2009年度区政府采购中心年终总结

第一篇：2009年度区政府采购中心年终总结

2009年的工作已经顺利的结束，回顾一年来的工作，区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料，因此在政府采购这一方面，我们也要做到最好，耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作，是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作，用最小的损耗，采购处最多的办公用品。可以说，我们已经尽我们的最大努力了。

今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2009年运行情况总结如下：

一、拓展采购方式，提高采购效率。

在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上，采取“电话询价”采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采用电话传真报价的方式进行采购；“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货”的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购），节省了采购时间，最大限度提升资金使用效益。

二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。

1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。

2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。

三、强化服务，高效完成政府采购任务。

中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。

中心受采购单位委托，共办理采购业务10宗，完成采购预算497.55万元，实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发，突出重点，挖掘潜能，共节约资金7.2万元，节约率为1.44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

四、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。

1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

2、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。

3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在##政府采购网上公开公告。

4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不参加评标定标活动。

五、下步整改意见

今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段；二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台；四是采购的审批，亟待简化；五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中采购工作再上新台阶。

2010年，我们区政府采购中心全体员工将继续坚持不懈的努力，做好我们的工作，将我们的采购工作做到最好。在2009年中，我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年，因此在2010年，我们将继续坚持2009年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一态度，我们区政府采购中心也是这样，我们将会花人民最少的钱，帮助区政府办公的顺利进行。2010年我们在期待！

您可能还会对一下的文章感兴趣

区政府制订2009年“三信三优”工作计划

公司采购业务员工作总结

大学生工作采购部实习总结

第二篇：区政府2021年采购中心工作计划

区政府2021年采购中心工作计划

2021年，区政府采购中心的总体思路为：深入贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记关于广东、深圳工作的重要讲话和指示批示精神，进一步开拓思路、创新机制，优化、完善“大代购”改革举措，努力推动我区政府采购转型发展、提速提质增效。

一、强化党建引领，提升采购业务水平。强化理论学习，认真执行“第一议题”学习制度，规范开展“三会一课”和主题党日活动，不断提高政治站位和政治觉悟；推动建立中心“不忘初心、牢记使命”常态化制度，将学习教育、调查研究、检视问题整改落实努力推向深入；充分发挥党建示范引领作用，切实增强责任担当意识，转变工作作风，提升党组织的凝聚力、战斗力，推动我区政府采购事业健康、科学发展。

二、深化“大代购”改革，扩大“采用分离”成效。优化关键节点质量控制，做实做细需求阶段有关工作，提升使用单位功能需求申报质量；加强调研交流，科学、精准拟定招标方案技术参数，从源头上降低采购廉政风险；优化合同签订、履约验收等代购运行机制和流程，拓宽教学设备批量集中采购范围，加大医疗设备全流程代购的执行力度，提升采购质效。

三、完善工作机制，提升规范化操作水平。按照省市工作部署，稳步推进我区网上中介服务超市工作，高质量完成项目业主入驻；结合实际更新采购需求模板，提高采购文件编制质量；修订政府采购供应商质疑操作指引，不断提高质疑处理质量和效率；强化内部业务监督，加大反馈问题的整改落实力度；主动服务，加强业务培训和指导，跟踪督促各单位严格执行采购计划、按进度及时申报采购。

四、加强信息化建设，全面提升采购效能。结合新修订的自行采购管理办法，做好自行采购平台的维护、调整工作；配合市政府采购中心新采购系统建设，进一步优化电子评审流程，探索电子评审智能化；做好招标代理机构线上评审模块的维护、优化工作；完善“政府采购数据交互管理系统”，配合做好与其他信息系统的对接；运用信息化手段，提升办公场地、评标区域智能化管理水平。

第三篇：区政府采购中心年终工作总结

你已经进入【年终工作总结】栏目，浏览区政府采购中心年终工作总结——

2011年的工作已经顺利的结束，回顾一年来的工作，区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料，因此在政府采购这一方面，我们也要做到最好，耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作，是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作，用最小的损耗，采购处最多的办公用品。可以说，我们已经尽我们的最大努力了。

今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2011年运行情况总结如下：

一、拓展采购方式，提高采购效率。在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上，采取“电话询价”采购方式，是对规格、标准统 一，货源充足且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采用电话传真报价的方式进行采购；“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货”的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购），节省了采购时间，最大限度提升资金使用效益。

