第一篇:如何建立综合运输体系
综合运输体系四大机遇
机遇之一:将促进中短途客货运输的发展。甬台温铁路的开通和今后全国高速铁路网的贯通,虽然促进了客货的流通,但由于铁路的线网单一,站点稀少,特别是作为客运专线,其快速列车停靠站点更少,因而,它在为公路运输带来大量中转、接驳的客货运量的同时,也拱手让出了大部分中短途运输的客货源。
机遇之二:将促
进传统货运向现代物流转型。物流业要发展,重要条件之一是有一个完善的综合运输网络,特别是××市,其物流业之所以大大落后于其他地区,主要原因之一是境内没有铁路。2007年4月,原交通部出台了《国家公路运输枢纽布局规划》,规划在全国设立19个国家级公路运输枢纽,其中宁波、××、温州三市各规划设立一个。沿海一级铁路的开通,既有利于公路运输枢纽功能的发挥,更有利于综合运输网络的完善,有利于传统货运业向现代物流的转变。
机遇之三:将促进道路运输业的整合和创新。甬台温铁路一旦开通,浙东南地区运输业将重新洗牌,特别是××市,原先几乎由道路运输一统天下的局面将成为历史。在激烈的运输市场竞争中,由于铁路运输方式参与竞争的力度加大,将进一步增强道路运输业的危机感和实施整合、创新的紧迫感,迫使道路运输业由原来的行业内部竞争为主,变为以与铁路等其他运输方式竞争为主。
机遇之四:将促进道路旅游客运的发展。甬台温地区旅游资源丰富,沿线有众多国家级风景名胜。2006年,三市共接待国内外游客6420.28万人次,旅游总收入634.6亿元。
超长途班线将被迫退出
甬台温铁路的开通,将使甬台温沿线及该地区至南北方向的道路长途、超长途客货运输量骤降,至西部地区的道路客货运输也将受不同程度的影响。随着铁路的提速和国家“四纵”、“四横”铁路客运专线网的形成,超长途客运班车终将被迫退出市场。这一结论决非危言耸听,有以下事实足以证明。
其一,根据设计方案,甬台温铁路到2018年将开行旅客列车44对/日,并逐年增加到2028年的58对/日,旅客列车几乎覆盖了北到北京、南至广州的沿海各主要城市。届时,大量原来通过公路出行的旅客,特别是长途旅客将改走铁路。
其二,从出行选择意向表明,大部分中长途旅客将选择铁路作为首选出行方式。2007年4-6月,××市道路运输协会在临海客运中心进行旅客出行方式调查,9473个样本中,选择火车出行的占63.96%,选择汽车仅为19.61%,另外选择飞机和私家车分别为13.05%和3.01%。就具体到达地而言,运距越远,选择乘火车和飞机的比重越高。
其三,从金温铁路开通后水路客运萎缩的旧事可以得出结论。1998年6月1日金温铁路通车,给温州公路客运带来了巨大的冲击。数据表明,铁路通车后10天与前10相比,温州市长运总公司温州至金华客运量减少1289人次,降幅达65.51%,至杭州客运量减少441人次,降幅55.0%。金温铁路标准低,线型复杂,行车速度慢,高速公路客运班车的开通,尚可与其决一高低,而甬台温一级铁路则不同,公路客运无论在安全性、快速性,还是经济性、舒适性等方面均很难与之抗衡。使浙东南人们最难忘怀也最能说明问题的是,当年曾一票难求的温州、海门(××)、宁州至上海的海上客运班轮,随着公路客运的快速文秘杂烩网发展,均被迫于上世纪八、九十年代退出历史舞台。
具体影响度分析
首先,受影响最大的当属甬台温三地铁路沿线南北向的长途客运班车,特别是台温两市。甬台温三市始发的跨省客运班车,其到达地和线路走向大部分与铁路相同或相近。以××市为例,2006年,该市开行跨省班线198条、日发班次118.5班(系指××市籍车辆)。其中发往甬台温铁路旅客列车到达地相同的8省市班线就有114条,日发班次80.75班,分别占该市跨省班线总数的57.57%和68.14%。可以预见,甬台温三地发至铁路客运列车沿线及经停城市的长途客运班车将风光不再。
其次是自甬台温三地间的客运班车,特别是市所在地的直达客运班车。甬台温三市,公路客运历来是三地间人员交往唯一的交通方式。随着甬台温高速公路的开通和三地间社会经济交流的日益频繁,直达快客班车已成为沿线客运企业的热门品牌班线。因三市所在地均经停包括特快列车在内的所有客运列车,火车将以高密度的班次和特有的优势,带走大量的公路客源。同样,三地至杭州的直达快客也将因甬台温铁路的开通、铁路的提速和客运列车班次的增加而受到冲击。
其三,其他中长途客运班车。随着全国快速铁路客运网的形成,铁路列车的相继提速、列车运能和发班密度的提高、服务网络的健全,长途、超长途出行旅客无论是甬台温地区还是我省其他地区乃至全国,都将逐渐转向铁路和民航。
假如以特大、较大、一般和较小四种影响度对各类道路客运班线进行预测和排序。
影响度特大是指预测道路客运班线旅客向铁路的转移率将超过40%以上的,较大是指转移率在20-40%之间的,一般是指转移率在10-20%之间的,较小是指转移率在10%以下的。
