关于建立内管监督长效机制的建议

第一篇：关于建立内管监督长效机制的建议

关于建立内管监督长效机制的建议

烟草在线专稿 作者:新余市烟草专卖局 张林更新日期:2009年2月6日

烟草在线专稿加强内部专卖管理监督工作是推动行业健康、有序发展的重要举措，是实践“两个至上”行业共同价值观的需要。随着行业内管工作力度的不断加大，如何建立一套行之有效的内部专卖管理监督长效机制是摆在全行业面前的一个普遍课题。现笔者根据工作经验，提出以下五点建议，以供大家参考：

一是建立内管长效机制，应当有一个宏观的、整体的构架。内管长效机制的建设是一个系统工程，建议从建立长效学习教育培训机制、长效管理机制、长效联系群众机制、长效社会监督机制、长效检查考评监督机制五个方面入手。

二是内管长效机制的建立，不仅是要制订一些法规性强的规章制度，更重要的是要形成一套行之有效的管理机制。应在不断总结内管工作经验的基础上，着眼长远，充分借鉴行业其他省、市的先进经验和好的做法，取长补短，不断充实和完善各项内管制度、工作规范等。

三是要切实抓好各项内管制度的落实。内管长效机制的建立应覆盖全行业的方方面面，同时，内部监督管理既要靠制度保证，又要靠日常教育；既要靠个人自律，又要靠组织监管；既要靠集中教育，又要靠平时自学。

四是要不断建立健全内部专卖管理监督奖、惩、防体系和内管考核指标体系。要加大规范经营管理情况在综合考评指标中的权重和比例，将规范情况与人员使用和企业绩效奖惩挂钩，发挥考核评价指标的重要导向作用，引导各级领导“班子”树立正确的经营指导思想，实现行业持续健康发展。

五是要建立强有力的内管信息化平台。要运用信息化管理手段将内管制度体系移植到内管信息管理系统中，有效将各项业务管理事项、工作流程、操作权限按照国家局内管操作规范要求进行科学设定，实现内管工作的程序化、规范化、痕迹化。

第二篇：建立内管长效机制,打造特色管理队伍

建立内管长效机制，打造特色管理队伍

强化烟草企业的专卖内管工作对于整个烟草行业开展的精细化、规范化与科学话建设活动来说，有着重要的意义和作用。烟草企业要想得以深入、高效、科学的发展，真正实施低投入、低成本、高效率、高产出的发展战略，就必须加强企业的精细化、规范化与科学化管理。而这种管理活动的开展成败，很大程度上取决于烟草专卖内部监管工作能否取得实质性的成效。而这一两年来芷江内管工作在怀化市局领导的大力关怀和支持下，取得了长足的进步。

一、关于内管工作开展的主要经验及做法：

（一）局党组的高度重视是开展好内管工作的有力保障。年初第二轮人力资源改革后，我局迅速成立了以局长为组长的专卖管理监督领导小组。我局在内管人员的配备上进行合理调整，既有具备丰富实际工作经验的老员工，又有新进充满活力的大学生。在实施烟草专卖内部监督管理工作的实际操作中，经常是以老带新，互补互助互学，使得内管工作在实际操作中具备一定的预见性和执行力，因此预期成效比较明显。对于内管工作，无论是党组会还是局务会、职工大会，做到逢会必讲，反复强调“一要规范，二要规范，三还是要规范”。当效益与规范发生冲突时，宁要规范，树立起规范就是最大的效益意识。在每月的局党组例会上，必须听取内管工作专题汇报，对于工作中存在的不足和问 题进行专门研究，制定对策。对于重点、难点问题，主要领导亲自挂帅，限期督办整改。今年5月份，组织实施了“内管工作回头看”，局党组几次召开紧急专题会议予以研究和部署，对于自查中发现的问题一查到底，不留死角。深刻剖析问题的根源，研究对策，整改到位，决不后犯。对于内管工作上报的各种报表和资料，主要领导亲自审核把关，基本上杜绝漏报和错报现象，坚决杜绝弄虚作假现象，确保资料的真实性、完整性和严肃性。从工作运行质量来看，基本达到预期的工作效果。

（二）对内管工作的正确认识和理解是开展好内管工作的基础所在。由于全局上下对专卖内部监督管理工作有正确的理解认识和有效开展，使得全局职工队伍对内管工作关注程度很高，都能够真正深刻认知和理解烟草专卖内部监督管理工作的内容、环节、要求、措施和实施目的，更能深刻认识到烟草专卖内部监督管理工作对整个企业建设与发展所起到的重要作用，这有力地促进了我局专卖内部监督管理工作的深入开展和有效实施。

