向城岗乡学习(五篇模版)

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第一篇:向城岗乡学习

向城岗乡学习

城岗乡是全国农村体育工作先进乡(镇)之一,又是”十一五”期间曾受省、市表彰的先进单位之一。在各级党政领导下,团结进取,样样工作走在前面。就老年体协工作而言,在我县除潋江镇之外,24个乡(镇)中,第一个建起了门球场,组建了老年门球队,并代表我县参加了全市农村门球赛。2011年又组建了我县第一个少儿门球队。在“八一”节到县城来打了几场球,获得大家的好评,也受到了市老年体协检查组的好评。

城岗乡门球事业,在我县是值得大家学习的典范。

一、领导班子团结协调,工作踏实,而且带头参加打门球,处处以身作则,深受大家拥戴。

二、乡、镇干部关心和支持门球事业,有的亲自参加打门球。如:乡干部刘兆汉、城岗村党支部书记肖伟民同志,开始是看打门球和关心、支持、鼓励打门球,后来有空闲时也来打门球,肖书记也自己出钱为门球队添置了一副新球。今年元旦“农信杯”门球赛,刘书记亲自上场参赛,获得九打五胜的好成绩,我们县直单位几个老队都输给了他们。城岗乡门球队从2010年开始,每次县直单位门球赛他们都自费前来参加门球队长兼教练艾运武自戏为“好战分子”。而他们到县里来参赛(30多公里)都是刘兆汉、刘兆玖、肖书记三人中,两人开自己的小车免费接送,连油钱都不要。外地门球队到城岗去学习交流,乡政府都热情接待,可见乡政府的关心和支持。

三、为了门球场更好的维护和管理,他们大家捐钱集资一万多元,把门球场围起来了。他们领导班子带头捐钱,球队长艾运武是农民,没有退休工资,但他却带头捐了1200元,又动员女婿捐了1200元。艾运武以前喜欢打扑克下象棋,不愿打门球。现在却成了打门球的积极分子,门球队的的骨干,当上了门球队长兼教练,不但抓老年人门球队的训练,还积极培养训练少儿门球队。

四、克服困难,坚持学习训练制度。他们人员居住分散,最远的周家贻住白石,相距10多公里,除特殊情况外,他都能按时参加学习训练。领导告诉他:你这么远,平时可以不来。他说出钱买健康,为自身的健康,多活动有好处,可以节省医药费。有三位女队员,她们都有些家务事,但她们自行安排妥当,克服困难,在同样坚持学习训练。他们规定每逢圩日的下午为学习训练日,如遇雨天则改为室内开会、学习、研讨或扑克象棋、柔力球等活动。

五、城岗乡工作全面,样样到位,就连老年人健身旅游工作也不例外。他们深入基层,广泛宣传动员,加上人缘关系好,平时了解掌握一些人的旅游动向,当旅游线路、时间一出来,他们就能及时报名交款。他们年年都有人参加旅游,2011年就去了20人,是我县参加旅游人数最多的乡镇,也是全市旅游工作先进单位之一。

愿城岗乡再接再厉,更上一层楼。

第二篇:学习向杏儿乡心得体会

心得体会

冶忠鹏

青海新闻网讯2011年5月6日,青海日报刊登的一篇《一个贫困藏族乡的世纪突围战》的通讯报道,引起省委高度关注,强卫书记作出了重要批示,海东地委及时作出了向民和县杏儿乡党委学习的决定,民和县掀起了一股“学先进、赶先进”的热潮。

这似乎超出了人们的想象。因为,就民和县而言,说起发展的变化、经济的繁荣、民生的改善,瓜果之乡马场垣乡、县城所在地川口镇当属榜首。杏儿乡的变迁与之相比,虽不说“天壤之别”,但确实有很大的发展差距。

