三分之一的毕业生半年内曾离职

第一篇：三分之一的毕业生半年内曾离职

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三分之一的毕业生半年内曾离职

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来源：《职业》2013年第07期

打造职场核心竞争力

麦可思《2013年中国大学生就业报告》显示，与往年相比，2012届大学生毕业半年内的离职率呈现下降趋势。2012届全国大学毕业生有33%毕业半年内发生过离职，比2011届（41%）下降了8个百分点。其中，高职高专生毕业半年内的离职率高于本科毕业生，有42%的高职高专生毕业半年内发生过离职。“211”院校半年内离职率为13%，非“211”本科院校为26%。

文学离职率最高，工学离职率最低

在2012届本科学科门类中，文学类毕业生的半年内离职率最高，为32%；工学最低，为18%。在高职高专专业大类中，艺术设计传媒大类的半年内离职率最高，为53%；医药卫生大类最低，为20%。

2012届大学生毕业半年内离职的人群有98%发生过主动离职，主动离职的主要原因是个人发展空间不够（30%）和薪资福利偏低（20%）以及想改变职业或行业（18%）和对企业管理制度、文化不适应（8%）等。

高职高专毕业生工作稳定性较差

雇主数是指毕业生从第一份工作到三年后的调查时点，一共为多少个雇主工作过。雇主数越多，则工作转换得越频繁；雇主数可以代表毕业生工作稳定的程度。

2009届大学毕业生毕业三年内平均为2.3个雇主工作过，其中本科毕业生的平均雇主数为2.0个，低于高职高专毕业生的平均雇主数（2.6个）。高职高专毕业生的工作稳定性较差。有37%的本科生毕业三年内仅为一个雇主工作过，33%有两个雇主，9%有四个及以上雇主。而高职高专毕业生更换雇主更为频繁，仅有21%的高职高专生毕业三年内一直为一个雇主工作，而雇主数为四个及以上的高职高专毕业生达到了20%。

更换工作频率越高，毕业三年后月收入越低

更换雇主的行为与月收入相关。在2009届本科毕业生中，毕业三年内一直为一个雇主工作的毕业生月收入最高，为5567元。工作过的雇主数越多，其月收入反而越低；为五个及以上雇主工作的本科生毕业三年后月收入最低，仅为4853元。高职高专毕业生的月收入呈现类

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似的趋势。雇主数为一个的高职高专生毕业三年后月收入最高，为4599元；为五个及以上雇主工作的高职高专生毕业三年后月收入最低，为3893元。

中国汽车文化促进会常务副会长杨晨则讲了一个非常令他遗憾的事。他说，自己单位天天接受实习生，本科每月补助1500元，研究生每月补助2000元，但这些学生来无影去无踪，给自己伤害很大。回想自己15年前刚参加工作时，如果领导三天不交给他工作，就会想领导是不是看上别人了。而现在的学生思考的是，如何付出少，得到多。在这方面，大学要做好引导教育。

南京工程学院副院长吴中江在发言中讲了一个案例：国内有一个很有名的企业，一个厂区就要招几十万名员工。一些毕业生到了流水线，去给产品贴标签。如果看到产品很精致，标签也很花哨，第一年贴得很开心，第二年还贴，第三年还贴，但如果干了十几年不疯就怪了。原因是什么呢？因为没有成长机会，技能也没有提高。所以，毕业生更换雇主，最大的原因是个人发展空间不够。这时，企业就要有责任心，可以搞培训，为愿意成长的提供培训。

中央教学研究所研究员储朝晖强调，毕业生必须从过去的眼高手低转向眼低手高，至少是眼高手也高。有专家讲，我们大概有40%的大学毕业生要到蓝领和灰领岗位上，大学生要从眼高手低转向眼低手高。为什么会出现这种情况？过去中国长期政府包办，说要培养社会主义接班人，导致了很多培养目标都是朝着公务员去培养的。这个标准不仅是在大学里，在小学、中学也存在，所以导致现在很多大学生只会动嘴，不会动手，是一个很严重的缺陷。这也导致了毕业生能力与社会要求不相适应，出现高离职率。

