第一篇:农夫山泉促销策划分析报告
农夫山泉促销策划分析报告市场分析
从我们大四的学生今年需要搬寝就可以看出,2012年,学校肯定会扩招,我的客户群体就是即将入学的大一新生。现在正值炎热的夏季,大一新生入学,即将面临一项学校组织的团体活动——军训。我也是从军训中过来的,所以我很能体会到在“热气腾腾”的操场上站军姿的那种感觉,在短短的休息之余,他们第一件事想到的可能就是水了。所以我做了一个农夫山泉的促销,在大一新生军训期间,市场有两个区域,如果可以在这个月的时间里把握住这次机会,做好这次促销,那么取得的报酬也是相当可观的,初步估算这个市场规模可以达到4000人,长春建筑学院的新生规模达到2500人(2012年招生计划是3000人),长春大学旅游学院的新生规模可以达到2500人(2012年本科招生2800,专科招生200人)营销方案
2.1 营销方案1
长春建筑学院由于足球场正在建设当中,假设新生报到时场地可以使用,篮球场较为分散,有三个区域,这三个区域由我负责,投放1000瓶矿泉水,再雇佣一个同学,足球场也投放1000瓶矿泉水。
2.2 营销方案2
长春大学旅游学院雇佣两个学生,一个负责篮球场地,投放投放1000瓶矿泉水,一个负责足球场地,投放1000瓶矿泉水。
2.3 营销方案3
凡是购买纯净水5瓶以上者(不论是团购还是个人购买),赠送纸巾一包,10瓶两包,以此类推。先来先得,赠完为止。营销管理
3.1 人员管理
新生军训时间一般是早上7:30—11:30,下午14:00—16:20,晚上一般情况下也会有就军训,从19:00—20:00,兼职人员工作时间如下,早上6:30—11:30,下午14:00—16:20,晚上19:00—20:00,每天八小时,每人每天60元加上10元餐补。
3.2 货物运送管理
从附近生产纯净水的水厂公司订水,每天订瓶装水4000瓶,每天早上7:00之前司机负责送到,1
司机工资50元加上10元餐补。
3.3 货物存放租用场地管理
就近选择寝室楼的门前大厅租用,这部分费用较小,每天订货4000瓶,长春建筑学院存放2000瓶,长春大学旅游学院存放2000瓶。初步估算20元每天。费用预算
4.1 雇佣人员成本:
30天*3人*70元=6300元
4.2 货物运输成本:
30天*1人*60元=1800元
4.3 货物存放租用场地:
20元*30天=600元
4.4 纯净水成本:
0.5元(包括瓶子材料费,加工费和饮用水的成本)30天*4000瓶*0.5元=60000元
4.5 纸巾成本:
0.5元*800包*30天=12000元
4.6 成本总计:
6300+1800+600+60000+12000=80700元效果预算
将纯净水以1元每瓶的价格投放到市场上,每天售出4000瓶,无库存,那么这一个月的销售收入总计为:30天*4000瓶*1元=120000元
净利润:120000元—80700元=39300元
(说明:这种估算没有考虑恶劣天气因素,本人大一一个月的军训时间里,天公不作美,没有下过一场雨,所以没有把这个因素考虑进去,还有,每个校区都有3000人军训,每个市场上只投放了2000瓶,也就是说,有67%人买我的纯净水,这是比较保守的估算。充分运用黄金法则,我将水直接拿到运动场上,省去了学生去超市和食堂的这一段路程。)
第二篇:农夫山泉策划
农夫山泉合作策划方案
陈松 赵娜
前言
农夫山泉股份有限公司是大陆一家颇具实力的饮用水生产企业,水源地是杭州千岛湖的湖泊水,纯天然而最符合人体需求。而农夫山泉在常州这块市场的拓展处于初期阶段,仍有相当可观的市场等待挖掘。我们“365社区商城”电子商务有限公司秉着为社区居民服务,便利社区居民生活的精神,为您(农夫山泉)提供一个专业而可靠的平台,服务社区居民的同时便利农夫山泉,并给您带来可观的回报。
推广方案:
第一波:(自合同签订之日起)在社区网()的首页上挂起产品,在小区业
