成都与重庆考察调查报告

第一篇：成都与重庆考察调查报告

成都与重庆考察调查报告

调查内容：了解的或设想的成都、重庆的风土人情以及对三星堆、乐山大佛、大足石刻等，打算用什么方式进行考察、你通过本次考察需要解决一些什么问题等内容。

调查时间：2011.12.15——2011.12.18

调查方式：网上调查

调查人员：

调查工具：电脑

调查背景：2011年12月19日我们要去成都与重庆考察 调查目的：需要我们提前了解当地文化，或者设想出我们更好的考察方法，在出发以前查一些有关资料，让我们自己能够提前了解情况，方便到达目的地更好的去考察与学习。

我所了解的或设想的成都、重庆的风土人情以及对三星堆、乐山大佛、大足石刻等有关的考察想法：成都的风土人情：成都是一个适合居住的城市，成都人很热情，这个城市本来就很不错，成都人的性格比较随和，生活节奏相对较慢。市民的休闲精神很强，有很多人就认为成都人比较懒散。成都有天府之国称号。

重庆的风土人情：重庆多雾，素有“雾重庆”之称，重庆的茶馆文化是它的一个特色，饮茶习俗是古重庆文化的一个重要特色，不仅历史悠久，而且在饮茶的方式，茶馆的情趣上都别具一格。重庆也有18

怪。我认识一个重庆的人，觉得他们比较随和，胸襟广阔，性格外向，乐于于人交往。

三星堆、乐山大佛、大足石刻等的了解：

三星堆：三星堆遗址属全国重点文物保护单位，是中国西南地区的青铜时代遗址，位于四川广汉南兴镇。可以让我们更加认识巴蜀文化，丰富的青铜文化，民族崇拜意义，对于我们设计有很大的帮助。

乐山大佛：乐山大佛地处四川省乐山市，岷江、青衣河、大渡河三江汇流处，与乐山城隔江相望。是唐代摩岩造像的艺术精品之一，是世界上最大的石刻弥勒佛坐像。这才是我们考察的重点——乐山大佛具有一套设计巧妙，隐而不见的排水系统，对保护大佛起到了重要的作用。因为我是学环境艺术设计的，所以这个设计对于我们帮助很大，一定要了解清楚。

大足石刻：大足石刻位于重庆市，以大足县、潼南县、铜梁县、壁山县为范围，在此地可赏到代表中国唐、宋时期的石刻造像艺术。大足石刻其规模宏大，刻艺精湛，内容丰富，具有鲜明的民族特色，具有很高的历史、科学和艺术价值，值得我们运用到设计上去。

本人打算用什么方式进行考察：

通过了解成都、重庆的风土人情以及对三星堆、乐山大佛、大足

石刻等。我觉得我们此次的考察方式应该选择点重点去学习，每个地方的特色都不相同，代表意义也不同，我们应该分清主流与次流，重点去学习对于我们本专业有用的东西，了解次要的东西，一路上也要去观察下成都与重庆的房屋与装饰特色，因为每个地方的房屋与装饰特色很不相同，这对于我们以后可能选择在成都与重庆就业也有很大的帮助。我希望学校能够在景点给我们安排详细的导游或者解说员，重点讲解此景对我们本专业有用的东西，因为这样的话，对于我们此次考察所收获的东西肯定事半功倍，如果自己去单独去理解的话，由于时间问题，还是很吃力的。

本人在本次考察需要解决一些什么问题：

第一：身体问题，一定要照顾自己好自己的身体，备用常用药品，带点厚一点衣服，如果去考察身体出问题了，会严重妨碍我们学习的。

第二：自身专业问题，在走之前一定要理解自己在本专业的弱点与强点，出去考察着重学习弱点方面的知识。

第三：时间问题，看了此次出去考察时间表，时间上还是有点短，所以要懂得放弃游玩的想法，认真去学习，珍惜学习时间。第四：考察工具问题，笔记本，笔，书包，相机（由于时间问题，有些不能完全理解的设计结构问题，及时拍摄下来，方便回去研究），实习手册。

第二篇：重庆考察学习报告

着眼于未来，着手于现在——重庆綦江考察学习小结

吉首市三小 彭永凤

众志成城谋发展

綦江模式——农村教育改革的模式的形成不是一朝一夕，也不是一两所学校的事情。从县领导，到教育局领导，到教科所领导，再到学校的校长，全面启动新课程教育教学改革。尤其是从教科所辐射到所有的学区乡镇,所有的领导到老师都在思考如何在进行新课程教学改革。尤其是具有带头作用的是县教科所。而綦江之所以能够在全国成为学习的典型和榜样，是因为面的展开和推广，这与很多地区的树典型做法完全不同；树典型可能会被人称为作秀，因为再好的做法，不能在本地区展开，那能算上好的做法么？而綦江教育模式，不仅能够在綦江展开，而且值得中国所有的农村教育学习。綦江的教育，具有发展的生命力，是因为它着眼于学生的未来，着手于学生的现在。

循序渐进点带面

作为一项改革，不可能一蹴而就。綦江的教育改革也不是一天一年就形成的。綦江的教育模式改革是在上级的支持下，在专业人员的指导下，在一线教师的实践下形成的。綦江教育改革方式从课堂改革开始，这是所有教师能够理解和接受的。教师们普遍认为：离开课堂的改革是很难成功的，因为教育的主阵地在课堂。綦江教育的立足点就很稳很实。綦江教育改革在课堂教学改革的基础上全面推进课程改革改革，然后达到全面实施素质教育，从而使綦江成为教育均衡发展的特色县和素质教育示范县。綦江教育改革的模式是建立基地校，然后辐射到镇所在地学校，最后达到其他学校，工作层层推开。而教科所成为一个改革的中心，通过它的指导辐射到所有的学校，学校之间互相的交流学习也是很重要的一部分。从上到下全部行动起来，从个别到全部都行动起来。就成了綦江模式。

