五个一流感想

第一篇：五个一流感想

对照“五个一流”，弥补自身不足

进入亿阳这个大家庭，感觉自己是一个无比幸运的人，集团既定的四个发动机和各体系的四轮驱动战略纵深展开，立足中国，走向国际，我们在集团领导下一定能走向新的胜利！作为亿阳集团的新员工，听着这样豪迈，令人奋进的一席话，再加上对亿阳文化的学习和感受更加的有所震撼，再受打动之后，内心暗暗的告诉自己：“为集团，为自己”将更加的努力工作，竭尽全力发挥自身所具有的业务技能和知识贯彻集团的五个一流“用一流的待遇吸引一流的人才，干一流的事业，创一流的业绩，成为一流企业”。

针对“五个一流”中所指的内容，认真的剖析自身在来到亿阳工作的经历，对自身在工作的还存在着很多的不足，距离一流的人才还有一定的距离，努力提高自身的专业知识，通过工作的内容将所学知识融会贯通干出一流的事业，并创一流的业绩。并永不满足自身学识，不断的、认真的学习进取，在集团提出在“五个一流”的基础上进一步的落实了“六个一流”的优异环境的，我更加的坚定了要拼搏进取，不辜负集团为我们所提供的一流待遇。做到“永远没有尽力，只有竭尽全力”的工作，为集团成为一流的企业付出自己的全部能力。

第二篇：青水畲族乡争创“五个一流”实施方案

青水畲族乡争创“五个一流”工作方案

一、发展定位

（一）总体要求：利用三年的时间，即2005—2007年，把青水畲族乡建成依托三明—永安城市联盟，走在全省前列的、文明的、富庶的少数民族经济和社会强乡。

（二）目标任务：到2007年，畲乡各项主要经济和社会指标位列全省18个少数民族乡第三位，个别指标力争第一位，实现“保三争一”目标，即农村经济总收入达3.65亿元，年均增长11%；农林牧渔业总产值达1.38亿元，年均增长10%；工业总产值达2.41亿元，年均增长25%；财政收入480万元，年均增长10%；农民人均纯收入5096元，年均增长9%；固定资产投资达4000万元，年均增长20%。

（三）主攻方向：加快农业结构调整和产业化进程步伐，重点把套种高效农业和农产品精深加工作为发展的主攻方向，打响“天宝岩”茶叶特色品牌，扎实推进“三地”战略，逐步形成“万亩优质烟叶基地、万亩无公害茶叶基地和万亩高山无公害蔬菜基地”，实现农业产业化，增加农民收入。

二、工作重点

在永安市“强市富民，保十争百，实现全面建设小康社会”的总目标指引下，抓住新机遇，增创新优势，以加强各级执政能力建设为主要保障，以实施项目带动战略为主要举措，以推进全乡经济和社会的全面繁荣进步为主目标，争创一流的工作业绩、一流的服务水平、一流的工作机制、一流的干部队伍、一流的领导班子。

（一）争创一流的工作业绩

1、着力提升农业产业化水平。——烤烟。在“积极推广、普及良种、主攻质量、增加效益”上下功夫，加强烤烟生产的技术指导，产品销售系列服务等工作。全面推广高产栽培技术和集约化烘烤技术，使畲乡烤烟生产质量、产量、效益再上一个新台阶，力争今后三年建成万亩高山优质烟基地，进一步巩固畲乡烤烟支柱产业地位。

——林竹。按照《畲乡林竹产业规划》抓好实施。以现有竹林为基础，垦复低产竹林为重点，新植扩延为补充，加工增值为龙头，使竹业经济走上一条集约化、产业化发展道路。把全乡21个村分为“林竹加工区，竹林培育区，商品林培育区”分类经营，争取做到每年扩鞭毛竹、新植中小径竹4000亩，到2007年全乡完成三个“一千”（苦竹示范基地1000亩，毛竹示范片1000亩，西南桦与光皮桦示范基地1000亩）工程，总的面积达到5万亩，建成短期工业原料林基地5000亩，使林竹产业成为畲乡继烟叶之后的又一新的支柱产业。

