第一篇:市场开发工作汇报2011年10月18日
市场开发工作汇报
我公司的市场开发工作于2010年12月份正式启动,按照公司提出的“全面推行燃气市场开发,将市场转变为经济效益”的战略部署,结合锦州地区天然气市场的实际情况和天然气管线建设规划,我们制定了以龙栖湾新区和汤河子产业区为主战场,辐射周边地区的市场开发计划,经过了10个多月的时间,目前,我公司的市场开发工作取得了可喜的进展。
一、2010年工作情况
2010年,锦州市工业园区建设势头强劲,龙栖湾新区、松山新区、锦州汤河子产业园区、凌海大有工业园区、义县七里河工业园区等陆续落成,园区内吸引了众多大中型企业相继入驻。我们决定以工业园区为突破口,特别是把锦州石化公司管线和龙栖湾管线途经的龙栖湾新区、和汤河子产业区列为市场开发的重点。在前期市场调研过程中,我们先后走访了锦州地区的六个工业园区和七个(县)区,与2000多户注册企业包括500余用煤企业进行洽谈,对全市工业、公福及居民用气情况进行了全面摸底。经过公司领导和相关部门的多方努力,2010年12月26日我公司与锦州龙栖湾新区签署了《管道燃气框架协议》,2010年12月29日我公司又与锦州钛业公司签署了《城市燃气供用合同》。两个协议 1的签署鼓舞士气、振奋人心,为我们进一步做好市场开发工作打下了良好基础。与此同时,我们还对两个园区内注册和投产企业进行了多次接触,与部分企业达成了合作意向,培养了多个潜在用户。
二、2011年工作情况
今年,随着秦沈天然气管线锦州分输站以及龙栖湾、锦州石化管线工程的陆续开工,我们把市场开发工作的重心放在了工程沿线的龙栖湾新区和汤河子产业区。
1、今年1月10日我公司与锦州松山新区签署了《供气协议》。
2、今年4月23日,我公司按照合同约定,正式对锦州钛业有限公司实施供气,由于锦州石化公司天然气管线还未完工,我们暂时采取撬车供应的方式。目前锦州钛业有限公司的生产设备已经正式投产,日用气量5000立方米左右,根据企业现在产能,年用气量在180万立方米以上。同时,锦州钛业公司还计划扩大产能,用气量将成倍增加。
3、我们还与以下企业初步达成了供气意向
①位于龙栖湾新区的北方热力集团,该企业2011年10月1日投产,预计今年用气量1200万立方米,2012年将达到5000万立方米,2015年将达到2亿立方米。
②位于汤河子产业区的中信金属(锦州)公司,企业于2011年底投产,预计一期投产后年最低用气量2628万立方
米,二期投产后年最大用量8760万立方米。我公司已向对方提供了供用气合同草稿,目前,该企业正在酝酿修改,合同的正式签署指日可待。
③位于松山新区的哈尔滨啤酒(锦州)公司,2012年4月投产预计年用气量1100万立方米。
④位于龙栖湾新区的浙江天龙控股集团聚酯纤维项目一期年用煤量40万吨,二期200万吨,PTA项目投产后年用煤量达1400万吨。该项目一期工程的燃煤锅炉已经购买,我们正在全力争取项目二期工程使用燃气锅炉。
⑤位于龙栖湾新区的锦矽光伏公司预计2011年10月初投产,年用气量1316万立方米,今年用气量320万立方米。
⑥位于龙栖湾新区的旭龙太阳能公司,今年4月开始动工,年底建成投产,预计年用气量52万立方米,企业规划未来几年内产能将扩大十倍,用气量超过500万立方米。
⑦位于汤河子产业区的锦州集信实业有限公司,生产中档耐火砖,目前生产用煤。将来生产高档耐火砖,为提升产品的品质,计划改用天然气。
⑧位于龙栖湾新区的锦州新世纪石英玻璃有限公司石 英玻璃项目计划年底投入生产,是全区今年五个投产项目之
一。如使用天然气进行生产,每小时用气量大概在4000立方米左右。
⑨锦州阳光陶瓷制品有限公司在太和区锦义街新建一个窑炉车间,预计年用气量40万立方米以上。目前,公司正在就对天然气设计安装工程进行评估和论证。
对以上重点用户,我们已经建立开发档案,安排专人随时掌握企业动向,全力确保在企业投产前签署供气协议。
4、汽车天然气加气站项目和(县)区开发工作
①汽车天然气加气站项目已经完成了前期论证工作,目前,锦州地区现有的出租车5006辆,公路客运3053辆,城市公交车达805辆,以上车辆均具备天然气改造的潜力,仅公交车和出租车改装后的预计用气量每年超过2000万立方米,开发前景可观。下一步,我们将统筹安排,有条不紊地做好项目具体操作实施。