（三）部门之间的协调互动,内管人员的大胆工作是开展好内管工作的关键所在。在监管方面，由于芷江地理位臵特殊，因此监管的广度和难度相对来说比较大，比如卷烟仓库的一号工程扫码监管和烟叶生产的监管很多县都没有。在包括营销、物流、烟叶、仓库、专卖等五个部门的监管上面，部门协调非常密切。我局各个业务部门注重与内管人员的交流与合作，及时将新的部 门文件资料交于内管办备案，而内管人员也能够及时将检查情况通知到各个业务部门。部门之间良好的配合协调为我局内管工作的顺利开展奠定了基础。我们需要做的，就是协调、协调、再协调，仔细、仔细、再仔细，认真、认真、再认真，反复、反复、再反复！每月相关业务部门定期召开例会，肯定自查成绩，指出不足，提出整改意见，不断完善提高工作水平和效果。

1、在营销方面，我们主要针对月供超20件以上客户进行重点监管，月初由客服部提供客户的月供基数，再由内管员把客户名单交到市管员处，由市管员对这些客户进行监管，尤其是对销量与门面规模严重不符合的情况进行严格监管，一旦发现存在经营规模与营业场所面积不符，或者发现有分摊代订等现象发生时，市管员将会把情况反映到内管办，再由内管办统一上报到局党组，立即核实到位、处罚到位、整改到位，力求做到不偏不倚，不留死角。这就要求我们的市管员必须对客户的经营业态有很充分的了解，才能在第一时间对其销量作出正确的判断，看是否存在违规现象。这一点，我们的市场管理员就做得相当不错，他们经常走街串巷了解客户，多年的经验积累下来，他们对芷江的1000余户零售户的经营状况熟记于心，可以说芷江的这支优秀的市场管理员队伍对内管工作的全力推进起到了关键性的作用。

2、在烟叶生产方面，前阶段主要是对烟叶生产合同签定的情况进行审查，首先是落实合同种植地域面积，对照合同数量实 地进行核实。尤其是在落实烤烟种植面积上，本着实事求是的原则，诚恳细致的工作态度进行认真核查，对核查中发现的问题及时整改并监管到位。目前，烤烟生产正进入收摘烘烤初期，在收购期间，我们将安排市管员、内管员下到各个烟叶收购站点进行现场监督。从种植、收购源头严格把关，严厉打击不法烟贩的炒买炒卖行为，确保收购到的每一片烟叶都能放心。严防计划合同内的烟叶外流到不法烟贩手中甚至造假分子手中，决不给造假分子提供任何可趁之机，从源头上切断其原辅材料的供应。对于内外勾结，扰乱烟叶收购秩序的不法行为坚决予以严惩，确保烤烟收购秩序规范有序。

3、在物流方面，主要是按照以按单送货为重点内容以及终端到货确认进行有效监管，特别是送货司机送货是否到位，是否存在所谓的人情送货的现象发生。每月每个片区必须抽查不少于10位客户，由市管员向这些客户核实看物流部门送货是否到位，是否存在送人情烟甚至是假冒卷烟的行为，是否存在代签字行为或不签字行为，是否货款回笼及时，按时结帐等等。我们的做法就是由市管员不定时的跟车下乡送货，这样做既可以对物流送货起到监督的作用，并且也可以随时了解客户的动态，掌握大量的第一手资料。

4、在中心仓库方面，我们主要是针对一号扫码工程的监管，看到货数据与实际扫码数据是否一致，对于破损条码要进行备案备查。

5、在专卖执法方面，主要是对市管员的行政执法进行监管，看是否有违规执法的情况存在，在队伍建设中是否守法自律，是否存在索、拿、卡、要行为，严格“收支”两条线管理。今年在新证的办理过程中，我们对于新办证的客户每月要建档备案说明。而且严格按照省局要求的合理化布局来进行实地严格勘查实施，对于不符合办证条件的，一律不予以办理。

6、关于痕迹化管理备查方面，在痕迹化管理中，我们注重加强对原始材料的保存，并且按照市局的要求对文本档案进行整理归类，讲究整齐划一。一般来说是把每个月的监管内容归类为一本并统一装订。这样使得资料看起来既美观大方，也便于在需要的时候进行查找。

二、存在的缺点与不足。

虽然我们在内管工作中取得了一些成绩，但同时也暴露了我们的一些缺点和不足，主要表现在以下两个方面：

（一）我们对市场的监管存在局限性，有些问题不能在第一时间进行有效的监管到位。比如我局今年5月的内管工作“回头看”就是一个例子，因为市场的复杂性和变化之快往往超出我 们的预料，我们对于客户的监管效果不是很好。而且我们的市管员人数有限，内管员发现的可疑情况有的时候因为市管员办案等等原因失去了在第一时间进行调查的机会。并且客户大都熟悉我们的市场管理员，往往是客户看到市场管理员到来的时候，就将相关线索转移了，这极大的增加了我们检查的难度。

（二）内管工作还没有走出一条新的管理之路，基本上沿用往年的模式。这是内管工作开展中所普遍存在的一些具有共性的问题，而正因为这些普遍性的问题长期以来难以解决，其重要原因就是对整个内部监管工作缺乏立体视角，偏重于跟风、追随，不能从全局的战略角度来思考存在的各种问题，减弱了解决问题的效果。县级局内管工作的开展对市局存在过度的依赖，从而也使得县局在内管工作开展的同时失去了自己的特色。在新的形势下，我们必须要摸索出一整套与监管相结合的长效机制，一方面既有利于提高工作的质量，另一方面也有利于提高监管的效率和水平。