主浏览网页时能第一时间注意农夫山泉桶装水。在农夫山泉品牌效应和口碑效应的作用下,进一步提升老顾客对农夫山泉的忠诚度,获得更多新顾客的关注和光顾。第二波:(8月中旬后)鉴于社区商城针对的是中高档社区居民,我们定期会在社区内举办
些与小区居民互动的活动,或其他一些便利社区居民生活的活动,到时会以多种配合活动的宣传方式,大力宣传农夫山泉桶装水,以活动将品牌深入社区,形成一定的影响力。(具体宣传细节和需要配合的项目会在活动前与您细谈)
配送方式:
1、从供应商获得部分商品放置在我们公司在小区设置的存储点。
2、在接到业主订货后由物业工作人员进行送货、安装服务。
供货与结算以合同为依据,一切以实际需求为参考依据。
备注:这只是合作初期的推广方案,相关细节和具体推广措施可面谈。
第三篇:农夫山泉广告策划
农夫山泉 广告策划书
——农夫山泉有点甜 企业与品牌背景:
农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一,公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度,1997年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头胡北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料用水行业中是独一无二的。2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。2006年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一,200 7年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量第一位。农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布最受消费者欢迎的产品。全球最大市场研究机构—AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中之一的本土品牌。
一,市场分析
1, 市场前景
近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展.2, 目前竞争对手
主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露
其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水
调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命, 随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施.3, 消费者接受程度
虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓.调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳“导购”.二,产品及消费者分析
农夫山泉的四大品项:农夫山泉、农夫果园、尖叫、水溶C100
农夫山泉五大水源地:国家一级水资源保护区千岛湖;吉林长白山天然矿泉水保护区;南水北调中线工程源头丹江口水库;华南最大国家级森林公园万绿湖;新疆玛纳斯。
农夫山泉——饮用天然水
2000年起,农夫山泉全面生产天然水。农夫果园——喝前摇一摇
农夫果园2003年一上市,即引起市场轰动,是这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当骄人的。农夫果园——30% 主要消费人群:家庭 尖叫——功能饮料
同类产品:百事的佳得乐,乐百氏的脉动,娃哈哈的激活等 三个口味:植物,活性肽,纤维 国内独有的运动盖
主要消费人群:儿童;学生;年轻人 水溶C100——创新产品
08年5月上市,果汁饮料新品类,农夫山泉创新产品 同类产品:娃哈哈HELLO-C;汇源柠檬ME
