菜品研发。组织员工食品安全及卫生知识培训。制定实施安全生产制度，确保安全生产。组织车间做好生产管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养。门店出品操作的示范及监督考核。

KPI考核菜品研发采用率培训效果车间操作管理效果日常规章制度遵守情况

三采购岗位目标掌握物资需求及市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物质成本及物质采购资金的控制情况，熟悉采购计划。采购物资要做到物美价廉，季节性强的物资应及时提供样板、信息供经营部门参考。严格把好采购质量关，对未达标物资坚决拒采，积极采取市场信息，保证物资供应。根据申购计划结合库存状况，制定采购计划，确保采购任务完成。5 严格遵守财务制度，遵纪守法，不索贿受贿，平等互利开展采购活动。接待来访人员要热情有礼，外出采购注重礼仪，切实维护公司利益和声誉。

7努力学习业务知识，不断提高业务素养。严格遵守公司各项规章制度，服从上级领导的工作安排。9, 完成上级交办的其他工作。

KPI指标采购任务完成率采购资金节约率采购订单完成率订单差错次数采购质量合格率

6采购退货次数日常工作制度、规章遵守情况供应商档案、信息提供及时率

四生产配送中心主管目标负责加工配送部日常管理。按门店需求，加工并提供出品。完成上级交办的其他工作。

KPI指标部门员工管理底料加工的损耗控制率加工间设施及卫生管理加工产品合格率日常制度、规章遵守情况满足门店需求程度

五生产配送中心工作人员岗位目标协助生产主管进行出品加工。负责车间的卫生及设备保养。完成上级交办的其他工作。

KPI指标出品加工的损耗控制率加工车间设施及卫生管理日常制度、规章遵守情况加工出品合格率满足门店需求程度

六 仓库主管岗位目标熟悉商品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品做到账物相符。商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题及时汇报。经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

5商品摆放井然有序，学会分析呆滞积压库存、营运需求安全库存的合理调整，提出建议。严格按程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。根据反馈信息表，协助采购人员解决处理相关问题。完成上级领导交办的其他工作。

KPI指标物资出入库准确率盘点帐实不符合次数库存货损率仓储环境良好率仓储设施完好率日常制度、规章遵守情况跟车、反馈信息表信息情况门店单据传递准确率

七司机岗位目标应严格遵循中华人民共和国道路交通管理条例及相关法规。2 每天在规定时间内待车出岗，检查车况，准时出车。下班后需将车辆放在规定位置并将钥匙交到物流主管处。不出车时，不许擅自脱岗。要服从调动，应主动承担一些力所能及的后勤保障工作。认真填写行车记录、反馈信息表。不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。

7日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动情况，机油是否正常以及易损部位，负责车辆卫生。离开车辆时必须检查车门是否锁好，方可离开。

KPI指标

1运输任务完成率运达及时率运达里程计划控制情况 4反馈信息表填写合格率 5 车辆卫生状况日常制度、规章遵守情况 7 应急时间处理的及时率

第二篇：生产部岗位责任书

生产部岗位责任书

一.责任期限

本责任书自 年 月 日起 年 月 日止

二.责任内容 2 3 负责安排和指导全厂按公司要求生产，直接向各生产线下达生产指令和生产任务，并协调全厂的生产安排，保质保量完成各项生产任务。

定期召开生产调度会，及时组织有关部门协调生产问题，提高劳动生产率。会同有关部门对主要物料供应商进行质量审计，货比三家、招标竞选、择优定点；采取各种措施，不断降低各种原辅材料、包装材料消耗，不断降低产品成本，增强产品竞争力。4 5 6 7 组织制订全厂产品的物料消耗定额，确保各种原辅材料计划供应。负责审核与批准各类生产管理文件，并按文件规定要求和内容组织实施。负责对各类产品技术文件的收集、整理、修订和核发工作，建立产品技术档案，加强产品技术管理。

重视安全生产，使全体员工牢固树立“安全第一”的思想，并经常组织有关部门进行安全生产教育与现场检查，发现问题及时采取各种有效措施，消除事故隐患。8 9 定期检查各生产线有关工艺规程和岗位标准操作规程执行情况，发现问题及时整改。

配合质量部进行定期自检工作。10 组织相关项目验证工作。组织、指导各生产线开展质量小组活动，以求不断提高产品质量与工作质量。对生产中发生的大、小质量事故及时报告生产副总并与质量部及时沟通。13 组织《生产质量管理规范》培训与新工人岗前培训，指导实施并参与考核评定。

三.考核时间

考核期限: 年 月 日起 年 月 日止

岗位负责人签字 企业负责人签字

第三篇：生产部目标责任书

生产部目标责任书

在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到责任书，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。责任书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的生产部目标责任书，希望能够帮助到大家。

生产部目标责任书1

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)资金财务部经理安全生产职责

1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作;

2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用;

3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：

①安全技术措施工程建设;

②安全设备、设施的更新和维护;

③安全生产宣传、教育和培训;

④劳动防护用品配备;

