阳光城集团系统化运营建立清晰战略

第一篇：阳光城集团系统化运营建立清晰战略

阳光城集团系统化运营建立清晰战略

阳光城(控股)集团创建于1995年，集团董事局主席林腾蛟先生率领阳光城团队，以“做中国最受尊敬的成长性企业”为目标，发扬侨商“艰苦创业，勇于创新，回馈桑梓，报效祖国”的优秀传统，从办学兴教开始，投资家乡和祖国各地，构建了涵盖教育、酒店、旅游、房地产、金融、投资等产业的多元结构，并控股阳光城集团股份有限公司(深交所上市代码000671)。

2013年3月22日，2013中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京举行。这是中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心连续第五年进行此项测评活动。业内领导、专家以及房地产企业、研究机构和媒体人士近500人出席了本次峰会。阳光城集团股份有限公司总裁陈凯在会上表示，系统化是企业重要的核心竞争力，阳光城的核心竞争力，精准投资，高效运营，适销产品。

企业要建立清晰的战略

阳光城去年认购过了百亿，同比前年增长200%，作为A股上市公司，去年股价有大幅度增长，从6.5元到15、16元。在A股上市房企中，涨幅排在前列。据陈凯介绍，阳光城确立了清晰的战略，围绕上海、福州、厦门、西安几个主要的城市，土地储备大概600亿。阳光城董事会、监事会、管理层分工非常明确，是真正从制度上建立了三权鼎立的企业，阳光城在这一两年短短的时间，从20几个亿到100亿，这是最主要的核心。董事会授权充分，对投资、运营、销售、定价各个环节基本上给予了管理层非常大的授权。管理层的运作

非常职业化、透明，我们有三个词，简单透明、结果导向、同甘共苦。陈凯认为有好的机制才能有好的结果。

系统化是企业重要的核心竞争力

精准投资，高效运营，适销产品，是阳光城的核心竞争力。公司规模小，投资一定要很准。陈凯说，所谓高效运营就是要快，快不是一种选择，快是一种能力，阳光城的项目是很有速度的，去年厦门的项目从拿地六个月开盘，老城区福州的项目从拿地到开盘七个月。适销产品是要服务于客户，客户需要什么，企业就做什么，所以才能很快的开盘。标准化、高周转，这是所有人都知道的，这是个技术活儿。这里面核心是要把它系统化，这是一个很大的突破。每个公司都有自己的系统，但不要轻易上庞大的系统，把所有的系统都做全，而是应该把自己的规模、自己的管理逻辑有深刻的认识以后，小心翼翼的上适合自己的系统，不要上大而全的系统。

阳光城深耕少城市 做长产品线

阳光城另外选择了一条路是产品线做长、城市做少，以中国目前的经济体量，一个企业在一个城市过百亿太多了，上海不说，北京、深圳、重庆、杭州，都可以过千亿，上海已经到两千亿了。所以一个企业在一个城市深耕，就可以做得很大。阳光城选择了少城市、多产品线，虽然管理强度大了，但是售后能更快一点。

第二篇：阳光城集团

阳光城集团

集团简介

阳光城(控股)集团创建于1995年，集团董事局主席林腾蛟先生率领阳光城团队，以“做中国最受尊敬的成长性企业”为目标，发扬侨商“艰苦创业，勇于创新，回馈桑梓，报效祖国”的优秀传统，从办学兴教开始，投资家乡和祖国各地，构建了涵盖教育、酒店、旅游、房地产、金融、投资等产业的多元结构，并控股阳光城集团股份有限公司(深交所上市代码000671)。

教育事业：拥有从幼儿园到大学本科的六所学校，在校学生逾万人，形成完整的教育体系;

旅游和酒店事业：旗下一家五星级酒店(上海)、一家四星级酒店(福州)已开业，并有八家规划在建的五星级酒店在各大城市布局;

房地产事业：在大陆十六个城市有投资开发项目，基本完成全国布局的战略目标，跻身全国房地产品牌价值三十强。

金融事业：拥有融资担保集团、融资租赁公司、小额贷款公司，并入股股份制银行;