②我们近年来,随着城镇建设步伐的加快,县(市)区市场已成为众多燃气企业必争之地。奥德集团、中国燃气、新奥集团等公司在几年前便进入了义县及周边工业园区,他们中有的已经实施了部分小区液化气供应,有的已经达成了合作意向。我公司受气源等因素的制约,市区以外的燃气市场开发工作起步较晚。我们也把开发周边县(市)区市场列为中长期规划。抢占县(市)区市场的关键是必须在签订框架协议的基础上取得燃气特许经营权,我们要积极组织并做好锦州周边地区供气框架协议的签订和特许经营权办理工
作,早日实现我公司燃气特许经营权覆盖锦州市所有县(市)区。
三、下步打算
目前,由于秦沈天然气管线锦州分输站以及龙栖湾、锦州石化管线工程正在建设之中,有一些企业对气源情况还或多或少地存在一些担忧,因此未能与我公司最终确定合作意向。接下来,我们将继续围绕龙栖湾和汤河子产业区进行挖潜,既要抓住大项目,也不放弃小用户,千方百计占领市场,增加供气量。
我公司的市场开发工作刚刚起步,很多方面还处在学习和摸索阶段,但是,我们坚信有上级领导的鼎力支持做后盾,经过我们的不懈努力,一定能够做好市场开发工作,向公司交上一份优秀的答卷。
中石油北燃(锦州)燃气有限公司
市场开发部
2011年10月18日
第二篇:旅游局开发旅游市场工作汇报
旅游局开发旅游市场工作汇报
(一)科学规划,全力推进,旅游重点项目进展顺利
按照高层次规划、高标准建设的要求,将全市相关旅游资源整合到度假区,统一规划,统一建设,统一管理,打造独具大丰文化的麋鹿生态旅游度假区。
一是迅速组织规划编制工作。坚持规划先行,规划先导,制定符合大丰旅游发展的总体规划。2月份,与具有旅游规划甲级资质的浙江远见旅游设计院签订麋鹿旅游功能区、苜迪庄园、中国知青村和海涂湿地公园等4个修建性详规,目前已完成初稿。
二是全力推进重点项目建设。今年主要开工建设xx庄园、xx湿地公园、xx影视基地、xx大酒店五星级完善工程、xx快捷酒店、xx大酒店六大项目,其中xx庄园的“xx园”已竣工。
三是加快启动基础设施建设。目前为止,xx庄园五公里景区主干道和绿化工程已经完成;xx湿地公园八公里水系工程已竣工,景区四公里主干道已形成了30万方土质路基,正在进行硬化;xx少年馆已布馆,影视拍摄基地正在建设中,知青题材电视剧《北上海》三部曲即将开拍。此外,港口旅游度假休闲区和草堰吴王故里正在筹建中。
四是狠抓招商引资工作。为把大丰打造成国际一流的森林旅游目的地。以林场为基地,充分发挥中华麋鹿园的区位优势,积极跟踪中国德力西集团开发建设的“长三角森林旅游目的地”项目,该项目计划总投资40亿元,经过多轮洽谈,4月已签订《协议意向书》,正式协议有望近期能够签订。
(二)协同作战,奋力开拓,旅游市场开发成绩突出
策应沿海开发、融入大上海是2010年大丰旅游业的发展目标。今年,我们以上海世博为契机,全方位,多渠道,多形式地开展市场宣传推介,大力拓展客源市场。
一是主攻世博会市场。积极利用与上海旅委、上海旅游集散中心的关系,利用知青在上海的影响力,建立世博旅游平台。世博期间,在上海文新集团新闻发布厅举办了一次旨在推介xx生态旅游的新闻发布会,开通了上海世博会xx麋鹿视频,让参观世博的游客可看到xx的麋鹿。
二是举办旅游节庆活动。借助上海世博会带来的旅游经济热,5月18日至24日,我们成功举办了首届中国·xx生态旅游节,全面推介我市独特的生态环境、丰富的旅游资源和巨大的市场潜力,进一步扩大对外开放,加强合作交流,吸引国内外朋友到我市旅游观光、考察指导、投资兴业。从首届旅游形象小姐评选到国外游客组团来xx,从低碳旅游发展论坛到长三角客人xx自驾游,从知青相约四岔河到名特产品美食节,从鹿王争霸赛到省歌舞剧院担纲的专场文艺演出,从18位知名书法家的“印象xx”即兴创作到旅游项目签约,让人目不暇接,印象深刻。人民日报社、新华社上海分社等二十多家国内主流媒体对节庆活动组织采访、报道,新华网江苏频道对旅游节开幕式进行了现场直播,全国一百多家网络媒体进行转载,大大提升了麋鹿生态旅游品牌的知名度。