万众一心建模式

綦江教育改革从课堂教学开始。我们所参观的陵园小学，课堂是随时开放的，教师们已经形成了自己的教学风格，而这种教学风格是在綦江课堂教育改革中形成的。綦江教育改革提出的课堂教学范式是：创设情境、目标定向；自主学习、独立探究；小组交流、互助共享；展示讨论，质疑释疑；反馈矫正、总结拓展。綦江课堂教育改革的特点是“以学论教，先学后教，少教多学”。在教学中，重视以探究与体验为主要特征的个体自主学习，重视以对话与互助为主要特征的小组合作学习；在课堂教学中重学生的表现与分享；对课堂知识进行了及时的深化和拓展，强调了教师的启发和引导作用。细节决定成败。在新课程改革理念不断冲击教师头脑的今天，很多教师迷失了学科教学的本质特点。而綦江课堂教学改革，正视了这一点，在教学中并不生搬硬套，根据理科教学提出了问题教学法，在英语教学中提出了任务式教学法等；在教学中并不进行套路化要求，要求每堂课所有环节必须存在，而是给教师提出课堂设计的思路，具体实施时根据需要进行取舍。我们当时听了綦江中学两位物理老师，同时上一课内容，第一位教师重在学生对原理的探究，第二位教师却根据自己班级情

况，选择把重点放在内容的加深探究上。綦江的教育改革成功的地方还在于它的细节之处。小组合作是很多教师头疼的事情，常常是说“爱你不容易”。綦江教育改革恰恰在这细节之处进行了探索，探索出了小组合作的编组策略“异质分组、相对稳定”、“一一对应、适应合作”的小组座位排列策略、“人人有事做、个个有责任”的组员责任策略、“组际竞争、捆绑考核” 的激烈策略；小组合作学习的行动策略；在探究中还制定而来一系列的措施：一个声音措施、时间适宜措施、互不干扰措施、轮流坐庄措施。而这些正是我们新课程改革中一线教师所遇到的困惑和问题，在綦江都迎刃而解了！

綦江教育的大手笔在于课程的改革。一是把国家课程活化。把国家课程变成了学生的课程。二是校本课程的开设。校本课程成了培养学生创新精神和实践能力的平台。最有特色的当然是有名的“2+x”课程开设。这种大出着眼，小处着手的原则，让綦江各个学校校本课程活而不乱，放而能收。这些课程的开展使綦江的学生得到最大的实惠，那就是学生在学校的生活变得丰富多彩，学生爱上了学校的学习，爱上了学校的生活。綦江的新课改让学生学习变得轻松了，是真正的“减负”，让学生觉得学校的生活是最快乐的，是真正难忘的。

万紫千红百花开

綦江教育改革使綦江的教育百花齐放。每个学校在教科所的带领下形成了自己的特色。

1、特色的大课间。大课间是綦江各个学校

2、特色的校本课程

3、七彩校本课程

4、特色的课堂模式

5、特色的研修模式

课堂教学的改革

我校改革的思路，形成自己特色的校本课程，乒乓球的训练大课间的改革。

他山之石可攻玉

第三篇：重庆参观考察心得[推荐]

通过为期三天的考察学习，收获很多，很多的场景都震撼了心灵。如何发展本土产业，强化竞争优势，是我一直在思考的问题。趋势，如何拿捏这条命脉，是沐抚发展的关键所在。

中国的发展，可以借鉴发达国家的经验，从某种意义上来说，中国目前的“未来”可以从西方国家中探寻，同理，恩施的发展可以向一线城市看齐，诸如北京上海等。一线城市的成功案例，在自然背景差异不大、牢固自身特色的前提下，其发展模式可以复制到二线城市。我认为，这种对比后的差距便是我们可以把握到的趋势。结合沐抚的实际，我想从以下几方面浅谈我的看法。

以旅游为支点，撬起沐抚经济大山

从中国的国情来看，经济的支撑点主要集中在第一、二产业上，第三产业的发展相对滞后，而这种经济格局分布的不合理性，恰恰凸显了第三产业的巨大潜力，其升值空间巨大。作为第三产业的旅游业，必将成为推动第三产业跨越式发展的主力军，进而拉动整个国民经济。但我们也看到，作为四川、广西这些旅游大省，其经济依然落后，作何解释？我片面的认为，旅游只能起到导引线的作用，不能将其作为生存的唯一手段。我们应着力打造一个产业结构合理，发展层次分明，进取模式全面的综合经济格局，诸如浙江、江苏等。

恩施大峡谷，有着得天独厚的自然优势，其价值对沐抚乃至恩施经济的发展都至关重要。各级党委政府也相当重视这个节点，很多地方政府都在大力发展旅游。那么，在如此活跃的市场压力下，如何突出峡谷特色，高效服务社会，提高产品的档次、附加值和竞争力？

一、扩大旅游开发主体，构建全民参与模式。

所谓全民参与，即项目的策划设计者、投资运营者、管理维护者及区域农户都投入到项目的运营中，以达到集思广益、事半功倍的效果。

从恩施大峡谷的现状来看，主要是由政府和大峡谷公司合作开发，忽略了人民群众这一重大载体。我认为，我们可以出台相关的政策，进行适当的权利下放和利益倾斜，在保持政府的充分主导下，合理调动人民群众的积极性，谋求一种双赢格局。农户不再是旁观者，他们也是参与者，也是项目的主人。如此，便能将大峡谷的前途同人民群众的利益契合起来，勾画出“我参与，我受益”的全民共创蓝图，以大峡谷为中轴，逐步加强景区与周边地区的一体性，扩大其辐射范围。努力形成全办人民齐心协力谋发展，群策群力促旅游，团结一心干事业的生动局面。

全民参与模式，可以充分利用社会各个阶层的力量，积小成多，充实由量变向质变转换的积累过程，平稳实现由政府主导型向社会、市场调节型的过渡。同时，这种模式还能为峡谷旅游业的发展搭建更为广阔的平台，实现峡谷知名度与沐抚经济效益的互惠互促。