主要消费人群:15岁以上的学生,都市白领等追求时尚品质生活的消费者。C100的三大特点:
配方新颖;功能诉求;包装时尚
四,广告策略
1,积极联合各大电视台开展电视广告,加强宣传,把“农夫山泉有点甜”的广告语让广大消费者知道,并且理解记忆。
2,加大促销手段,积极在各城市重要路口,商业广场,公交站口等等人口密集及需求量大的地方开展促销,并打出广告牌,喊出广告语。
3,在现有的基础上,加大对产品的创新,加大产品的种类,并且让消费者知道我们会生产最符合消费者的产品,全心全意为他们考虑,让他们产生归属感,提升品牌忠诚度。
五,营销策略
(一)品牌质量决策
农夫山泉水取自千岛湖水面70米以下的无污染活性水为原料,富含均衡的
矿物质,水质弱碱性适合人们长期饮用。农夫山泉公司采用自动灌装系统,瓶子第一次消毒后进入无菌灌装间,从第二次消毒、排瓶、进瓶、冲洗、灌装、加盖、压盖、外检、塑封、包装整套生产工艺一次完成。这些给农夫山泉这个品牌奠定了一个高品质、高标准的市场地位,给消费者留下一个良好的印象。
(二)价格差异化战略
农夫山泉根据产品的不同营销时期采取了不同的定价策略,在产品的引入期,采取高价高质的策略,公司以“有点甜”为卖点,以高价化营销策略,成功推出“农夫山泉”,并通过标准化的包装及品牌运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。“高质高价”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。成功的吸引了消费者的注意力,加快了市场渗透。现在产品已经进入成熟期,他的竞争压力很大,为了稳定自己的消费市场,公司采取了低价高质的策略,降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。
六,广告策划
创新广告语
广告语:健康新生活从农夫开始
广告目的:农夫山泉——健康纯净水
宣传重点:1.呈现水的纯净大自然呵护,2.水对幼嫩肌肤的滋润体现水的健康营养
宣传:广告,媒体,网络,电视,广播,报纸,杂志等
实施方案: 农夫山泉的历史已有很久,在人们的心中烙下了深刻的印象,农夫山泉经历时间的洗礼如今占领的市场很大,农夫山泉已走入家家户户但是随着市场越来越广,农夫山泉也出现了很多负面的影响,导致消费者的心理对农夫山泉原有的信任变为一半,导致农夫山泉的销售也受了很大的影响,新生婴儿肌肤大自然的细心呵护,画面由一瓶农夫山泉的水倒入正在大自然遨游的婴儿,婴儿在纯净水中展现他天真无邪的笑容给人一种甜美温馨的感觉,让人有一种可望而不可即的感觉,婴儿的肌肤在水中呈现出一种活力十足的感觉,农夫山泉接收婴儿的挑战,值得你信赖。
第四篇:农夫山泉广告分析
农夫山泉广告分析
农夫山泉这个广告从水源到产品短短2分15秒。却传递了诸多信息,让我们看起来不会厌烦的广告,这就是一个成功。下面来详细分析一下。
农夫山泉从水源到产品这个广告,首先是以一个短纪录片的形式,分镜头的切换。开头出现一大片森林体现出自然之美,然后画外音开始阐述农发山泉公司的历史。从选择工厂的地理位置开始说起。农夫山泉一直宣称着的口号是:我们从不生产水,我们只是大自然的搬运工。所以水资源的源头很重要。这是其一。其二是从建厂之初就想让不想要破坏生态环境。选择插入的景观钢钉都选择没有树根的地方。请的设计师都是最好的国际团队。将厂房与自然相结合营造一种自然融合的氛围。镜头还出现了厂房中有树木。
然后就说到产品的质量,检测的问题供需。出现了大量的机器展现实力,水的质量可以达到LOG6。用数据来证明实力。用专家的口吻还向观众定心放心。
再后来来从产品的设计上来说,抓的把手的设计都是有人为体验的,考虑了诸多细节,上手手感很棒,考虑的用户的体验。从爸爸的角度,从妈妈的角度。从力学的角度都有考虑。体现出农夫山泉的人为关怀,很细节的把握。
农夫山泉还将自然文明融入产品包装的设计,请来外国的著名设计师,来从当地选材来进行设计,体现出文学绘画艺术价值。瞬间提高了档次。