三是广泛进行宣传推介。今年3月份我们参加了华东五省一市旅游局组织的“世博之旅大篷车·走进南京”活动,4月份组织人员参加了“江苏(上海)世博旅游宣传周”和“迎世博”百家景区旅行社相约盐城旅游宣传咨询活动,发放资料1000多份,进一步深化了旅游交流与合作。同时应对世博市场,策划包装xx市“一日游”、“二日游”等精品旅游线路。在与上海新天地旅行社、上海旅游集散中心和无锡旅游局对接推介的基础上,5月18日,组织全市旅行社与长三角地区的7家旅行社签订了互送游客的协议。5月份旅游节前后,在中央电视台“朝闻天下”栏目播放城市形象宣传片,在新民晚报上刊登“生态旅游胜地——xx”的宣传专版,利用新华日报组织对接世博会契机,刊登“生态旅游看xx”宣传专版。6月份在华东旅游报做了xx旅游宣传专稿。不仅如此,我们还制作了“相约世博 畅游xx”中英文宣传折页,让游客领略vv作为现代城市和古代文明城市的不同侧面展现的不同风情;旅游折页制作精美,以图文的形式从缤纷的视角,全方位展示了不同人眼中所折射出的xx独特魅力。
(三)加强服务,落实责任,旅游行业管理日臻完善
一是帮助指导酒店创星升级。通过为社会宾馆开展创星服务,为星级饭店开展经验交流,帮助我市旅馆业、尤其是星级饭店提高了服务管理水平,实现了共同发展。今年,我们主动介入各酒店装修工程,3月份x大酒店三楼装修完毕;6月份x大酒店进行装修;锦xx快捷酒店正在装修,同时我们积极帮助指导港区半岛假日酒店装修,6月份,我们邀请市旅游局行管处来丰帮助指导,争取国庆前形成初步接待能力。
二是提高旅游市场运作能力,积极为我市星级酒店、景点与旅行社合作创造条件,提供服务,努力打造旅游目的地市场。4月份,我们召集各酒店、景点、旅行社负责人,协调团购价格,降低旅行社运作成本,形成规范合作、互惠互利、高效双赢的良好运作环境。
三是强化地接功能。根据市委、市政府主要领导要求,6月份起至世博会结束,全市旅行社必须完成10万人游客接待任务,为此,旅游局积极发挥职能作用,做好牵头、组织、协调落实工作。6月11日下发了《关于认真做好世博游客组织接待工作的通知》,要求各旅行社将目标落实到位、责任落实到人,同时明确局机关工作人员每人挂钩一个旅行社,实现捆绑式服务,积极配合旅行社做好旅游地接服务工作,切实做好服务工作帮助旅行社出谋划策,协调解决问题,当好参谋。
四是发挥协会作用,促进餐饮业健康发展。x年x市餐饮行业烹饪协会新增理事单位4家,新增会员11名;积极参加了省协会组织的3次大型活动;组织了x、x、x、x、x兄弟市(县)协会间的交流;组织了中国烹饪大师专家专题讲座活动;进行了协会成员单位间的互帮互助指导活动6次;指导扶持了2家特色餐饮业的开业;指导帮助理事单位建丰集团实施“绿岛生态园”的建设;承办了xx首届旅游节“美食节”活动。
总体说来,全市旅游稳步发展。其中三大行业收入均有所增加,但部分旅游项目招商仍在进一步与潜在投资商接洽,边规划、边招商。行业管理工作硬性管理比重仍较大。但我们坚信在市委、市政府的领导下,xx旅游定会克服重重困难,取得更大的成绩,并朝长三角地区知名的生态旅游目的地坚实前进,为实现全市经济社会又好又快发展贡献全行业的力量。
第三篇:浅谈市场开发
首先:认真学习公司的企业文化和各项规章制度.一个企业之所存在,必有它存在的意义和它发展的方向,任何一个即将加入这个团队的人必需要学习与深入的了解.任何事都是在了解的基础上才能去更好的完善
.其二:了解公司的所要做的业务,公司所做的哪些方面的工艺和技术.这是做业务的基础,知已知彼方能百战不殆,只有对自己的产业的绝对深入了解,才能对我们的上帝自信谈业务.其三,了解公司运作的流程,公司的前移方向和未来的前景.方向是我们前进的指引标,有了方向和明确的思路我们也不至于南辕北辙,多走些弯路.其四:制定长远各短期计划书.一个基本的路线.市场的开拓必有一个长短目标,一个基本的路线,不至于偏离航道,你也可能走得更好,因为路都是被人走出来的,也许它更宽裕…
其五::制定必要目标各理想目标,对开发市场各人才的选拔进行规划
.其六:增强责任感、增强服务意识、增强团队意识
其七:实战,对业务初探各跟进能后期大力推进.积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
由于时间,和其它诸多原因不能详尽制定计划,敬请原谅,如果加盟了此工作,我因全力以赴!
