第一篇：2011年开年工作思路汇报
2011年营销科将围绕纺织事业部的战略规划，力争完成白胚销售米数折合3,600万米，销售额1.4亿元；成品销售50万米，销售额500万元，2011年开年工作思路汇报。为确保营销科全年目标的实现，重点做好以下几点：
1、制定合理的年度、月度计划，落实并执行销售计划；
2、把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15D、20D布种的销售力度，计划销售米数折合750万米，销售额2,500万元，工作汇报《2011年开年工作思路汇报》。
3、货款回收方面：做好风险评估，严格控制超期货款，减少3-6个月超期款的产生。
4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，以提高各成员的主人翁意识。
5、客户维护方面：每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。
6、密切配合各部门完成销售总部下达的其他任务，我想信2011年在公司领导的指引下，在各位同事的共同努力力，一定能圆满完成营销科的销售目标。胡荷英2011年2月15日
第二篇：2011工作思路汇报
2011工作思路汇报
区发展和改革局
（2010年11月22日）
领导和同志们：
下面就区发改局2011工作思路、措施和重点作简要汇报。
2011，区发改局将认真贯彻落实十七届五中全会和各级经济工作会议、区人大政协两会精神，以转方式调结构为主线，以转型工作为核心，以重点项目工作为抓手，突出抓好以下工作：
（一）抓好重点项目建设。2010区委、区政府围绕转方式调结构，加快市中转型步伐，确立了城市转型百项工程，经过一年来的强力推进，一大批骨干项目竣工投产，市中的转型基础更加牢固，示范区特色更趋显现。2011的重点项目工作，仍要突出转型这一核心。一是建议2011的重点项目工作仍然以城市转型百项工程为主题。区重点办已于11月初着手征集2011区级重点项目，在项目的确立和安排上，将更加注重转方式调结构，更加注重高、新、优、特，更加注重发挥城市转型项目的示范带动作用，从现在开始，就紧扣2011资源型城市可持续发展国际论坛和转方式调结构现场会展开各项工作，力求项目工作的主题、确立、推进和成效上，全方
1位展现市中转型特色。二是组织开展重点项目建设“回头看”活动。对2010全区重点项目工作进行全面的回顾，总结转型百项工程推进工作经验，查摆重点项目建设和工作中存在的问题和不足，对竣工投产项目，总结推广经验，抓好榜样示范带动。特别是对接转项目，提早排定2011建设计划，确保2011年一季度重点项目工作实现开门红。三是创新项目调度管理模式。定期分领域、分专题召开项目建设现场会、观摩会；发挥项目落地办公室的牵头抓总作用，协调解决项目建设中的各种困难和问题；定期对项目建设工作进行调研，形成高质量的分析和建议，为区委、区政府推进项目建设提供参考。
（二）抓好城市转型各项工作。一是紧盯转型政策和扶持导向，勤沟通，勤汇报，加大争跑力度，积极为我区项目建设争取上级优惠政策和资金扶持。二是超前谋划2011年资源型城市可持续发展国际论坛观摩现场准备工作，选择全民健身中心（XX公园）、中兴阁、远东农科环保、二手车交易中心等转型示范项目，积极向市争取、推介，加快项目推进速度，力争有更多的项目进入论坛观摩，全方位展示市中转型成效。三是对照市级转型机构设置，健全完善我区转型工作机构，为转型工作开展提供组织和工作保障。
（三）抓好投资管理和服务。一是编制项目申报服务指南和项目联审工作流程图，主动为投资者提供项目申办报批手续、投资信息、政策法规咨询服务，进一步规范、简化办事程序，确保投资管理工作廉洁高效。二是探讨成立大项目推进服务中
心，对棚户区改造、重大基础设施建设、骨干龙头项目拿出专门的人力、物力，为项目完善手续提供一揽子服务。三是选择一批投资规模大、产业层次高、示范带动强的工业、服务业和基础设施项目，加大沟通协调力度，争取省、市级项目立项工作有新的突破。