⑤安全生产事故应急援救演练;

⑥应急援救队伍建设或者援救服务;

⑦其他保障安全生产的事项。

4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;

5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出情况;

6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。

二、目标

资金财务部重伤事故为0;

资金财务部火灾事故为0;

资金财务部无责任交通事故;

资金财务部事故隐患整改率98%;

资金财务部安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

资金财务部经理签字：

分管安全负责人签字：

年月日

生产部目标责任书2

为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据部门职责，特与公司签订20xx工作目标责任书。

1、加强生产管理工作：编制好20xx年＃1、2机组小修计划和公用设备大、小修计划，抓好设备的检修工作，落实好安全大检查的整改项目及各项反措项目，健全运行分析制度。

2、抓好节能工作：开展一次节能合理化建议活动，拟定相应的节能项目并督促落实。能源计量器具配备率及检测合格率达到100﹪。

3、加强生产费用的管理：生产维修费用各项总计不超过2900万元。

4、技术监督：各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定；做好技术监督报表的上报工作。

5、落实好科技、技改项目：完成科技项目1项，20xx年内技改项目完成率达90％以上；并对每个项目开展完工后的综合评价。

6、组织力量认真抓好一期脱硫工程这一重大技改项目的施工监督和配合管理，争取土建工作基本完成，具备设备安装条件。

7、与计燃部一起重新修订《物质管理制度》，将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。

8、全面负责公司计算机网络安全，确保MIS系统及其它各种需要在网络上进行的各项工作能正常展开，做好公司的计算机技术维护、培训工作。

生产部目标责任书3

一、 安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

二、目标：

1、事故发生率为零。

2、万元产值能源消耗近三年降低1%。

3、重大危险源按要求辨识率100%。

三、奖 惩 办 法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任部门签字： 日期：

总经理签字： 日期：

生产部目标责任书4

为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《20xx财务部安全目标责任书》。

一、安全生产目标

防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。

二、安全生产工作要求

1、教育本部门职员提高安全责任意识。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。

7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。

9、对审定的安全生产所需经费，列入预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。

10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

三、责任形式

1、部门负责人和项目经理签订本责任书

2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金

四、考核办法

年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。

五、奖惩办法

1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。

3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。

4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。

5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。

6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。

本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

生产部目标责任书5

为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

1）对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关销售的安全规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理；

2）负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理；

3）负责产品在销售过程中的安全管理工作，确保运输安全；

4）做好销售产品的“一书一签”（化学品安全技术说明书、化学品安全标签）的管理工作。

主要负责人：

销售部负责人：

签字生效日期：

年月日

生产部目标责任书6

为了生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求和范围

1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助总经理组织、推动本企业管理工作。

2、根据公司的消防工作计划，负责消防设施、消防器材的购置、检查和管理。

3、定期织织相关人员进行防火检查中和火灾应急救援演习，负责新员工的“三级教育”中的厂级教育及考核工作。

4、负责组织安全生产大检查，跟进安全隐患的整改情况。

5、发生事故时，负责组织人员进行抢救，并负责对事故的调查、处理、统计和上报工作。

6、按规定负责落实安全生产技术措施经费，保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位，并负责监督、检查该安全措施费用的专款开支状况，做好统计工作。

7、负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资，并根据生产计划负责对劳动保护用品、危险化学品的购买、发放、保管等。

8、负责安全工作的人力需求调配工作，对工伤员工的安全复训教育进行监督，对工伤员工的休假、医疗补助和其它善后工作进行审批。

企业主要负责人： 行政部主管：

年 月 日 年 月 日

生产部目标责任书7

一、安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。

5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监督使用部门是否按规程操作。

6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

7、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。

二、目标：

1、安全事故发生率为零。

2、安全隐患整改率100%。

3、设施设备完好运转率100%。

4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

5、重大危险源按要求辨识率100%。

6、生产垃圾收集及时率100%。

三、奖 惩 办 法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的`规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

生产部目标责任书8

为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求与范围

1、宣传贯彻上级部门及公司安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作；

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规；

3、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全；

4、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作；

5、负责本部门员工的安全教育和培训工作；

6、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。

企业主要负责人： 研发部主管：

年 月 日 年 月 日

生产部目标责任书9

为了生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求和范围

1、具体组织贯彻安全政策法规、上级指示，组织实施总经理对安全工作的决议和安全指令。

2、领导制造部的安全生产工作，解决本部门的安全生产问题。

3、负责本部门新入职员工“三级培训”中的车间级教育及定期安全培训；负责组织班组级教育。

4、负责组织厂区日常安全生产的检查与监督，落实重大事故隐患的整改，组织制订对重大灾害性事故的预防措施和反事故方案。

5、负责本部门安全事故调查，书写安全事故报告；参于对重大事故和恶性未遂事故的调查处理。

6、参与制订、修改公司的安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真组织落实。

7、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告,但严禁违章指挥。

企业主要负责人： 制造部主管：

年 月 日 年 月 日

生产部目标责任书10

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化各级各部门的安全生产责任，确保安全生产，并结团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求，制定本责任书。