其四,道路货运业。虽然甬台温铁路是以满足旅客出行需求为主要目的的客运专线,但也兼营货运。根据甬台温铁路的设计规划。到2018年,该线年到发货量为4834万
吨,2028年为5959万吨。很显然,铁路在争抢公路客源的同时,也要在货运上分得杯羹。如大批长期靠公路运输进出的货物会转向铁路;如铁路沿线的零担快件货运必将分流部分货源,特别是那些批量相对较大,时间要求不高的物资,如国际集装箱运输。××、温州两地的国际集装箱主要通过宁波港进出口。据××市统计,2006年进出口集装箱70万标箱左右,95%以上是通过公路运输至宁波、上海港进出,承担该线国际集装箱运输的专用货车就超过2000台。据铁路部门透露,甬台温铁路开通后,将开行双层集装箱专用列车,直接通往宁波港区,届时,××、温州两地从宁波港进出的国际集装箱将大量通过铁路运送。
应采取的对策措施
1.强化整合,优化结构
一是要继续加大企业结构、运力结构和经营结构调整的力度。通过收购、联合、兼并、资产重组、股份制改造等多种形式,形成规模效应,提高行业竞争力和抗风险能力。在现行条件下,建议省级行业管理部门或行业协会,从速组织道路客货运输企业联盟,以便共同商定应对办法和措施。
二是加强资源整合,科学合理配置。对那些与铁路同向平行的长途超长途班线,协调撒并,巩固具有竞争优势和发展潜力的中短途线路;二是减少内耗,合理运用。目前,浙江省多家企业同时经营同一班线的极多,往往是导致同行相煎,实载率低下。甬台温铁路沿线的浙东南道路客运企业也应借鉴经验,在相应的长途线路上联合组建线路公司,实行线路公司化经营,提升市场竞争力;三是选择大容量的高速大巴,如双层客车,降低运行成本,降低票价,以吸引更多旅客选择道路客运。
2.发展短途客运和农村客货运输
浙江省交通自2003年以来实施的乡村康庄工程,极大地改善了农村道路基础设施。发展短途客运和农村客运,要积极推行公交运行,满足城乡居民出行方便,使农村客运车辆开得了、留得住、有效益,以赢得更多的客运市场份额。同时要积极发展农村货运,了解农村货运需求信息,扩大货运市场覆盖面。
3.加强区域合作,发展节点运输
国家公路运输枢纽的设立和建设,无疑为发展节点运输提供了重要基础保证和巨大的发展空间。因此,道路运输业要以国家公路运输枢纽为平台,加强区域合作,积极做好短途客运与铁路、公路中长途客运的转乘与联运,大力发展节点运输。
4.强化品牌建设,提升服务质量
在激烈的运输市场竞争中,浙东南道路运输企业已相继推出了提高服务质量、严格服务标准等一系列措施。面对甬台温铁路的开通运行和铁路的提速,道路运输业要继续坚持高标准、规范化服务,统一服务形象、完善服务设施,注重和加强企业精神、企业文化建设,根据各企业实际,创建服务品牌,大力提倡人性化、个性化特色服务。
5.科技创新,搭建信息平台
开发应用面向社会公众的信息服务网络,为公众出行提供准确,实时的道路客运综合信息服务,大力推进客运联网售票系统建设,开发应用远程售票系统、联网结算系统、gps监控系统等;依靠优势货运企业或货运站场的信息平台,建设区域性的对社会开放的货运交易服务平台,方便货主择优选择运力,为车主配载,为中介服务机构更有效地提供运输服务创造条件;引导建立租赁客运网络,促进异地租赁企业之间的联合,规范异地设点,实现异地还车;建设汽车维修管理系统和覆盖干线公路的车辆维修救援网络;发展浙东南沿海地区乃至长三角区域的旅游与商务客运信息网络,实现区域内旅游资源共享。
6.发展甩挂运输,加快传统货运向现代物流转型
甩挂运输在甬台温地区还未普遍应用,可组织有条件的运输企业,在港口集装箱集疏运一些大型企业中间产品的流转等,开展试点或示范工作,以推动发展甩挂运输。
货运经营者要摒弃传统观念,提高对现代物流的认知度;明确市场定位,找准切入点,要打破区域封锁,构筑信息网络,建立货运与物流信息平台,公开交易信息,要从服从物流需求出发,完善功能设施,尽快实现传统货运向现代物流转型。
7.优势互补,加强公铁合作
铁路大提速,对整个综合运输市场的发展壮大、促进公路铁路的良性竞争起到推动作用。但事物均有双重性,应摒弃长期以来画地为牢的竞争思维,充分利用竞争中巨大的合作空间,在服务上优势互补,以无缝衔接的方式体现便民利民的服务职责,实现安全、高效、便捷、经济的运输效果。
8.加强行业管理,营造道路运输可持续发展的良好环境
要在具体政策措施上坚持鼓励发展有比较优势的道路运输业项目,鼓励和支持服务质量优、安全有保障、质量信誉好的道路运输骨干企业,如减免交通规费、调整公路收费政策等。
在提高农村道路运输发展能力、更好服务社会主义新农村建设中,按照“多予、少取、放活”的原则,建立公共财政与公共政策支持体系,加快发展农村客运,争取农村客运享受城市公交一样的税费优惠政策。
加强道路运输站场规划、建设。在城内外合理布局,在市区人流密集地应适当设置上下客站点,使旅客出行方便。