刘佰胜于21日傍晚
第四篇:市场开发计划书
市场开发计划书
2010中京嘉信物流市场开发计划书
序言
孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。以北京为首、天津、河北为辅的京津冀,位于中国东部,是中国最具经济实力和活力的三角带地区,物流运输经济总量占全国经济总量的1/8,高科技的应用领跑中国物流领域。
第一部分市场分析(京津冀)
石家庄市物流主要集中在南边与北边,南边以瑞丰物流园最大,也是规划最好的。有商户七、八百家,物流园的配套设施比较完善,还有专门的配送车队,比北京的一些物流园都要正规。
石家庄市物流园里炒货的不像北京那么多,大部分物流公司都有场地和仓库;南边其他的物流园大部分都是依托瑞丰物流园发展起来的。在瑞丰物流园的东北边有一个华明物流园全是炒货的,这里聚集了全国各地的车,信息部林立,南方的小黑板在这里也出现了。北边物流园以批发市场南三条为依托发展起来的。七四二零物流园是北边最大的,物流货场,联诚物流园都在这一块。
石家庄市使用的物流信息网以佳信物流信息网为主。这一块的物流刊物不多,最常见的就是两种刊物:东方快车与物流资讯。
塘沽市物流主要集中在东边与北边,东边以天津宝湾国际物流园最大,也是规划最好的。有商户千家,物流园的配套设施比较完善,主要以专线运输为主,没有零担货物。
盖世理天津物流园区物流园最大,也是规划最好的。有商户千家,物流园的配套设施比较完善,主要以专线运输为主,没有零担货物。
天津市内物流主要在天津分两个主要位置,一个是赵沽里的振东物流园,另一个是西青道延伸线不到杨柳青的奥森物流园,两个超大规模的物流园发往全国各地的大量货物,因天津是港口城市,很多进港货物通过两个超大物流园再发送出去,市场商户超过几十万家,尤其奥森物流园完全体现了一个新生电子化物流园区。
第二部分市场状况(京津冀)
物流园配货站对掌中宝需求还是不错的,百分之五十的配货站认为会需要,如果信息量能达到他们心中的期望值,这个价格不是问题。物流园里的车不太接受,因为他们长期与配货站的老板合作,配货站老板给他们提供货源并做担保,使他们拉货更方便省心,这部分人认为不需要。所以线路稳定、货源稳定的司机不需要掌中宝,路线不确定、货源不稳定的客户对掌中宝有需求。
掌中宝最大的客户群是跑城市周边短途的大小车、厢车。也就是没有稳定货源司机最需要,而且这些车辆送货的路途都比较近,一般不需要担保。
第三部分市场问题(京津冀)
掌中宝在外地发展面临的问题:
1.信息问题有没有足够的即时货源信息吸引他们
2.掌中宝的配套落地问题当地有没有我们合作的物流企业
3.掌中宝信息是否产生竞争
4.掌中宝的信号是否稳定
5.GPS定位准确性、导航功能(外地)
6.掌中宝是否能查询证件
7.加入联盟的好处与利益
第四部分市场实施(京津冀)
掌中宝要想在外地发展,必须与当地的物流企业或配货站的机构合作,物流专线联盟就是一个很好的切入方式。专线联盟的构建提高物流行业加强与沟通,使其事半功倍。
代理、加盟是目前解决问题(担保、诚信)的做好办法,及解决市场销售、信息发布、提高货运站品质、提高公司知名度。
1,目标客户群要以当地的个体司机为主,他们活动区域为城市周边和邻近县市。2,针对货站代理,我公司必须出台管理
先期以发展当地代售点为主,同时派业务员驻点协助调查开发市场。派驻业务员,帮助代理店制定销售策略,解决机器使用和硬件问题;同时不断加强市场调查,调整完善当地销售策略。当地市场具有初步规模后,建立分公司或者区域代理。
3,代理网点根据公司要求统一着装、门头、语言。可以给代理网点统一门面,提供宣传彩页和司机相关产品,以辅助代理店的销售工作。
4,掌中宝用户体验(针对用户提出的意见,加以改进)
5,车身置换广告(在公司活动期间,免费为客户提供掌中宝。客户承诺在其运营车辆上打公司广告)