一、部门负责人的安全职责

1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规，结合本单位实际，制定相应的实施细则。

2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。

3、定期召开销售人员安全会议，传达安全知识及国家法律法规要求。

4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。

5、严格对危险化学品运输车辆的审查，确保安全性能。

6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。

7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。

8、定期对相关方的评价。

二、安全生产目标

1、轻伤事故为零；重伤及以上事故为零。

2、火灾事故为零。

3、相关方合格率为100%。

4、危险化学品的运输车辆的资质合格率为100%。

三、考核说明

1、本责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。

2、本责任书签订范围：生技部主要负责人。

3、本责任书签定后，乙方向厂财务交纳安全风险抵押金，根据年终总评情况，对经考核完成安全环保目标的将两倍返还。

4、本责任书签定后，乙方要根据本责任书的控制指标，落实责任。

5、本责任书按照安全环保工作目标，实行百分制考核。根据每月的各项考核，年终总评。得分在90分及以上者为先进单位；得分在80—89分者为合格单位；得分在80分以下者为不合格单位；经年终考核，合格及以上单位风险抵押金双倍返还，不合格单位低于80分的，每低1分扣风险抵押金5%，低于75分的扣除全部风险抵押金。

6、年终根据考核情况，给予通报表彰或处罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。

7、发生责任死亡事故或重伤事故，直接经济损失5万元（包含5万元）以上的其他各类责任事故，每一项扣罚乙方当月工资总额的5%，并否决乙方当年综合评比先进个人资格；同时，扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大直接责任的给予相应行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为安全不合格个人的，取消参加综合评比先进个人的资格。年终，从安全优秀个人中评选安全先进个人。

8、本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。

9、安全生产委员会负责解释和考核，考核结果及奖惩意见经厂安全生产委员会批准后，报企财部实施。

10、本责任书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方：xxx

乙方：xxx

20xx年1月1日

生产部目标责任书11

一 职责

设备物资部负责本单位的安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产 劳动保护的方针 政策 法规和标准，检查公司有关职能部门执行安全生产制定和规定的情况，催促和协助这些部门采取整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的安全 健康和生产经营的顺利进行。其主要职责是：

1.认真贯彻执行国家 北京市安全法律法规 规章 国家标准 行业标准及公司安全生产管理制度;

2.协助安全生产委员会制定本公司的安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生产资金投入计划;

3.汇总和审核相关部门的安全技术措施计划，并催促有关部门切实按期执行;

4.组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度 安全生产操作规程 安全生产责任制和应急预案;

5.组织制定开展安全生产标准化活动，组织自评;

6.协助有关部门对职工进行安全生产宣传，教育和培训工作;

7.指导各部门和班组安全员工作;

8.经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特殊紧急的不安全情况，有权指令先行停止作业，并立即报告公司领导，钻研处理;

9.定期组织公司级综合大检查，做好记录，并向主管领导汇报;

10.催促和检查公司职工正确使用个体防护装备;

11.定期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报;

12.负责对凶险作业的审批和监管工作;

13.参加审批新建 改建 扩建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工程验收及试运行工作;

14.组织制定生产安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录;

15.组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，协助有关部门提出事故的防范措施，并且催促有关部门按期实施;

16.负责统计和收集安全生产资料及其档案管理;

17.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;

18.提出改进本单位安全生产管理的建议，催促落实本单位安全生产整改措施。

二 目标

(1)安全生产目标

1.重伤 死亡重大交通事故 火灾发生率为0;

2.重大设备事故为0;

3.轻伤事故每年操纵在2起以内(含2起);

4.事故隐患排查率98% 一般事故隐患管理率98% 重大事故隐患监控率100%;

5.安全生产责任事故为0;

(2)安全教育目标

1.“三级”安全教育率100%;

2.在职员工安全教育培训率100%。

(3)职业健康目标

1.有毒有害作业人员体检率100%。

三 奖惩考核办法

依据[安全生产责任制的制定 评审 修订及考核管理制度]，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四 说明

主要负责人和安全管理人员签订安全生产责任书，安全管理人员逐条完成履职和目标，由总经理和设备物资部领导年终进行考核。

安全生产管理部(设备物资部)负责人签字：

主要负责人签字：

生产部目标责任书12

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)合约部经理安全生产职责

1.负责对外租车、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系;

2.对新到岗人员进行部门级安全教育培训。

二、目标

合约部重伤事故为0;

合约部火灾事故为0;

合约部无责任交通事故;

合约部事故隐患整改率98%;

合约部安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和合约部经理签订安全生产责任书，合约部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

合约部经理签字：

分管安全负责人签字：

年月日

生产部目标责任书13

一、职责

（3）通用安全生产职责

1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3、提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；