最后就从全国的八大优质水源地都有建厂,就体现出了公司的实力了。向观众诠释无论从技术,人文,艺术,卫生健康,实力,设计等多个方面我们都是最强也最细心最有心的企业。让观众觉得不会那么硬性要求买,自然而还就会被吸引。软广告的渗透性体现的淋漓精致。
本则广告中,运用的吸引人的技巧有,人们对大自然的敬仰之心,对人文艺术的认可,对专家的信任,对用户体验的感受,对企业实力的揣测心理的完美诠释与渗透。
该广告,就是从各个角度告诉你,我们到底有多么好,多么有爱,多么温文尔雅,你值得拥有。
该广告还从消费者的角度来提问,进行全方位的回答,用真实的影响传达出企业的实力。而且没有过多的用强调强迫性的技巧来诠释,所以然后感觉很舒服,不生硬。
个人觉得很不错的广告,值得我们大家学习。
严之涛
15广告学一班
中国传媒大学
第五篇:农夫山泉swot分析
农夫山泉swot分析
背景 农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。1997年-2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司。农夫山泉公司的专注为她带来了丰硕的成果:农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌;农夫山泉的销售业绩每年都有增长,2001年的增长幅度更高达160%。“农夫山泉有点甜”的差异化策略,与体育这个健康媒介的长期合作,使农夫山泉品牌不断深入人心,并使品牌的无形资产持续增值并发扬光大。农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业。
优势:
1、差异化市场定位策略
在口感定位方面,有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是“天然水”这个核心概念,而且口感是水质最有力,最直接的感官证明。水的广告诉诸口感,这在国内还是第一家。通过“有点甜”的潜在形象也提升了农夫山泉在顾客心目中的品牌形象,取得了极大的成功,“有点甜”被大家所熟知,几乎成了农夫山泉的代名词。同时,农夫山泉“口感清爽有点甜”是有一定依据的。饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准,一种好的饮用水应该口感清爽、无异味,水的甜昧本身就是水质优良的证明。
2、良好的社会形象
在传统的观念中,企业的逐利行为是一种理性的选择,尤其足在市场竞争日趋激烈、企业生存压力增大的今天,作为营利组织的企业,冷酷的商业行为以及对利润赤裸裸的追求似乎是天经地义的。然而,成立仅仅十年并身处激烈的饮用水竞争市场的农夫山泉却反其道而行,自2001年起连续多年开展“一分钱公益”活动,即每销售一瓶农夫山泉饮用天然水,公司就代表消费者捐出一分钱,从事公益活动。通过代表消费者向北京申奥捐款500万元,支持贫困地区体育设施建设,赞助中国航天工程事业,开展大型公益助学活动等公益服务活动。农夫山泉把产品促销、品牌宣传和公益服务活动结合起来,创新了公益事业,获得了大量新闻媒体的报道和社会的广泛好评,取得了良好的社会效益,大大提升了企业的形象和品牌形象。
3、公关能力极强
1)农夫山泉在创意策划中,除了用世界冠军刘旋、孔令辉外,很少有大牌明星加盟,却常以离奇、精透的创意引发一汩汩流行的狂潮。
农夫山泉的创意策划史:
1999年4月,“农夫山泉有点甜”的广告。
2001年,支持北京申奥“一分钱”活动。
2002年4月,农夫山泉推出新的“一瓶水、一分钱”活动,名为“农夫山泉阳光工程”。
2003年,以一个动作作为其独特的品牌识别——那就是“摇一摇”。
2006年,韩国电视剧《大长今》女主角李英爱作为品牌代言人,瞬间推出了5款农夫茶。