投资事业：参股能源、资源、IT等领域，并已成为一个高科技上市公司的主要股东。

阳光城(控股)集团忠实履行企业社会责任，历年捐赠社会公益和慈善事业近2亿元，投资教育逾7亿元，赢得业界和社会的广泛赞誉。

编辑本段集团荣誉

2010年 荣获“中国地产闽商领军企业”荣誉称号

2010年 荣获“中国品质地产标杆·最具创新力品牌企业”荣誉称号

2010年 福建阳光假日大酒店获评“中国优秀品质饭店”荣誉称号

2009年 荣获“2009海西楼市最具影响力地产企业”荣誉称号

2009年 阳光城一区被评为“十佳”物业服务项目

2009年 阳光理想城荣获“中国生态宜居经典住宅”殊荣

2009年 西安阳光城·林隐天下项目获中国地产别墅趋势代表大奖

2009年 阳光学院团委被授予 “五四红旗团委”荣誉称号

2009年 荣获“2009福州楼市销售10强企业”荣誉

2008年 获“中国房地产品牌价值30强”

2008年 荣获 “中国房地产东南区域领导品牌”

2008年 荣获 “中国房地产国际公寓领导品牌”

2008年 阳光假日大酒店被授予“青年文明号”荣誉称号

2008年 阳光城二区被授予“业主满意社区—最佳物业服务奖”

2007年 “阳光白金瀚宫”被评为“中国十大城市地标商业项目”

2006年 “阳光白金瀚宫”入选“中国房地产名盘”

2006年 “阳光假日公寓”荣获“中国国际公寓百强”荣誉称号

2005年 阳光国际学校被评为中国民办教育先进单位

2005年 中国值得尊敬的房地产品牌企业

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编辑本段集团领导

——林腾蛟 博士

· 阳光城集团(深交所上市代码000671)董事局主席

· 星网锐捷网络有限公司(深交所上市代码002396)副董事长

· 福州大学阳光学院执行董事长

· 全国青联常委

· 全国侨联委员

· 世界华商联合会执行主席

· 中国侨商联合会副会长

· 中华房地产投资商会副会长

· 全国民办教育协会副会长

· 北京大学福建校友会副会长

· 福建省政协委员

· 福建省青联副主席

· 福建省青年企业家协会会长

· 福建省红十字会副会长

· 陕西省侨商联合会会长

· 第十一届中国青年五四奖章获得者

· 全国民族团结进步模范个人

· 中国慈善事业突出贡献个人

· 第二届全国民办教育十大杰出人物

· 首届中国慈善事业十大功勋人物

· 首届中国青年企业管理创新奖

· 福建省优秀企业家

· 八闽慈善奖

编辑本段阳光城教育事业

1996年，阳光城集团领导者以爱国侨商陈嘉庚先生为榜样，以科教兴国、反哺桑梓的赤子情怀将眼光投向教育事业，形成了从幼儿园、中小学到大学本科的全方位教育体系——完整的国际化学历教育。

【阳光国际幼儿园】

阳光国际幼儿园由阳光城集团全资兴办，现有福新园、阳光园和仓山园，均位于福州市中心，设有小、中、大班和娃娃班，并实行日托和全托制。

幼儿园环境优美，交通便捷，园内设有电脑室、多媒体演播室、多功能厅、游泳池和大型玩具等设施，配套完整，师资优秀。

【阳光国际学校】

福州市首批A级民办学校/福建省文明学校/福州市十佳建筑景观

阳光国际学校是经福建省、福州市教委批准，由阳光城集团全资兴办的民办学校。1997年9月8日正式开学。设有小学、初中、高中三个学部，教职工430人，在校生近3000人。

学校以“做成功的中国人”为校训，坚持“全员育人、全程关爱、全面服务”，培养特长，注重实践，鼓励创新的办学宗旨。截止2008年，阳光鸿志班高中毕业生参加高考连续八年100%上大学本科线，60%以上达重点大学录取线。学校全体毕业生考上一本二本的比例多年居全市民办学校第一，文理科总平均分名列全市同类校第一名，历届毕业生大批考取清华大学和北京大学等重点大学，连年获得各级教育行政部门的表彰和奖励。

学校从2007年开始接收西藏贫困农牧民子女，2008年又接收四川地震灾区中小学生51名，为支持慈善事业、扶助弱势群体、培养优秀人才做出了重大贡献。

【福州大学阳光学院】

福州大学阳光学院建于2001年，是一所经国家教育部、福建省人民政府批准成立的独立学校。

福州大学阳光学院集中了福州大学与阳光城集团在师资、教学管理和资金等方面的优势，面向社会需求，致力于培养适应经济建设和社会发展需要的高级应用型专门人才。现有在校本科生7000多人，计划建成万人规模的民办名牌本科大学。