5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；

9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

（1）生产技术部经理安全生产职责

1、建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员；

2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育；组织经常性职工在岗安全教育活动；

3、发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录；

4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态；

5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。

二、目标

生产技术部重伤事故为0；职业病0；

生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；

生产技术部火灾事故为0；

生产技术部无责任交通事故；

生产技术部事故隐患整改率98%；

生产技术部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

生产技术部经理签字：

分管安全负责人签字：

年月日

生产部目标责任书14

一、指导思想

贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改善的安全方针，以保障员工职业健康安全为根本出发点，全面推进安全达标单位的'建设，落实各级安全责任，推进安全监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的安全教育培训，依靠安全科技进步，提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健康安全管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设安全体系管控能力。

二、工作职责

1、安全职责：

1）认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规和上级规定、标准。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

2）在技术革新、技术改造、新产品试制，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，应力求采用无毒、低毒代替有毒、高毒物品，采用难燃难爆材料，采用本质安全型的技术与设备。符合安全、卫生要求。

3）编制或修改工艺规程时，必须符合安全技术的要求。

4）采用新工艺、新设备和新产品投产前，必须协助和指导车间，做好教育操作工遵守工艺技术操作规程工作，确保安全生产。

5）从事科学试验、研究工作前，应制订相应的安全操作规程和措施，要求参加人员对从事危险作业的情况和接触有毒有害物质的性能，遗迹发生事故时的急救措施，必须了解掌握，否则不准从事上述工作。

6）在工艺上有重大改变时，协助车间进行安全技术鉴定、研究和解决生产中的安全技术问题。

7）负责进行对劳动保护、环境保护、工业卫生的安全技术的科研工作，有计划的解决各项工作的安全技术的重大问题。

8）在进行新建、扩建、改建等项目时，同时把安全生产、劳动保护、环境保护、职业卫生的安全设施的工程项目，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或使用。

9）协助总经理、会同安全技术部对本企业的重大危险源进行调查、控制和管理。

10）参加安全检查与事故隐患整改工作，并提出相应的安全技术措施，消除事故隐患。

11）对企业的事故应急救援预案的编制，提供有效的安全技术支持。

12）编制的生产计划时，同时安排安全技术措施计划中的安全技术措施、环境保护措施、工业卫生措施的经费，确保符合安全生产要求，并符合上级规定及标准。

13）在安排生产时与安全工作发矛盾，则要坚持“安全第一”的原则，把安全工作放在首位，同时把安全工作列入年、季、月生产计划中去。

14）按照“四不放过”原则，参加生产安全事故的调查与处理，并对各类事故进行分析、汇总，将其在安全技术方面的情况报告企业安全技术部。

15）分散生产（计划）的人员，在检查车间生产情况时，同时检生产过程中的安全、消防、卫生及劳动防护的情况，确保安全生产。

2、安全检查和隐患整改。

重大节假日、安全活动月期间部门负责人要参加定期安全检查，有记录。对一些可能引起火灾、盗窃等隐患的地方要进行跟踪督察。未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内。掌握办公区各类电器的正确使用方法。下班后，做到“三灭一关”。在维修、更换、连接各类电器、电线、插口时，应请专业人员或在专业人员指导下进行。发生各类人身伤亡、重大事故、火灾事故、重大交通事故和严重自然灾害事故等应按规定程序和流程如实报告，及时赶赴事故现场指挥抢救，采取应急救援措施，避免事故扩大，并认真做好善后工作和“四不放过”。保管好各自岗位中的资料，严防丢失、泄露、失火。严格遵守公司有关的保密规定。对所使用、保管的各类图章要严防丢失、失控，做好图章的使用记录。

3、安全目标

1）死亡及重伤（含交通责任）事故为0.2）轻伤事故控制为3‰。3）火灾事故为0.4）道路交通重大责任事故为0.5）设备事故为零.6）职工职业病发病率为零.7）月度公司安全指令性工作任务完成率100%.8）员工安全生产教育培训率为100%.9）特种设备检测合格率为100%.10）事故隐患整改率为100%.11）安全生产费用投入率100%.12）各类事故“四不放过”处理100%.13）设备保护装置安全有效率达到100%。

三、做到层层分解安全目标责任。同时，所有员工都必须签订《安全生产责任状》，未进行签订的员工不得上岗。

四、责任期限为20xx年1月6日至20xx年1月5日止。

公司安全第一责任人生产部经理

生产部目标责任书15

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、考核要求

1、认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，在安环部长的领导下负责公司的职业健康安全管理、安全监督检查工作。

2、协助安环部长建立并保持公司职业健康安全管理体系运行，组织制定、修订安全生产管理制度，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

3、协助安环部长建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，负责对基层单位安全人员进行业务指导，开展安全技术、劳动保护方面的业务培训工作，加强基础建设，定期召开安全专业人员会议。

4、协助安环部长负责对员工进行安全教育和培训。负责新入厂员工公司级级安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行安全技术培训、复训和考核；组织开展各种宣传教育活动，制定公司安全活动计划，对各单位安全生产情况进行检查考核。

5、协助安环部长定期组织安全大检查，落实隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的安全隐患制订防范措施，跟踪监督检查隐患整改工作的完成情况。