加强监管内容和监管方式的研究,加强对道路运输业内在发展规律的研究。突出监管重点,着力推进行业诚信体系建设,推进道路运输从业人员的诚信体系建设,在多种运输方式的激烈市场竞争中,积极营造道路运输业可持续发展的良好环境。
第二篇:体系建立
体系建立
重庆市质量技术监督局
一. 策划和设计
1.调研;
存在问题:
① 机制不健全,监督合力弱
② 监督主体“偏软”,缺乏独立性。
③ 重视下行监督轻视上行监督
④ 监督法制化程度低,监督缺乏可操作性
⑤ 监督方式单一,缺乏透明度
原因:
监督程序不清晰造成监督工作难以到位。
监督方式不改进造成监督作用难以发挥。
监督对象有异化造成监督力度难以加大。拟定方针
① 稳定社会,提高社会诚信度
② 在短时间内加强监督效果
③ 杜绝重大的食品安全问题的发生
④ 杜绝市内重大环境污染
⑤ 促进“五个重庆”的实现目标
① 一个月之内完善群众监督体制,健全舆论监督体制
② 两个月之内建设高素质的监督人员队伍
③ 优化、配置、监督资源,形成最大合力
④ 半年之内健全完善行政管理体制,建设服务型政府机构设置
办公室(应急管理办公室)干部人事处
政策法规处宣传处
财务处内审处
计划科技信息处质量管理处
质量监督处食品生产监管处
计量处标准化管理处
认证认可监督管理处驻局监察室
特种设备安全监察处机关党委
执法督查处离退休人员工作
法律法规:
中华人民共和国食品安全法、物权法、节约能源法、消费者权益保护法、产品质量法、安全生产法、行政处罚法、标准化法、计量法等。
文件编制:
(一)办公室(应急管理办公室)
负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作;负责政务公开、督查
督办和协调工作;承办机关财务、固定资产、后勤等事务性工作;负责信访、信息、保密、安全保卫等工作;负责组织和协调产品质量安全、食品安全、特种设备事故等应急管理有关工作。
(二)干部人事处
承担本系统的干部人事机构编制、队伍建设、教育培训和职业资格等工作;按照干部管理权限,承办本系统领导班子和领导干部的行政任免和管理工作;承担有关外事工作。
(三)政策法规处
•研究全市质量技术监督的重大政策;起草有关质量技术监督地方性法规、规章;
负责法律、法规和规章实施的监督检查;负责本系统制定的规范性文件的合法性审查工作;承担有关行政复议、行政诉讼等法律事务;管理与质量技术监督有关的技术规范工作。
(四)宣传处
•负责本系统宣传工作的制度建设及组织管理工作;承担本局的宣传工作;负责全
市质量技术监督的新闻发布工作。
(五)财务处
•拟订并组织实施本系统财务管理制度;编报预决算并下达预算,监督预算执行情
况;负责行政事业性收费管理工作;管理各类资金、专用基金、政府采购等工作;负责国有资产、技术装备和执法装备的管理。
• 六)内审处
•拟订所属单位领导干部任期经济责任审计等制度并组织实施;负责本系统基本建
设工程竣工决算审计工作;承担所属单位的内部审计工作。
• 七)计划科技信息处
•编制和组织实施本系统事业发展、科技发展和信息化建设规划、计划;提出技术
机构建设规划、计划和科研经费计划方案并监督执行;负责基本建设的管理;负责地理标志产品保护工作;承担综合统计工作。
(八)质量管理处
•组织实施本市质量振兴的政策措施和质量奖励制度;建立全市产品质量诚信制
度;组织推进名牌发展战略;承担工业产品生产许可证管理工作;建立全市质量分析制度;承办重大工程设备质量监理有关事宜;组织重大产品质量事故调查;组织实施生产加工环节缺陷产品召回制度;承担产品防伪的监督管理工作。
(九)质量监督处
•拟订全市产品质量监督的工作制度;拟订并组织实施全市产品质量监督抽查计划
和监督抽查结果的处理,承担国家监督抽查相关工作;负责产品质量风险监控和预警管理工作;指导和协调产品质量的行业和专业性监督
(十)食品生产监管处
•承担生产加工环节的食品、食品添加剂、食品相关产品质量安全监管责任;负责
食品、食品添加剂、食品相关产品和化妆品生产许可工作;按规定权限组织食品生产加工环节产品质量安全事故调查;参与食品安全风险监测;组织实施生产加工环节不安全食品召回制度。
(十一)计量处
•负责推行国家法定计量单位和国家计量制度;组织制定(修订)地方计量检定规
程、技术规范;建立和管理社会公用计量标准;管理全市计量器具,组织量值传递
和比对工作;监督管理商品量、市场计量行为和计量仲裁检定;监督管理法定计量检定机构、社会公正计量机构及计量检定人员的资质资格;负责能效标识和能源计量器具管理。
(十二)标准化管理处