（四）抓好资金争取和招商引资、二日游工作。认真分析总结国家扩大内需政策资金争取工作经验，巩固国家、省、市联系纽带；结合“十二五”规划编制工作，抓住国家、省、市正在开展规划对接和项目征集筛选的契机，全方位收集项目信息，明确争跑的方向和重点，紧紧盯住国家部委、省级部门，搞好与国家政策的对接，指导企业高标准编制项目申请报告、可行性研究报告等资料，在项目争跑工作中抢占先机，力争进入上级政策扶持范围。创新招商引资和二日游工作方式，早着手、早衔接、早行动，确保全面完成区委、区政府下达的招商引资和二日游工作任务。
（五）做好深化医药卫生体制改革各项工作。健全完善医改工作组织机构和工作机制，加强与市医改办的联络沟通，搞好医改工作情况和政策精神的上传下达；适时组织外出参观学习，学习汲取先进区（市）医改工作先进经验；会同卫生、财政、人社等部门，对上级政策认真解读，明确各部门工作职责和任务目标、完成时限，对实施基本药物制度等阶段性重点工作，超前考虑，认真搞好涉及的资金、编制和人员数据测算，为区委、区政府统筹安排财力提供准确依据，确保2011年基本
药物制度在我区基层医疗卫生机构全面实施。
（六）加强经济运行监测。一是会同有关部门搞好“十二五”规划预期目标和2011国民经济和社会发展任务目标的分解和落实，健全完善考核体系，确保任务目标落到实处。二是加强全区经济运行监测预测，密切关注国内外宏观经济形势变化，定期不定期进行分析调研，积极出主意、当参谋。认真起草好半年和计划执行情况汇报，向区人大和人大常委会作出汇报。
（七）推进企业上市工作。协同金融办等部门，对全区企业进行摸底排查，建立上市资源储备库；选择3-5家科技含量高、市场占有率大，在全国占有一定位次的优质上市资源，组建专门工作机构，制定工作目标、措施，超常规运作，强力推进，邀请国内专业人士，定期辅导，指导企业规范法人治理结构和运作模式，力争企业上市工作取得突破。
第三篇：七绝·有感市纪委主要领导开年逐室听取今年工作思路汇报
七绝·有感市纪委主要领导开年逐室听取今年工作思路汇报（平水韵部下平声八庚韵）岁开辛卯会群英，惩腐相商为太平，七绝·有感市纪委主要领导开年逐室听取今年工作思路汇报，工作汇报《七绝·有感市纪委主要领导开年逐室听取今年工作思路汇报》。且看健儿挥利剑，汗青谱就曲忠诚。2011年2月22日
第四篇：开年致辞
在2013年开年大会上的动员讲话
（2013.2.16）
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表公司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长！
今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，2013年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是2012年年底经反复研讨形成的统一意见、在计划工作会上正式行文发布。可以肯定的是，2013年，随着各项目标的完成，公司的发展将步入一个全新的层次。新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定2013年管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续加强基础管理，落实全年工作任务。
具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保项目开发关键节点、销售目标两项任务基本达成（集团项目开发全年将实现新开工面积60.83万平米，可销售面积42.59万平米，竣工面积35.65万平米，实现销售额16亿元，回款14亿元的任务目标）；
强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属公司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。
为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是加强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。三是加强检查，建立常态工作督查体系，加强过程管理。四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。