6、协助安环部长深入现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

7、协助安环部长负责组织公司职业病、工伤、火灾燃烧等事故、事件的调查、分析；负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类事故的调查、处理工作，对造成事故的责任者提出处理意见，并会同有关部门制订防范措施。

8、按国家、上级和公司规定，负责制定劳动防护用品、保健津贴、防暑降温物品的发放标准，并对劳动防护用品、气体防护器材的使用管理进行监督检查。

9、协助安环部长负责公司安全技术措施、环境保护技术措施项目的立项和实施，不断改善员工职业卫生工作条件。

10、协助安环部长负责对各单位的安全工作进行考核评比，对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同公司办开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

11、协助安环部长负责公司消防安全管理，开展消防知识教育培训，定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对公司消防安全进行监督管理。

12、协助安环部长参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”设计审查和竣工验收，使其符合职业安全卫生技术要求。

13、协助安环部长组织公司重大危险源危险因素识别、评价，确定公司级重大危险因素。

14、协助安环部长负责公司安全委员会日常管理工作，督促落实公司安全委员会决议。

15、协助安环部长负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的安全管理规定，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行，建立外来人员教育培训登记。

16、认真贯彻执行《职业病防治法》，协助安环部长负责公司员工职业健康卫生管理，定期组织员工体检，组织开展职业病防治工作，建立职工健康档案。

17、贯彻执行国家、上级和有关环境保护工作的法令、政策和标准，协助安环部长制订、修订并完善各项环境保护制度和措施，对执行情况进行监督检查和考核。

18、协助安环部长负责公司职业健康安全与生产作业环境管理，定期对公司废气、废水、固废、作业现场职业危害监测情况进行监督检查。

19、协助安环部长审核批准安全技术措施、环境保护措施实施计划，并检查落实完成情况。

20、协助安环部长根据生产能力编排生产任务和生产计划，为均衡组织生产创造条件。在实施和检查生产计划及考核完成情况时，要检查考核安全生产责任制落实情况。

21、编制生产计划时应按国家和公司有关安全劳保措施费用比例的规定，编制安全劳动保护措施计划，保证安全劳动保护措施计划费用按国家规定的比例提取，并督促批准项目的按时完成。

22、协助安环部长负责公司发展计划、规划、建设项目、资产管理、部门职责确认及目标责任制考核工作，在研究和确立公司发展方向、编制公司长远规划、综合计划时应考虑符合公司职业健康安全管理体系的相关要求。

二、考核与奖惩

1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

第四篇：生产部目标责任书

生产部目标责任书

在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到责任书，责任书可以更好地明确我们应该承担的任务，有利于我们完成应该完成的使命。那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的生产部目标责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产部目标责任书1

一、安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。

5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监督使用部门是否按规程操作。

6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

7、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。

二、目标：

1、安全事故发生率为零。

2、安全隐患整改率100%。

3、设施设备完好运转率100%。

4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

5、重大危险源按要求辨识率100%。

6、生产垃圾收集及时率100%。

三、奖 惩 办 法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的`规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

生产部目标责任书2

为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求与范围

1、宣传贯彻上级部门及公司安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作；

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规；

3、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全；

4、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作；

5、负责本部门员工的安全教育和培训工作；

6、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。

企业主要负责人： 研发部主管：

年 月 日 年 月 日

生产部目标责任书3

一、职责

（3）通用安全生产职责

1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3、提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；

5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；

9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

（1）生产技术部经理安全生产职责

1、建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员；

2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育；组织经常性职工在岗安全教育活动；

3、发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录；

4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态；

5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。

二、目标

生产技术部重伤事故为0；职业病0；

生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；

生产技术部火灾事故为0；

生产技术部无责任交通事故；

生产技术部事故隐患整改率98%；

生产技术部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

生产技术部经理签字：

分管安全负责人签字：

年月日

生产部目标责任书4

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、考核要求

1、认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，在安环部长的领导下负责公司的职业健康安全管理、安全监督检查工作。

2、协助安环部长建立并保持公司职业健康安全管理体系运行，组织制定、修订安全生产管理制度，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

3、协助安环部长建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，负责对基层单位安全人员进行业务指导，开展安全技术、劳动保护方面的业务培训工作，加强基础建设，定期召开安全专业人员会议。

4、协助安环部长负责对员工进行安全教育和培训。负责新入厂员工公司级级安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行安全技术培训、复训和考核；组织开展各种宣传教育活动，制定公司安全活动计划，对各单位安全生产情况进行检查考核。

5、协助安环部长定期组织安全大检查，落实隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的安全隐患制订防范措施，跟踪监督检查隐患整改工作的完成情况。

6、协助安环部长深入现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

7、协助安环部长负责组织公司职业病、工伤、火灾燃烧等事故、事件的调查、分析；负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类事故的调查、处理工作，对造成事故的责任者提出处理意见，并会同有关部门制订防范措施。