•研究拟订推进标准化战略的政策措施;负责组织地方标准的制定(修订)工作,负责地方标准的统一立项、审查、编号和发布;组织实施国家标准、行业标准和地方标准,推行采用国际标准;管理企业产品标准备案工作;负责WTO/TBT协议有关标准的通报和咨询工作;管理全市组织机构代码和商品条码工作;负责全市标准化信息管理工作。
(十二)标准化管理处
•研究拟订推进标准化战略的政策措施;负责组织地方标准的制定(修订)工作,负责地方标准的统一立项、审查、编号和发布;组织实施国家标准、行业标准和地方标准,推行采用国际标准;管理企业产品标准备案工作;负责WTO/TBT协议有关标准的通报和咨询工作;管理全市组织机构代码和商品条码工作;负责全市标准化信息管理工作。
(十三)认证认可监督管理处
•负责全市实验室、检查机构的资质认定和监督检查工作;负责对认证咨询机构进
行设立审批;依法对认证机构、认证培训机构、认证咨询机构以及认证活动实施监督管理;负责强制性认证产品和自愿性认证产品的监督;负责全市的认证证书和认证标志的监督检查工作;负责法定产品质量监督检验机构的日常管理。
(十四)特种设备安全监察处(特种设备节能监管办公室)
•管理全市锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆等特种设备的安全监察、监督工作;负责特种设备的设计、制造、安装、改造、维修、使用、销售、租赁、检验检测、进出口的监督检查和行政许可工作;按应急预案和规定权限组织特种设备事故应急救援和事故调查处理;监督管理特种设备检验检测机构和检验检测人员、作业人员的资质资格;监督检查高耗能特种设备节能标准的执行情况。
(十五)执法督查处
•拟订本系统行政执法工作的监督制度并组织实施;组织查处违反标准化、计量、产品质量、食品安全、工业产品生产许可、认证认可、特种设备、纤维质量等法律法规的行为;组织本系统开展从源头打击假冒伪劣产品违法活动;承担组织协调全市有关专项打假活动;负责跨市案件的协查协办和大案要案的督查督办工作。• 十六)驻局监察室
•对市质监局及所属系统贯彻执行党的路线、方针、政策和决议,遵守国家法律、法规和执行市委、市政府的决议、决定、命令,及领导班子和领导干部维护党的政治纪律、贯彻执行民主集中制、选拔任用领导干部、贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律等情况进行监督检查。协助市质监局党组抓好全市质监系统反腐倡廉和行业作风建设,推进党务公开。受理涉及全市质监系统行政机关及其工作人员的检举、控告和申诉。按照干部管理权限,查办违法违纪案件。承办中纪委、监察部和市纪委、市监察局交办的其他工作
•(十七)机关党委
•负责机关和在主城区的直属事业单位的党群工作。
•(十八)离退休人员工作处
•负责机关离退休人员管理工作,指导所属单位的离退休人员工作。持续改进:
•定期组织听证会,加强监督以改进监督过程中出现的问题
•制定应急预案随时应对可能发生的意外事件
•定期对员工做思想、组织教育,加强作风建设
第三篇:发达国家综合运输体系的概念由来
发达国家综合运输体系的概念由来
作者:王先进
综合运输的概念提出要晚于其实际发展。国外提出综合运输体系这一概念大概是在20世纪40-50年代,但真正被普遍使用仅是最近一二十年的事。此期间,国外才大量出现有关综合运输的论文和专著,尤其在政府文件中才开始正式使用综合运输这一概念,而且概念的名称和内涵也才趋于一致。
美国较早提出综合运输概念是在20世纪40年代,使用的是“运输系统”这一名称。美国《1940年的运输条例》规定:运输系统具有多种方式的性质,国家对各种运输方式实行公平待遇,承认和保护各种运输方式的内在优势,防止运输方式间的过度竞争;国家运输政策的目的是保持水路、公路和铁路及其他运输方式的协调和健康发展,并最终形成统一的国家运输体系,以满足美国商业、邮政及国防的需要。到了70-80年代,美国逐步放松对各种运输方式的管制,比较重视通过市场机制来促进各种运输方式在物理设施和营销业务上的协调发展和综合利用。90年代后,随着产业结构的高度化、经济的全球化和信息化以及资源环境的不断恶化,综合运输的发展在美国得到进一步重视,在理论和实践方面都有重大发展。例如,美国国会1991年通过的《综合地面运输效率法案》指出:美国运输政策的目标是发展经济高效、环境友善的国家综合运输系统,为国家参与全球经济竞争奠定基础。
美国长期从事综合运输研究的专家G〃穆勒在其1995年出版的《综合货物运输》(第三版)一书中指出:综合运输系统是一种客货运输体系,其运输过程的各个组成部分都有效地相互连接和相互协调,并具有较大的灵活性;当用于货物运输时,综合运输是货物在两种以上运输方式上进行的无缝和连续的门到门运输;其直达运输作业过程,通过一个货运单据,进行逻辑上的连接和处理;对于集装箱货物综合运输来说,货物在整个运输过程中一直保持在同一集装箱内;综合运输不仅包括硬件设施或设备,而且还包括有关的软件。日本在1955年制定经济发展计划时就用了“综合交通体系”这一概念。此后,日本对综合运输体系和政策进行了大规模研究。1971年,日本在经济计划厅综合计划局内设立了“综合运输问题研究会”。该会在1994年发表的一份有关综合运输问题的研究报告中指出:综合运输体系就是为使当前的运输体系向理想化的方向发展而对各种运输方式所作的分工。1981年,日本运输政策审议会特别强调了实施综合交通政策对保持经济长期稳定增长的必要性。