三、对内管工作的几点思考以及今后努力的方向：

第一、要理顺关系，通过整体内部监管目标的要求和规划，层层分解到部门直至岗位，每个目标的执行者环环相扣，相互依存，并按要求对各个流程和作业填写各类指导书，使内部监管工作的基本思路条理清晰，目标明确。通过紧紧围绕和依靠主管部门的决策指挥，充分发挥主管部门的作用，坚决克服“本位主义” 和“拿来主义”，以应对行业改革和发展。认真贯彻落实上级规范经营要求，公平公正地对待每一问题。内部监管需要若干部门参与，指挥者要主动出面协调，建立联合机制，提高监管工作的实效性，决不能盲目地将监管工作凌驾于各项工作之上，抱有“我是监管我最大”的思想是完全错误的，应全局看待各种问题，发挥上下级的职能，共同协调做好工作。只有内管发挥自己的主观能动性，才能为推动公司内部监管延伸到基层面起到很好的促进作用，从而使监管方式、方法的反馈和传递发挥好作用，并为上下联动、部门之间协调、各项工作和任务的执行提供了一个渠道，一个口径，使监管部门与各职能业务部门各司其职，互相协调，从而提高了工作的执行力和贯彻力。

第二、由于方方面面的原因，目前许多地方的内部监管部门人员都承担着“防火墙”的角色，哪里出现问题就整改哪里，而忽视了企业经营管理中的事前预防。烟草改革体系中的与时俱进和持续性是非常重要的理念，事情的发展和变化蕴藏着很多必然的结果和不确定的因素，那么在对需要整改的问题进行考虑时务必要分清主次，掌握重点，也就是说抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，利用归纳和演绎的思维方式推理。比如我们今年5月内管 “回头看”工作，如果没有目标的在全县一千余户零售户处进行监管检查的话，不仅仅效率低下，更得不到什么好的效果。而是将这次检查的重点放在罗旧、公坪等省外烟集中销售的区域，再通过市管员对该区域内广大中小客户的摸底调查后得知 当地存在代订卷烟等违规现象。因此，在管辖区应根据上级的要求及时搜索检查、走访的重点，在不同的区域要有不同的侧重点，特别是一些季节性很强的业务销售旺季，查处时机稍纵即逝，这就要求专卖人员对重点监控对象心中有数，及时做好市场分析。有的零售大户屡次出现违法经营行为，应采取灵活的动态的监督管理模式，及时跟踪被监控对象的变化，为执法检查行动当好参谋。内部监管有很大的随机性和变化性，现在的整改模式不一定以后符合，现在要达到的目标以后可能不适合，这就要求专卖人员不断提高内部监管模式，树立与时俱进的观念，从繁多的事务性的工作中解脱出来，认真做好调查研究工作，真正弄清内部监管这个新生事物中存在的突出问题和根源性问题，防患于未然，使内部监管职能从事后的整改的重心转移到对事前潜在变化的预防上来。

因此,我们的内部监管工作要力争做到：监管方式由集中检查向日常监管转变，监管人员由学习摸索向提高水平转变，监管对象由管理人员向一线人员转变，监管手段由建章立制向完善体系转变，以实现内管工作的四个根本性转变。

内管内管，已经不再是坐在办公室足不出户就可以监管好全局这种老旧的模式了，必须扭转“重办案、轻管理、重外打、轻内管”的局面，使得监管职能发生了质的转变，突出对卷烟零售户经营动态的监管，顺势延伸专卖内部监督管理职能和趋势，实现专卖内管的专职化、日常化和信息化。理清专卖内管工作的脉络和发展，全面推进机构内管体制的良性发展，不断总结和创造内管机制的创新，塑造一支高素质高水准的内部监管队伍。采取积极有效的措施和办法，研究和提升烟草专卖内部监督管理工作的内容和要求，进一步增强内管工作的可操作性，使之真正成为规范烟草企业建设与发展的重要工作内容，为更好地把怀化烟草推进到“严格规范、富有效率、充满活力”的现代企业之路而努力。

（芷江县烟草专卖局）

第三篇：浅谈建立机构编制监督长效机制

浅谈建立机构编制监督长效机制

济南市机构编制委员会办公室 郑旭

关键词：机构编制 监督检查 长效机制

摘要：机构编制监督检查是整个机构编制管理工作的重要环节和有机组成部分，加强机构编制监督检查，建立机构编制监督检查长效机制对于深化行政管理体制改革、从根本上防止机构编制恶性膨胀、有效控制人员不合理增长具有重要意义。本文对机构编制监督检查的必要性、方式方法、保障机制三个方面进行了阐述，对如何建立机构编制监督检查长效机制进行了分析，提出了意见。