杏儿藏族乡位于民和县城最南边110公里处的日扎山下,是全县唯一的藏族乡。这里除了山便是沟,全乡总面积为65.4平方公里,其中耕地10733亩,林地2.2万亩。辖有7个行政村,32个合作社,共有居民871户,4179人。

这里,生存条件艰苦,发展基础脆弱,人民生活贫困,这里的一切几乎都笼罩在贫困的阴影里。

然而,在近几年时间里,这里出现了很多新变化:

――建成全区第一所寄宿制学校。2007年,乡党委得到了一条关于在海东地区试点寄宿制学校的消息,2008年3月,投资420万元的杏儿乡寄宿制中心学校教学楼和学生宿舍楼破土开建,8月底竣工使用,9月1日开学后,三年级至九年级的280名学生首次搬进了寄宿制学校,2010年中考升学率达87%。

――全县基层乡镇中率先使用上了互联网。2008年3月,乡党委积极争取总投资400万元通信发射塔、网络基站和宽带网络建设工程相继建成使用,通信网络覆盖全乡,使这个原本仅靠乡政府一部公用电话传递信息的偏远山乡,现在已有700多户农户接通了固定电话,2700多名群众腰间挂上了移动电话,乡机关单位都开通了宽带网络,并在全县基层乡镇中率先使用上了互联网。这对于杏儿乡来说,是发展上的又一个奇迹。

――农民收入五年增长1.29倍。在带动农民增收上,乡党委立足当地实际,大胆“向土地要产量,向牛羊要效益,到劳务要收入”。2010年,全乡实现农村经济收入1718.46万元,比“十五”末增长1.32倍,农民人均纯收入4121元,比“十五”末增长1.29倍。其中:农业收入812万元,比“十五”末增长1.96倍;畜牧业收入408万元,比“十五”末增长60%;劳务收入840万元,比“十五”末增长1.75倍。

――民族团结之花在大山深处灿烂绽放。多年来,杏儿乡党委始终站在各民族共同繁荣的高度,以党的民族宗教政策为根本,以宣传教育为基础,以制度建设为保障,狠抓民族团结进步,使民族团结之花在大山深处灿烂绽放。2009年9月,杏儿乡被国务院授予全国民族团结进步模范集体殊荣。

――民生项目投资年均突破1000万元。2006年以来,杏儿乡先后争取实施各类民生项目70多项,总投资达5500余万元。在杏儿乡,这已经是一个很了不起的数字。

群众腰间挂上移动电话,学生能够寄宿就读,对于杏儿这样一个山大沟深、偏远贫困、没有发展优势条件的山区民族乡来说,那就是很大的发展和变化。

杏儿乡之所以能有这样的变化,就是因为这里有一支奋勇争先、倾心为民的战斗堡垒――杏儿乡党委。

当然,这里还有两个很不简单的当家人――杏儿乡党委书记安项加和乡长曹斌。

从杏儿乡这几年的醒目变化中,我们不仅看到了它的发展变化,而且还看到了一个贫困藏族乡党委“立党为公、执政为民”的宗旨理念和“奋勇争先、倾心为民”的创先精神。

这种精神折射到实践中,就是一种力量,就是一种劲道,就是一种跨越。就修建寄宿制学校、建设网络通信设施而言,这不是县委县政府下达的任务指标,而是一个基层党组织千方百计为民计民生着想,全心全意为民谋福祉的自觉实践行动。在基层乡镇,就迫切需要这种创先争优精神。

今天,我们大张旗鼓地学习杏儿乡党委的先进事迹,不仅仅要学习乡党委带给杏儿的新变化,更要学习乡党委的“奋勇争先、倾心为民”的创先精神,学习党委书记安项加“一心为民、知难奋进”的公仆情怀。

第三篇:上油岗乡“六城联创”工作总结

上油岗乡“六城联创”工作总结

自去年4月份开展“六城联创”工作以来,乡党委、政府按照市委、市政府和县委、县政府的总体安排和部署,以改善经济发展环境和提高人民生产生活质量为目的,高度重视,责任明确,精心组织,齐抓共管,全民参与,创建工作取得了丰硕成果。现将我们所做的主要工作汇报如下,不妥之处敬请批评指正。