《职业》杂志社副社长杨生文分析认为，已有不少调查报告显示，频繁跳槽不仅不会带来收入的增加，还会使自己心浮气躁，收入反而降低。这次麦可思《2013年中国大学生就业报告》再次表明，工作过的雇主数越多，其月收入反而越低。因此，他建议大学毕业生一定要认真选择就业的单位，做好自己的职业规划，强化奉献精神、团队意识，遇到问题多从自己身上找原因，在做好工作的同时，打造自己的核心竞争力。只有这样，才能在职场中处于主动地位，才能自己掌握自己的命运。

第二篇：四成毕业生工作半年内离职 专家称别情绪化

四成毕业生工作半年内离职专家称别情绪化

“我不是应届生，我有工作经验。”在上周举行的校园双选会上，2013届毕业生张璇正在向一家通信公司递交简历。为了突出自己不是应届生，她特意穿上了单位发的职业装。如果这次能顺利找到工作，这会是她的第三份工作，而她毕业还不足半年。

毕业时，张璇抱着“先就业再择业”的想法，在一家广告公司实现了就业。但仅3个半月后，她发现这份工作不是自己想要的，于是果断辞职了。

接着，张璇应聘到一家杂志社，但没多久，她发现这份工作依然不是最理想的。张璇原以为一上班就会被重用，试用期间能写出几篇万字以上感人肺腑的通讯稿，尽快向领导和同事证明自己的实力。但是，在两个月试用期里，除了跟着师傅采访外，张璇还要帮忙整理采访录音、编辑稿件，结果连一篇像样的“大稿”也没写成。想到自己毕业于名牌大学，又是新闻专业科班出身，每天却做这些“没有技术含量”的工作，她觉得实在“太憋屈”。“这和我理想中的工作状态相差太大了，再待下去也没什么希望，所以试用期一结束我就辞职了。”张璇说。

“我觉得跳槽没什么不对，工作不合适当然会走啊！”对于半年内的接连“两级跳”，张璇这样说。

麦可思发布的调查数据显示，约四成毕业生在工作半年内离职，其中近九成属于主动离职的“跳早族”。要么不喜欢，要么嫌薪水少，要么觉得太累„„“跳早族”们的离职理由貌似都是“工作”的错。

越跳越迷茫，到底谁的错？

从某商超集团的管理培训生，到房地产公司的销售员，再到某外企的人力资源助理„„毕业不足两年的崔斌已经做过5份工作。原本在人才市场上有优势的他，发现自己越跳越迷茫。

“上大学的时候我比较‘宅’，没参加过社团活动，也没实习过，直到毕业我都不知道自己究竟想干嘛。”崔斌说。因为没有实习经历，也没接触过实际的工作，“迷茫”的他一毕业就选择了起点较低的管理培训生工作，想着通过培训可以直接升到管理岗。可培训初期基层的“理货员”工作让他很快打了“退堂鼓”，而随后的几份工作行业跨度更大。结果他越跳越搞不清gdsgtzyt.com楚自己究竟喜欢哪一行。“我想等到春节后的招聘高峰期再试试。如果还是找不到适合的工作，我就干脆辞职准备考研[微博]。”这是崔斌的想法。

麦可思的调查数据中有个有意思的现象：大多数“跳早族”希望通过频繁跳槽提高工资待遇，然而相关数据显示，毕业3年内一直为1个雇主工作的毕业生月收入最高，为5个及以上雇主工作的本科毕业生3年后月收入最低。

北辰实业股份有限公司人力资源部负责人李亚晶介绍，任何一家单位在雇用员工时都不喜欢频繁跳槽的人。一方面，单位会认为该员工的忠诚度不高，入职后工龄短，自然会影响企业给出的底薪；另一方面，频繁跳槽使应聘者专业水平不连贯，职业能力大打折扣。用人单位根据应聘者能力定薪水，对连续跳槽的人不会给出很高的薪资。

小“跳早”，请你听我说频繁的跳槽没有带来工作经验的积累，也没有让工资“翻倍”，可初入职场的不适应和不满意还是存在„„遇到这些“拦路虎”，职场小“跳早”们该如何选择？职场过来人和就业专家对此都有话说。

学长说：守得云开见月明

宋侃是北京师范大学[微博]2010届毕业生，毕业后应聘到一家3G通信公司，月薪不足3000元，而同班同学中有的工资是他的两倍。面对这种落差，宋侃并没有轻易动摇。他觉得自己缺乏丰富的项目经验，而在工作中积累经验比涨工资更重要。