机构编制监督检查是整个机构编制管理工作的重要环节和有机组成部分。开展机构编制监督检查，是加强和完善机构编制管理，确保机构编制管理规定落实到位的保障措施。对于深化行政管理体制改革、从根本上防止机构编制恶性膨胀、有效控制人员不合理增长具有重要意义。

一、加强机构编制监督检查的必要性。

第一，加强机构编制监督检查是推进依法行政的迫切需要。推进依法行政是建设社会主义法制国家的重要内容。依法行政要求行政机关及其工作人员必须依照法定权限和程序履行职责。但从实际情况看，部门之间仍存在职责交叉重复、工作推诿扯皮的

问题，有的部门权力缺乏制约，行政行为不规范、随意性大，越权、侵权及不负责任等现象时有发生。解决上述问题，必须靠制度约束、靠机制保障。通过建立健全机构编制监督检查工作机制，对机构和职能管理中出现的不合时宜问题及时作出反馈回应，并进行适应性调整，才能有效杜绝不依法行政、行政不作为或乱作为等现象，为推进依法行政、实现机构编制管理科学化、法制化建设奠定基础。

第二，加强机构编制监督检查是提升机构编制工作整体效能的有效途径。长期以来，机构编制管理存在着重审批、轻监管的问题，重视机构设置的优化、人员编制的精简和政府职能的转变，而忽略了对机构编制执行情况的有效监督，严重制约了机构编制管理整体效能的发挥。党政机构改革很容易陷入“精简一膨胀一再精简一再膨胀”的怪圈，其中一个重要原因在于缺乏一套行之有效的监督检查制约机制。事实证明，只有建立强有力的监督管理机制，把监督检查作为编制工作的一种常态，并始终不渝地坚持抓下去，才能凸显机构编制工作的地位，有效激发其为经济社会发展服务的功能。

第三，加强机构编制监督检查是机构编制工作自身发展的内在要求。决策、执行、监督是现代行政管理不可或缺的三个关键环节。监督是确保决策落实的重要手段。机构分，从决策到落实具有较强的连贯性和协调性，加强监督检查对于巩固管理成果尤为重要。同时，机构编制工作政策性、纪律性都非常强，“编制就

是法规”、“机构编制一经确定，任何人不得随意更改”。从这个角度看，加强机构编制管理，维护机构编制纪律、树立编制部门的权威，客观上也必然要求进一步强化机构编制监督检查。

二、机构编制监督检查的方式方法

(一)日常监督与专项检查相结合日常监督重点是对机构编制方针政策和法律法规的执行情况、机构编制数额的控制和人员配备等情况的监督，是整个机构编制监督工作的基础。主要通过三种途径：一是事业单位登记年检。通过一年一度的事业单位法人登记年检，可以全面了解和掌握事业单位的业务范围、人员结构、经费形式、资产状况及运转情况，及时发现事业单位运行过程中的矛盾和问题，依法提出整改意见，确保事业单位健康有序发展。二是财政统一发放工资制度。通过对机关事业单位在编人员逐一进行对照审核，将财政供养人员情况完全置于社会监督之下，可以有效控制机关事业单位人员的不合理增长。三是机构编制统计。通过机构编制统计，有助于增强编制部门对一个地区、一个单位机构编制执行情况的宏观把握能力，增强监督检查工作的针对性。与此同时，注重发挥专项检查的优势和功能，紧紧抓住党政机构改革检查验收、中小学核编等专项检查的有利时机，找准目标，有的放矢，集中精力解决一批突出的矛盾和问题。

(二)单位自查与定期抽查相结合

要求各单位每年将其职责履行情况、机构设置和人员编制增减情况进行自查，并将自查情况报告机构编制部门。事业单位自

查工作由其主管部门负责，主管部门要严格把关、认真负责，各事业单位要积极参与、主动配合。在此基础上，机构编制部门根据各查，抽查以听取汇报、查验资料和实地核查等方式进行，发现问题及时纠正，限期解决。

(三)事前监督与事后监督相结合

自觉将监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。对部门提出的要求增设机构、调整职能、增加领导职数和人员编制等事项，事前搞好研究论证，形成有理有据的文字材料，供领导决策。机构编制部门要坚持原则，不徇私情，敢于“唱黑脸”、“当反面”，切实为各级党委政府把好关、负好责。机构编制事项议决后，不是一推了之、撒手不管，而是采取多种方式和途径，对其机构运转情况、职能履行情况、人员编制配备情况、事业单位登记情况等进行跟踪监督，并逐步形成一种常态，为实现机构编制正规化、制度化管理奠定基础。

(四)公开监督与自身监督相结合

机构编制部门应本着公开、透明的原则，对不涉及国家秘密的工作原则、审批程序等，以适当方式向社会公开。机关事业单位的定编定岗定员情况，在不涉及国家机密的情况下，通过适当方式向本区域人民群众公开。通过聘请社会监督员、建立健全投诉举报制度等方式，广泛征求人民群众意见，进一步落实和扩大人民群众对机构编制管理的知情权、参与权和监督权，防止和杜绝“暗箱”操作等违法违纪行为。注重机关事业单位自身监督约