西欧各国对综合运输的研究和发展也比较重视。60年代,英国运输理论家W〃威廉斯等学者认为,综合运输是使两种或两种以上运输工具在最优利用的基础上相互结合,实现旅客
或货物的直达运输。近些年来,西欧各国对综合运输系统问题进行了大量研究,尽管其有关交通运输的决策仍主要按各种运输方式分别制定,但形势正在发生重大的变化。一方面,运输基础设施拥挤日益加剧及生态环境不断恶化;另一方面,伴随知识经济的迅猛发展及世界经济的一体化,运输需求的数量和质量都发生了根本变化。这些都导致了对稀缺运输资源应如何更有效配置的认真思考,各运输方式的整合问题已变得十分必要和迫切。同时,信息技术和现代通信技术的迅猛发展和广泛应用,也为建立和发展高质量的综合运输体系创造了有利的技术条件。因此,综合运输体系这个概念目前在西欧等国的应用已日益普遍,并在相关文件中作出了规定。如1993年,欧洲运输部长会议在其综合运输(Integrated Transport)术语规定中,对货物综合运输程序给出以下定义:“货物在同一个载货单元或运输工具中移动。载货单元或运输工具连续使用几种运输方式,在变更运输方式时其本身不进行货物装卸。”
综合起来,国外对综合运输的概念主要强调以下几个方面:各组成运输方式的多重性、平等性和包容性;各组成运输方式在充分发挥各自比较优势基础上的合理利用、协调和可持续发展;各组成运输方式的基础设施、运输装备等硬件设施和管理软件在物理和逻辑上相互连接和配合的紧密性、融合性和一体性;各组成运输方式的结构比例随需求结构而变化
并逐步趋同,其结构的技术水平随技术进步而不断升级;运输过程的连续性、无缝性和全程性;综合运输体系通过市场机制和宏观调控来建立和发展;与传统运输体系相比,综合运输体系具有更高的经济效益和社会效益,更加适应当代经济多样化、国际化、信息化、网络化和持续稳定发展的要求。
第四篇:搞好治安综合治理,建立综合防治体系
文章标题:搞好治安综合治理,建立综合防治体系
纵观上半年的,我厂治安保卫主要存在以下几个方面的问题:
一、各级领导对治安保卫的重视程度不够,是造成保卫徘徊不前的主要原因。
主要表现在:
1、厂部还没有制定一系列有关社会治安综合治理责任制方面的条文,造成责任制不落实,各种治保组织(如治保会、治保小组等)形同虚设,根本没有发挥应有的作用。
2、多年来没有以厂部名义召开过任何形式的综合治理方面的会议和交流、评比活动,致使大家至少是部门领导对此项重视程度不够。
3、综合治理没有纳入日常的管理中,主要是没有制定目标责任制,没有考核依据和标准,不像文明科室、班组建设一样实行动态管理。
4、各个单位特别是部门领导单纯认为治安保卫只是保卫部门的事,与自己和本部门无关,忽视了社会治安综合治理的基本要件是各行各业综合来抓,而不是只靠一个职能部门所能全面完成的。
5、见义勇为的激励制度没有认真落实,近几年厂部没有大张旗鼓的组织过一次有关见义勇为先进评选的活动,奖励办法、申报条件、奖励金额等也没有根据社会发展和企业变化及时调整,特别是近几年进厂的大多数年轻人甚至不知道有这样一项奖励基金。
二、专职保卫队伍人员不齐、素质不高,作风不硬,是造成保卫持续低迷的直接原因。
我厂专职保卫队伍(主要指经济民警)成立于1982年,建制为分队,1986年就开始实行招聘合同制民警,可以说此种做法无不是一种行之有效的方法,也曾发挥过积极的作用,取得过显著成绩,但是,随着社会发展,特别是大量农民工进城务工,直接冲击经济民警人才的选拔,很长时间特别是近几年已经出现人员严重不足、青黄不接的局面,即使花费很大力气外出招工,好多也是自身条件不好,素质不高,其中受过培训(复退军人)、身体条件好、文化程度高的更是寥寥无几,即使来了,往往因为待遇、环境、地域等原因干上一两个月就自行离开了,花费在他们身上的培训、教育、学习等精力也就白费了,人员不足的矛盾始终无法彻底解决。就今年上半年,我科民警队平均每月缺员8人,最多时缺员21人,这就意味着至少减少了两个哨位的人员(每个哨位4个人),但是,队部还要随时调整警力保证各个哨位的正常,势必造成执勤质量下降,战斗力不强,培训跟不上,人员疲惫,从而使整体受到牵制,长时间处于低迷状态。另外,目前我科在册正式职工存在年龄偏大,结构不合理,文化素质偏低、身体条件差等现象。现在,全科正式职工平均年龄为45.3岁,这样的年龄段已经完全不能适应保卫的需要。同时,招来的合同工一般底细不是全面了解,个别队员素质不高,见利忘义、徇私舞弊、里勾外联现象时有发生,给队伍管理带来难度。一些队员胆小怕事,不敢管、不想管、不愿管的心态一直存在,遇到情况时,畏缩不前,怕打击报复的心理压力较大,管理方法、管理措施、管理能力跟不上,学不会,自始至终处于消极被动的状态。