一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温2013年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。新一年的目标较2012年更高远、完成任务的压力更大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出更大的干劲、付出更多的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。
下面，我谨代表公司就开年的工作提出几点希望和要求：
1、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目标责任到人。各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态
中；下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的共识上来；二是全面吃透公司的计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉公司的计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。
我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许多工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。小河有水大河满，微观上完成了任务，宏观上才能达成目标；各岗位、各部门完成了任务，公司的计划才能有效执行，目标才能实现。
2、进一步消化、贯彻2012总结会、2013计划工作会的精神。各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻2012年总结会、2013年计划工作会的会议精神（两份报告——分别是2012总结报告、2013年计划工作报告；两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话），对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则加勉。会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。
我们要达成这样的共识——一是要有积极面对问题的勇气，任何企业在发展过程中都会存在问题，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成障碍，只有认识到不足，积极改进，才能不断进步和成长；二是要拥有解决问题的智慧，多前瞻考虑，多做预案，多总结教训，多协调沟通，就会积累解决问题的经验，就会拥有处变不惊的智慧，就能实现跨越。
3、紧紧围绕“执行年”这一主题，深入宣传贯彻，研讨新举措。由行政人事部牵头在公司内部进行主题年的宣传贯彻工作，营造氛围，宣传造势。各单位、各部门围绕“执行年”这一主题深入思考、讨论，结合新形势下的计划目标，思考在管理理念的更新、工作目标的分解、工作思路的拓展、工作方法的创新和团队建设等层面拿出执行的新举措来，尤其是对过去出现频率较高的问题，应尽快找出解决的途径和办法。请示工作绝不能单纯的指出问题，而要带着解决的方案向上级请示，这样在提高决策效率的同时，又在很大程度上锻炼了自己的能力。我们要真正把“执行”这一主题落实到平时的各项工作中。今年的考核将分块实施，要将推动计划目标完成作为考核工作的出发点和落脚点。项目开发管理中心综合管理部将在行政人事部的协同支持下，全面承担起项目开发管理中心各部的运营调度、计划下达和绩效考核的职能。
4、转变观念，努力抓好团队建设，实现工作作风的有效转变。我们要切实转变观念，重视并采取有效措施抓好团队建设，提升团队的职业素养。首先，态度决定一切，我们对自己承担的工作，要