8、按国家、上级和公司规定，负责制定劳动防护用品、保健津贴、防暑降温物品的发放标准，并对劳动防护用品、气体防护器材的使用管理进行监督检查。

9、协助安环部长负责公司安全技术措施、环境保护技术措施项目的立项和实施，不断改善员工职业卫生工作条件。

10、协助安环部长负责对各单位的安全工作进行考核评比，对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同公司办开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

11、协助安环部长负责公司消防安全管理，开展消防知识教育培训，定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对公司消防安全进行监督管理。

12、协助安环部长参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”设计审查和竣工验收，使其符合职业安全卫生技术要求。

13、协助安环部长组织公司重大危险源危险因素识别、评价，确定公司级重大危险因素。

14、协助安环部长负责公司安全委员会日常管理工作，督促落实公司安全委员会决议。

15、协助安环部长负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的安全管理规定，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行，建立外来人员教育培训登记。

16、认真贯彻执行《职业病防治法》，协助安环部长负责公司员工职业健康卫生管理，定期组织员工体检，组织开展职业病防治工作，建立职工健康档案。

17、贯彻执行国家、上级和有关环境保护工作的法令、政策和标准，协助安环部长制订、修订并完善各项环境保护制度和措施，对执行情况进行监督检查和考核。

18、协助安环部长负责公司职业健康安全与生产作业环境管理，定期对公司废气、废水、固废、作业现场职业危害监测情况进行监督检查。

19、协助安环部长审核批准安全技术措施、环境保护措施实施计划，并检查落实完成情况。

20、协助安环部长根据生产能力编排生产任务和生产计划，为均衡组织生产创造条件。在实施和检查生产计划及考核完成情况时，要检查考核安全生产责任制落实情况。

21、编制生产计划时应按国家和公司有关安全劳保措施费用比例的规定，编制安全劳动保护措施计划，保证安全劳动保护措施计划费用按国家规定的比例提取，并督促批准项目的按时完成。

22、协助安环部长负责公司发展计划、规划、建设项目、资产管理、部门职责确认及目标责任制考核工作，在研究和确立公司发展方向、编制公司长远规划、综合计划时应考虑符合公司职业健康安全管理体系的相关要求。

二、考核与奖惩

1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

生产部目标责任书5

为了生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求和范围

1、具体组织贯彻安全政策法规、上级指示，组织实施总经理对安全工作的决议和安全指令。

2、领导制造部的安全生产工作，解决本部门的安全生产问题。

3、负责本部门新入职员工“三级培训”中的车间级教育及定期安全培训；负责组织班组级教育。

4、负责组织厂区日常安全生产的检查与监督，落实重大事故隐患的整改，组织制订对重大灾害性事故的预防措施和反事故方案。

5、负责本部门安全事故调查，书写安全事故报告；参于对重大事故和恶性未遂事故的调查处理。

6、参与制订、修改公司的安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真组织落实。

7、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告,但严禁违章指挥。

企业主要负责人： 制造部主管：

年 月 日 年 月 日

生产部目标责任书6

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化各级各部门的安全生产责任，确保安全生产，并结团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求，制定本责任书。

一、部门负责人的安全职责

1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规，结合本单位实际，制定相应的`实施细则。

2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。

3、定期召开销售人员安全会议，传达安全知识及国家法律法规要求。

4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。

5、严格对危险化学品运输车辆的审查，确保安全性能。

6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。

7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。

8、定期对相关方的评价。

二、安全生产目标

1、轻伤事故为零；重伤及以上事故为零。

2、火灾事故为零。

3、相关方合格率为100%。

4、危险化学品的运输车辆的资质合格率为100%。

三、考核说明

1、本责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。

2、本责任书签订范围：生技部主要负责人。

3、本责任书签定后，乙方向厂财务交纳安全风险抵押金，根据年终总评情况，对经考核完成安全环保目标的将两倍返还。

4、本责任书签定后，乙方要根据本责任书的控制指标，落实责任。

5、本责任书按照安全环保工作目标，实行百分制考核。根据每月的各项考核，年终总评。得分在90分及以上者为先进单位；得分在80—89分者为合格单位；得分在80分以下者为不合格单位；经年终考核，合格及以上单位风险抵押金双倍返还，不合格单位低于80分的，每低1分扣风险抵押金5%，低于75分的扣除全部风险抵押金。

6、年终根据考核情况，给予通报表彰或处罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。

7、发生责任死亡事故或重伤事故，直接经济损失5万元（包含5万元）以上的其他各类责任事故，每一项扣罚乙方当月工资总额的5%，并否决乙方当年综合评比先进个人资格；同时，扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大直接责任的给予相应行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为安全不合格个人的，取消参加综合评比先进个人的资格。年终，从安全优秀个人中评选安全先进个人。

8、本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。

9、安全生产委员会负责解释和考核，考核结果及奖惩意见经厂安全生产委员会批准后，报企财部实施。

10、本责任书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方：xxx

乙方：xxx

20xx年1月1日

生产部目标责任书7

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，健全公司的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，进一步提高公司安全管理水平，实行责任到人的目标管理，使责任者认识到“安全责任重于泰山”确保公司20xx安全目标的实现，生产副总经理与设备部经理签订安全生产目标责任书如下：