6,媒体广告(通过电视、报刊、短信、展会、传单)
7,研讨会、座谈会、互动会。公司与客户、客户与客户的面对面交流
可以与当地物流协会,组织机构,或者有影响力的物流公司合作,我们搭平台,他们邀约,我们定期搞搞座谈交流会,加强同行间互动,把握行业趋势,积极开拓进取。同时展示了我们公司的实力,团结物流同行,扩大公司影响力,促进销售。
8.客服与市场部人员定期回访客户
9.赠送小礼品给终端用户
2010中京嘉信物流市场预算计划书
以石家庄物流市场开发为标的,以三个月为一个周期。
差旅费用(电话,交通,住宿,小礼品)5000元
物流协会合作赞助费用,会宴邀请的费用2万前期可以先不做
宣传彩页,广告,媒体广告费用5000元
机器的发送,返修费用1000元
车身广告费用,包括个别地区车辆管理所的打点费用待定
免费赠送的掌中宝的费用,代卖机器样机的费用待定
以天津、塘沽、廊坊物流市场开发为标的,以每个月或者一季度为一个周期。
差旅费用(电话,交通,住宿,小礼品)3000元/每人/每月
与客户座谈1000元前期可以先不做
宣传彩页,广告,媒体广告费用6000元
车身广告费用,包括个别地区车辆管理所的打点费用待定
免费赠送的掌中宝的费用,代卖机器样机的费用待定
宣传广告
便签纸
9*13cm
封皮200克胶版纸彩色印刷,内页100克胶版纸黑白印刷
每本50张
2000本计算 1元/本
台历250克纸光铜
印刷自己的内容
1000个尺寸 210*140250克纸6元一本
1000个尺寸 230*150250克纸6.5元一本
已经印好的烫字
4.5元/本
鼠标垫
丝网印刷的话1000个1.5元/个
另一种印刷,印刷的图案比较耐磨起订5000个价格可达到1.5元/个,制作数量减少单价有所上浮
车身广告
喷漆形式每瓶喷漆0.75平米可喷3遍
普通漆6—12元/瓶
荧光漆30-40元/瓶
贴纸形式
可保一年不掉不退色的,45元/平米
招商会
根据以往的经验,一般邀请20名来宾参加的招商会初步预算都在1万元左右,所以建议先开通招商专线,逐一接待。只需要支付3000—5000元的推广费用便可启动此项目。你在杂志那里给添加一项
东方快车杂志
它是免费向市场投放,如果想在杂志上做广告的话
彩色整版600半版的为300
黑白整版400半版的为200
封面2400封底 1600
第五篇:市场开发工作计划
市场开发工作计划
经过这几天的初步了解得知“六堡茶”既是我国的历史名茶,也是我们广西的特产代表,已经有1500多年的历史。它具有有病则治无病则防的特点,而且口味独特、质量稳定、功效明确、同时适应不同地方和年龄的人群需要,四季皆宜饮用。在各种茶会上斩获无数大奖,享誉国内外!所以受到很多饮茶之士的热爱和追捧,而这几年来通过多方的努力推广使得六堡茶更具知名度,也得到消费者的高度认可。
随着人民生活水平的不断提高,大家对茶文化的更多认同,我相信茶市场将会迎来一个巨大的发展幅度,而“六堡茶”也将会在这个机遇里表现出它强大的影响力!很荣幸能有机会加入六堡茶业集团,我高度认同公司的文化和战略,下面是我作为(如果有幸成为)“市场开发经理”的工作计划:
一:了解市场
通过“扫街”的方式了解市场,主要工作包括:该区域茶市场的表现状况、主要竞品(包括竞品的销售渠道,网路分布,主打品项,价格,销售利润以及促销活动等)、公司品牌和产品的宣导、意向经销商的寻找和沟通等。最好每天都做好拜访记录并写工作报告等。
二:开发经销商
通过对市场和意向经销商的了解,选着有实力的经销商(实力要求:经销商在当地有广泛的人脉、足够的资金、拥有自己的销售网络、对我们公司的高度认可、有从商经验等),落实好经销商要做的相关工作。
三:培育市场
根据市场规划经销商的销售网络,开发分销商,终端市场的铺货,打开销售渠道,提高公司产品的铺市率、开发团购市场以及公司品牌的宣传。这是一个很关键的环节,更需要持久地战斗。