三、物防、技防、人防措施不完全到位,是造成保卫呈现被动局面的一个方面。
物防、技防、人防是保卫的主要手段,从我厂的地理环境和所处的位置来看,物防的难度比较大,其一,西高东低,致使厂区西面没有被围墙全部封包;南北狭长,造成厂区南面存在缺口隐患。其二,厂区面积大,重点部位多,一些要害部位没有设立专门的防范措施,如无防盗栏杆,门窗不牢固,夜间不锁门。其三,门窗锁具极易被撬或被破坏,加固改造的难度较大。其
四、外围设备较多,特别是一些重要的设备如跨河电缆、管线、泵房、灰库等无任何防盗防范措施,极易造成被盗窃或被破坏。上半年发生的”1.10”系列盗窃电缆案,犯罪分子就是利用防范力度薄弱伺机作案,给我厂造成近百万元的经济损失。
技防措施不到位,技术支持不够。主要是涉及有关治安方面的重点区域、重要地段没有设置闭路监控系统和其他预警系统,如南大门、桥头;新投入的部分安防系统作用发挥不好,特别是夜间,要是没灯光,啥也看不见,完全失去监控的作用,一些探头安装的位置和区段不是很合适;一些容易出入的地方,如零号铁路桥附近、燃运煤场附近、化学净化站附近、硅铁厂附近等多出“贼道”无专人看守,加上流动巡逻的力量不够,成为犯罪分子经常出没的地方。装备方面特别是交通条件相对落后,靠摩托车巡逻受自然条件和乘车条件限制太大,不利于充分发挥整体优势,震慑作用不大,既浪费人力又浪费物力。
人防力度不够,责任性不强。主要是个别要害部位夜间没有安排专人值班,或值班力量不够,如检修公司个别班组、物业部综合班、华兴公司车队等,经了解大部分部门是因为夜餐没法落实而没安排人员值班,给犯罪分子可乘之机。另外,一些值班人员责任性不强,监守自盗,里勾外联现象时有发生,特别是雇用当地农民值班的部门,发案的几率就是比别的部门要高出
很多。
四、大量使用临时工,是造成保卫难度增大的又一个原因。
目前,在我厂干临时工的人员(包括家属工)达四百多人,如果加上平时在我厂施工的各个工程队人员,人数超过600人,相当于我厂职工的一半。这部分人的到来,为我厂的建设发展、企业管理、文明生产、后勤生活发挥了一定作用,但是无疑给全厂的治安带来了较大的治安隐患:
1、从来源上分析,这些临时工大多是本地的农民,总会有一些素质不高,思想不正、心怀鬼胎的人存在,他们不是单纯的通过合法正当的途径获取劳动报酬,而是借干活之机偷上些、拿上些、捎上些,而往往这笔收入要比他的日工资要高得多,所以,这些人打工是一个方面,挖空心思找“光阴”是主要目的。
2、从工种上分析,现在我厂使用的临时工不再是大小修等繁忙时期雇用的起重工、架子工,还有一些技术工,如建安公司聘用的人员,一些临时工按照生产要求进行倒班,如石子煤、粉煤灰公司的临时工,这给治安管理带来一定难度,这部分人大多在生产一线,基本了解生产的各个环节,熟悉生产的基本工艺和场所,其中就有一些不法之徒利用这个有利条件,伺机作案,对保卫人员的行踪路线他们可以说掌握得非常清楚,一旦碰上巡逻人员他们就堂而皇之的称为在上班,巡逻人员一旦离开就开始疯狂作案,即使被发现,他们也利用熟悉生产现场环境而逃之夭夭,保卫人员经常和这些人搞捉迷藏的“游戏”,但大多是事倍功半,其作案的成功率极高,被抓获和发现的几率却很低。
3、从社会性能上分析,既然有这么多的临时工,其背后就有成倍数量的各种社会关系,他们之间因为利益的关系存在必然的联系,这种利益绝不会由他个人付出,只能通过某种交易来实现,不排除一些见不得人的交易,如白天干活寻找猎物,或是利用之便将赃物藏到某一个地方,晚上在找“联手”将赃物偷运出去,形成一种严密的盗窃程序。另外,这些人的朋友、亲戚等社会关系,时不时找上门来,讨点这,要点那,说是找人、看人,但总是给人一种不放心的感觉,势必增加了管理的难度,带来了不应有的治安隐患。
针对以上问题,要解决目前保卫存在的问题,应从以下几方面入手:
一、加强领导,端正认识,统一思想,是搞好保卫的关键。只有各级领导都能充分认识到保卫的重要性,并能够在具体中得以贯彻落实,安排部署,那么,全厂的治安形势就会有很大的改观。
二、落实社会治安综合治理责任制,坚持谁主管,谁负责的原则。把综合治理责任制具体分解到各个部门甚至班组,使压力层层分解,责任层层落实,充分发挥和调动各级治保组织的积极作用。
三、提倡见义勇为,大张旗鼓的为勇士加油鼓劲。每年组织召开一次综合治理的会议,表彰一年来在综合治理中表现突出的先进集体和先进个人,并给予丰厚的物质奖励,弘扬正气,抵制歪风邪气,促使社会风气进一步好转。