与此同时,农夫山泉在产品体系的设置上,也将自己的创意策划融入其中,并大肆张扬:完全不同于在中心城市建厂与城市争自来水的策略,寻找和占据的都是山深林密的国家级珍贵水源;不断推出的健康产品概念(天然水、混合果汁);包装及造型新颖、时尚,有特点(运动盖、4L、10L、38口瓶盖等)。
2)2000年4月底,正是天气渐热、饮用水销售旺季到来之时,农夫山泉突然向媒体公布一条令人震惊的信息,目前市场上销售的纯净水不含有人体所需要的微量元素,长期饮用对人体健康无益。与此同时,农夫山泉宣布放弃纯净水,开发天然水。2000年6月8日,杭州娃哈哈遍撒英雄帖,组成69家生死同盟对农夫山泉口诛笔伐。娃哈哈老总宗庆后更是跳出来大骂农夫山泉。这样的局面无疑就是经过农夫山泉策划的。农夫山泉的这一招至少达到了这样几个效果:其一,调动新闻媒介为自己的战略转移鸣锣开道,并为自己的新产品进行了一系列裂变式的免费宣传;其二,敢于揭短,为自己塑造了一个关心消费者利益的良好公众形象和品牌形象;其三,更为重要的是,农夫山泉巧妙地把战略退却和战术进攻结合起来,如同回过头来将对手狠咬一口,既重创了对手,又为自己挺进天然水市场夺得先机。可事情并没有就此结束,甚至才刚刚开始,遭到沉重打击的纯净水厂商们奋起反击,并要诉诸法律,而这正是农夫山泉求之不得的事情。因为,他们知道,在新闻和广告中并没有具体特指哪家纯净水品牌,只是针对纯净水,很难抓住把柄。即便输了官司,在这一事件中,农夫山泉始终是舆论的中心,一方面,企业和品牌被众多媒体无偿地疯狂炒作后将更加深入人心;另一方面,在这一场官司中,人们将进一步分别出天然水和纯净水,更有利于塑造农夫山泉的新产品特色。退后一步说,即便众纯净水厂商不上农夫山泉的当,转而也去开发天然水或别的产品,而农夫山泉却早已捷足先登占据了主动。
4、矿泉水资源足够丰富,能实现强大的产能
在农夫山泉布局战略中,企业开始发展的地区浙江千岛湖的矿泉水储备量自然不在话下,否则也不会发展得如此迅速。在吉林的布局中,农夫山泉总裁助理郑波介绍,长白山基地3个泉孔形成一个泉群,一涌出来就变成一条河流,日涌量达3万吨。如此大的日涌量,在全世界也是绝无仅有的。现在,这3口泉眼已经封闭起来,泉水在岩层的压力下自动喷涌可高达二三十米,直接进入输水管道,完全能保证该基地的生产量。
劣势:
1、水源地偏远
农夫山泉坚持水源地建厂、水源地灌装,生产基地都是建在深山老林之中,开拓这些水源也导致了农夫山泉水产品的运输成本远远高于纯净水公司,同时物流运输路线过长,加之今年油价再次上调,迫使农夫山泉天然水价格实行微调。2、水源地的污染问题
水源正是农夫山泉的王牌,但最近据中国环境监测总站公布的最新一期《中国地表水水质月报》,千岛湖--农夫山泉的水源地之一,已被列入第Ⅳ类。据悉,地
表水共分为五类。从被污染程度的轻重,从Ⅰ到Ⅴ。Ⅳ类地表水主要适用于一般工业用水及人体非直接接触的娱乐用水区。也就是说,千岛湖的水只能作为工业用水,即便要作娱乐用水也不能和人体接触。
此报道一出无疑给农夫山泉致命一击,相关新闻顿时在各大媒体铺天盖地以头条出现。让消费者再次绷紧了神经,原来所谓的“农夫山泉有点甜”竟然是工业用水。这无疑深挫伤了消费者对农夫山泉一直以来的信任。、缺乏科学的销售和经销商渠道建设
2000年底,很多经销商因为农夫山泉不稳定的销售政策而遭受损失,农夫山泉自己也产生了大量库存和巨额的亏损。最大的问题是,有些地区甚至出现了批发价格和零售价格的倒挂现象,渠道已经陷入了危机之中。
机会:、日益细分化的消费群体为企业开展目标营销提供机会
在细分群体的选择上,统一鲜橙多和酷儿的成功正是在于它们选择的目标群体分别是新女性和儿童群体,这两大群体消费在中国具有相当大的市场潜力。消费者对瓶装水表现出了极大的兴趣,许多人不喜欢饮用自来水。现在看来宠物也不例外。不少企业家纷纷投入这个市场,为宠物提供各种产品和服务。农夫山泉大可卖宠物喝的瓶装水前景广阔。
2、入世后所带进的重视健康与生活品味的风潮,是“农夫山泉”的机遇