一、必须实现以下安全管理目标：

1、全年人身死亡事故为零

2、重伤事故为零

3、轻伤小于5人。

4、火灾事故为零；

5、爆炸事故为零

6、触电事故为零

7、员工参与安全培训率为100%。

8、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到98%。

二、设备维修负责人在安全工作上必须做到以下内容：

1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。

2、参加定期组织的安全生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。

3、严格执行动火、电焊、用电安全，不得违章作业、违章指挥。

4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。

5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。

6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。

7、确保维修作业时安全，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。

8、确保公司安全设施、设备、安全警示的设置率、规范率达到100%。

9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管部门内的安全工作。

三、安全奖惩：

1、安全奖励基数：1600元/年。

2、年终安全管理目标全部达标，除按照月度考核规定给予奖罚外（月度考核每月50元），给予特别奖励1000元。

3、由安全环保部负责对年安全奖励基数分解至各月，并每月对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。

4、轻伤不住院仍继续工作的，出现一次罚50元。每次扣除特别奖励50元。

6、出现人身事故医治住院或不住院，15天内康复后工作的罚100元，年终特别奖励扣除100元。15天后康复工作的，年终特别奖励全部扣除。

5、重大人身事故住院治疗15天以上的扣200元。年终特别奖励全部扣除。

7、出现死亡事故的除全部扣除全年安全奖励及年终特别奖励外，还要追究其管理责任。

8、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚100元。

9、公司组织安全检查中每发现一起违章现象，依事态严重程度罚50--100元，对公司查出的问题一次未按要求整改的，罚款20元，并通报批评。

10、本安全生产责任书中所列必须做到的安全工作条款，每项未落实罚50元。

11、执行安全责任一票否决制。(不参加全年优评活动)

12、由于违反安全操作规程，造成财产损失5000元以下罚款150元；5000元至1万元，罚款400元；1万元至5万元，罚款1500元；5万元至10万元，罚款3500元；10万元至20万元，罚款6000元，20万元至50万元，罚款10000元；50万元以上视情节罚款1万元至3万元，并扣除全部特别奖励。

四、本责任状一式三份，生产副总经理、设备部经理、安全环保部各执一份。

五、本责任书自20xx年1月1日起执行，至20xx月12月31日止。

生产副总经理签字：设备部经理责人签字：

签订时间：签订时间：

山东昊月树脂有限公司

生产部目标责任书8

为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据部门职责，特与公司签订20xx工作目标责任书。

1、加强生产管理工作：编制好20xx年＃1、2机组小修计划和公用设备大、小修计划，抓好设备的检修工作，落实好安全大检查的整改项目及各项反措项目，健全运行分析制度。

2、抓好节能工作：开展一次节能合理化建议活动，拟定相应的节能项目并督促落实。能源计量器具配备率及检测合格率达到100﹪。

3、加强生产费用的管理：生产维修费用各项总计不超过2900万元。

4、技术监督：各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定；做好技术监督报表的上报工作。

5、落实好科技、技改项目：完成科技项目1项，20xx年内技改项目完成率达90％以上；并对每个项目开展完工后的综合评价。

6、组织力量认真抓好一期脱硫工程这一重大技改项目的施工监督和配合管理，争取土建工作基本完成，具备设备安装条件。

7、与计燃部一起重新修订《物质管理制度》，将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。

8、全面负责公司计算机网络安全，确保MIS系统及其它各种需要在网络上进行的各项工作能正常展开，做好公司的计算机技术维护、培训工作。

生产部目标责任书9

为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求与范围

1、负责对本部门新进员工进行“部门”级安全培训教育；

2、负责制定、修订来料检测、成品检测工艺操作规程和设备、仪器安全操作规程；

3、按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，建立、完善质量台帐。

企业主要负责人： 品管部主管：

年 月 日 年 月 日

生产部目标责任书10

根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司_______安全生产目标指标考核的内容，现与设备部签订如下安全生产目标管理责任状。

一、设备部安全生产目标指标考核：

1.详见《_______年公司安全生产目标指标考核分配表》。

2组织本单位.开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、参加公司“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。

9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。

12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。

三、安全奖惩：

1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。

2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。

4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病和较大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。

5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具，安全消防设施、设备、器材等超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人300元。

6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500-1000元。

7、总公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、奖励根据生产危险程度，分为三个类别：

8.1生产车间、设备部。为一类：

安全管理目标全部达标，奖励500元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励1000元。

8.2调度部、化验室、后勤部。为二类：

安全管理目标全部达标，奖励300元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励500元。

8.3其他单位。均为三类：

安全管理目标全部达标，奖励100元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励300元。

四、本责任状一式二份。（签状人一份，公司一份）

五、本责任状自签字之日起执行，至_______年_______月_______日止。

公司机电副厂长：_______单位目标责任人：_______

日期：_______年_______月_______日日期：_______年_______月_______日

生产部目标责任书11

为了生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

一、责任目标

依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

二、责任要求和范围

1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助总经理组织、推动本企业管理工作。

2、根据公司的消防工作计划，负责消防设施、消防器材的购置、检查和管理。

3、定期织织相关人员进行防火检查中和火灾应急救援演习，负责新员工的“三级教育”中的厂级教育及考核工作。

4、负责组织安全生产大检查，跟进安全隐患的整改情况。

5、发生事故时，负责组织人员进行抢救，并负责对事故的调查、处理、统计和上报工作。

6、按规定负责落实安全生产技术措施经费，保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位，并负责监督、检查该安全措施费用的专款开支状况，做好统计工作。