尽最大努力去完成，并尽可能做到最好，这是作为一个职场中人的基本价值和工作态度。许多经典的成功案例表明：在该奋斗的时候，一味追求工作的舒适度，很可能一生无法舒适；而在艰苦奋斗的时段，往往是迈向成功的入口。拥有良好的工作态度，才能保持持续的激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。其次，我们要把培训当成是磨刀的过程和成长的前提，才会真正重视。以忙于工作为由，对部门内训工作不重视，培训不成系统，团队专业化建设的目标就无法实现。再者，公司要激发团队活力，营造一个关注员工成长、关爱员工生活、实现员工发展与企业发展同步、群策群力的工作氛围，要让一切想干事、会干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要让一切忠于企业、忠于职守、创新进取的有功之臣享受到充分的物质褒奖和精神荣耀，让员工充分感受到努力工作所带来的变化，能够分享事业成长带来的成果，从而集全员之智，汇全司之力。
各位同事，公司的持续发展离不开员工的支持与努力，展望新的一年，充满希望，充满挑战，同时我们任重而道远，必将披荆斩棘，必将艰苦辛劳，需要全体员工高度统一，同舟共济，努力奋斗。“已有长风千里志，齐裁锦绣共迎春”，我们相信，有全体同事的共同努力，一定能够继往开来，共克时艰，稳步发展，我们一定能顺利圆满完成各项计划目标，我们期待取得新的、更大的成绩，开创XX事业的全新局面！
最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作顺顺利利，身体健健康康，事业蒸蒸日上，生活红红火火！
第五篇：开年讲话
明确目标 突出重点
全面推进水利工作新发展
――在2008水利工作总结表彰会上的讲话
（2009年1月7日）
开化县水利局
同志们：
经县政府同意，今天，我们在这里召开水利工作总结表彰会，主要任务是深入学习贯彻党的十七届三中全会、中央农村工作会议精神，认真落实中央扩大内需、促进经济增长的重大决策，回顾总结2008水利工作，研究部署2009年工作，进一步抢抓机遇，加大水利建设力度，为促进经济平稳较快发展提供有力支撑。刚才，会上通报了各乡镇水利工作、农民饮用水、水利建设工程竞赛和优秀水利调研文章考核评选情况，表彰了先进单位和个人，在此我代表水利局党委对各获奖单位和个人表示热烈祝贺！等会，汪宇祥副县长还要作重要讲话，我们要认真贯彻落实这次会议精神，特别是汪副县长的重要讲话精神，努力使2009年水利工作迈上一个新台阶。根据会议安排，下面我讲三个方面内容。
一、锐意开拓进取，取得水利工作新突破
刚刚过去的2008年，在县委、县政府的正确领导下，各乡镇、有关部门和广大水利干部职工认真贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路，着力推进民生水利，有效化解了低温雨雪冰冻灾害对水利的影响，成功防御“5.28”等特大洪灾，统筹推进了水利建设、管理各项工作，水利事业呈现出保障有力、抗灾有效，发展加快、管理加强的良好态势，有力地保障了人民群众生命财产安全和经济社会发展。
（一）防汛抗洪取得胜利。今年5月份以来，我县连续遭受暴雨、特大暴雨袭击，先后引发了“5.28”、“6.9”、“6.18”洪灾，特别是5月28日，我县遭受百年一遇的特大暴雨，全县面雨量198mm，燕溪站12小时降雨量达到312mm，全县5条支流水位达到百年一遇，引发特大洪灾。面对严重、频繁的自然灾害，在省市县各级党委政府的正确领导下，县防汛防旱指挥部立足于防大汛、抗大险、救大灾，依靠多年建成的水利工程体系，坚持以人为本、科学防控，扎实开展防灾救灾工作。预警在先，累计发送各类预警信息23万条次。紧急部署，及时启动预案，做好水库、堤防、河道等巡查和小流域山洪、山体滑坡、泥石流等灾害防范工作。科学调度，限制水库蓄水，实行24小时驻库巡查和小流域预警制度，密切监测水库河道水位变化，调节洪峰。应急抢险，紧急抽调民兵小分队和水上抢险小分队，共解救被洪水围困群众486人，安全转移群众51017人。在全县上下共同努力下，确保了水库山塘不跨坝，重要江堤不决口、不发生防汛责任死亡事故，有力地保障了人民群众的生命财产安全。
（二）水利建设持续加快。2008年我县水利建设继续保持大投入、大建设、大发展的强劲态势，总投资1.81亿元，建成各类水利工程570多处，解决了120个村8.1万饮用水不安全人口，完成4座水库千库保安和7座山塘除险加固工程，整治河道45公里，清淤治理桃坑溪2.76公里，倒虹吸整治工程完成主体工程，综合治理水土流失16.6平方公里，治理低丘红壤921亩，建成田间灌排渠道6.5公里，新增和改善节水灌溉面积0.8万亩。加快水毁修复，截止到12月底，累计完成堰坝170处，防洪堤39.2公里，渠道28.7公里，改善灌溉面积1.5万亩，累计完成土石方59.69万方，完成投资1965万元，完成计划的80%，基本实现了“5.28”特大洪灾水毁工程一年修复的目标。