束机制建设。通过完善各级机关事业单位机构编制的自查自纠制度、建立机关事业单位机构编制工作向本单位干部职工通报制度，充分发挥机关事业单位干部职工的内部监督约束作用，进一步增强监督检查工作的实效。

三、机构编制监督检查的保障机制

机构编制监督检查工作是一个长期的过程。要持久抓下去，就要建立一套激励和保障机制。一是建立领导责任追究机制。党委、政府分管领导要认真履行机构编制管理第一责任人和主要责任人的责任。按照“谁批准、谁负责”的原则，对违反机构编制管理规定设置机构、超配人员、超职数配备领导干部的，有关部门要对其主管责任人以相应的处分。对上级业务主管部门利用掌管资金、财物、项目审批、评优评先等手段，对下级业务部门的职能配置、机构设置、人员编制和领导职数核定等进行干预的，机构编制部门经核实后，责令其限期纠正，并给予通报批评。同时，机构编制部门违反规定审批机构和编制的，组织人事、财政部门违反规定办理调配录用人员，核拨经费的，由同级党委、政府或上级有关部门予以通报批评，责令限期改正；情节严重的，对其主管人员和直接责任人给予党纪、政纪处分。

二是建立机构编制考核机制。机构编制部门要会同有关部门，对下一级党委、政府领导审批进行审计和离任审计，并对本级各部门机构编制使用情况进行审计和离任审计。对有严重违反机构编制纪律的领导干部，不得异地任职和提拔使用，并按

有关规定追究领导干部责任。要把机构编制管理列入对各级党政领导班子政绩考核之中。当前，要以各级各部门财政供养人员总量控制情况作为监督检查的重点，实行严格的考核责任制。

三是建立机构编制管理内在约束机制。建立健全机构编制、人员工资和财政预算相互制约监督制度。机构编制是财政预算的依据，财政预算控制是机构编制约束的有效手段。只有在机构编制部门审核批准的机构和编制的限额之内，才能核定人员和工资，才能列入财政预算核发经费，才能办理调配录用、社会保险、工资福利、户口迁移等手续。要进一步加快信息化、电子化进程，抓紧实现机构编制、人员工资、财政预算等微机联网，强化相互间的约束监督。

搞好机构编制监督检查，要重点抓好以下几个关键环节：

一是要突出重点。当前，行政机关的监督检查要突出职能转变和职责界定这个重点，重点抓好行政管理体制改革后“三定”规定履行情况的监督检查，解决好部门职能交叉和越位、缺位和错位等问题，提高工作效率和行政效能。事业单位要突出人员配备这个重点，包括领导干部配备和一般工作人员的配备。以人员配备为总抓手，加强其他方面的监督管理。

二是要深入实际。发扬机构编制部门认真细致、敢于负责的工作作风，深入实际，深入基层，掌握第一手资料，挖掘深层次问题，坚决杜绝认认真真走过场、扎扎实实做表面文章的现象，集中精力解决一些突出问题，真正维护机构编制工作的权威。

三是要配套联动。机构编制监督检查工作是一项系统工程，单靠机构编制部门单兵作战，工作难以取得成效。要主动与组织、人事、财政、监察等部门联系，争取他们的支持和配合。要转变管理方式，形成机构编制部门为主，组织、人事、财政等有关部门分工负责、配合联动、运转高效的监督约束机制，共同把好机关事业单位进人关，严格控制机构编制不合理增长。

（郑旭 济南市机构编制委员会办公室 地址：济南市历下区龙鼎大道1号龙奥大厦B1403 邮编：250099 电话：0531-66601903）

第四篇：关于建立残疾儿童康复长效机制的建议

关于建立并完善我区残疾儿童康复长效机制的建议

旌阳区社会福利院自1998年建院以来累计收养弃婴187人，至目前，在院残疾儿童尚有52名，他们中大多为各类重度残疾及多重残疾者，其中经唇腭裂修补、心脏手术等治疗已基本康复并上学者12人，工作者4人，尚有明显残疾者34人，其中，智力残疾4人，言语残疾1人，多重残疾29人，多重残疾中，智力+肢体残疾4人，智力+言语残疾8人，智力+肢体+言语残疾11人，智力+精神+言语残疾4人，智力+肢体+言语+视力残疾1人，智力+言语残疾+听力残疾1人。这些残疾儿童生活来源保障是城镇低保，目前每月为284元，残疾儿童住院费用由旌阳区“城乡困难群众医疗救助基金”报销，但门诊费用仍需福利院自己解决。而这些孤残儿童的康复手术及费用基本来源于社会团体、慈善机构、爱心人士不定期的捐助和上级相关部门的计划项目。这些关怀主要集中在康复手术的实施和生活补贴、物质捐助、临时性的照顾方面，缺乏系统性、持续性、前瞻性、更缺乏持续系统的物理治疗、作业治疗、引导式教育、职业康复、教育康复、心理康复及康复护理等基本的康复服务。