一、加强组织领导

乡党委、政府对“六城联创”工作高度重视,精心组织,周密部署。一是组织领导到位。乡成立了党委书记为政委、政府乡长任指挥长,其他班子成员任副政委、副指挥长及职能部门负责人任成员的指挥部,形成了“一把负总责,部门配合,多方参与,全民动手”的创建工作格局。二是精心制定工作方案。及时制定了《上油岗乡“六城联创”工作实施方案》,分解细化了目标,明确了责任单位和责任人,规定了完成时间和标准。

二、营造浓厚宣传氛围

利用一切舆论宣传工具,大张旗鼓地开展宣传教育活动。一是通过宣传栏、黑板报、刷写标语、发放宣传资料等,大张旗鼓地宣传关于开展“六城联创”活动的目的、意义、标准及要求,及时总结创建活动中出现的好经验、好做法。通过在公共场所张贴悬挂有关宣传标志等多种形式,全方位地扩大宣传,真正使创建工作家喻户晓,人人皆知。二是加大宣传投入。政府一次性投入事1万多元,新做永久性标语牌2块,过街横幅76条,刷写墙体标语102条,有宣传阵地2处,散发《致广大居民一封信》3000多份,在全乡范围内形成了人人关心“六城联创”、人人重视“六城联创”、人人支持“六城联创”的良好社会氛围。三是不断提高居民的文明素养。大力宣传公民道德基本规范,深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,1

增强人民群众建设家园、美化家园的光荣感和使命感,使人民群众成为创建工作的与者、推动者和受益者。

三、完善创建机制

建立健全创建工作机制,保证各项创建任务落到实处。一是责任

落实到位。实行每位科级领导干部分包一条街道,每个乡直单位都包有路段、包工商户,做到条条街道有人抓,每项工程有人管。二是实行“门前五包”责任制。由乡人民政府与单位、商户和居民户分别签订《“门前五包”责任书》500多份,明确单位、商户和居民的具体责任,每周进行二次集中检查,集中评比。三是成立环卫队。乡成立了环卫队,招聘清洁工10人,按照“保洁全天候,管理无缝隙,责任全覆盖”的要求,实行“四定一包”,即定人、定岗、定责、定时,包质量良好,坚持每天早晚两次进行保洁,垃圾日产日清。四是督促检查到位。乡里成立一个督查组,由一名副科级干部带队,实行例行督查、专项督查和重点督查相结合。五是建立考评奖惩制度。乡里制定“六城联创”工作考评细则和记分标准,每月进行一次全面考核,对创建较突出的单位给予表扬,差的单位提出警告。

四、继续加大硬件投入

(1)加大对“绿化工程”硬件的投入。投入8万元对主干道两边的人行道种植绿化树210棵,新建绿化带2600平方米,为保证绿化成果,制定了《集镇绿化管理制度》,对毁坏花木者,采取严惩重罚。

(2)加大对“净化工程”硬件的投入。一是加大公共卫生设施投入。投入6万元,在潢上路、集镇新街两地各建一座标准水冲式厕所。投入2万元兴建一个900立方米的垃圾处理场,并在主要街区新建15个垃圾池。投入4万元,新购置15个垃圾桶,1辆清运垃圾车及1辆洒水车,保证垃圾及时清理、处理。二是加大专业市场建设投入。投入2万多元,新建成一个农贸市场和一个小商品市场并对老街集市场进行整修。

(3)加大对“亮化工程”硬件的投入。投入18万元,新安装高架

节能路灯42盏,使街区的亮化里程达到1.6公里。

(4)加大对“硬化工程”硬件的投入。统一标准、统一施工,对主干道两边的住户门前衔接部分全部进行硬化,硬化面积达12800平方米;投入200多万元,对首集6条主要街区进行了硬化,总面积达30600平方米,新修下水道3000米。