（三）规划项目基础扎实。不断完善水利规划体系，组织编制完成了强塘工程实施总方案和病险水库除险加固、钱塘江干堤加固、小流域堤防加固、山塘整治工程实施计划。紧紧抓住中央新一轮加大水利基础设施建设机遇，集中人员、集中时间、集中力量做好项目文章，主动加强与省厅的沟通衔接，加大跑厅力度，积极争取上级项目资金支持，全年累计到位资金5261.2万元，比07年增加220%，为我县水利发展提供强有力的支持。
（四）依法治水能力加强。制定出台了《开化县农村饮用水管理暂行办法》，为农村饮用水工程管理提供了法制保障。不断加大水政执法管理，先后开展了河道采砂弃碴、开发建设项目、渔政等专项整治活动，累计巡查河道113次，制止非法采砂行为26起，查处非法采砂案件3起、结案3起，渔政执法75次，没收电捕工具36套，销毁地笼网3000余米。对省市县28个重点开发建设项目开展水土保持执法检查，发送整改通知单31份，编制水土保持方案13份。开展禁渔增殖，全县300多公里河道实行禁渔制度，先后放养鱼苗、石蛙苗种141余万尾。加强企业节水管理，建成8个年取水量50万吨企业用水实时监控系统，并通过省级验收。强化安全生产，落实安全责任，实现安全生产全年无事故。
（五）机制创新得到突破。为破解农村水利工程设施投入难、管理难、效益差，农村河道“脏、乱、差”和“电、毒、炸”破坏水生态环境等突出问题。在深入分析农村水利现状的基础上，结合基层民主建设，开展了建立一个组织、完善一个体系、健全一套制度、落实一支队伍“四个一”村级水利协会建管模式，先后在村头汇坑、音坑明廉、中村树范等7个村建立了村级水利协会，把水库巡查、小流域预警、河道保洁、渔政协管、饮用水管护、工程质量监督进行有效整合，以签订管护责任书的形式，保障水利各项在农村正常开展，实现农村水利自主管理。
（六）自身建设不断强化。今年，我局作为县人大对政府工作组成部门开展工作评议单位，根据县人大常委会工作调研组、代表的评议意见，精心制定整改方案，采取有力措施，整改落实了水利建设、执法、管理等方面存在的问题，取得明显的成效，有效转变了工作作风，改进了工作方法，推动了水利工作。注重精神文明建设，开展创建省级文明单位活动。加强科技创新，《钱江源水资源保护与利用研究》分别荣获省水利厅科技创新奖和市科技进步奖。深入开展企业服务月和项目攻关月活动，主动服务企业，提供水利支持，扎实推进低收入农户奔小康工程，为帮扶村和低收入农户落实项目45个，解决实际问题82个，70多个农户得到了不同程度的增收，经验和做法在县低收入农户奔小康工作会议上进行交流。加强水利队伍建设，公开招考专业技术人员，充实水利队伍，大力开展培训和继续教育，采取培训、函授、远程教育等多种形式，以优化水利人才队伍结构。深化周一晚上学习制度和理论中心组学习，开展优秀调研文章评选活动，规范水利规章制度，推行党风廉政三级责任制和公开承诺制，实行水利建设工程招投标制，预防了腐败行为的发生，保证了水利队伍健康活力。
一年来，全县水利干部职工付出了艰辛努力，得到了省市县各级领导的充分肯定，先后荣获省级文明单位、省水利信息先进单位，县十佳和谐好班子、县级机关最满意单位、县创建省级文明县城先进集体、县双向结对文明共建先进单位、结对帮扶先进单位、县先进基层党组织、县信息工作先进单位等荣誉称号。等等。
这些成绩取得，是县委、县政府正确领导的结果，是县人大、县政府关心呵护的结果，是各乡镇、部门和社会各界鼎力支持的结果，是广大水利干部辛勤工作的结果。在此，我代表水利局党委向关心支持水利工作的各界人士和奋战在基层一线的广大水利干部职工表示衷心地感谢和诚挚的问候。
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到存在的一些困难和问题：防汛应急能力有待进一步提高；农村饮用水解困压力依然突出，水资源保障与经济社会发展的要求仍不相适应；侵占水域、与水争地、向河道排污、向水体倾倒垃圾等问题突出，水环境特别是农村水环境污染严重，河道、河沟池塘整治建设任务还相当艰巨，电、毒、炸鱼和无证采砂还时有发生等等，这些问题需要我们在今后的工作中加强调查研究，采取有力措施，切实加以解决。