阳光学院以教学改革为中心，不断探索人才培养新模式，树立民办高校精品典范。

阳光城房地产业

善断的谋者，审视今朝，虑在百年。

1995年，阳光城地产以善谋者的姿态投资中国大陆地产，首进厦门与福州。

2004年，以“复合型地产运营商”的方略进军上海。

2008年，以大型复合地产运营商战略进军西安，以打造西安标杆性项目“林隐天下”为蓝本，至此，阳光城复合型国际社区全国战略开始展开布局。

“放眼全国，区域聚焦”不仅仅是一句口号，更是一种践行，一种爱国兴邦的雄才大略。

2010年，阳光城地产已经基本完成全国布局的战略目标，在福建、北京、上海、陕西、江苏、广西、甘肃、山西、海南等省市均有已建、在建、待建项目。目前已建、在建的建筑面积达380万平方米，并有近2万亩土地贮备。

旭日东升，少年矫健，阳光城地产必将成为中国房地产界最具有竞争力的企业之一。

(部分荣誉)

2008年

中国房地产品牌价值30强

中国房地产东南区域领导品牌

中国房地产国际公寓领导品牌

2009 年

新中国成立六十周年·福州品质地产贡献典范企业

纳税功勋企业

中国地产闽商领军企业

2010年

中国品质地产标杆·最具创新力品牌企业

福州地产项目(部分)

【阳光城新界】

21万平米国际新锐社区，占地面积7.5万平方米，总建17.3万平方米。小区配备有宽景游泳池，COLOR泛会所，观景平台、儿童组合器械活动区、休闲活动器械区、乒乓球台、老年棋牌、老年单体器械、社区5000平米物质漫游街等。

【阳光理想城】

毗邻福州大学城人文宝地，比邻知识精英，莘莘学子聚集。600亩生态大盘，精心铸造65万平方米居住典范，独揽3.3万亩海西最美园林样板区。获“2009福州十大最美住区”殊荣。一期丹宁顿小镇别墅，二期香草天空洋房已基本售罄。

【阳光白金瀚宫】

被誉为“福州第一豪宅”。顶级奢华的巍然钜制，金色云巅建筑、顶级精工材料、瑰丽水景公园、欧式皇家园林。

【阳光乌山荣域】

独占福州乌山宝地，坐拥闽都人文气质，盘踞三大商圈的豪情雄心，行政、金融、商业配套齐聚周边。获“2009福州十大最美住区”殊荣。

西安地产项目

【阳光城·林隐天下】

位于西安市高新区，总占地面积378亩，总建筑面积约70万平方米。设6万平方米双广场绿地、十万平方米大型购物中心，引入五星级酒店与阳光国际幼儿园，配套国际顶级会所，以及14万平方米的高尔夫花园。

荣获“中国地产品牌西安十强”、“中国地产西安十强楼盘”称号。

太原地产项目

【阳光城·太原晋祠项目】

占地7100余亩，建筑面积200余万平方米，位于山西省太原市晋阳休闲文化区内，著名古晋阳城旁的汾河西岸，与晋祠博物馆、晋祠国宾馆相邻。规划有标准27洞湖景高尔夫球场、高星级度假酒店、国际会议中心、晋商建筑文化长廊、企业总部会馆、低密度生态住宅、养生中心、高层管理人才教育(培训)中心及晋文化创意街区等综合功能，是一个集文化、商务、旅游、居住、商业的复合型项目。

【阳光城·长风商务区酒店项目】

占地45亩，规划建筑面积10余万平方米，位于太原市长风商务区内核心地段，定位为五星级商务酒店、服务式公寓、商业街区一体的城市综合体项目。

海南地产项目

【阳光城海南昌江棋子湾度假旅游区项目】

位于海南省海口市一线沿海的昌江棋子湾畔，具有独特的自然生态海岸景观与浓郁的热带滨海旅游文化气息。规划有高星级特色酒店、海景别墅、养生会所、风情商业街与民族文化村等，集旅游度假、观光运动、休闲娱乐等众多功能为一体。

常州地产项目

【阳光城·常州绿都万和城】

位于江苏省常州市飞龙居住区核心区域，常州第一大盘，为全城瞩目的超大型城市综合开发项目，是常州第一个超大规模、一站式和谐生态生活示范区，是未来常州最宜居的大型城市居住集群之一。占地1200亩，总建筑面积约200万平方米，业态涵盖高档住宅、别墅、洋房、高级会所、购物中心、商业街、大型商场超市、五星级酒店、高档写字楼、菜场、幼