——茶叶。注重基地建设和规模经营，适时建立相适应的加工、保鲜和运输等服务体系。实施“名牌”战略，加大招商引资引智力度，引导和帮助做大做强规模，打响“天宝岩”茶叶品牌，三年内投资1950万元，建成2000平方米的现代化“绿色食品”茶叶生产车间，每年新植2000亩以上茶园基地。同时努力做好无公害农产品和绿色食品“天宝岩”茶叶后道的包装工作，提高茶叶制品的经济效益，争取到2007年使基地茶园面积达到1万亩，年产优质茶500吨以上，年创产值3000万元。

——蔬菜。积极应对市场，广泛发动农民，利用山地和新垦茶园，大种以莴苣、辣椒、槟榔芋为主的无公害蔬菜，并继续引进其它优势品种，扩大生产规模。实施“特色”战略，灵活地应用独特的高海拔的地理优势，提高无公害蔬菜生产效益。以6000 亩无公害飞桥莴苣种植为重点，逐年扩大新品种规模，实现年新增1000亩以上，争取到2007年建成万亩优质无公害蔬菜生产基地。

——养殖业。大力发展樱桃谷鸭、山地土鸡（斗米金鸡）、竹山养羊等畜禽养殖业，并逐步形成农业产业化规模。到2007年，力争年饲养樱桃谷鸭规模达到60万只，培育扶持重点养殖大户10户，年创产值突破千万元；力争利用山地年饲养土鸡（斗米金鸡）规模达到30万只，年创产值600万元；力争利用竹山年饲养羊规模达到5000只，年创产值达到100万元。

——食用菌。做强食用菌产业，实施“规模”战略，借助外界技术、资金，通过筹建食用菌发展公司，三年内实现优质菌种的开发、栽培、加工、销售一条龙产业化目标，争取到2007年使全乡食用菌培育规模在现有基础上翻一番，达到36万平方米。

2、着力推进资源的深度开发。

继续贯彻开发与节约并重的方针，抓好煤炭资源的深度开发，学会利用资源拓市场。对矿产资源产权实行有偿转让，扩大开采范围，提高开采质量。计划与市煤业公司投资3600万元合作开发新村东片煤矿，力争三年内实现高质量开采，使全乡原煤年产量达到30万吨以上。此外，寻求向矿产资源的深度加工和精细化工方向发展，提高矿产的附加值，做到充分发挥资源优势，不断增强畲乡经济实力。

3、着力培育旅游资源优势。

以全市旅游业和旅游经济蓬勃发展为契机，充分利用畲乡自身独特的高海拔自然风光、丰富的人文景观和独具特色的传统文化艺术，把畲乡建成具有深厚民族风情特色的生态型旅游休闲避暑胜地。按照分期实施、重点开发的原则，采用股份制形式吸引 民间资金和外来资金投资，有步骤地对永宁桥古戏台、开闽王王审知之母“徐氏夫人墓”等文物保护单位进行挖掘和保护，争取列入省级文物保护单位。对大腔戏、傩面舞等人文艺术，玉顶睡女峰、天宝岩保护区“琼山天池”等自然景观及畲乡风情园、生态茶园等进行整体包装开发。按畲乡风情园建设（总体规划占地面积250亩，投资1500万元），分步实施年内推出招商，主动融入三明大金湖旅游经济圈，使之成为畲乡新增就业的主渠道之一，带动第三产业发展。