四、适应现代企业管理,进行保卫体制改革。撤销经济民警编制,改制为保安员,聘请受过专门培训的专业保安负责内部管理,通过签订合同等办法,落实责任和义务,使保卫全面走上制度化,管理科学化,行为规范化的道路。
五、加大物防、技防、人防的力度。把经常性的防治和专门的预防措施紧密结合起来,形成层层把关、步步为营的防范措施,形成多元化的、全方位的管理和预防体系。
六、加强临时工的管理。通过签订劳动合同,规范劳动行为,落实责任和义务,开展形式多样的教育和培训,实行严格的奖罚制度(如发现有偷盗行为者,三年或更长时间不得在厂内干临时工)等办法重视对临时工的管理,切忌放任自流。
七、努力提高专职保卫人员的综合素质,切实发挥这支队伍的最大作用。通过调整结构,配齐、配强人员,提高装备水平、进行业务培训,开展职业道德教育等手段,把这支队伍真正培养成一支打硬仗、觉悟高、业务精、思想好、懂战术,年轻有为,生龙活虎的主力军,勇敢担负起保驾护航的重任。
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很多。
四、大量使用临时工,是造成保卫难度增大的又一个原因。
目前,在我厂干临时工的人员(包括家属工)达四百多人,如果加上平时在我厂施工的各个工程队人员,人数超过600人,相当于我厂职工的一半。这部分人的到来,为我厂的建设发展、企业管理、文明生产、后勤生活发挥了一定作用,但是无疑给全厂的治安带来了较大的治安隐患:
1、从来源上分析,这些临时工大多是本地的农民,总会有一些素质不高,思想不正、心怀鬼胎的人存在,他们不是单纯的通过合法正当的途径获取劳动报酬,而是借干活之机偷上些、拿上些、捎上些,而往往这笔收入要比他的日工资要高得多,所以,这些人打工是一个方面,挖空心思找“光阴”是主要目的。
2、从工种上分析,现在我厂使用的临时工不再是大小修等繁忙时期雇用的起重工、架子工,还有一些技术工,如建安公司聘用的人员,一些临时工按照生产要求进行倒班,如石子煤、粉煤灰公司的临时工,这给治安管理带来一定难度,这部分人大多在生产一线,基本了解生产的各个环节,熟悉生产的基本工艺和场所,其中就有一些不法之徒利用这个有利条件,伺机作案,对保卫人员的行踪路线他们可以说掌握得非常清楚,一旦碰上巡逻人员他们就堂而皇之的称为在上班,巡逻人员一旦离开就开始疯狂作案,即使被发现,他们也利用熟悉生产现场环境而逃之夭夭,保卫人员经常和这些人搞捉迷藏的“游戏”,但大多是事倍功半,其作案的成功率极高,被抓获和发现的几率却很低。
3、从社会性能上分析,既然有这么多的临时工,其背后就有成倍数量的各种社会关系,他们之间因为利益的关系存在必然的联系,这种利益绝不会由他个人付出,只能通过某种交易来实现,不排除一些见不得人的交易,如白天干活寻找猎物,或是利用之便将赃物藏到某一个地方,晚上在找“联手”将赃物偷运出去,形成一种严密的盗窃程序。另外,这些人的朋友、亲戚等社会关系,时不时找上门来,讨点这,要点那,说是找人、看人,但总是给人一种不放心的感觉,势必增加了管理的难度,带来了不应有的治安隐患。
针对以上问题,要解决目前保卫存在的问题,应从以下几方面入手:
一、加强领导,端正认识,统一思想,是搞好保卫的关键。只有各级领导都能充分认识到保卫的重要性,并能够在具体中得以贯彻落实,安排部署,那么,全厂的治安形势就会有很大的改观。
二、落实社会治安综合治理责任制,坚持谁主管,谁负责的原则。把综合治理责任制具体分解到各个部门甚至班组,使压力层层分解,责任层层落实,充分发挥和调动各级治保组织的积极作用。
三、提倡见义勇为,大张旗鼓的为勇士加油鼓劲。每年组织召开一次综合治理的会议,表彰一年来在综合治理中表现突出的先进集体和先进个人,并给予丰厚的物质奖励,弘扬正气,抵制歪风邪气,促使社会风气进一步好转。
四、适应现代企业管理,进行保卫体制改革。撤销经济民警编制,改制为保安员,聘请受过专门培训的专业保安负责内部管理,通过签订合同等办法,落实责任和义务,使保卫全面走上制度化,管理科学化,行为规范化的道路。
五、加大物防、技防、人防的力度。把经常性的防治和专门的预防措施紧密结合起来,形成层层把关、步步为营的防范措施,形成多元化的、全方位的管理和预防体系。
六、加强临时工的管理。通过签订劳动合同,规范劳动行为,落实责任和义务,开展形式多样的教育和培训,实行严格的奖罚制度(如发现有偷盗行为者,三年或更长时间不得在厂内干临时工)等办法重视对临时工的管理,切忌放任自流。
七、努力提高专职保卫人员的综合素质,切实发挥这支队伍的最大作用。通过调整结构,配齐、配强人员,提高装备水平、进行业务培训,开展职业道德教育等手段,把这支队伍真正培养成一支打硬仗、觉悟高、业务精、思想好、懂战术,年轻有为,生龙活虎的主力军,勇敢担负起保驾护航的重任。