儿园、老年公寓以及配套的中小学、公交中心、体育公园、环带公园等等。由阳光城集团与常州黑牡丹集团”(上交所600510)共同筑就。

阳光城物业

阳光和煦，温暖人间，阳光城物业秉承侨商爱国兴邦的博大情怀，肩负着共建美好社区与和谐社会的使命，将以人为本的服务理念融入社区文化建设中，树立阳光城物业品牌。

阳光城物业服务有限公司成立于2001年，2002年通过ISO国家质量管理体系认证，是福建知名的物业品牌。福建阳光城物业服务的项目有：阳光城一区、阳光城二区、名流大厦、阳光假日公寓、阳光理想城、阳光乌山荣域、阳光白金瀚宫等，服务面积达150多万平方米。陕西阳光城物业服务有限公司管理项目有：林隐天下等高端别墅区。

编辑本段阳光城旅游业

酒店业

【福建阳光假日大酒店】

福建阳光假日大酒店为四星级涉外商务酒店，创立于1996年底，位于福州市中心五一广场东南侧，环境优越，交通便捷，独享24小时纯天然温泉。酒店共15层，拥有各式客房247间(套)，并设全省首家日式楼层及按五星级标准设计装修的豪华商务行政楼层。

酒店享有国际金钥匙组织会员殊荣以及中国饭店最高荣誉奖——金星奖入围酒店。

2002年被评为福建省首家3.15博览会入选饭店;

2007福州市最受欢迎十佳酒店。

2008年获“省级青年文明号”荣誉称号。

2009年中国最受欢迎商务服务酒店;

2010年中国优秀品质饭店。

【筹建中酒店】

海南棋子湾五星级度假酒店

西安阳光城国际社区五星级酒店

西安高新区五星级酒店

太原长风商务区五星级商务酒店

太原晋祠文化区五星级度假酒店

高尔夫球场

【筹建中的高尔夫球场】

西安18洞红土高尔夫球场

太原27洞湖景高尔夫球场

编辑本段阳光城贸易业

2005年，阳光城集团获得进出口经营权, 成立国际贸易部

2008年，被中国外经贸系统评定为大型流通型企业

2009年，被中国海关评定为A类企业

2009年，被中国国家税务局进出口退税管理处评为A类企业

2010年，阳光钢贸城有限公司，2010年，阳光物流有限公司成立。

编辑本段阳光城投资业

控股上市公司阳光城(深交所上市代码000671)，东方信隆融资担保有限公司。

第三篇：阳光城集团 全国化发展提速

阳光城集团 全国化发展提速

摘要：阳光城集团今年却好像并未迎来“冬天”，继前三季度集团业绩迅猛增长，第四季度刚刚过半，阳光城近期开盘的多个项目便已实现区域市场突破，再次取得骄人的销售业绩。

阳光城集团管理总部11月18日正式乔迁上海

天气渐冷，2012年已接近尾声，但阳光城集团今年却好像并未迎来“冬天”。继前三季度集团业绩迅猛增长，第四季度刚刚过半，阳光城近期开盘的多个项目便已实现区域市场突破，再次取得骄人的销售业绩。

11月10日，阳光城时代广场一期首次开盘，当日售罄，实现认购金额近3亿

其中，11月10日，福州的阳光城时代广场项目一期首次开盘，当日售罄，实现认购金额近3亿，在当地掀起逆势热销的狂潮。而位于古城西安的阳光城•林隐天下项目更是在11月18日开盘当天，完成洋房小高层认购348套，认购金额3.23亿的亮眼业绩，创造了西安公司自成立以来单次开盘成交套数和成交金额的最高纪录。截止目前，阳光城集团2012年实际销售业绩已远超年初目标。

11月10日，阳光城时代广场一期首次开盘，当日售罄，实现认购金额近3亿

阳光城集团表示，各项目销售业绩的良好表现，归功于团队策略的清晰与执行到位。面对市场的胶着和客户心态的犹豫，正是因为策略清晰，推盘节奏把握合适，以及高效的执行力，才能向全年销售目标的完成又迈出坚实的一步。

后续，厦门阳光城•翡丽湾等精品项目将陆续面市，加上之前已做好储备和铺垫的多个主力城市项目将于明年上半年进入销售爆发期，我们相信，全国多城市项目业绩的逐步实现，必将有效支持未来阳光城全国化战略发展步伐的提速。

此外，阳光城集团本月喜讯频传。其管理总部已于11月18日正式乔迁至上海新址，而就在之前的11月15日，阳光城通过谨慎分析稳健出手，成功将上海宝山区罗店的一幅低密度住宅地块收入囊中，为阳光城融入上海迈出了关键的一步，实现其全国战略拓展和品牌升级的重要布局。

阳光城集团总裁陈凯在此前接受采访时坦言，上海是中国的经济重镇，落子上海是看好这个中国经济、金融和技术中心的未来发展潜力。因此，进军上海市场一直是公司的目标，是阳光城全国布局的重要一部分。