二、积极招商引资，把峡谷的资源优势转化成资本优势，转化成发展和竞争的优势。

举个例子，美国的发展一直是财政赤字，利用投资拓展自身经济层次，从这个事例中可以看出招商引资的重要性。拿项目找投资者，利用外来资金发展峡谷旅游业，仅凭自身供给，难免捉襟见肘，与此同时，还应积极发动本土资金力量的参与。这样，既保证了某种角度上的主权，又促进了沐抚经济的发展。

大峡谷的旅游，已经承包给开发公司，但其附加项目，诸如娱乐、餐饮等，应该还是盲区。我想，可以通过这些项目的招商，为峡谷的更深层发展注入新鲜血液。

资源变资本，是我们追求的结果，也是我办的核心工作。只有通过项目的多维度开发，才能良性实现这一转变。政府的职能，应该是一个加工厂的角色，进行统筹策划、组织协调，而投资者才是机器运转的操盘手。所以，我们应该扩大招商的力度，方能尽早获取“利益”，推进整个沐抚经济的跨越式发展。

三、改善基础设施，加强宣传力度。

观光者从一踏上恩施这片热土，便开始了大峡谷的印象构建，所以，基础设施的好坏，直接关系到游客对大峡谷的评定。从吃、住、行等方面来下功夫，是我们工作的方向。游客来旅游，首先想到的是舒服，比如路况、食宿等，这些硬件跟不上去，是很难吸引消费者的。有了一个比较舒适的消费过程，大峡谷的综合指标才能提升，才能获得游客的认可。

同时，扩大宣传面，对峡谷景区进行静态、动态等全方位的印象宣传，对人们进行视觉、听觉等多角度的信息轰炸，让大峡谷深入人心，打响峡谷的招牌。值得一提的是，最核心且最廉价的宣传力量，恰恰是来过大峡谷的游客，他们的美言，胜过任何一种媒介的作用。要获取这股势力，就对我们峡谷的硬软件建设提出了很高的要求，话题又回归到了基础设施的建设上。万变不离其宗，如何让游客玩得更舒坦，是我们应该不断思索的问题。

四、注入文化灵魂，突出精神旅游。

大到一个城市，小到一个企业，都有自己的文化理念。牛根生说的好，小胜靠智，大胜靠德。要想做好一块牌子，做成经典旅游，最关键的因素还是文化。

文化，是一种积淀，是经万千磨砺后的精髓。搞旅游，靠景，靠人，这还远远不够。以西安的兵马俑为例，从景观来说，毫无特色，以人民当前的创造力，完全能造出更恢弘、更彰古的“兵马俑”，但现在的结果是，人们形成了“去古城西安不游兵马俑，等于没去西安”的“歪理”。挖掘其原理，无非是添加了秦文化，此者才是兵马俑经营的中流砥柱。

坐落在恩施土家文化上的大峡谷，完全有底气、有信心将二者贯穿起来。土家文化的特色神韵，峡谷险峻的视觉冲击，二者双轮驱动沐抚旅游事业的前进，岂不如虎添翼，更上一层楼呢！

优化经济结构，全面联动发展

一个健康的经济形态，必然产业全面，既特色突出，又整体均衡，旅游只是撬点，而非全局。灵活沐抚的生产经营机制，强化沐抚的内在扩张动力，以较快地形成了异军突起的态势，进而大力催生沐抚支柱产业，培育全面的经济增长点，实现沐抚经济与扩大百姓就业的支撑互动。

一、大力发展沐抚旅游业，努力催生新的经济形态，形成复合型的产业结构。

以旅游业为龙头，联动相关行业的发展，实现配套行业以旅游拉动为主向旅游推动为主的更替。正如黄水镇谭书记所说，旅游业的进步所带来的福利出其不意，其创造的潜在价值更是不可估量。旅游好了，外来投资才多，因为无外不活，无外不快。

结合沐抚实际，以大峡谷旅游为主线，可以成长起很多辅助产业。比如餐饮娱乐等，还可打造休闲度假基地，让游客有的玩，有的吃，有的住，更重要的是，可以在这里生活。根据这条线，滋生起来的项目可见一斑。

有了整体的规划，成型之时，必然能打造一个复合型的产业团体，互补互助，共同推进沐抚经济。同时，这种结构又能有效保证经济发展的健康性，既能为未来的持久发展提供不竭的动力，又能为市场突变的风险购买保险，根本杜绝了昙花一现、功败垂成的生存概率。

二、突破链条式观光，绘制网格式旅游，充分凝聚旅游者的消费需求。

结合武隆跟黄水的案例，其宗旨如出一辙，他们在不断的供给游客的需求。甚至在创造需求，进行消费引导，改变人们的消费观念。当然，这很难，但他们已经在起步。史玉柱说过，为消费者创造你情我愿的需求，是未来服务行业制胜的法宝，只有用超前的消费意识，才能挖掘出新的商机。

武隆集合整体旅游资源，弱化个别景点的单调性；黄水打造休闲度假之都，强调游客旅行的后续性。我们完全可以结合两者的优势，打造以大峡谷为核心的旅游圈，兼并休闲度假，二者齐抓共进。

沐抚虽地处边远山区，但有着外界不可复制的优势。环境污染小，自然生态破坏不大，这对长期处在高楼林立的城里人来说，无疑具有巨大的吸引力。峡谷处处皆美景，只要我们结合好周边地区的特色，完全可以绘编一个网格式的旅游圈，打造出一条精品旅游路线，不断地扩大旅游结构。同时，还应加快沐抚休闲度假等相关项目的开发，这既持续了旅游热度，又活跃了本土消费市场。沐抚气候适宜，四季分明，完全有条件运作避暑项目，同时配套旅游式房地产的开发，兴建私人别墅。无疑，这将大幅度提升沐抚土地资源的价值，也为当地群众谋得了利益。