虽然宋侃当初应聘的是软件开发工程师，但由于公司规模较小，人手不够，他经常要充当程序测试员、电话客服等。在看似“打杂”的工作中，宋侃获得了更多锻炼机会，工作能力迅速提升。宋侃的出色表现赢得了领导的认可，工作两年后就被升为项目经理。

“对工作的满意程度与自己的期望值密切相关，任何一份工作都不可能十全十美。”宋侃这样告诫职场上的小“跳早”们，“守得云开见月明。”

专家说：别被“情绪”牵着走

北京高校毕业生就业指导中心就业专家居阳提醒，多数职场新人离职前会产生负面情绪，这反映出新人跳槽时看待问题易片面、偏激。正因如此，职场新人跳槽时要多从客观、积极的角度看问题，还要有长远的眼光和计划性。

职场新人有离职意向时如带有负面情绪，可暂时将“离职”的念头搁到一边，避免在情绪化状态下冲动离职；要理性分析目前岗位尚可继续发展的积极理由，用发展的心态淡化暂时的困境，同时要提高处理各种问题的能力。

在招聘中，求职者的工作连续性、持久性以及离职原因是面试官很看重的部分，频繁跳槽会让这些成为求职的阻碍。毕业生在想跳槽时要从自身找原因，明确职业定位，不跟风跳槽，在有负面情绪时不做决定，避免主观性过强的盲目跳槽。

第三篇：xx县上半年内管工作汇报

XXX烟草专卖局

二0一二年上半年内部专卖管理监督

工作情况汇报

2012年上半年，我局认真贯彻落实国家局、省、市局工作会议精神，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，深入扎实的开展专卖内部监管的各项工作，有条不紊的推进标准化建设，努力推动内管工作上水平，现将我局2012上半年内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下：

一、制度建设方面

建立健全内部专卖管理监督长效机制。我局按照国家局、省、市局有关文件精神，在2011年的基础上继续完善了内部专卖管理监督各项规章、制度，以及内控自律制度。不断的加强了对内部管理监督制度的学习和落实。并组织全体员工学习内部监管制度，并在实际工作中把制度落到实处。进一步将内部专卖管理监工作制度化、规范化。

二、内管考核方面

严格监督考核，切实提高执行力。为了确保一系列的制度、规定等真正落到实处，政令畅通，富有成效，我们认真按照“深、严、细、实、精”的工作作风，在内管抽查方法上公开、透明，在内管抽查流程上严谨细化，提升内管监督考 1 评功能，加大各项制度的落实力度和督办力度。

三、内部监管自查检查

在内部监管的自查和检查工作方面，我们坚持日常监管与定期检查相结合，保证专卖内管的制度化、规范化、日常化，确保建立良好的卷烟内部经营秩序。根据省、市局有关文件精神和山西省烟草行业《内部专卖管理监督工作流程规范》的规定，按照我局工作实际制定了相关的实施方案，方案中明确要求各部门之间要密切配合，共同完成内部监管工作，对营销部门需要报送的资料、报表以及报送时限做了明确规定，确定了营销内管联络员专门负责营销数据的上报，努力做到不放过任何一个可疑的环节，不漏掉任何一个不规范的细节，切实做到对象上不留空档、内容上不留死角、环节上不留漏洞。其次，内管人员每月按照方案的要求对卷烟内部经营情况进行重点和针对性的检查以及对各同级营销部的督导检查，并派专人定期对本局（营销部）的系统备案情况以及卷烟经营自查工作进行检查、指导，做到了每个环节、每个步骤都有详细的自查记录和工作底稿，同时按时做好常规性资料的分类归档、装订等工作，保障了自查和检查工作的质量。再次，定时召开内管营销联席会议，确保内管人员及时掌握营销策略，及时变更监管内容，及时对营销策略中存在的违规问题进行纠正。

四、系统运行维护情况

加强专卖内管系统信息化建设，提高内管系统信息化管理水平。充分运用专卖内管系统，及时做好各类信息的接受和上传，系统预警调查处理等信息的及时录入，有关信息表格的定期报送等。同时积极利用好V3系统，每日进行网上监管，及时发现和制止不规范经营行为，及时做好预警信息的网上处理、信息模块的维护工作等。