五、开展集中整治

以治理集镇“脏乱差”为突破口,改变集镇面貌,提升集镇品位;一是加大执法力度。由乡联创工作指挥部牵头,采取集中整治的办法,对占道经营、乱堆乱放、乱停乱靠等行为实行专项整治。达到主要街区无违章建筑、无乱搭乱建。二是集中整顿主要街区环境卫生。组织动员各单位各居民户对电线杆、墙壁、门窗上的广告、过期宣传标语、门画等进行清除。活动中,共拆除遮阳棚22个、招牌11个,36处堆放的建筑材料全部清除,18个店外经营户全部进入店内。门牌、广告牌、标语牌整洁有序。三是整顿家禽家畜散养。经过专项整治彻底根除了散养家禽家畜的现象。四是集中对潢上路首集段内所有堆放的柴草垛、违章建筑、建筑材料、猪圈、煤堆、厕所、破旧建筑物和废品收购站门前废品堆物进行了清理,对不必要拆除的建筑物进行了涮白处理。共拆除小棚子、猪圈、厕所5处,转移建筑材料8处,粉涮3500多平方米,达到了整治规范的目的。

我乡“六城联创”工作,表现出以下六个特点:

一是领导真抓。乡党政领导亲自抓、身先士卒、深入一线、现场

办公,解决在实际工作中的困难和问题,努力形成群策群力、群创群建的良好工作格局。

二是部门真动。乡联创办牵头,所有机关、部门、企事业单位全

面参与、齐抓共管,积极配合。

三是干部真干。大家心往一处想,劲往一处使,为了抓时间,抢工期,大家早出晚归,工作在街道上、道路上,涌现出一大批思想作 风过硬,勇于负责,敢于拼搏和乐于奉献的干部队伍。

四、全民参与。广大居民主动投入到这次“六城联创”活动之中,他们顾全大局,不计较个人得失,自觉规范行为意识,摒弃陈规陋习,形成和遵守良好的文明风尚,积极投身于创建活动。

五、机制健全。建立健全了“门前五包”、“包路包户”、督促检查、考评奖惩等创建工作机制,保证了创建工作的顺利开展和目标任务的落实。

六、面貌大变化。通过几个月的集中整治,街道面貌发生了深刻变化,路灯亮了,树木绿了,“牛皮癣广告”不见了,道路宽敞了,街区干净了,占道经营的、乱停乱靠的、乱搭乱建的没有了。

“六城联创”活动仅仅是开了个头,起了个步,下面我们面临的任务还比较艰巨,在今后的工作中,我们将在前阶段工作的基础上继续推进,做到创建目标不改、创建队伍不撤、创建责任不变、创建力度不减,不断加大工作力度和投入力度,完善制度建设,养成良好的卫生习惯,保持良好的人居环境,以巩固和深化“六城联创”活动成果。

上油岗乡六城联创办公室

二00八年十一月二十八日

第四篇:城岗乡回龙小学2016-2017学年教育教学工作总结

城岗乡回龙小学2016-2017学年 第一学期教育教学工作总结

在上级有关部门和学校领导的关心与指导下,在学校各部门的共同配合下,教务处把工作重点放在了“明确职责,完善制度,科学管理,热情服务”这十六个字上,以“规范教学管理,狠抓教学质量”为中心,经过教务处全体同志的共同努力,圆满地完成了学校交办的各项任务,保证了学校各项教学活动的正常开展,教学质量获得稳步提高与发展,现将教务处本期的工作简要总结如下:

一、规范教务处的常规管理、完善各项规章制度

俗语说“没有规矩不成方圆”,一个学校、一个部门没有行之有效的规章或制度,其运行将是混乱无序的,其教育教学的质量也是可想而知的。为了保证学校教学工作的正常开展,教务处的同志分工明确,团结协作,重点做好了以下工作:

1、根据新课程改革的要求,克服困难,在较短时间内对学校的课程安排、教师的任课进行较为合理的安排,整合了全校教师的力量,让课程安排与设置更加规范、合理。

2、规范学校的学籍管理制度,规范学籍办理程序,准确记录学生档案资料,使学校的学籍管理更加规范、合理、科学、准确。

3、进一步巩固和加强了教务处—教研组长—班主任—任课教师的教学质量管理和监控体系。

4、根据学校考核领导小组研究的方案,主持修改了学校教师业绩考评、质量考核奖励等方案,进一步提高了教师的工作积极性。

5、完成学生体质健康信息上报工作。

6、进一步加强教务处工作作风建设,形成分工明确、团结协作的氛围。

二、加大教师培养,注重师资队伍建设

本学期加大了对教师培养的力度,使青年教师尽快胜任教学,尽早使其成为教学骨干。同时,学校还派出部分教师外出学习取经,对提高我校的教学质量起到了推波助澜的作用。

1、充分发挥校内骨干教师的模范带头作用,全面提升教师的业务素质。各教研组均认真定时检查教案,课后反思,取得了明显的成效,本学期新老师的成长速度明显好于往年。

2、派出教师参加各种培训、学习观摩。学习先进管理和教学方法。

3、继续实行教师业绩考评,达到以评促教。

三、规范教学常规,保证教学正常秩序

教学工作是学校的中心工作,是学校工作中最经常、最基本的工作,以教学为重点是办好学校的基本规律,加强教学过程管理是提高教学质量的首要途径。重点做好了以下工作:

1、继续执行“教务处、教研室”二线检查的办法,杜绝无教案上课,无人上课,无人辅导现象。教务处采取常规抽查与全校检查结合,首先是不定期抽查,及时纠正,及时处理。其次是期中、期末分别进行全校彻查。而且对每位被检教师的教案、作业批改、听课笔记都评定等级。对不符合要求的限期整改,并按相关制度考核。除外,教务处加大了平时教学秩序检查度,发现无人人上课、迟到等现象,进行严肃处理和经济处罚。对音、体、美、等课堂进行了整顿,使教学秩序井然有序。

3、继续坚持每学期各年级期中期末举行两次考试,每次考试必须进行质量分析,总结成绩、查找问题、落实整改措施,以达到以考促教、以考促学、以考促评、以考促练的目的。有力推动了教学质量的提高。

4、进一步加强了非统考学科上课质量的管理,严禁教师私自调课,规范了室外课的教学行为。

5、进一步规范了各功能室的管理,树立服务育人的思想,为一线教师服好务。

四、以毕业年级为突破口,进一步提高教学质量

毕业年级是学校的出口年级,毕业年级的教学质量是学校办学水平评价的标志,学校通过抓毕业年级的质量带动其他年级质量的提高,根据学校的管理安排,教务处重点做好以下工作: 1、规范毕业年级的教学常规管理。配备了经验丰富、干劲十足的优秀教师带毕业班,优化教学,提高课堂效益。

2、加强了对毕业年级的教学过程管理。教务处定期对毕业年级任课教师的备课、上课、作业批改情况进行检查,及时解决毕业班工作中的热点难点问题,为师生排忧解难。

五、组织开展好社团活动。

生活需要七彩阳光,小学生活本来就应该丰富多彩,学生兴趣小组活动的兴起,丰富了校园文化生活。教务处组织教师精心开展书法、歌舞、花样跳绳、乒乓球、健身操、手语操、国学经典诵读、棋社等兴趣活动。

1、学生参加社团活动,不仅丰富了自己的课外生活,而且还能开阔视野,激发兴趣,发展潜能,增强信心,促进学习的提高。

2、教师指导学生社团,是教师走进学生心灵世界的重要渠道。在社团活动中,师生之间以一种新的角度交流沟通,更有利于我们发现人才,引领个性,更有利于因材施教,促进学生全面发展。