链条式旅游向网格式旅游的转变，其根本意图不仅仅是让游客旅游，更重要的是让游客长期消费在沐抚。旅游消费者在一个地域内得到不同视觉感官享受的同时，还能体味到不同品质的生活，让旅游者领悟到消费的价值。

三、主动承接梯度转移，打造产业延伸链，错位发展特色工农业。

黄水镇的建设，是对此点的鲜活阐释。其主导产业为第一、二产业，全镇有规模以上企业16家，2006年完成全口径工业增加值10.60亿元，出口创汇300万美元。第一产业以水稻、小麦、油菜、蔬菜种植和禽畜养殖为主，建有3000亩城市菜地，现有种养结合大户74户。2006年实现农业总产值3312万元（注：数据摘自互联网）。通过黄水的成功可以看出，发展沐抚的工农业不可怠慢。

根据国家对乡镇要按照集约发展、效益优先的原则，发展乡镇工业势在必行。结合我办林业、矿产、石业等资源优势，可以从发展园区经济的思路，来创造部分典型，从而带动农村经济的发展。以工业园区为亮点，充分发挥农村的资源、技术、劳动力等方面优势，突出工业的主导地位。同时，这还是一个解决农村剩余劳动力的重要途径。比如，我办前期对非法打砂制砖进行了专项整治，其特点就是小户经营，不成规模，我们可以尝试进行资源整合，着力扶持大型制砖工业，帮其打开销路，提升知名度，在各项政策上予以优惠，其实质便是发展了沐抚的地方经济。

农业，直接关系到民生问题，其在整个国民经济中也至关重要。从某种程度上来说，农业是其他产业发展的保障，农业水平不高，必然会造成诸如工业等其他产业的后劲不足。

当前，我们应该着力打造现代农业。从原料生产到成品加工、产物收获到商品外销、技术引进到成果转换等都需要得到重视。记得在省委党校听取洪湖市洪林村支部书记的介绍时，特别受启发，洪林村目前仍然是集体不分家，走的是公有体制。我觉得，洪林村能生存下来的特色也许就是整合了资源，包括自然资源、劳动力资源等，同时又不自闭，能积极主动地引进先进技术，发展本土工业。

解放思想，转变观念，立足本色，适当整合小农经营，提高产量，扩大出口，引进技术，由劳动密集型向技术密集型渐变，加快构建科技成果迅速产业化的体系，不断解决农民个体化和市场统一化的矛盾。也许这样，沐抚的农业在现代化的道路上才能取得长足的进步。

加快沐抚集镇建设，发挥中心城区载体功能

参观了黄水镇的镇容镇貌，惊叹之余，还看到了黄水镇各级政府背后的发展思路。通过谭书记的介绍，我觉得他们把集镇建设放在了一个非常突出的位置，通过各项融资来规划集镇，把集镇的硬件建设推上了一个较高的层次。我们可以断定，此项举措是正确的，一劳永逸的，良好的硬件环境为黄水房地产的开发提供了条件，也为当地旅游业的发展奠定了基础。游客愿消费，商人愿投资，各种力量接踵而至，自然就能快速稳定地推进黄水的整体实力。当前，沐抚集镇还需改善，我们有必要花大力气搞好沐抚集镇的建设。

沐抚集镇建设的水平代表着我办经济的承载力，也直接决定了我办的市场容量。有了好的集镇环境，才能提高沐抚经济的吞吐量，才能为我们实现经济强镇的目标提供动力，也只有有了充足的硬件保障，才能为软件的突起搭建一个坚实的平台。

沐抚集镇建设的成果塑造着我办的标志形象，也生动诠释了我办的文明程度。从进化的角度来看，现代乡镇，即新农村建设的水平，是农村进步与否的标尺。作为一个投资者，必然会选择一个发展程度较好的地域进行投资，所以，建设沐抚集镇也是吸引投资的一项重大举措。

沐抚集镇建设的快慢关系着我办农民增收的步伐，也全面衡约了我办的小康水平。集镇作为沐抚办事处的核心区，其功能不仅仅是简单的一个人群聚集地，更重要的是其载体带动功能。要由点到面，统筹区域城乡发展，充分发挥出中心城区的辐散功能，就必然会对我办集镇的建设提出更高的要求。

我想，从集镇的前期规划、中期建设和长期管理三方面着手，应该能取得不错的效果。

规划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量

和设计未来整套行动的方案。没有规划不搞建设，否则还需要进行新的整改，浪费劳力财力，得不偿失。从黄水集镇的改造可以看出其规划水平，既营造了满足当前发展需求的氛围，也为未来的升级保留了空间；既展示了自身的特色，也迎合了未来社会发展的趋势；既扩展了当地百姓的生活内容，也吸引了外来投资商的眼光。这种规划是科学合理的，不会造成资源的浪费，也不会带来重复建设。我办应该立足实际，对集镇的改造进行科学的规划，以带动整个产业的发展，为沐抚经济发展的大熔炉添油加薪。

中期的建设，必须切实按照规划行动，切忌朝令夕改，乱了大局。可能在建设上面临的最大问题就是资金了，除了积极争取上级部门的支持外，还要扩大招商引资的力度，在有限的条件下，要把好钢用在刀刃上，实现边建设边收益的良性互动。

后期的管理工作，可谓是万里长征。必须建立一套专项管理方案，成立管理专班，既立足于长久性问题的解决，又加强突发性问题的监管，不断化解良好的物质条件同群众落后的思想意识之间的矛盾，以保证沐抚经济形态健康稳定的崛起，提高沐抚城镇化水平。

快速推进沐抚集镇改造步伐，有利于扩大内需，实现农村剩余劳动力的再利用，解决就业难的问题。同时，还能带动沐抚其他产业发展，为群众创造更多的财富，加快城乡一体化进程，并可同步扭转人民群众的小农思想，改变人民群众的生活生产方式，提升整体素质，促进社会进步和全面发展。