农夫山泉立足于天然水,以环保、天然、健康为经营理念,正切合于消费者重视健康与生活品味心理,无形之中为农夫山泉宣传造势。形成新一轮热销高潮。此外随着中国市场与国际市场的日益接轨,为本土饮料企业提供广阔的市场舞台,即利用知名品牌开拓国际市场,将民族饮料品牌发展为国际饮料品牌。、我国是人口大国,内需市场广大
近年来,随着居民生活水平的提高和生活观念的改变,饮料产品成为越来越多的城乡居民活必需品的重要组成部分。随着消费群体的不断扩大、消费能力的逐渐提高,中国饮料市场发展非常迅速,市场容量不断扩大。与此同时,在激烈的市场竞争形势下,瓶装水平均价格较低,促使人均饮料消费量长期保持快速上升的势头。、我国饮料行业尚处于发展的上升阶段,有着巨大的增长空间
2009年,亚洲引领了全球瓶装水市场,其中中国的增长势头最为明显。自21世纪始,我国瓶装饮用水行业进入稳步成长阶段,形成了纯净水、矿物质水、矿泉水和天然水各领风骚的局面。在软饮料行业中,以40%左右的占比高居各品类饮料之首。自2005年至今的4年间,瓶装饮用水产量每年都在以超过14%的速度增长,行业销售额年复合增长率高达45.7%。
金融危机是饮料行业内部从新洗牌,提供机遇
国家为刺激经济,推出各种刺激方案。
威胁:、世界实力雄厚公司的介入
随着我国加入WTO,国外资本的介入正在搅动我国瓶装水市场的发展,如实力雄厚的达能在我国尽显“豪门风采”,继在我国啤酒行业和乳制品行业大肆扩张之后,又将手伸向了瓶装水行业,在重组乐百氏之后与将眼光转向了哇哈哈,使人们感觉到我国瓶装水市场正处于“山雨欲来风满楼”的时刻,而随着越开越多的国外巨鳄会将目光转入我国,在这种情况下什么事情都能发生。、国内竞争
2000年4月,农夫山泉以广告的方式来演示纯净水和天然水的对比实验,在得出纯净水对健康不利的结论后,农夫山泉旗下公司“养生堂”宣布停止生产纯净水,就此揭开中国包装饮用水的水源之战。2008年,康师傅与农夫山泉的竞争开始白热化。先是农夫山泉开展测试PH值活动,指责康师傅矿物质水“伪健康”,再是有网友探密的帖子称“康师傅矿物质水的水源来自自来水”,最终在媒体的大肆渲染后演变为康师傅“水源门”危机。这直接改变了康师傅瓶装水的市场份额。从2008年8月份开始,康师傅瓶装水销量一路下滑,全年亏损超过3000万元,而农夫山泉上升了0.7%。此次农夫山泉“水源门”一经曝光,农夫山泉的经销商便接到了超市下架的通知。农夫山泉董事长钟目炎目炎甚至亲自接到深圳某经销商要求退掉1万箱水的电话。、我国饮料消费结构的变化
根据马斯洛层次,人们的 需求总是从低层次,有生理需求向心理需求发展。水是生命之源,人类社会在较长期内都将水作为人们生存的需求物来看待。随着人类科学技术的进步和人们物质生活的逐渐改善,人们已不再简单地定位于解渴的功能。
以茶饮料、果汁以及液态奶为代表的饮料行业“新生代”正在对瓶装水的传统主导地位形成较大的威胁,市场份额的老大地位正逐渐被碳酸饮料所替代。瓶装水与碳酸饮料的差距越拉越大。具体从消费者的行为来看,许多消费者正在逐渐淡出瓶装水的消费群,调查显示无论是夏季还是冬季瓶装水都正在受到消费者的“歧视”,在夏季,消费者最喜欢的饮料是碳酸饮料,占59.5%,其次是茶饮料,占15.2%,而瓶装水仅占7.3%拍名第四。在冬天,消费者最喜欢的饮料是果汁饮料,占41.7%,碳酸饮料20.4%排名第二位,而瓶装水仅为4.5%,这一切都表明一个不争的事实,瓶装水的市场正在萎缩。、瓶装水耗费能源、污染环境
“旧金山市禁止官员使用财政资金购买瓶装水;纽约市发起百万人抵制运动;盐湖城市长则要求不得在政府会议中提供瓶装水……美联社、《纽约时报》等媒体也推波助澜,刊登系列报道,指责瓶装水身负耗费石油、污染环境的双重“血债”,将瓶装水列为头号“人民公敌”,号召美国人抛弃瓶装水,饮用自来水。”这些在中国也将成为不可回避的问题。
建议
农夫山泉最大的遗憾是没有利用“农夫”这一最大的卖点,是否可以考虑用“农夫”形象来给品牌代言,同时在农夫山泉、农夫C打和农夫果汁系列产品+的所有营销推广活动中,使用统一的视觉识别,像康师傅方便面中的“康师傅”形象和旺旺食品中的“旺仔”形象,从而增强品牌的可识别性和亲和力。