自2009年以来，旌阳区中医院在德阳基督教会、香港恩福堂等机构的支持下，选派两名康复医生及康复治疗师、配备一名康复助理员进驻福利院，持续系统地开展了上述基本康复治疗，取得了一定康复成效。但到今年年底，资助方可能将结束对该项目的资助，刚刚看到的康复成效将随着系统康复治疗的结束而渐行渐远，长效康复机制的建立因经费难以保障而迟迟难见曙光！

除福利院的孤残儿童外，旌阳区尚有已登记办证的残疾少年儿童285人，其中智力残疾75人，精神残疾10人，视力残疾18人，听力残疾14人，言语残疾5人，肢体残疾115人，多重残疾48人。这些残疾儿童家庭始终不离不弃，以常人难以想象的耐心，普通父母更多的爱心呵护、抚育着自己的孩子。他们中大多数都经历着这样的心路历程：发现孩子残疾，不敢面对、不敢承认、不敢向外界谈论，辗转求医，希望医生能否定孩子的残障；最终不得不面对现实，辗转求治，寄希望通过治疗后孩子能完全恢复到和正常儿童一样；辗转于多家医院，求治过多个医生后，发现疗效与自己的期望相去甚远，于是渐渐涌现出失望、焦躁、希冀等复杂的情感，加之多数家庭因长期医疗、误工而致家庭经济拮据，能长期坚持系统康复的家庭比例非常低，个别因不能忍受长期的心理压力和经济困窘而致人间悲剧发生。

我区实行新型农村合作医疗及城镇居民医疗保险后，尤其是由政府不同程度地补贴了部分城镇残疾人购买城镇居民医疗保险费用，残联不同程度地补贴了农村残疾人购买新型农村合作医疗保险费用后，居住在家庭里的残疾儿童的康复有了一定的经费保障。

自从“建立了城乡困难群众医疗救助基金后”，区民政局将区社会福利院孤残儿童的医疗全部纳入该基金报销，孤残儿童的住院医疗费用得到了解决，但门诊医疗仍无从解决，尤其是康复费用尚无有效的保障，虽然已经开展了三年的系统康复治疗，但第一年的费用均由旌阳区中医院自行承担，自第二年后才有少量社会捐助给予支持，但仍杯水车薪，难以弥补工作人员的基本待遇，且难以长期保障。

近年来，残联系统、民政系统及部分慈善团体先后开展了一些残疾人康复项目，如针对白内障、唇腭裂、先心病、聋哑等的项目，但大都集中在康复手术上，由于术后的系统康复治疗未能配套跟上，手术效果受到明显影响。最近省残联又着手开展了脑瘫儿童康复手术及康复治疗项目，已经考虑到了矫形手术后系统康复治疗的重要性。但是这些项目的经费基本来源于慈善团体和社会捐助，受惠面小，系统性及持续性难如人愿。况且，残疾儿童的康复不仅仅涉及到医疗康复，更涉及到教育康复，心理康复、社会康复方方面面，而且在其成长的每一阶段都需要有针对性强的康复方案和适合其身心发育特点及能力的教育康复形式与内容。由此可见，尽管近年来政府及有关部门开展了不少的工作，也取得了一些成效，但离实际需求相差甚远。

除了一定的功能障碍，残疾儿童与正常孩子没有什么不同，他们同样是国家的未来，他们中有一部分通过系统康复是可以部分甚至完全恢复生活自理能力的。还有部分残疾儿童具有特殊的潜能，通过系统的教育康复，部分儿童是能够发展出正常能力甚至超常能力，最终成为对社会有所贡献的人的！

即便对于部分重度残疾的儿童，通过系统的康复治疗及康复教育后，至少可以减少照顾者的负担，增进家人及照顾者的心理健康，促进社会与家庭和谐。

即便对于部分智力残疾及精神残疾的儿童，通过系统的康复治疗，他们也能不同程度地改善病情，提高对外界的感知能力及反应能力，减少照顾者的负担。同时，同为生命，同为社会中的一员，健康、和谐、文明的社会理应尊重每一个生命，照顾好每一个弱者！

残疾儿童需要系统康复！需要全面康复!需要政府主动承担起义务和责任，提供必要的经费保障和政策支持，尽早建立起较为完善的残疾儿童康复长效机制！

基于此，建议如下：

一．整合好社会资源，减少重复建设：利用即将完工投入使用的灾后重建项目——旌阳区社会福利院及残疾人康复中心的基础设施，利用好旌阳区中医院康复科已有的人才技术优势，采取政府购买康复服务的方式，在旌阳区中医院建立针对需要康复手术、病情不稳定或需要较多医疗干预的儿童康复科；在残联康复中心现有的房屋设施的基础上，完善功能，提供食、宿及引导式教育训练必备的人员、设施条件，收治来自家庭的残疾儿童；在社会福利院现有的房屋设施基础上，增加必要的专业人员，完善功能，建立引导式教育训练及特殊教育必备的基本设施设备，针对福利院的孤残儿童开展系统的康复治疗，并接受来自家庭的残疾儿童与福利院的孤残儿童一起接受特殊教育。