第四篇：阳光城集团 深耕福州、谋定全国

阳光城集团 深耕福州、谋定全国

品牌的力量是巨大的，总能创造出令人为之赞叹的奇迹。刚刚过去的六一节，阳光城集团福州地产多盘联动，精彩纷呈的活动如百花齐放，吸引了全城超5万人争相前往游览竞购，再创福州楼市来访人数新传奇。

如果说阳光城集团正大步迈向品牌新高度，那么阳光城集团福州地产则可谓是其最坚实的基石。2012年，阳光城集团福州地产在全国楼市波谲云诡，形势不甚明朗的大环境下，一举夺得了2012年福州楼市销售冠军，更赢得了福州首家破“双50”记录房企等多个桂冠。为福州楼市献上了最为浓墨重彩的一笔。

盘点阳光城集团福州地产的影响事件，从阳光城领海、阳光理想城、阳光城新界、阳光城SOHO等多个项目都获同板块销冠，到同时开发的高端品质项目阳光凡尔赛宫、阳光城翡丽湾、阳光城西海岸等每一次亮相都缔造新神话的历程，无一不证明着阳光城集团福州地产，毋庸置疑成为了海西楼市最响亮的声音。尤为值得称赞的是，阳光凡尔赛宫，自13年1月起每月均为福州楼市销售冠军!这些丰硕业绩，更证明了阳光城集团福州地产，带给福州的不仅仅是一个个楼盘，更是这座城市不可替代的品质生活引领者。

2013年，阳光城集团深耕福州、谋定全国。

从源起福州，到亮相上海，阳光城集团相对充足的土地储备，明确的战略规划以及优秀的专业团队，以“一带多点”的企业战略发展布局，都将为阳光城集团的全国化快速发展提供了强大动力与有效支持。业内专家表示，阳光城集团已经由区域龙头升级为跨区域拓展的全国性房企，预计其将继续高周转率、高速增长运营模式;同时，多元化、高周转的资金运作能力也保证了其增长势头。旭日东升，少年矫健，阳光城集团以“缔造品质生活”为理念，其成长速度、一流品质及客户美誉度正逐步绽放炫目光芒，必将成为中国房地产界最具有竞争力的企业之一。

第五篇：上海电气集团的战略及运营战略分析

上海电气集团的战略及运营战略分析

上海电气集团致力于发展电力设备、机电一体化、环保和重工业等业务。其公司的运营战略是通过提升技术能力、扩展产品、增加生产能力、集中各业务板块及吸纳优秀人才来增强集团的综合竞争能力。

该公司深入开展技术创新，坚持自主创新战略，实现管理和产品共同提高，为公司创造更大的价值。

在电力设备方面，该公司力争在高压输电设备领域取得突破，进而成为在输电业中具有国际竞争力的供应商；在机电一体化方面，力求继续保持国内前茅的市场地位，成为面向全球的供应商；在环保方面，重点发展太阳能光伏电池产业，培育环保工程总承包能力，扩大环保工程业务范围，太阳能光伏电池产业要在技术、工程应用等方面取得重大突破。

为此，上海电气集团采取了三项措施，确保公司的战略目标能实现。首先，坚持两个“立足点”，做强做大产业。一是坚持“新体制机制、新技术装备”。按照现代企业制度要求，建立规范的公司治理结构。积极推进公司层面的体制机制创新，用新技术新装备提升产业能级，实现技术聚焦，做强产业。二是坚持大项目、大基地、大发展，通过大项目突破，带动大基地建设，实现集团大发展。

其次，强化集团三大控制力，优化集团运营体系建设。强化产业发展方向的控制力，自上而下地制定产业发展战略，实现产业聚集；强化科技创新的控制力，抢占产业发展制高点，加强科技创新统筹，发挥主导作用；强化集团资产的控制力，从预算、投资、资产处置等全方位加强资产的控制力。

最后，采取四项举措，提升集团竞争力。一是推进自主创新，实施科技创新战略。以集团中央研究院为核心，集团所属的企业技术中心为基础，全力突破阻碍装备制造业发展的瓶颈，争取取得更多的自主知识产权技术。二是推进产业链延伸，积极拓展新的业务领域。依托装备制造业自身优势，积极发展生产性服务业，壮大工程业务，提高工程系统集成能力，扩展新的盈利空间。三是优化产业布局，实施产业聚焦战略。集中精力加强临港装备基地建设。四是加强合资并购，实施“走出去”的战略。把收购国外有实力的专业化公司作为提升技术能级的手段之一。通过运用资本手段实现集团“引进来”和“走出去”的产品战略。