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第五篇:搞好治安综合治理,建立综合防治体系
文章标题:搞好治安综合治理,建立综合防治体系
纵观上半年的工作,我厂治安保卫工作主要存在以下几个方面的问题:
一、各级领导对治安保卫工作的重视程度不够,是造成保卫工作徘徊不前的主要原因。
主要表现在:
1、厂部还没有制定一系列有关社会治安综合治理责任制方面的条文,造成责任制不落实,各种治保组织(如治保会、治保小组等)形同虚设,根本没有发挥应有的作用。
2、多年来没有以厂部名义召开过任何形式的综合治理方面的会议和交流、评比活动,致使大家至少是部门领导对此项工作重视程度不够。
3、综合治理工作没有纳入日常的管理工作中,主要是没有制定目标责任制,没有考核依据和标准,不像文明科室、班组建设一样实行动态管理。
4、各个单位特别是部门领导单纯认为治安保卫工作只是保卫部门的事,与自己和本部门无关,忽视了社会治安综合治理的基本要件是各行各业综合来抓,而不是只靠一个职能部门所能全面完成的。
5、见义勇为的激励制度没有认真落实,近几年厂部没有大张旗鼓的组织过一次有关见义勇为先进评选的活动,奖励办法、申报条件、奖励金额等也没有根据社会发展和企业变化及时调整,特别是近几年进厂的大多数年轻人甚至不知道有这样一项奖励基金。
二、专职保卫队伍人员不齐、素质不高,作风不硬,是造成保卫工作持续低迷的直接原因。
我厂专职保卫队伍(主要指经济民警)成立于1982年,建制为分队,1986年就开始实行招聘合同制民警,可以说此种做法无不是一种行之有效的方法,也曾发挥过积极的作用,取得过显著成绩,但是,随着社会发展,特别是大量农民工进城务工,直接冲击经济民警人才的选拔,很长时间特别是近几年已经出现人员严重不足、青黄不接的局面,即使花费很大力气外出招工,好多也是自身条件不好,素质不高,其中受过培训(复退军人)、身体条件好、文化程度高的更是寥寥无几,即使来了,往往因为待遇、环境、地域等原因干上一两个月就自行离开了,花费在他们身上的培训、教育、学习等精力也就白费了,人员不足的矛盾始终无法彻底解决。就今年上半年,我科民警队平均每月缺员8人,最多时缺员21人,这就意味着至少减少了两个哨位的人员(每个哨位4个人),但是,队部还要随时调整警力保证各个哨位的正常工作,势必造成执勤质量下降,战斗力不强,培训跟不上,人员疲惫,从而使整体工作受到牵制,长时间处于低迷状态。另外,目前我科在册正式职工存在年龄偏大,结构不合理,文化素质偏低、身体条件差等现象。现在,全科正式职工平均年龄为45.3岁,这样的年龄段已经完全不能适应保卫工作的需要。同时,招来的合同工一般底细不是全面了解,个别队员素质不高,见利忘义、徇私舞弊、里勾外联现象时有发生,给队伍管理工作带来难度。一些队员胆小怕事,不敢管、不想管、不愿管的心态一直存在,遇到情况时,畏缩不前,怕打击报复的心理压力较大,管理方法、管理措施、管理能力跟不上,学不会,自始至终处于消极被动的状态。
三、物防、技防、人防措施不完全到位,是造成保卫工作呈现被动局面的一个方面。
物防、技防、人防是保卫工作的主要手段,从我厂的地理环境和所处的位置来看,物防的难度比较大,其一,西高东低,致使厂区西面没有被围墙全部封包;南北狭长,造成厂区南面存在缺口隐患。其二,厂区面积大,重点部位多,一些要害部位没有设立专门的防范措施,如无防盗栏杆,门窗不牢固,夜间不锁门。其三,门窗锁具极易被撬或被破坏,加固改造的难度较大。其
四、外围设备较多,特别是一些重要的设备如跨河电缆、管线、泵房、灰库等无任何防盗防范措施,极易造成被盗窃或被破坏。上半年发生的”1.10”系列盗窃电缆案,犯罪分子就是利用防范力度薄弱伺机作案,给我厂造成近百万元的经济损失。
技防措施不到位,技术支持不够。主要是涉及有关治安方面的重点区域、重要地段没有设置闭路监控系统和其他预警系统,如南大门、桥头;新投入的部分安防系统作用发挥不好,特别是夜间,要是没灯光,啥也看不见,完全失去监控的作用,一些探头安装的位置和区段不是很合适;一些容易出入的地方,如零号铁路桥附近、燃运煤场附近、化学净化站附近、硅铁厂附近等多出“贼道”无专人看守,加上流动巡逻的力量不够,成为犯罪分子经常出没的地方。装备方面特别是交通条件相对落后,靠摩托车巡逻受自然条件和乘车条件限制太大,不利于充分发挥整体优势,震慑作用不大,既浪费人力又浪费物力。
人防力度不够,责任性不强。主要是个别要害部位夜间没有安排专人值班,或值班力量不够,如检修公司个别班组、物业部综合班、华兴公司车队等,经了解大部分部门是因为夜餐没法落实而没安排人员值班,给犯罪分子可乘之机。另外,一些值班人员责任性不强,监守自盗,里勾外联现象时有发生,特别是雇用当地农民值班的部门,发案的几率就是比别的部门要高出