总之，仅限于思，不加以行，就会对本次重庆考察学习的价值大打折扣。沐抚有着良好的根基和前景，我相信，在各级党委政府的大力支持下，在我办各位领导的悉心摸索中，必将为沐抚的发展探得新路子。沐抚的大好未来，指日可待！

第四篇：恩施、重庆武隆考察

为做好《亮剑——大别山“红色革命史诗”大型演出》舞台剧的投资创编工作，本着进一步统一认识，增强信心的目的，11月15日至19日，公司股东一行共16人赴湖北恩施、重庆武隆考察学习，先后观看了《激光秀》、《夷水丽川》、《印象武隆》等文化演出节目。总的印象是：以旅促文，以文助旅，可以实现文旅互推；以演助游，以游养演，才能实现良性互动。

一、基本情况

考察团16日抵达利川 “腾龙洞”，腾龙洞全长59.8公里，洞口高74米，宽64米，洞内最高处235米，可以容纳直升飞机其间自由飞行。考察团一行乘坐电动游览车进入腾龙洞深处，首先到达《激光秀》现场，集激光、音效、视频、水幕、烟雾、灯光于一体的“激光秀”，水幕高5米、宽20米，利用水幕讲述了一个关于腾龙洞的美丽传说。表演内容包含腾龙洞的地质形成、火山喷发、山崩地裂、斗转星移、溪水湖泊、巨龙喷火、孔雀开屏等场景片段，完美演绎出中华图腾龙与土家图腾白虎之间由冲突到和解的一段美丽神话，展现出腾龙洞与龙的故事由来和中华民族融合团结的历史主题。另一场是土家族大型原生态歌舞剧《夷水丽川》，借助天然的洞穴大厅，移动吊脚楼、廊桥、水中龙船、升降舞台、数字灯光，让自然与人文，古老与现代交融，从巴蔓子的古老传说，到哭嫁、肉连响的乡土风俗，从悠悠龙船调到撒尔荷的原始歌声，从勤劳的土家人生活到原汁原味的土家山寨还原，让现场观众都走进最地道的土家生活画卷。

17日下午抵达重庆市武隆县。武隆县是重庆市十佳旅游区和中国优秀旅游城市，自然景观被称为中国西部地质之乡。目前，已开发建成芙蓉江国家重点风景名胜区、仙女山国家森林公园景区、天生三桥景区三大景区。晚上，一行人在瑟瑟冷风中观赏了《印象武隆》实景歌舞晚会，70分钟的演出中感受到了川江号子的壮美激越和巴蜀大地独特的风土人情。《印象武隆》演出场地位于武隆县仙女山镇桃园村，是一个呈“U”形的高山峡谷地带，四周为陡峭的山峰。峡谷中的演出场地范围大约上千亩，演出场地设臵座位3000个，我们观看时，现场观众约2000人，演出以歌舞为主，场面热烈而具有观赏性。

二、基本印象

支撑恩施、武隆的旅游产业如火如荼的深层次原因，在于依托优质的旅游资源，挖掘地域文化特色，打造高品质的文化品牌，并运作为发达的文化产业。

（一）文化与旅游融为一体。文化赋予了旅游深刻底蕴和丰富内涵。腾龙洞如果没有《激光秀》、《夷水丽川》，就没有了灵性，文化节目作为洞中主要景点，让游客在体验巴楚文化中愉悦地度过了两个小时。《激光秀》、《夷水丽川》和《印象武隆》都是将旅游资源与浓郁的少数民族文化相结合，充分体现了当地的风土人情；水、物、人、歌、舞等交相辉映，令人目不暇接，印象深刻。两地旅游发展经验表明，旅游业本质上是一个文化性非常突出的产业，文化发展既给旅游业提供了产品，也给旅游业提供了发展动力。随着小康社会全面建成进度加快，人们对于旅游和文化的消费需求越来越大，消费也更趋向于文化性强、有创意、能参与的旅游项目。可以说，未来旅游业的竞争主要集中于旅游文化的竞争。在资源禀赋相同，自然条件相当的情况下，如何深入开发和挖掘地方文化，用文化的理念设计包装旅游，以文兴旅，对于创造旅游发展的竞争优势具有至关重要的作用。

（二）民俗文化与科技创新紧密结合。在观看三场演出中，大家都有一个共同感受，就是演出节目都深入挖掘了地方民俗文化，最广泛地应用了先进科技手段，通过现代科技手段让游客淌洋在古老的故事和神奇的传说中。《激光秀》虽然没有超大的场面，但却通过声光电营造出高科技视觉冲击，带给游客强烈的心灵震撼；《夷水利川》虽然没有惊心动魄的情节，但剧目内容却浓缩了“焚香祭祖”、“白虎雄风”、“巴裔风情”、“龙船水韵”、“鼓鸣舍巴”等五篇恩施民族文化，丰富地展示了土家族的文化和生产、生活，让整场演出充满文化魅力。《印象武隆》定位为自然与文化的结合，充分地挖掘地域文化，以厚重的文化底蕴给世人展示了“不一样的印象、不一样的武隆”，通过精致的舞美、本真的音乐、美幻的灯光，将以“川江号子”为主题的地方民俗，与“棒棒儿”、“麻辣火锅”等最具重庆特色的人文元素相融合，艺术再现了川渝地区独特的“号子”