4、着力加快基础设施建设步伐。

一要继续抓好乡村道路建设工程，改善交通条件。在全面完成少数民族村道路硬化的基础上，今后3年采取分段改造的办法，逐步完成建永线青水段龙吴－龙头（全长16公里，投资1600万元）的道路拓改，并改善其它道路路况，争取到2007年全面实现21个村主干道硬化，力争三年完成48.5公里，全乡道路硬化率达到80%以上，疏缓交通瓶颈制约。二是投资200万元，分三期建设，到2007年完成21个村广播电视联网工程，丰富畲乡居民的文化生活。三是认真做好集镇总体规划修编工作，进一步完善集镇配套设施，结合风情园、第二农贸市场等建设打造畲乡以民族风情为特色的商业街，把青水建成布局合理、功能齐备、富有民族特色的少数民族乡。四是加强农业基础设施建设，以项目争取资金，加大对农业基础设施建设的投入，提高畲乡农业抵御旱涝灾害的能力。

5、着力提高社会事业发展水平。

平均每年培训农民5000人次以上，努力造就一支具有一定规模、专业结构合理、技术开发和推广能力较强的科技队伍，进一步巩固和完善乡、村、户三级科技示范推广网络；提高学额巩固 率，增加教育投入，高水平、高质量普及九年义务教育，促进教育质量的全面提高。积极改善教师的工作学习、生活条件，稳定教师队伍；加快文化广播电视事业发展，进一步丰富乡村人民文化生活。到2007年，广播和电视人口覆盖率达到100%，广播电视入户率达95%以上，对接全省广播电视综合信息平台。电话入户率95%以上。提高卫生医疗水平，开展新型农村合作医疗工作，继续加强乡村医疗预防保健网的建设，逐步完善现有的卫生院配套设施，提高医务人员的业务水平和整体素质，提高中心院创办水准；加快卫生饮用水工程建设，逐年提高自来水入户率，改善乡村饮水质量和卫生状况，力争到2007年实现自来水入户率达100%；继续抓好文化中心和村文化俱乐部的建设，发展和推广大腔戏、小腔戏等具有畲乡特色的文化。抓紧抓好计划生育工作，严格控制人口增长。继续坚持“三不变”、落实“三为主”、全面推行“三结合”，提高计生队伍的素质和业务管理能力，完善乡技术服务所和村计生室，充分发挥计生协会的桥梁和纽带作用，广泛深入开展计生政策的宣传，优化农村人口结构；加强环境、生态保护，合理开发利用资源，积极发展生态农业，防止和控制农田污染和水污染，使畲乡山青水秀。

（二）争创一流的服务水平

1、提高综合服务。以建设“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐”的畲乡人居环境为目标，进一步完善辖区内党建、文化、教育、卫生和法律援助等工作体系的建设。建立健全文体设施服务体系，完善畲乡服务设施和服务网络，为畲乡人民的生产生活提供方便、快捷、优质的综合服务，实现畲乡“三个文明”的协调发展。

2、开展生产服务。建立健全“农业155”服务网络、农业技 术推广网络，抓科技推广典型村，强化“村会协作”等科技服务方式，引进新品种，推广新技术，举办各种培训，发展科技示范户，进一步强化科学技术的开发与推广作用，努力把培训、示范、推广、服务融为一体，促进畲乡农业产业化水平提高；以茶果协会、科学育竹协会等一批专业合作组织为主，通过这些组织为农户提供优良品种、先进技术和供求信息，确保农副产品通过他们打入市场，确保农户生产顺利，增产增收；扶优扶强经营优质烟叶、茶、高山无公害蔬菜等特色产业的龙头企业，延伸特色产业链条，同时，每个村重点培育1-2户科技含量高的综合型经济大户，发挥龙头企业带动和经济大户的示范作用，促进农民增收。

3、拓展市场服务。通过劳务培训，组织劳务输出等形式，引导农民外出务工，为畲乡农民开辟新的增收途径；结合危旧房改造和住宅建设，筹建农贸市场，落实小城镇建设规划，进一步加大综合整治和环境建设力度，带动畲乡小城镇建设整体水平的提高；进一步推广“天宝岩”茶叶公司通过股份合作建立的利益分配机制及品牌策划经验，培育新的农业龙头，筹建高山无公害蔬菜、竹制品等营销性质的公司，发挥其对畲乡农业“联农户、带基地、拓市场”的作用；为农民提供法律援助，指导农民按法律程序寻求法律帮助，引导农民做知法、守法、用法的新型农民，用法律维护自己的合法权益。