二、准确分析形势，明确水利工作新要求
2009年是新中国成立60周年，是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神第一年，也是应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展关键一年，做好2009年的水利工作，具有特别重要的意义。
党的十七届三中全会把加强以农田水利为重点的农业基础设施建设作为解决“三农”问题的重大举措，明确提出2010年底完成大中型和重点小型病险水库除险加固任务，2013年底解决农村饮水安全问题，力争到2020年基本完成大型灌区续建配套和节水改造任务，同时对大江大河大湖治理、节水灌溉建设、水资源保护、水土流失防治、小水电建设、防洪排涝抗旱设施建设等提出了新的要求。
中央经济工作会议把保持经济平稳较快发展作为当前经济工作的首要任务，出台了一系列保增长、扩内需、调结构的重大政策措施，大幅度增加对水利等基础设施建设的投入，全面加强节能、节水、节地、节材和资源综合利用工作，推行油、气、水、电等资源性产品价格改革。
中央农村工作会议研究制定了进一步促进农业稳定发展、农民持续增收的政策措施，进一步加大对农村饮水安全、病险水库除险加固、大中型灌区续建配套与节水改造等水利基础设施建设的支持力度，并把解决农村饮水安全问题列为农村基础设施建设要重点办好的五件实事之首。
全省水利工作会议研究部署了2009年水利工作目标任务，着重抓好中央扩大内需1000亿元投资资金有关“强塘固房”工程、千万农民饮用水工程、百亿水资源保障工程及农田水利基本建设项目的落实工作。
县委、县政府从改善民生、建设新农村、保护生态等方面对水利提出新的要求。
机遇前所未有，挑战十分严峻。面对机遇和挑战，我们要切实增强五种意识，不断提升工作能力，推动水利工作新发展。
一是学习意识。当今的时代是变革的年代，有许多新情况、新问题需要我们去认识，去解决，有不少工作需要我们去开创，这一切都要求我们，要与新时期、新形势、新情况相适应的工作理念和工作方法。这就需要我们不断加强学习，平时注重学习。当前我们水利队伍存在着学历偏低、年龄偏大、专业人员偏少的问题。虽然我们队伍整体水平与其它部门有一些差距，但是我们正因为注重学习，以勤补拙，克服队伍中存在的一些困难和问题，水利工作呈现出良好的发展态势。我们继续保持和发扬重学习、强调研的作风，一如既往的加强学习教育，不断提高能力水平，以胜任新形势对水利工作和水利人的要求。
二是大局意识。我们要树立全局观念、大局意识和一盘棋理念，把水利工作融入到社会发展和新农村建设工作中，跳出水利、谋划水利、发展水利。要紧紧围绕县委县政府的工作中心，重点工程来思考问题、推动工作，不断增强水利工作的全面性和系统性。水利干部职工克服科室、区域的条块限制，要学会用宽广的眼界看世界，培养大局观念和全局思维，提升判断形势、把握全局的能力，善于从发展变化中谋划水利事业发展的新思路，从全县经济社会发展的大局出发谋划、部署和推进水利工作。
三是责任意识。对于每一个从事水利工作的同志，对水利都有一份诚挚的感情，这份感情就来自对事业的忠诚，对工作的负责。负责就要有强烈的履行职责意识，水利工程事关人民群众的生命财产安全，我们要以对高度负责的态度，做到图不乱画、字不乱签、饭不乱吃，严把质量安全关，保证责任范围内的工程安全可靠，质量过硬，经得起考验。
四是创新意识。创新是发展的动力和源泉，当前，水利面对着许多困难和问题，需要我们突破常规，摆脱束缚，以敢为先的态度抓好工作创新，推动工作发展。一年多来，我们实行的禁渔制度在全市属首创；结合村规民约建设生态河道在全省属首创；以村级水利协会强化农村水利自主管理在全国属首创。只有敢于创新、勇于创新，水利才能更显生机和活力。所以广大水利干部职工要牢固树立创新意识，从观念、体制、机制上入手，开启思路，散发思维，创新工作，推进水利在创新中发展。