风俗，展现了巴渝地区恢弘壮阔的地理风貌和重庆人民坚忍不拔、团结协作、顽强拼搏、乐观豁达的精神品质。

（三）市场推广与门票促销相辅相成。2012年4月23日《印象武隆》正式对外公演,从4月24日到6月30日为印象武隆第一阶段推广期,武隆充分地整合资源，把“印象武隆”与武隆名牌景点——天生三硚景区、仙女山景区等联合促销，让人们游武隆山水必看印象武隆，看印象武隆必游武隆山水，通过与各大媒体合作，设计出震撼人心的宣传语，吸引八方来客。例如，“自然的遗产、世界的武隆”，“不一样的印象、不一样的武隆”，“观印象、听川江”等，积极宣传造势，不断地提高知名度和美誉度。重庆武隆县在营销“印象武隆”时，在全县范围内组建16个旅游营销团队，在广东省内发放10万套“武隆世界自然遗产景区免费通行卡”，邀请800名成都市民免费乘坐旅游专列到武隆观光，并通过组织旅游专列、包机游、包船游等形式，邀请目标城市市民到武隆旅游等。全民营销开展了短短几个月，全国逾四百家国内国际旅行社走进武隆踩线，武隆各大旅游线路成为其重点推介线路之一。这些看似赔本儿的买卖，最终让武隆成为了赢家。

（四）本地演员与外地演员结合。《激光秀》、《夷水丽川》的演员共约100人，《印象武隆》约200人。其主要的演员都是本地人，只有少数主角是外聘。在“印象武隆艺术团”中，有的在进入“印象武隆”之前就组建有自己的小乐队，有的人就特别喜欢站在自家山头上吆喝山歌，有的演员还就是曾经操持红白喜事的人，除了几位主演外，大部分都是土生土长的武隆人，他们以前是乡村乐队成员，歌舞厅老板，乐队鼓手，还有高考落榜生，通过培训，也成为了张艺谋的印象武隆的主角。多层次的人才体系，确保了“印象武隆”具有全国一流的独特创意、拨动心弦的完美展现、气势恢弘的宏大场面，受到观众的厚爱。

5、大投入与大导演相结合。《夷水丽川》的导演是国家一级导演段建平，他曾获第六届中国文华导演奖、第六届中国舞蹈荷花奖，是中国的实力派导演的代表。《印象武隆》是国内知名度最高的大导演张艺谋领衔执导的。利川腾龙洞

景区斥资5000万打造中国唯一的原生态洞穴剧场，《印象武隆》总投入高达2.7亿元。一进入武隆，整个县城就变成了个演出场地，“印象武隆”大型广告宣传牌随处可见，一排排整齐划一的“印象武隆演出剧场”的指示牌，每隔200米就有一个，延绵30多公里，让人对演出充满期待。来到剧场，大型专用游客接待中心赫然耸立眼前，穿越印象系列时空隧道，进入了剧场观看地，固定的钢架竹节椅，依山就势，错落有致，呈扇形展开。每张椅子上都有灯光显示的座位号码，让人一目了然。剧场环山而建，真正做到了人在剧中，剧在山中。

三、基本启示

看别人，想自己，如何让“亮剑”项目落地生根开花？以下几点必不可少：

（一）增强对“亮剑”意义的认识。文化与旅游结合是经济社会发展的必然趋势，把旅游文化当产业做，就会做出效益。“亮剑”项目是黄冈第一个市场化运作的文化演艺项目，是发展文化产业的拓荒者、试金石，更应高看一等，厚爱一分。尽管是公司化运作，但实际还是在履行社会责任，项目首先是一个社会项目，理应得到全社会的共同关注和支持。制作不难运作难，首演不难驻演难，该项目的运作和驻演必须有市委、市政府的正确领导和全社会的大力支持。

（二）提高节目品质。节目品质决定了演出的持续性，决定了演出的生命力。能否在黄冈落地开花，节目的品质起了决定性的因素。节目的品质高，观众就会源源不断，节目的品质差，落地黄冈之时就会是节目停演之际。节目的主题、内容，需要达到什么目的，观众能有什么收获，都应该进一步研究和完善。内容是决定成败的根本，越是本土的，越是世界的，越有生命力。在红色文化中，融合更多的黄冈元素，创造黄冈特色，将会进一步增强“亮剑”的灵魂。

（三）更多地使用本地演员。目前，“亮剑”项目为了满足北京首演的要求，大量使用了外地演员，特别是主要的演员都是从北京和武汉聘请，这对于首演后的市场运作和项目落地增加了一定的难度。

（四）尽快建设黄冈旅游目的地。没有游客就没有观众，也就没有项目生存的基础。黄冈城区这几年城市建设、旅游景点变化巨大，特别是遗爱湖让人流连

忘返。但严格来讲，黄冈城区还不是游客出行的首选目的地，要加快旅游接待中心等旅游设施建设，进一步做好景点的打造和完善，吸引更多的游客来黄冈旅游观光。

（五）建设专用演出剧场及配套设施。黄冈要逐步打造成文化演艺之城、旅游观光之城和休闲宜居之城，标识牌和广告宣传牌必不可少，应该借鉴武隆满城都是指示牌，繁华地段都有武隆印象的广告牌的经验，围绕专用演出剧场，统一规划制作城区内的标识系统，在繁华地段给予项目公司一定的广告经营权，以利宣传亮剑等文化演艺节目。

（六）抓好市场营销。“亮剑”是黄冈市委市政府决定发展文化旅游产业发展的重要项目之一，营销“亮剑”就是营销黄冈。要抢抓武黄城际铁路通车开通的机遇，制定营销方案，选准目标市场，拓展营销渠道，实行全民营销，“剧场演出＋景区”营销，策划“观亮剑演出，赏大别美景”、“看新亮剑，游文赤壁”等旅游营销活动，开通“亮剑”演出一日游直通车，引导游客来黄冈旅游休闲。

第五篇：重庆文化市场调查报告

文化市场调查报告

调查目的：初步了解重庆市文化市场的现状，增强同学的实践能力和社会交际能力，达到学以致用的最终目的。

调查思路：文化市场的概念是非常广泛的。因此，我们选择了文化市场中的两类组织（主要的经营商和采购商）进行调查，在分别比较经营商之间和采购商之间的差异以及互补的可能性。