二．保障经费：建议加大对困难残疾儿童家庭缴纳基本医疗保险的补助力度，同时，由政府为福利院孤残儿童购买城镇居民医疗保险，以此作为残疾儿童康复的主要经费来源；扩大“城乡困难群众医疗救助基金” 的受惠面，建议简化报销手续，今后凡是持残疾证的儿童备齐医院证明，发票等必要手续均可直接到区民政局办理报账事宜，享受该基金资助，不必到所在村社、社区、街道办及乡镇办理各种证明，缩短报账周期，减少困难残疾儿童家庭的经济压力，甚至可由指定的康复机构代为办理，减少由于残疾儿童家长由于程序不熟，人员不熟等原因导致的办事难度；实行门诊特殊病种报销制度，凡是需要康复的各类残疾儿童，不必一定要住院手续，门诊能进行康复者只要具备真实材料，均可报销。如此，使“城乡困难群众医疗救助基金”成为残疾儿童康复经费的必要补充；同时，扩大宣传，使全社会都能了解、关心残疾儿童及其家庭生存状况，康复的重要性，募集社会资金，建立残疾儿童康复基金，作为特困残疾儿童康复经费的弥补。

三．重视教育康复及特殊教育：在现有特殊教育学校的基础上加大投入，或由福利院聘用特教教师，由旌阳区中医院引进、培养引导式教育训练方面的专门人才，由政府牵头，整合三家资源，形成优势互补，密切合作，相互协调的工作机制，最大限度地实现残疾儿童全面康复的目标。

第五篇：明确责任 强化监督 建立监管工作长效机制

学习实践科学发展观调研报告：

明确责任 强化监督 建立监管工作长效机制

为了使全局深入学习实践科学发展观活动扎实有效推进，在坚持“规定动作不走样”的前提下，大胆创新工作思路，紧扣科学发展观主题实践活动，提早介入，超前谋划，在充分酝酿、讨论的基础上，及时组织开展学习实践科学发展观活动专题调研活动。在教研中，坚持“科学发展，示范带动，区域推进，绿色高效”的发展理念，以“坚持科学发展，加快推进畜牧产业化进程”为主题，以科学发展观为统领，紧紧围绕建设高水平现代化的畜牧业发展目标。按照县上的统一安排部署，深入全县各乡镇，进行了畜禽规模养殖、动物卫生监督及畜产品质量安全、动物疫病防控工作现状和对策、牧草资源开发及利用等专题调研。采取多种方法，重点针对当前畜牧产业发展监督管理工作中存在的不符合科学发展观要求的突出问题，开展调研活动。

当前我县动物卫生监督现状及存在问题的根源：

一、兽医卫生监督现状：

我县动物检疫站和动物卫生监督所合署办公，两个牌子一套人马。下属张川镇检疫分站、龙山镇检疫分站、马鹿公路动

物检疫检查站。并在15个乡镇兽医站有检疫员和协检员，主要从事产地检疫和疫情监测工作。2009年，动物检疫站（所）将继续以党的十七大精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，认真履行职责，不断开拓创新，紧紧围绕省兽医局、市兽医局和县兽医局的中心任务，积极开展动物卫生监督、兽药饲料及动物产品安全监管等工作。

目前个别党员对科学发展观的理解不够深入，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性不太强。思想不解放，存在不适应、不符合科学发展要求的思想观念，搞不清楚什么是科学发展、要不要科学发展、能不能科学发展、怎样才能科学发展等问题。部分党员干部的组织纪律性不强，个别党员干部存在目无组织、目无纪律、目无制度的现象。个别党员干部存在相互拆台，小组织、小团体意识及个别人有麻烦找组织，有利益悄悄干的狭隘个体意识。个别党员干部怕担风险，不敢于执法，不善于执法，工作中无所作为或不作为的现象。单位存在对畜禽和畜禽产品市场监管不力，畜产品质量安全监督检查不力的现象。

二、存在问题的根源：

放松了自己党性修养方面的长期锻炼以及世界观人生观价值观的长期改造。思想上没有与时俱进，领会贯彻党中央方针政策不深不透。组织纪律观念不够，有时不按时上班，参加会议，随心所欲，不按单位的规章制度办事，自搞一套；

没有大局意识，组织观念较差，对单位、组织中存在的问题漠不关心，自己不认真学习理论，不用信息体系的指示，不深入思考新问题，思想上固步自封，停滞不前，工作上敷衍了事，得过且过，庸碌无为。思想消极，工作缺乏主动性，在工作上忙于应付的思想比较严重，本着当一天和尚撞一天钟的思想，淡泊名利不思进取，不求上进，领导安排的工作完成后，没有积极主动地为检疫监督工作出谋划策。明哲保身，事不关己，高高挂起的思想比较严重，在工作上平平淡淡，政绩不突出，责任心不强，等、靠、推的思想比较严重，工作上不够大胆，怕得罪人，工作总是瞻前顾后，畏缩不前。今年工作思路及主要工作措施：