（三）争创一流的工作机制

1、健全运行机制。一是工作决策前移。坚持“党委、政府一起决策、一起落实，人大、纪委关口前移，强化事前、事中监督”的工作机制。二是工作部署落实下移。一方面，下派干部到村情复杂、工作薄弱的村驻村任村党支部第一书记（村委会主任助理）。另一方面，选调干部集中精力抓项目，推进项目工作。三是探索 乡—村—协会的运作办法。根据林改后的实际，安排部分干部到林业协会等各种组织帮助工作，引导、发展壮大各种协会。四是建立村级组织和村级事务管理细则，做到以制度管人管事。

2、完善激励机制。创新干部评价机制，赋予德、能、勤、绩新的内涵，以项目考核干部、培养干部，公正评价干部。大胆奖励工作有为者，设立贡献奖、岗位能手奖、引进项目奖、争取资金奖等激发干部工作热情。完善“事随人走，钱随事走，能者上、平者让、庸者下”机制，大胆使用想干事、能干事、干成事的干部，充分发挥他们在经济主战场上的作用。

3、创新监督机制。一是完善科学决策，加强民主集中制。从制度上规范重大事项报告及决策工作，提高决策水平，促进各项决策的落实。二是加强民主管理和监督。加大政务、村务公开力度，实行民主听证制度，保障和落实村民群众的知情权、参与权、议事权和监督权，加强对权力的监督和约束。

（四）争创一流的干部队伍

1、切实加强党的基层组织建设。进一步巩固农村“三个代表”重要思想学习教育活动成果，以深入开展“三级联创”活动为载体，以实现“五个好”乡党委和党支部为目标，建立农村基层组织建设常抓不懈的工作机制。

2、切实抓好保持党员先进性教育活动。继续开展以“支部比活力，支书比业绩，党员比贡献”为载体的“三比”活动，深入开展保持共产党员先进性教育活动，保持和巩固农村基层党组织在村级各类组织中的先进性和领导核心地位。健全农村党员参政议政制度，赋予农村党员大会实质性内容，构建党建工作新格局。建立发展党员工作考评督查制度，完善不合格党员处臵办法。做好新形势下的党员发展工作，把能带动群众发家致富的能人作为 重点发展对象，完善党员队伍。

3、切实提高干部群众素质。继续深入开展学习宣传《公民道德建设实施纲要》活动，继续抓好“爱国、守法、明礼、诚信”四方面教育，使广大干部群众树立正确的世界观、价值观，正确处理好国家、集体和个人三者之间的利益关系，确保党和政府的各项农村政策得到贯彻执行。

4、切实完善干部管理新机制。逐步实现干部管理的科学化、民主化和制度化，完善和强化突出工作业绩、注重最终成果的干部考核机制，体现公开透明、充分发扬民主的参与机制，接受各方监督，严格把好关口的约束机制以及干部正常的退出机制等制度和办法。

（五）争创一流的领导班子

1、围绕执政水平，提高五种能力。对乡党委政府班子成员总的要求是提高五种能力，即发展经济的能力、保一方平安的能力、依法办事的能力、创新机制的能力、解决具体问题的能力；对村两委班子成员总的要求是提高五种能力，即依法办事的能力、管理事务的能力、带领致富的能力、化解矛盾的能力、凝聚群众的能力。

