外派学习提升管理 2013.04.23

第一篇：外派学习提升管理 2013.04.23

北京南航明珠商务酒店

外派学习，提升管理

（通讯员：舒华君）

按照北京酒店2013年“管理提升”工作方案的要求和整体部署，在“改造 提升”的大氛围下，北京酒店力求一边装修施工改造酒店整体环境，一边严抓酒店管理和服务提升酒店整体管理能力和服务水平。

2013年4月23日，北京酒店送出两名管理人员参加北京和泰盛典组织开展的“督导管理”培训课程。该次培训的对象主要是中基层管理人员，培训的主要内容是身为督导、领导技能和时间管理三个方面。

通过将员工送出参加培训，让员工明白作为酒店管理者承担“承上启下”的重担及重要性，让其了解酒店管理与服务的真正内涵，并用以加强工作效率，提升工作业绩。

第二篇：外派董事管理

东方集团股份有限公司

外派董事监事管理办法

第一章

总则

第一条

为进一步完善公司治理制度，规范公司对外投资行为，明

确公司对外派董事、监事的管理关系，切实保障公司的合法权益，根据

《中华人民共和国公司法》及《公司章程》等有关规定，制订本办法。

第二条

本办法所称“外派董事、监事”是指公司对外投资时，由

公司提名并代表公司在全资、控股子公司或参股公司出任董事、监事的

人员。其中，董事职务包括董事长、副董事长、董事；监事职务包括监

事会主席、监事（职工监事除外）。

在公司全资、控股子公司或参股公司担任总经理、副总经理、财务

总监等高级管理职务的外派人员，参照本办法进行管理。

第三条

公司董事会办公室负责外派董事、监事的日常管理工作。

第二章

外派董事、监事的任职资格

第四条

外派董事、监事的任职条件：

（一）自觉遵守国家法律、法规、规章和《公司章程》，诚实守信，忠实履行职责，维护公司利益，具有高度责任感和敬业精神；

（二）熟悉公司或派驻公司的经营业务，具有相应的经济管理、法

律、技术、财务等方面的专业知识和经验；

（三）具备履行董事、监事职责的能力；

（四）公司董事会、管理层认为担任外派董事、监事必须具备的其

它条件。

第五条

存在下列情形之一的人员，不得担任公司外派董事、监事：

（一）存在《公司法》中明确规定不得担任董事、监事情形的人员；

（二）被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入处分尚未解除的 人员；

（三）与派驻公司存在关联关系，有妨碍其独立履行职责情形的人 员；

（四）公司董事会、管理层认为不宜担任外派董事、监事的其它情 形。

第三章

外派董事、监事的任免程序

第六条

公司外派董事、监事由公司总裁办公会讨论确定，报董事

长批准并签发委派文件。

第七条

公司外派董事、监事须与公司签订《外派董事、监事、高

级管理人员承诺书》。承诺书由董事会办公室负责留存保管。

第八条

出现下列情形时，公司应及时变更外派董事、监事：

（一）外派董事、监事提出辞呈；

（二）外派董事、监事工作变动；

（三）外派董事、监事达到法定退休年龄；

（四）外派董事、监事违反法律、法规、本办法以及公司有关规定，对公司利益造成损失的；

（五）公司根据法律、法规、本办法以及公司有关规定，认为其不

能胜任相关职务的；

（六）出现其他事项可能影响外派董事、监事正常履职的。

第四章

外派董事、监事的权利、职责和义务

第九条

外派董事、监事的权利如下：

（一）有权依法行使派驻公司的董事、监事相关权利；

（二）有权参与公司对派驻公司相关政策的制定，包括但不限于投

资计划、聘免派驻公司高级管理人员等；

（三）有权从派驻公司获取薪酬并享受相应待遇；

（四）有权保留其在公司的原有职务或职务级别；

（五）公司董事会、管理层赋予的其他职权。

第十条

外派董事、监事的职责如下：

（一）忠实地执行公司涉及派驻公司的各项决议，维护公司的合法 权益；

（二）出席派驻公司的股东会、董事会、监事会，并按照公司指示

行使董事、监事表决权，依据公司授权代表公司行使股东权利，及时向

公司董事会办公室报备相关会议文件。

派驻董事、监事出席股东会、董事会、监事会并行使表决权时，应

提前就表决事项向公司总裁办公会进行详细报告，由总裁办公会做出书

面授权决定，重大事项还须报公司董事长批准后方可行使表决权，必要

时还应征求公司其他相关部门的意见。派驻董事、监事应严格按照上述

授权决定行使表决权；