一、工作思路：

今年，全县动物卫生监督暨兽药饲料动物产品质量安全监管工作的总体思路是：以科学发展观为统领，以确保动物健康和提高动物产品质量安全水平为中心，严格执行《动物防疫法》、《农产品质量安全法》、《畜牧法》和《重大动物疫情应急条例》、《兽药管理条例》、《饲料及饲料添加剂管理条例》、《乳品质量安全监督管理条例》等法律法规，提高人员素质、完善执法手段、强化依法监管、严打违法行为，认真做好动物卫生监督、动物检疫、兽药饲料和动物产品安全监管及无公害畜产品认证等工作。

二、重点工作：

1、认真做好政治理论和《动物防疫法》等法律法规的学习和宣贯，努力提高管理相对人依法生产、经营和使用的意识。

2、认真组织开展农产品质量安全执法年活动，确保畜产品质量安全。2009年是农业部确定的农产品质量安全执法年，我们将按照农业部方案的要求，认真组织实施。一是强化兽药饲料经营和使用环节的监管；二是加强兽药、饲料及动物产品质量安全检测工作；三是加强对不合格动物产品的处理。

3、继续抓好全县动物卫生监督执法规范化建设。一是进一步加强动物卫生监督执法队伍建设；二是全面规范执法和检疫行为；三是继续开展动物卫生监督执法案件案卷建立；四是建立养殖场（养殖小区）、户登记制度；五是建立执法公示制度，推进“阳光执法”。

4、加强活畜禽交易市场的监督检查。一是加强查证验物，所有活畜（禽）凭动物检疫合格证明上市交易；二是做好消毒及病死畜（禽）的无害化处理；三是积极与工商等部门密切配合，明确活畜（禽）经营市场的分区、隔离等，改善市场条件。

5、建立动物卫生监督和兽药饲料动物产品监管信息通报制度。一是切实落实跨省调运动物隔离观察制度及信息通报制度，保证跨省调运动物的信息畅通，积极防止重大动物疫病通过跨省调运动物这个环节传播。二是完善我县动物卫生监督网

络，加快信息交流，提高工作效率。

三、日常工作：

1、积极参与重大动物疫情及重大畜产品质量安全事故应急处理，做好应急队伍建设、应急物资的储备和管理以及应急处置工作。

2、进一步规范屠宰检疫行为。严把入场关、宰前检疫关、屠宰同步检疫关、出场关和消毒关，健全检疫证明、免疫耳标的回收和登记备案制度，屠宰动物受检率、耳标回收率、出证率、无害化处理率达到100%。

3、加强引进及输出动物的检疫监管。认真执行《甘肃省跨省（自治区、直辖市）调用引进乳用动物、种用动物及其精液、卵、胚胎、种蛋检疫审批办法（试行）》的规定，建立健全乳用动物、种用动物调运档案和检疫监督记录。

4、加强马鹿公路动物防疫监督检查站的规范化建设。认真落实《公路动物防疫监督检查站管理办法》及《十项工作制度》，进一步规范执法行为，切实发挥检查站抵御和防范重大动物疫病的整体能力。

5、开展对执业兽医、乡村兽医和动物诊疗机构的动物卫生监督检查。按照《执业兽医管理办法》、《乡村兽医管理办 法》和《动物诊疗机构管理办法》的规定，对全县执业兽医、乡村兽医和诊疗机构从业情况进行调查登记，建立档案，对其从业行为定期开展监督检查。5

6、加大检疫证、章、照的使用及管理力度，继续提高使用量。今后，我县动物卫生监督机构、派出机构、执法车辆都 要标贴统一的执法标志。

7、继续做好动物卫生监督信息统计工作，督促监测点做好畜产品生产与防疫信息的报送。

8、加大无公害畜产品一体化认证和监管力度。

9、继续做好我县进出畜产品质量安全监管的服务。

10、探索畜牧兽医综合执法新模式。

四、主要措施：

1、明确责任，切实抓好各项工作的落实。我站继续发挥“宏观管理，监督检查，技术指导和服务基层”职责，各乡镇报检点充分发挥桥梁与纽带作用，切实做好产地检疫工作的落实，县站狠抓落实，确保各项工作取得实效。县、乡、村三级检疫机构要坚持“逐级管理，逐级负责”的管理体制，充分调动各级机构的工作积极性。

2、强化监督检查，确保监管工作不留死角。我站将制定全年监督检查等实施方案，各基层站制定全年监督检查计划，将平时监督检查和定期集中监督检查结合起来，做到监督检查经常化，确保监管工作不留死角。

3、加强全县“两员”培训，努力提高执法水平。