2、围绕自身建设，强化四种意识。一是坚持领导班子中心组学习制度，强化班子成员的求知意识。狠抓班子中心组理论学习载体，努力提高班子政策理论水平。二是坚持民主集中制原则，强化班子成员集体领导意识。形成重大决议有讨论、讨论之后有决定、决定之后严格执行的良好风气。三是坚持“一岗双责”制，强化班子成员责任意识。积极推进“一岗双责”制度在班子建设中的落实。实行班子成员自身岗位、分管岗位“双负责”制度，包任务、包目标、包落实。四是狠抓党风廉政建设，强化班子成 员廉政意识。制定廉政制度，规范班子成员行为标准，乡领导班子向社会公开办事承诺和廉政措施。

3、围绕发展要务，营造四种环境。一是营造开明开放的思想环境。坚持以发展论英雄、以项目论成败，不断推进思想解放和观念更新。二是营造公平公正的法制环境。制订乡规民约，移风易俗，提倡健康文明的生活方式，形成良好的社会风尚，强化社会治安综合治理。三是营造招贤纳士的人才环境。落实用事业留人、用发展留人、用感情留人、用政策激励人的措施。四是营造优质高效的服务环境。变被动服务为主动服务，变教条服务为灵活服务，变机械服务为感情服务，变单一服务为综合服务。

三、保障措施

（一）思想保障

以组织班子学习中心组学习、研讨的形式，引导领导干部更好地领会科学发展观的深刻内涵，转变观念，按照“以人为本，全面、协调、可持续”的要求来统一全乡广大干部群众的思想。在落实科学发展观上，结合乡情实际，坚守“发展是硬道理”，突出抓好经济发展。

（二）项目保障

一是强化项目抓手作用。着眼于提升“五大产业”优势和促进产业集聚，重点抓好基础设施项目、生产性项目、产业化项目和“飞地工业”项目，培育新的经济增长点，增强发展后劲。今后三年主要积极稳妥地推进总投资达1.9亿元、37个项目的分期分批落地开工建设（详见附件），至2007年使畲乡经济和社会发展再上一个新台阶。二是健全项目开发机制。进一步加快项目载体建设，立足畲乡矿产和农业资源，完善项目储备库。加强对农业产业链延伸、资源深度加工重点项目储备开发和前期工作，进 一步完善项目生成机制，健全项目滚动开发机制。三是激活项目运作机制。进一步创新选人机制。成立6个项目工作组，以项目为中心，进行“双向”选人，强化项目组工作运作方式，各司其责抓好项目的协调管理，部门和企业明确专人负责项目工作，充分发挥项目领导小组作用；激活项目工作机制和用人机制。实行项目工作调度与通报制度，及时汇总项目进度情况，做到一月一汇报，一季一考评，年终总考核。实行项目工作考评与激励制度。将项目工作列为村、部门及干部年终考核的重要内容，成绩突出的单位和个人，予以重奖和提拔使用，进一步激发各方面招商引资、引进项目、发展企业的积极性。

（三）环境保障

继续落实五大农业特色产业激励和扶持措施，近期拟定出台《青水畲族乡项目及经济工作贡献奖励办法》文件，着力在人才、技术、产业链方面，进一步完善促进农业五大特色产业发展的配套环境，尽全力扶持发展，构筑产业发展环境；进一步转变政府职能，完善党政办、项目办、和乡直部门服务中心“三位一体”的行政服务体系，简化行政审批程序，提高乡机关整体服务效能，切实把政府职能从原有的管理模式转到为市场主体服务上来，构筑服务环境；进一步营造良好氛围环境。重点对经济工作、项目工作、村财增收、农民增收、社会稳定、计划生育、党建、精神文明、效能建设等项工作考核指标进行具体、细化，分层分类对全乡21个村进行考核，对工作好、能力强、表现突出的村干部给予奖励和重用，充分激发各部门各单位和广大干部群众干事创业的热情，在全乡上下形成想发展、谋发展、议发展的氛围环境。