调查对象：重庆新华集团有限公司、重庆珊瑚地下书刊交易市场、重庆工商大学图书馆和重庆科技学院学校图书馆。

组员：李爽 陶皓 李承彦柳茜谷颖瞿燕凌 张竞姚胜峰史永欣李维升

重庆新华书店调查

1937年4月，新华书店在革命圣地延安清凉山诞生。1950年1月3日，新华书店西南总分店第一门市在重庆黄家垭口正式开业。次年5月2日，新华书店民权路门市开业。经过十年**后，1977年经过改建后的民权路图书发行大楼（也就是现在重庆新华书店的前身）正式开业。

现在的重庆新华书店集团是经重庆市政府1998年4月批准，由原新华书店重庆发行所、重庆市新华书店、重庆外文书店合并组建重庆新华书店(集团)有限责任公司，并以此为核心，联合重庆各区市县新华书店组成的跨行业、跨地域，跨所有制、辐射力强的大型出版物发行企业。据了解该集团公司2002年，实现销售额16.32亿元，较上年增长15.5%，实现税利10，720万元。2003年，仅企业书业销售收入达到17.10亿元人民币，实现利润5116万元。稳居同行业的龙头地位。

而在旗下最具赢利能力的非重庆书城莫数。该书城位于重庆最繁华的解放碑步行街商业中心邹容路121号，与新世纪百货和重百大楼左右相邻。良好的购物环境和川流不息的人群为其提供了商机。重庆书城是由重庆新华书店(集团)有限公司投资1.3亿元兴建而成，营业面积1.4万平方米，主要经营国内外700余家出版社出版的15万余种图书、音像制品和电子出版物，同时也经营文化用品、数码产品、文房四宝等项目，是目前重庆规模最大的出版物零售卖场。

重庆书城一至六楼依次开辟有：文学旅游厅、音像电子厅、社会科学厅、文化教育厅、科学艺术厅和少儿读物厅。各厅自成风格新颖简洁，舒适高雅。

㈠文学旅游厅。主要经营：中外小说、中外名著、古典文学、诗歌散文、文学理论、旅游地图、文学精品以及杂志。

㈡音像电子厅。主要经营：流行进口音像制品、影视娱乐、电子出版物、电教设备和数码产品。

㈢社会科学厅。主要经营：哲学、政治、法律、军事、经济管理、财会、历史地理及古籍等。

㈣文化教育厅。主要经营：学生教辅、学生工具书、外语图书、中小学课本、语言文字、音乐体育类书籍，还有一个休闲书吧供人们阅览图书。

㈤科学艺术厅。主要经营：计算机科学、医药卫生、工业技术、农业技术、生活保健、考研用书等、还有文房四宝可供人们选择。

㈥少儿读物厅。专为小朋友而准备的！除了少儿读物以外，还有儿童活动中心是孩子们绽放活泼天性的童真世界。此外该层开辟了一个多功能厅定期举办各

类学术讲座、专家导读、专业知识训练班。

不仅如此，书城还设计了无障碍设施是一座集文化消费、阅读交流、休闲聚会于一体的现代化多功能文化城。书城全体员工秉承新华书店悠久的历史传统，以弘扬先进文化、传承文明成果为己任，以先进的服务理念，优越的购书环境，为读者提供优质高效的服务，为重庆文化市场的繁荣和经济腾飞做出积极的贡献。

新华集团的企业宗旨是诚信经营，追求卓越。而将“读者在心中，满意在店中”的思想融入了企业的服务观念。新华人还有自己的企业精神：“识大体，顾大局，敬业奉献，竭诚服务，开拓创新，积极进取”。

综观新华集团的发展，我们可以看出其以前的发展，是靠政策的扶持和传统的市场地位，垄断了教学用书和教辅用书的发行权，可以说是皇帝的女儿不愁嫁。而现在新华集团已经完全的市场化了，其经营模式也转变为“对外联合，对内连锁”，2002年12月，在全市39个区县(自治县、市)新华书店实行连锁经营，网络化管理，建立了总面积近4万平方米的物流中心，供应图书音像品种10万种以上。以此为基础，新华书店于2003年底率先在全国业界实现了以省为单位的连锁经营网络化管理。不仅如此，新华人还依托其文化内涵向其他行业进军，充分发挥自身的文化优势创造更多的商机。目前我们已知就有光盘制造、酒店等。总之新华书店正以崭新的形象，先进的理念，优雅的购书环境，完善的功能设施，专业的员工队伍，受到人们的亲睐。

重庆珊瑚地下书刊交易市场调查

重庆珊瑚地下书刊交易市场位于重庆市火车站旁，投资100余万元，于1998年建成，99年8月正式营业。该市场的交易面积6400余平方米。该市场是经重庆市新闻出版局批准兴建的图书交易市场。由市新闻出版局和渝中区文化局共同负责宏观监控和管理，而日常的管理则由重庆市新闻出版局和渝中区文化局共同派员组建的市场管理办公室具体负责。珊瑚书市的经营模式是租赁经营，6400余平方米的面积被分成167个摊位租赁给个体经营者，从而收取租金！

珊瑚书市属“平战”结合的人民防空工程，即和平时期该工程为民用，可用于商业经营等活动；若战争来临，重庆火车站、长途汽车站受到轰炸的威胁该工程即启动紧急避难措施供人们躲避轰炸之用！各方面功能是非常齐全的。

珊瑚书市主要经营：社会科学、文化教育、科学技术、少儿读物和各类期刊杂志等20000余种书籍。据了解该书市是批发与零售相结合的经营方式，而每年的交易额接近2亿元！是重庆市规模较大的书市之一。