7、负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资，并根据生产计划负责对劳动保护用品、危险化学品的购买、发放、保管等。

8、负责安全工作的人力需求调配工作，对工伤员工的安全复训教育进行监督，对工伤员工的休假、医疗补助和其它善后工作进行审批。

企业主要负责人： 行政部主管：

年 月 日 年 月 日

生产部目标责任书12

为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。

1）对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关销售的安全规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理；

2）负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理；

3）负责产品在销售过程中的安全管理工作，确保运输安全；

4）做好销售产品的“一书一签”（化学品安全技术说明书、化学品安全标签）的管理工作。

主要负责人：

销售部负责人：

签字生效日期：

年月日

生产部目标责任书13

为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《20xx财务部安全目标责任书》。

一、安全生产目标

防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。

二、安全生产工作要求

1、教育本部门职员提高安全责任意识。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。

7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。

9、对审定的安全生产所需经费，列入预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。

10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

三、责任形式

1、部门负责人和项目经理签订本责任书

2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金

四、考核办法

年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。

五、奖惩办法

1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。

3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。

4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。

5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。

6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。

本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

生产部目标责任书14

一 职责

设备物资部负责本单位的安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产 劳动保护的方针 政策 法规和标准，检查公司有关职能部门执行安全生产制定和规定的情况，催促和协助这些部门采取整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的安全 健康和生产经营的顺利进行。其主要职责是：

1.认真贯彻执行国家 北京市安全法律法规 规章 国家标准 行业标准及公司安全生产管理制度;

2.协助安全生产委员会制定本公司的安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生产资金投入计划;

3.汇总和审核相关部门的安全技术措施计划，并催促有关部门切实按期执行;

4.组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度 安全生产操作规程 安全生产责任制和应急预案;

5.组织制定开展安全生产标准化活动，组织自评;

6.协助有关部门对职工进行安全生产宣传，教育和培训工作;

7.指导各部门和班组安全员工作;

8.经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特殊紧急的不安全情况，有权指令先行停止作业，并立即报告公司领导，钻研处理;

9.定期组织公司级综合大检查，做好记录，并向主管领导汇报;

10.催促和检查公司职工正确使用个体防护装备;

11.定期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报;

12.负责对凶险作业的审批和监管工作;

13.参加审批新建 改建 扩建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工程验收及试运行工作;

14.组织制定生产安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录;

15.组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，协助有关部门提出事故的防范措施，并且催促有关部门按期实施;

16.负责统计和收集安全生产资料及其档案管理;

17.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;

18.提出改进本单位安全生产管理的建议，催促落实本单位安全生产整改措施。

二 目标

(1)安全生产目标

1.重伤 死亡重大交通事故 火灾发生率为0;

2.重大设备事故为0;

3.轻伤事故每年操纵在2起以内(含2起);

4.事故隐患排查率98% 一般事故隐患管理率98% 重大事故隐患监控率100%;

5.安全生产责任事故为0;

(2)安全教育目标

1.“三级”安全教育率100%;

2.在职员工安全教育培训率100%。

(3)职业健康目标

1.有毒有害作业人员体检率100%。

三 奖惩考核办法

依据[安全生产责任制的制定 评审 修订及考核管理制度]，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四 说明

主要负责人和安全管理人员签订安全生产责任书，安全管理人员逐条完成履职和目标，由总经理和设备物资部领导年终进行考核。

安全生产管理部(设备物资部)负责人签字：

主要负责人签字：

生产部目标责任书15

一、 安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

二、目标：

1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

2、事故发生率为零。

3、万元产值能源消耗近三年降低1%。

4、重大危险源按要求辨识率100%。

5、危险废弃物按规定处置率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任部门签字：

日期：

总经理签字：

日期：

第五篇：生产部质量目标

??包装有限公司

生产部质量目标分解

1、大桶每班产量要达到5600个、废品率不超过5‰，批次不良率全年不超过2％.2、小罐每班产量要达到6000个以上，废品率控制

7‰以内，批次不良率全年不超过2％.3、配件加工废品率不超过3‰；

18L/20L盖每班产量要达到5000个以上； 18L/20L底每班产量要达到6000个以上； 18L/20L焊耳每班要达到18000-20000个以上； 5L底每班产量要达到7500个以上；

5L盖每班产量要达到6000个以上；

5L圈每班产量要达到6000个以上；

5L焊耳 每班产量要达到20000个以上；

??包装有限公司

生产部：??

2010年10月25日