3、在指导社团活动中,教师也在不断探索,得到了锻炼,获得了能力和思想的提升。

六、存在的不足

1、社团活动要规范化,不能把社团活动仅仅当成了“娱乐”“游戏”和纯粹的“放松”,不能搞成“放羊式”;我们要像对待第一课堂一样,精心设计,认真备课,要让社团活动丰富多彩,充满吸引力;要对学生活动做具体的指导,让学生在活动中有收获,有提升,有变化。

2、随堂听课的力度还不够大。

3、对教学质量的提高抓的还不够扎实。

4、家长会大部分只有方案,没有落实,班主任在家校联系上还不够热情。

5、体育等活动课程、大型综合实践活动、大课间活动组织松散,开展不够扎实。

6、校本教研开展不够实在,水平还不够高。

7、教师业务水平整体还不是很高,特别是计算机应用水平亟待提高。

8、教师在参加教研、指导学生参加竞赛活动等方面整体积极性不高。

七、未来工作展望

学校现阶段正处于高速和强势发展的绝佳时期,因此,学校教学工作要一如既往地保持积极向上、奋勇当先的精神,保持旺盛的精力和勇夺佳绩的必胜信心,精心策划全校教学计划,落实各阶段工作,及时改进发现的问题,提高管理效能,为实现新目标而不懈努力。

1、加强教学常规的管理力度,进一步扭转教师的教育观念。

2、教师的教学质量评价奖惩方案,还要进一步探索并加以完善。

3、积极联系兄弟学校,横向比较了解自身不足,采取针对性措施以期做得更好。

4、针对毕业班当前的实际情况,应采取一些行之有效的特别措施。

5、转差工作落实到实处,争取我校更好的口碑。

总之,教务处工作是十分艰巨、繁琐的,必须从头至尾坚持!过去的一学期,教务处在学校的正确领导下,做了一些工作,取得了一些成绩,但这与上级领导和部门职能的要求尚有很远的距离,我们一定正视不足,继续努力,把工作做得更好。

城岗乡回龙小学教务处

2017年元月4日

第五篇:景城巡逻岗岗位职责

景城巡逻岗岗位职责

1熟知本人责任区域内的情况,楼宇结构,单元户数,楼座牌列,车牌号码,各种公共

设施,设备的分布位置,了解辖区内的地形及各条通道的布局,具备小区治安执勤必要的治

安防范知识和技能。

2巡查时要认真负责,行进中保持队伍整齐,军容风纪,树立公司及物业的良好形象和

个人道德风尚。

3树立强烈的责任感,全面做好物业辖区的治安,消防,车辆以及住户救援,报警等工

作,确保辖区内治安安全秩序井然。

4在巡逻过程中,发现任何问题都应及时汇报上级,并做好登记。对于领导下达的指示

和指令,要马上落实到位。

5熟悉物业辖区消防设施的配置,保持消防通道的畅通,并能熟练使用各种消防器材,掌握防火自救知识及“消防四个能力”的学习和实践。

6巡查公共设备和设施使用及公共卫生保洁情况,发现设施受损及时上报,对任何有损

物业管理的行为,及时发现并进行规劝和制止。

7本着“以人为本,服务至上”的原则,尽可能的为业主排忧解难,比如:为忘带钥匙的业主开门,随时检查单元门是否管好,若发现业主物品遗失在小区内,需先代为保管,后上

交客服处理等等。加强对小区内机动车和非机动车的管理,维持车辆停放秩序,并检查车辆有无丢失和损

坏。

9注意小区内外来人员的盘查与跟进,与各门岗相互配合,将安全工作落实到位。

10.协助配合物业管理部门及领导的工作,合理且圆满的完成物业交代的相应业务。

11.积极参加职业道德和业务、消防等学习培训,努力提高自身修养。

12.严守岗位流程,注意个人形象,按时交接班,认真填写交接记录。

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