（三）定期向公司管理层报告派驻公司的经营情况和本人的履职情

况（述职报告），如遇派驻公司经营情况出现异常，或发生其他重大、紧

急事件，应及时向公司管理层进行报告；

（四）公司管理层要求外派董事、监事对其所任职公司的有关事实、信息问题做出解释、说明或者提供相关资料的，应当及时做出回复，并

配合公司的检查、调查；

（五）协助公司相关部门完成对全资、控股子公司的考核、年审等 工作；

（六）公司外派董事、监事上报其所在派驻公司相关材料的，应保

证其上报材料的及时性、真实性、准确性和完整性。

第十一条

外派董事、监事须履行如下义务：

（一）不得损害公司利益；

（二）在职责及授权范围内行使职权，不得越权；

（三）除经公司董事会或派驻公司股东会的批准，不得与派驻公司

订立合同或者进行交易；

（四）遵守公司及派驻公司的信息披露制度，不得利用内幕信息为

自己或他人谋取利益；

（五）不得自营或者为他人经营与派驻公司相同的业务，不得从事

损害公司利益的活动；

（六）外派董事、监事提出辞职或者任期届满，其对公司和股东负

有的义务在其辞职报告尚未生效或者生效后的一年内、以及任期结束后的一年内并不当然解除，其对公司商业秘密的保密义务在其任职结束后

仍然有效，直至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公

司利益最大化原则决定，视事件发生与离任之间时间的长短，以及与公

司的关系在何种情况和条件下结束而定；

（七）公司管理层要求或商定的其他义务。

第五章 外派董事、监事的考核

第十二条

公司管理层对外派董事、监事进行监督、考核。具体考

核办法由公司人力资源部制定并组织实施。

第十三条

外派董事、监事在任职期间因违反法律、法规、本办法

以及公司相关规定，违反外派董事、监事义务，擅离职守，致使公司利

益遭受损失的，应当承担赔偿责任。情节严重涉嫌犯罪的，应依法移送

司法机关，追究其刑事责任。

第六章

附则

第十四条

公司全资、控股子公司应参照本办法制定相应的外派董

事、监事管理制度。

第十五条

本办法未尽事宜，按照有关法律、法规、规范性文件和

《公司章程》等相关规定执行。本办法与国家法律、法规和规章不符的，则以国家法律、法规和规章规定为准。

第十六条 本办法经公司董事会审议批准后生效。

第十七条 本办法由公司董事会负责解释。

东方集团股份有限公司

2013 年 4 月 25 日

第三篇：外派学习协议书

培训协议书

甲方：山东春雨肥业有限公司

乙方：

因公司经营需要，为提高员工的专业技能，甲乙双方经过友好协商，达成如下协议：

一，甲方委派乙方参加培训学习，本次培训共计时 间，为年月日----年月日。

二，培训费用：

1.本次培训共计培训费用元，大写先行支付；

2.在培训期间，乙方差旅费，学习资料费，住宿费，其他费用自理。

3.培训合格后，乙方把证件交甲方予以保管，相关费用发票由甲方报销，若培训不合格，则由乙方承担所有费用。

三，乙方需承担的责任：

1.认真参加学习，提高自己。

2.乙方需在培训完成后三日内提供一份完整培训心得的书面报告给甲方

人力资源部，并同时签订本协议。

四，自培训之日起，乙方在资格证的有效期内对公司进行服务，辞职时服务 期不满的由乙方承担其取得资格证的相关费用。

五，本协议自双方签字、盖章后生效。

甲方代表：乙方签字：

盖章：身份证号码：

日期：日期：

第四篇：外派工作人员的管理（精选）

为规范外派工作人员的管理，特制定本办法。

一，1，严格遵守国家法律，法规和公司各项管理制度；

2，服从公司领导工作安排，到指定客户处参加指定岗位的工作；

3，在外派期间，严禁擅自离开客户公司（擅自离开客户处按旷工处理严重违反单位规章制度将解除劳动合同），外派员工完成工作或有特殊情况需要回公司，需向公司部门主管申请同意，由总经理确认后方可办理正式调离；

4，严禁在外派期间酗酒，赌博，惹事生非，打架斗殴等（严重违反单位的规章制度将解除劳动合同）；

5，维护公司和客户的关系，起好公司与客户之间的桥梁纽带作用；

6，保守公司商业机密，禁止任何借口泄漏公司的经营活动及文本资料；承诺严格遵守国家法律法规，绝对保密任何有关客户的文件、资料等所有在服务中获悉的任何信息（包括但不限于文字、图片、声像资料、电子数据等）。7，维护公司利益和形象，不做有损于公司利益形象的行为； 8，遵守公司和客户的规章制度；