珊瑚书市地处重庆市的中心交通枢纽地带，是一个人流量非常巨大的地方。这也是该书市能达到如此大的交易额的原因之一。菜园坝是重庆火车站坐落的地方而且旁边还有两个长途汽车站，交通四通八达，可谓是十分方便，重庆市各地区的书贩都愿意到这里进行批量进货。珊瑚书市的营业高峰期是在每天早上八点至十点，这段时间主要是批发业务；而十点之后则转向零售业务。而该书市每年的交易高峰是在中小学开学后的一两个月和高考及中考前的一至两个月，主要成交种类是文化教育类的书籍，尤其是各种模拟训练题和教学参考书籍！据了解，今年3月6日、7日这两天，是学生们开学后的第一个双休日。尽管天公不作美，充满凉意，但该图书批发市场一片热闹，出售教材类书籍的店面人头攒动，火爆异常。专营中小学教辅书的书铺直打拥堂。有父母陪着孩子来的，也有孩子自己来买的。在教辅书中，关于中考、高考辅导的书最是热销。

同样是文化产品的经营商，而两者的经营渠道和模式均不一样。虽然两者都有零售兼批发的业务，但侧重点不同，新华书店虽提供大宗团购并给予一定的优惠，但是侧重点还是在零售上；而珊瑚书市则侧重于批发市场，在批发业务上优势明显比新华书店强：

㈠珊瑚书市地理位置比较优越，处于重庆市的中心交通枢纽地带，方便的交通运输和巨大的人流量为其带来了丰富的商机；

㈡众所周知书刊杂志的利润空间是非常巨大的，而该书市出售的书籍均有不同程度的折扣，对于消费者而言，同样的书籍（主要是与新华书店比较）当然会选择比较廉价的；

㈢为了解决书刊交易市场中，以前盗版猖獗的现象，市新闻出版局还专门在该书市设立了书刊发行审验室，专职负责对该书市所出售的书刊杂志进行审验，以杜绝盗版现象的出现及保证消费者的权益；

㈣由于采用的是租赁经营的方式，因此各个摊位的经营相对独立自主，而其书源则来自“五湖四海”，虽然不及新华书店的种类齐全，但该书市的经营比较灵活，更加能招揽批发的客源！

当然，珊瑚地下书市虽不能和新华书店同日而语，但它的存在也具有十分重要的地位：珊瑚书市有着一定数量的交易额，能为重庆市提供利税。它的存在既可以活跃文化市场，又与新华书店形成优势互补，能更好的促进重庆文化市场的发展，是加强精神文明建设不可或缺的！

重庆工商大学图书馆调查

重庆工商大学是经教育部（教发函[2002]2号）批准筹建的。重庆工商大学图书馆是原渝州大学图书馆和重庆商学院图书馆共同组建起来的，全馆分为A，B，C三区。其中A区图书馆在南岸校区，B区图书馆在江北校区，C区图书馆在沙坪坝校区。A区图书馆全馆面积14573平方米，共设阅览座位1860个，全馆藏书70多万册，期刊3千余种。A，B区馆以全面收集各学科知识门类的图书，同时又突出了社会科学，经济科学，文学类文献，兼收自然科学，计算机等多种类型，多种载体的综合性馆藏体系，C区馆以理工类书刊为主。图书馆的所有书刊全部对读者开放。A，B区图书馆将实现光纤通讯联网，实行计算机统一管理以及资源共享。全馆正式职工74名，半数以上拥有中、高级专业职称称号。

图书馆实行的是校长领导下的馆长负责制，下设办公室，采编部，阅览部，期刊部，信息技术部等五个部门，图书馆已全面实行计算机管理，实现了图书期刊采购，编目，流通，检索以及阅览室行政管理系统的自动化，各分馆均设有多媒体电子阅览室，读者可通过电子阅览室的微机上网查询网络信息资源，全文数据库以及图书馆的馆藏数据库。图书馆的经费来源不仅有学校的专业拨款，与此同时还通过开放电子阅览室和声像放映室的电影放映获得部分经费用于图书馆的馆藏建设和日常维护。

重庆科技学院图书馆调查

重庆科技学院由原石油高等专科学校和原重庆工业高等专科学校于2004年5月合并而成。重庆科技学院图书馆也由两部分构成，分两个校区—大坪校区和杨家坪校区。重庆石油高等专科学校图书馆始建于1951年，目前该图书馆馆藏28万余册各类书籍。其中以理工类书籍及期刊为主，另外还兼收社会科学类等书籍。重庆工业高等专科学校图书馆始建于1953年，拥有5900平方米的独立馆舍，各

种阅览室6个，阅览座位712座，纸质馆藏21万余册社科类占49.57%，工科类占50.43%，其中工科文献以化学、冶金、金属学、机械工业、电工电子、自动化技术为主。

由于石油高专隶属于国家石油部，因此该校图书馆每年均能获得石油部以及中国天然石油集团的专项财政拨款，而且该馆还通过开放多媒体电脑室和社会捐助以及该校的爱心工程获得部分经费用于图书馆建设。同样工业高等专科学校隶属于国家工业冶金部每年同样能得到专项财政拨款。

通过以上的了解，我们可以看出，高校图书馆是文化市场中主要的采购者也既是主要的消费者。对于文化产品的经营商来说，和各高校的图书馆搞好关系，无疑是捞到了一张长期饭票，就以我校的图书馆为例来说明。目前，我校图书馆正在和重庆几大知名书店（重庆书城、精典书店和沙坪坝的重庆新知现代书店）开展合作购书活动，虽说是为了丰富我校图书馆的馆藏，可客观上的确为上述三大书店带去了利益。还有就是，今年5月教育部已经批准重庆石油高等专科学校和重庆工业高等专科学校合并组建重庆科技学院。由两所专科学校合并升格为本科院校，其中有一项很重要的指标，是图书馆的馆藏要达到一定的标准。因此我们确信重庆的文化经营商又将会有一次获利发展的机会。

综上所述，我们可以看出，在文化市场中经营商和高校图书馆之间的相互依赖性和互补性是极强的。两者在文化市场中的交易不仅开拓了文化市场，开发文化产品，拓展文化招商，加快文化产业的发展，而且在促进了精神文明的建设方面也全面提高各类文明创建水平。