二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。

1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。

2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

三、强化服务，高效完成政府采购任务。中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。

四、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。

1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

2、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。

3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在##政府采购网上公开公告。

4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不参加评标定标活动。

五、下步整改意见 今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段；二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台；四是采购的审批，亟待简化；五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中采购工作再上新台阶。

第四篇：北京市平谷区政府采购中心

北京市平谷区政府采购中心

关于购买杀毒和网络管理软件项目征集供应商公告

北京市平谷区政府采购中心受北京市平谷区财政局的委托，对下述货物及服务进行竟争性谈判采购，欢迎合格的供应商前来报名。

一、货物名称、数量及要求

（一）杀毒软件

1、网络版杀毒软件 ：系统管理中心一套（WEB管理方式），服务器7套，客户端400个

2、单机版杀毒软件: 50套

3、所有软件三年内免费升级

4、供应商须具备软件生产厂家的原厂授权（原件）

（二）终端安全管理软件

1、管理控制中心一套;客户端400个

2、产品三年内免费升级

二、资质要求：

1、产品要求至少2个以上国家部委级三级以上级联部署和2个以上金融行业的成功经验，并能提供相关证明。

2、产品要求须提供用户需求定制开发能力。并在中国本土有研发和售后人员。

3、产品应具有公安部颁发的销售许可证书、计算机软件著作权登记证书、中国信息安全产品测评中心认证证书、国家保密局产品检测证书。

4、供应商必须具备软件生产厂家的原厂授权（原件）

5、营业执照和税务登记证复印件

三、报名时间：

2006年9月18日----21日上午8：00至11：00，下午2：30至5：00

四、报名地点：

北京市平谷区政府采购中心（新平东路3号）

五、联系方式

联系单位：北京市平谷区政府采购中心

传真：69962352

邮政编码：101200

联系人：卞先生

北京市平谷区政府采购中心

2006年9月15日

第五篇：成都市龙泉驿区政府采购中心

成都市龙泉驿区政府采购中心

2009年上半年工作总结及下半年工作计划

2009年上半年全区政府采购完成采购任务149次。采购金额2495.8822万元，预算资金2976.9501万元，节约资金为481.0679万元，节约率为16.16％。采购公布招标/中标信息34次，其中公布公开招标3次，询价4次，竞争性谈判4次，协议供货采购8次。采购公务车辆16台，完成了

半年计划采购任务，满意率达95％以上。主要工作如下：

一、健全了管理制度，对工作岗位进行了合理设置, 明确管理操作的各个环节；政府采购方式、程序正确,组织严密,操作规范,招标文件编制合法、科学、合理，公平、公正对待参加采购活动的供应商,上半年无投诉；政府采购价格低于采购预算并低于市场同期平均价格,充分节约财政资金,上半年平均节约率为16.16%；

二、积极组织采购地方产品, 积极完成区发改局下达的采购地方产品所占政府采购总额的比例；政府采购服务良好,为采购人提供优质服务, 采购人对中心的服务态度和质量的满意度高,上半年无投诉。

三、坚持政府采购信息公开制度,招标/中标公告发布率为100%，上半年在指定的政府采购网上公布招标/中标信息34次；完善政府采购聘请评审专家制度，每次招标聘请专家随机抽取率为100％,上半年共随机抽取专家35人次。例如上半年为城管局采购预算为268.4万元的垃圾专用车、垃圾 1

桶及果皮箱设备采购项目，经公开招标实际采购用金额221.96万元，节约46.44万元，节约率为17.3％。

四、完成领导临时交办的各项工作任务。

二00九年下半年工作计划：

一、努力改进管理方式和方法，整合采购程序。积极实行既规范又有利于操作的采购方式，在大力推行成都市协议供货制度的同时，拟在下半年通过公开招标，进一步完善龙泉驿区定点采购供应商。

二、积极探索，确保政府采购“扩范围、上规模”。在巩固通用类货物采购，扩大专用类货物采购的同时，稳步推进服务项目采购，在下半年继续开展全区汽车定点加油、定点维修以及定点保险的工作。

三、注重宣传，加强培训和调查研究。通过各种方式和途径进行宣传、培训，积极开展调查研究工作。加强对《政府采购法》的宣传。

龙泉驿区政府采购中心

二00九年六月