9，严格按工作标准及程序操作严禁擅自改动。

10，外派期间注意安全，若因个人原因造成人身伤害，财产损失，公司概不负责。

11，外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外，应根据自身岗位特性和公司对外派人员的要求，履行其相应的职责。

12，外派人员应定期每周提交工作报告给主管，报告个人工作情况和驻在企业的外派期间工作纪律 工作情况，报告的形式包括书面报告和电话述职，对于工作过程中出现的重大或紧急事项，应及时报告，且不限报告形式。

二，1，外派人员的工资按月汇款指定工资卡中； 2，外派人员生活补助标准：RMB50元/天/人；

3，外派人员交通费实报实销，提供合法有效的发票和工作外出记录； 4，外派人员通讯费RMB100.00元/月； 外派期间补贴待遇：

第五篇：外派人员管理规定

外派人员管理规定

（初稿）

第一章 总则

第一条

为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成湖北国创高新材料股份有限公司（以下简称：股份公司）赋予外派人员的职责和任务，特制定本规定。

第二条

本规定适用于股份公司及子公司所有外派人员。外派人员是指由股份公司统一派遣，在外地公司工作人员。

第三条

本管理规定内容包括：激励措施、人事管理、考勤管理、租房管理、探亲假管理等规定。

第二章 外派人员的激励措施

第四条

一、外派人员（不含股份公司及子公司高级管理人员）在派驻地工作期间，薪酬标准上调一档（具体参考该员工在股份公司《任职资格管理体系》中的实际档位），如外派职务发生变化，按“就高不就低”原则执行，外派人员外派工作结束返回原公司上岗时，薪酬调整回原档位；

二、公司在职务晋升、薪资调整、培训等方面优先考虑具有外派

经历的员工，并根据外派员工的轮岗经历和工作表现，在晋升考核、内部竞聘时给予加分评价；

三、公司员工晋升上一级行政管理职务，优先考虑具有外派工作经历的员工。

第三章 外派人员的人事管理

第五条

股份公司派驻的副部长以上人员一律由股份公司统一派遣，派驻地公司进行任命。

第六条

对于不服从股份公司调配的人员，将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。

第七条

外派人员离职，应于二个月前提出申请逐级审批，由股份公司总经理批准后，方可办理离职手续。

第八条

外派人员工作期限一般不低于1年，原则上不高于3年。（确因工作需要，可酌情延长）

第九条

对股份公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，应向股份公司行政办公室提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由股份公司根据情况按规定程序决定调配。

第十条

公司为外派人员每月发放伙食补助。标准如下：

副部长以下员工35元/每天，副部长及以上员工45元/每天，外派员工的伙食补助由派驻地公司每月发放。第四章 外派员工劳资关系管理

第十一条

从股份公司派出的外派员工的劳动合同、社保关系由股份公司统一管理。派驻地公司承担外派员工的工资、奖金及其他费用补贴等，各子公司每月向股份公司行政办公室提供外派员工的应付工资明细，由股份公司行政办公室为其缴纳社保。

第五章 外派人员考勤管理

第十二条

外派人员的考勤管理按照派驻地公司的考勤管理规定执行。第十三条

如有特殊情况外派总经理需返回武汉或离开所在驻地，一律报股份公司总经理批准方可离开。第六章 租房管理

第十四条

各外派人员办公用房（筹建期）、员工宿舍的承租、费用支付均由派驻公司办公室本着就近就地的原则直接办理。

第七章 办公费、通讯费用管理规定

第十五条

外派人员所有办公设备、用品、车辆管理、通讯费用管理规定根

据驻地公司相关规定执行。第八章 休假管理

第十六条

外派人员的休假管理按派驻地相关管理规定执行。第十七条

休假人员必须提前办理相关手续，休假时间的安排必须是在不影响工作的前提下，并得到派驻地总经理的批准（外派总经理由股份公司总经理批准）方可休假。

第十八条

凡未按规定办理请假手续的，除了不予报销往返交通费用外，一律按事假或旷工处理。

第十九条

休期间不发放差伙食补贴。第九章 附则

第二十条

本规定的制定、修改、废止、解释权归属股份公司行政办公室。第二十一条

本规定于颁布之日起开始执行。

湖北国创高新材料股份有限公司

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