五、加强学习，提高监管能力和水平。

为进一步统一思想，切实提高内部规范、自我监管意识。为进一步加强专卖执法人员的执法水平，利用周二、四集中学习时间认真学习国家局、省局下发的文件精神，进一步加强对持续深入开展内部监管工作的必要性和重要性的认识，彻底摒弃“专卖内管是阶段性工作”及“重外打、轻内管”等错误思想，使各级领导思想高度统一，职工认识普遍提高，为进一步加强专卖内管工作奠定坚实的思想基础。

六、卷烟经营活动情况：

（1）、截止6月底我局共有持证户970户，其中：有效客户941户，暂停户29户。

（2）、卷烟销售按照订单供货，做到了100%的落地、落户、入网销售；无拆单分摊、向虚拟客户销售、假入网、组合销售、超许可范围销售等违规销售卷烟的问题；

3（3）、不存在违规向千条大户、弱势客户供应卷烟的问题，通过V3系统查询，千条大户均已在内管系统里备案，经过对千条大户的市场调研，所有的千条大户都为诚信守法大户，不存在有销售下线和二次批发行为，价格执行也到位。我营销部将继续对此千条客户实施监管，监督其零售价格执行到位情况。通过对卷烟销售情况进行日常监管未发现异常情况，均属于正常销售。

（4）、截止2012年6月30日，累计实现销售6110.708箱，销售金额14016.74665万元。

其中：一类烟销售797.788箱，占总销量的13.06%；二类烟销售151.924箱，占总销量的2.49%；三类烟销售3671.424箱，占总销量的60.08%；四类烟销售916.468箱，占总销量的15%；五类烟销售563.308箱，占总销量的9.22%。

7、通过查询内管系统，营销部门能够按时对系统资料进行备案，按照内管工作的要求认真开展各项工作。

七、内管工作中存在的问题和不足

回顾以往的内管工作，虽然我们取得了一定的成绩，但是与领导的要求还存在一定的差距和不足，主要表现在：

1、学习教育培训力度不够有待进一步加强，内管队伍的整体素质有待进一步提高。

2、对网络化管理的推进力度不大。

3、需要在能够充分认识内部专卖管理监督工作长期性和艰巨性的前提下，进一步加大对内部经营行为的监管力度，将内部专卖管理监督工作继续深入扎实的进行下去。

八、下一步工作打算

1、进一步统一思想，切实提高内部规范、自我监管意识。认真学习国家局、省局下发的文件精神，进一步加强对持续深入开展内部监管工作的必要性和重要性的认识，彻底摒弃“专卖内管是阶段性工作”及“重外打、轻内管”等错误思想，使各级领导思想高度统一，职工认识普遍提高，为进一步加强专卖内管工作奠定坚实的思想基础。

2、加强业务培训，进一步提高内管人员的业务能力。结合实际调整专卖内管人员培训计划，明确培训内容，确定培训科目，落实培训时间。系统地开展业务经营、法律法规及信息网络知识培训。通过集中学习、集中研讨、案例分析等培训方式，提高培训质量，保证培训效果。使内管工作人员真正做到会思考，懂业务，能分析问题，切实保障专卖内管工作质量。

3、强化工作措施，有效杜绝任何形式的违法违规行为。一是实时查阅卷烟经营活动，及时查看卷烟订货情况、到货确认情况、库存情况、销售情况。二是进行销售分析。定期调取重点品牌各时间段的销量，制作销量变化曲线图进行深 5 入分析，发现可疑情况，预防违规经营。三是定期走访零售户，对客户一次性消费用烟和数量较大的订单进行拜访零售户再次确认，杜绝客户经理套购卷烟，送货员截留卷烟。

4、严格督查考核制度，确保内部监管的各项制度落到实处。进一步完善专卖内管长效机制制度，重点突出内管督查考核，做到日常督查、月度督查、综合考核，及时发现问题，及时落实整改。通过抓督查、抓考核、抓责任追究，切实提升执行能力。

5、按照专卖网格化的要求认真开展此项工作，确保“网格化”工作的顺利达标。

6、认真开展月度自查工作，内管股每月对同级营销部门经营情况进行全面检查，同级营销部门要及时提供相关经营数据，资料进行系统备案。认真执行《服务册监管考核办法》，规范、落实送货小票粘贴制度和序列印章使用制度，实事求是的填写走访监管记录，坚决杜绝填写内容千篇一律，监管事项不完整、不到位现象，切实发挥《服务册》的监督检查作用。