五是危机意识。当前，水利事业正处新一轮快速发展的机遇期，上有支农惠农的好政策，下有兴修水利的好氛围，风劲正扬帆，形势一片大好。越是好的形势、好的机遇，我们更要保持清醒的头脑，居安思危，增强忧患意识和危机意识。加快发展要有危机意识，要有前瞻性。周边市县区面对良好的发展机遇，也是鼓足了劲，狠抓项目储备，超前规划，尽早谋划，加强项目对接，尽最大的能量争取项目资金。如何争抢在竞争中争抢到更多更大的蛋糕，我们若不增强危机观念，树立拼博精神，岂不落后于人。防汛抗洪更要有危机意识，要有前瞻性。防汛工作责任重于泰山，来不得丝毫的马虎与松懈，要在思想上、责任上、技术上、措施上未雨绸缪，及早做好防洪避险预案修订，随时做好应对突发事件的准备，尽最大可能减少灾害损失，保障人民群众生命财产安全。
我们只有认清形势，准确领会中央和省市县对水利工作的新要求，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，加强学习，开阔视野，居安思危，勇于负责，努力提高发展能力和水平，才能促进我县水利事业不断向前发展。
综上所述，2009年水利工作总的要求是：全面贯彻党的十七届三中全会，认真落实中央和省市县有关会议精神，坚持以科学发展观为指导，积极践行可持续发展的治水思路，紧紧围绕促进农民增收这一目标，以项目建设为主线，以保障民生为根本，竭力培育清水鱼产业，全力抓好防洪安全、供水安全和水环境安全三大体系建设，着力提高水利综合防灾减灾能力，为我县经济社会又好又快发展提供支撑保障。
围绕上述工作要求，2009年工作目标是计划投资2.8亿元，解决11.67万饮用水不安全人口，实施4座水库保安工程，建设堤防11.97公里，整治河道50公里，新增灌溉面积3.7万亩，新发展清水鱼面积400亩。确保小
（三）型以上水库及重要山塘不跨坝，在防御标准内，重要江堤不决口、不发生防汛责任死亡事故，合理调度水资源，保障城乡供水安全。
三、把握工作重点，推进水利工作新发展
2009年工作，目标已经明确，重点要做好以下五个方面：
（一）全力抓好项目建设。一是认真做好规划项目编制工作。抓住中央扩大内需战略部署，根据国家、省新出台的投资政策，做好水利项目前期工作，提前做好项目储备，争取多储备、多立项、多投入、多实施。加强项目管理，做到水利项目立项、审批、实施、验收等各项环节更加合理、规范、科学。二是扎实推进强塘工程。深入实施齐溪、团结、王坞、大坞水库千库保安工程，整治病险山塘24座，开展钱塘江干堤加固工程，新建华埠华民防洪堤4.251千米，实施中村张村、张湾余田畈等小流域堤防7.721千米，提高水利综合防灾减灾能力。三是大力推进农民饮用水工程。按照省委、省政府提出的“两个率先”的要求，2009年必须基本完成全省农村饮水安全目标任务。目前，全县尚有11.67万农村人口的饮水安全问题有待解决。要严格落实目标责任，把好前期立项、中期检查和完工验收三个环节，进一步优化设计方案，强化质量和安全管理，积极探索投融资机制，拓宽多元化投资渠道，加强建后管理机制研究，建立健全农村饮水安全监测体系，确保饮用水工程建起来、管得好、效益高。四是精心实施环境整治工程。按照建设生态文明、人水和谐的要求，扎实推进百里清水河道建设，改善村庄水环境面貌。加强水土保持工作，实施水土保持综合治理工程，严格开发建设项目水土保持方案审批和验收管理，加强监督检查，确保水保方案的落实到位。五是着力开展农田水利基本建设。着力推进“千万亩十亿方”节水工程建设，加大灌区节水改造力度，推广节水灌溉技术和设施，引领和助推高效生态现代农业发展。大力开展中央及地方财政小型农田水利基础设施项目建设。在试点的基础上，进一步总结经验做法，完善体制机制，在全县推开，计划新建村级水利协会50个，整合农村水利管理人员450人，确保水利农村水利工作有序开展。
（二）全力抓好防汛安全。牢固树立“防大灾、抗大灾”思想，防汛工作从现在做起，及早分析研究形势，明确防汛目标和工作重点，科学制定对策措施，进一步提高防灾减灾综合能力。按照“以人为本、民生至上”，确保人民群众生命财产安全的要求，层层落实责任，严格责任追究，进一步完善以行政首长负责制为核心的各项防汛防台抗旱责任制。深化细化各类预案，建立健全防汛抗旱预案体系。强化小流域预警员、水库巡查员知识培训，提高业务水平。组织开展防汛抢险演练和小流域防洪避洪演练活动，提高实战能力。编制2009年齐溪、茅岗两座中型水库调度运行计划以及在建工程度汛预案。密切监视天气发展趋势和水雨情变化情况，及时分析掌握水库、河网蓄水和用水情况，加强防汛抗旱应急调度，提高科学调度水平。加强防汛应急抢险队伍建设和抢险物资设备储备与调配管理，提高抢险救援能力。严格实行汛期24小时值班制度，加强防办能力建设，进一步加强部门合作，提高防汛抗旱综合能力。加大防灾知识宣传教育力度，提高全民防灾意识和自防自救能力，重点抓好小流域防洪避洪明白卡发放和避险示意图的张贴宣传工作，确保让每一个群众明白避险知识，增强自救能力。
（三）全力抓好执法管理。大力宣传水法律法规，重点要抓好水法、防洪法、水土保持法、渔业法、河道管理条例等水法律法规的宣传和实施。加强水行政执法工作，重点开展以河道采砂和乱弃渣为重点的专项执法活动，维护河道生命健康。开展渔业专项执法检查活动，抓好禁渔制度的实施和小流域河流的电毒炸行为，打击违法行为，保护渔业资源，进一步加大江河增殖放流力度，促进水生态环境平衡。开展排污口的设置检查，确保水质良好达到水功能区标准。加强建设项目水资源论证，规范取水许可证管理制度，抓好取水实时监控系统建设。全面落实开发建设项目水土保持“三同时”制度，加大监督力度，努力减少水土流失，保护生态环境。
（四）全力抓好产业发展。清水鱼是我县水产品优势板块，具有投资少、见效快、技术易学、劳动强度低等特点，十分适合山区留守农民创业发展，是农民增收的有效途径。近年来，开化清水鱼品牌知名度不断提升，市场需求不断扩大,养殖经济效益逐年提高，群众养殖清水鱼的积极性日益高涨。县四套班子领导高度重视清水鱼产业发展工作，进行了深入调研，听取了专题汇报，召开了座谈会和现场推进会，把开化清水鱼作为农民增收的一个大产业来推进。计划每年发展400亩，到2012年清水鱼养殖面积达2000亩，产量5000吨，渔业经济总产出2亿元。围绕打造亿元清水鱼产业目标，重点做好以下几项工作。一是强化宣传。着力加强示范基地的培育，通过以点带面，以实实在在的示范效应，引导农民养殖清水鱼。充分利用各类媒体，全面报道我县清水鱼产业发展情况以及农户增收实例，让群众了解清水鱼扶持政策、发展导向，带动更多的群众投入到清水鱼产业发展中来，促进整个产业的壮大。二是坚持标准。从水质、水流、鱼苗、饲料、塘标等方面入手，建立起从产地到餐桌的层层标准体系，实现标准化生产、科学化管理，保证开化清水鱼品质。三是培育品牌。目前，开化清水鱼已注册了商标，申报了衢州市品牌，取得了一定的知名度，要在统一品牌、扩大影响上下功夫，加大宣传、推介力度，增强开化清水鱼知名度和美誉度。四是挖掘文化。开化清水鱼养殖历史悠长，本身就有深厚的文化底蕴，重点围绕历史传说、名人逸事、原生态鱼等进行挖掘和创造，浓厚开化清水鱼文化氛围。五是加强服务。通过技术下乡活动，对新挖坑塘标准、鱼种放养、养殖管理进行全程指导，深入开展素质培训，提高农民养殖水平。水利员要加强清水鱼养殖技术的学习培训，提高渔技水平，服务养殖户。鼓励龙头企业培养技术骨干。乡镇要抓好政策性农业保险，扩大渔业保险覆盖面，提高渔民抗御风险能力。六是拓展市场。充分发挥龙头企业和合作组织的力量，组织专业营销队伍，以宾馆、酒店为切入点，打开渠道，拓展市场，扩大销售。为鼓励清水鱼产业发展，县政府采取以奖代补的形式对新开挖的标准塘补助12元/m2,对营销大户和宾馆、饭店予以一定的奖励。
（五）全力抓好人才队伍。认真学习贯彻新时期党的方针政策，不断加强政治理论学习，增强水利干部职工的思想政治素质。开展形式多样的主题教育，发动和组织广大党员干部职工积极投身于水利事业。积极探索加强水利队伍建设的有效途径，逐步解决水利员队伍断层现象，加强梯队建设，充实后备力量，开展水利业务知识培训和再教育，进一步提升水利干部素质，为建设和谐水利提供坚强的人才支持。切实转变机关作风，增强服务意识，精简办事流程和环节，提高工作质量和效率，方便基层和群众办事。认真贯彻落实党风廉政建设的各项部署，从制度、教育、监督入手，深入开展理想信念和廉洁从政教育，加强对领导干部的管理和监督，落实水利行业“十不准”规定，进一步落实党风廉政建设责任制，努力构建具有水利特色的惩防体系，确保水利工程安全、资金安全、干部安全，树立水利清正廉洁形象。
同志们，2009年水利工作任务艰巨而光荣。我们要在县委、县政府的领导下，深入贯彻十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，围绕大局，锐意进取，以对人民高度负责的态度和更加饱满的精神把各项水利工作抓紧抓好，不断推进水利可持续发展，以优异的成绩迎接国庆60周年。
点击咨询 