7、严格按照监管流程，加大对辖区内零售大户、名烟名酒店、高档宾馆酒店和娱乐场所的监管力度，防止出现千条大户二次批发的现象；加强对网上订货客户的经营监管，加大不定期检查和实地监管力度，杜绝虚拟客户、虚假订单 6 等现象，及时堵塞不规范行为；进一步促进规范经营，守法经营。

XXX烟草专卖局

二0一二年七月十日

第四篇：重点中学近半学生曾出国游学

重点中学近半学生曾出国游学

交流、演出、参观„„随着中学国际交流程度的提高，中学生在上学阶段通过各种途径走出国门到海外游学的机会也随之大幅增加。记者从北京四中、北师大[微博]二附中、北京市二中等多所京城中学名校中了解到，学生在上学期间进行海外游学已经越来越频繁，不少学校中学生游学率达到50%左右，学生的游学经历也直接影响到了他们日后对于留学[微博]的选择。

海外游学

学校提供多种机会

每年寒暑假前，都有不少学生打算趁着假期走出国门到国外进行短期游学，学校也在忙着为这些学生们开具出国证明。而据北京十二中副校长阮守华介绍，现如今随着学生家庭条件的不断提高，加之家长[微博]素质的提高，让孩子在中学阶段有机会走出国门开阔视野已经成为很多家长的选择。据不完全统计，在十二中高中三个年级的1500多名学生中，至少有三分之一的学生在中学阶段曾有出国游学的经历。

“家长带着出去是一种途径，现在学校各种国际交流项目越来越多，这也为学生走出国门提供了多种机会”。阮校长告诉记者，十二中的学生通过金帆团、友好学校交流、国际夏令营等多种形式，让学生们有机会和国外师生深入交流，这极大开阔了学生的眼界。同时，这样深入的交流，也让更多的外国友人了解中国的文化。

游学经历

影响学生出国留学

“有些学生以前没想过留学，但从国外游学回来，就开始有了出国留学的想法”。北师大二附中校长曹保义告诉记者，该校高中三个年级学生中，曾在上学阶段有机会到海外游学的学生更是占到所有学生的一半左右。学生们经常出游的国家主要涉及美国、英国、澳大利亚、新加坡、日本等教育水平较为先进的国家。学校组织的海外游学，大多更注重海内外师生的交流沟通，而不仅仅是单纯的游玩，通过一定深度的了解后，很多学生就开始向往日后能够有机会到这些国家开始一段新的学习生活。

北京四中出国留学指导办公室有关负责老师告诉记者，在这些出国游学的学生中间，也有很大一部分学生是有目的性地进行游学。去年，四中一位被国外名校录取的学生就曾经在高中阶段到国外名校交流学习，从而对几所目标学校的校园文化、教学特点了如指掌，在确定留学学校时，她便十分轻松地选择了最适合自己未来发展的国外高校。

第五篇：毕业生三句半

老师同学你们好, 德育展示真热闹, 咱们四个台上站，搞笑！初次登台经验少, 还请大家多指导, 不管说得好不好，别跑！台下坐着毕业班, 院长老师前排看, 个个英姿又飒爽，真帅！又有一届准备走, 先跟你们挥挥手, 顺便再来问个好，鼓掌！俺们几个话挺多, 大家不要嫌罗嗦, 希望能够捧捧场，凑合！单位是咱新战场，勤学苦练不落趟，要为母校阔声誉，争光！升本课程已学完，告别整日埋头学，每天都把成绩盼，过线！年复一年月复月，转眼临到咱毕业, 想想青职这三年，难忘！时间一分又一秒, 三年故事真不少, 让我从头表一表，听好!回顾你我求学路，水上来到咸水沽，学校大了十来倍，舒服！青职美名响全国，硕果累累桃李多，软件硬件都不错，牛掰！校园环境美如画，弟兄姐妹不恋家，学习工作都不差，加油！学院一直在发展，为了学生团团转，要问学院新举措，关注！学院老师真不错，认真负责个顶个，心里话儿我要说，感恩！同学友谊没得说，三年同窗一世情，弟兄和睦又同居，温馨！一晃求学快三年，多少执着与苦乐，他日毕业展身手，精英！

今天学习为明天，社会企业需要咱，使命托付肩上负，记牢！

感谢青职和老师，包容指导和引路，永远不忘栽培恩，鞠躬！