附：青水畲族乡2005－2007年建设项目表

第三篇：学习习近平五个坚持感想

总书记在同中央办公厅单位班子成员和干部职工代表座谈时强调了办公厅工作要做到‘五个坚持.认真研读总书记的讲话内容，尤其是其提出的‚五个坚持饱含了对办公室工作同志的殷切期盼，读来令人感概和振奋。总书记的讲话使我更加坚定了共产主义信仰，更加坚定了中国特色社会主义道路，更加坚定了创造美好生活的信心，在坚定道路自信、制度自信中增添工作新干劲。

研读习总书记此次讲话精神，我看到了个人在思想、工作等方面的差距和不足，一言以蔽之也就是工作的选择和坚守的问题。让我明确了今后努力的方向，增强了工作的的信心和干劲。具体会从以下几个方面着手：

2014年第6期《秘书工作》刊发的总书记《办公厅工作要做好“五个坚持”》一文，高屋建瓴、内涵丰富，为我们提升个人修养和工作指明了方向，也为我们进一步做好办公室工作提供了根本遵循。经过多次研读，越来越感觉到习总书记对办公厅工作及办公厅工作人员寄予的深切希望和如沐春风的谆谆教诲。在县委办公室工作已近四年，在研读文章的同时，不断深思自己四年来的工作历程，对办公室工作由陌生到适应，从跑跑腿到担重任，从不懂事到守规矩，这一切都离不开习总书记所提出的“五个坚持”。根据学习习近平同志和栗战书同志关于办公室工作的重要讲话精神，结合自己在县委办公室近四年的工作经历，谈几点心得体会。

从2010年7月从学校毕业后就进入县委办公室工作，在这四年的时间里，工作中既有可喜的成绩，也有深刻的教训，我从领

导身上，从同志们身上学到了许许多多宝贵的知识和经验，领导和同志们对我的生活和工作也都给予了大力支持和关心，结下了深厚的情谊。我主要谈以下五个方面的体会。

一、干好办公室工作，必须坚定执着

“进了办公室的门，就是办公室的人”。办公室处在县委的中心枢纽地位，承担着办文、办事、督办、协调及服务的职能，涉及面广，工作量大，位臵十分重要。每天要与众多人交往，要处理落实许多具体的事情，难以事事得当，事事圆满。有时会受到领导的批评，甚至训斥。办公室工作很难有明显的成绩，平时忙忙碌碌，既清贫又辛苦，晚上连续加班是常事，有时到凌晨甚至打通宵也是常事。真正能够理解我们辛苦的，恐怕也只有办公室的同行。因此，干好办公室工作，必须坚定执着，始终保持积极进取、天天向上的精神风貌。前段时间，市委书记到我县调研期间，各种准备工作紧张忙碌，由于我没有安排好自己的工作，没有做到“弹钢琴”，导致手中的文件没有及时的进行传阅，部分信息没有及时向领导汇报。这一件事反映了我工作上的不足，进一步看到了提高工作标准、办事效率的必要性。对办公室工作人员来说，这就要求我们不仅要对本职工作精益求精，而且自我加压，开拓创新，保持雷厉风行、用心用力、争创一流的精神状态。

一是要力戒浮躁。受市场经济的冲击和影响，当前有很多人理想信念发生了动摇，追名逐利、浮躁之风比较盛行，对本职工作勉强应付，难以尽职尽责、勤勤恳恳。服务是办公室的天职，我们必须力戒浮躁，内强素质，外树形象，把心思用在工作上、情感贴在单位上、作风拧在求实上。每个同志都要很好地调整心态，经常自省，看到差距，明确努力方向，不断地学习和提高自

好各项工作，需要我们不断的学习，既要学习哲学、政治经济学、社会主义市场经济理论等基础知识，又要掌握文秘规范常识、应用写作等专业知识；既要学习现阶段党的方针政策、国家的法律法规，又要掌握本县各方面的情况。要向书本学习。多阅读一些政治、经济、文秘、领导科学等方面的书报杂志，提倡和鼓励多看书、多读报，多搜集整理材料。要向实践学习。深入一线摸取第一手资料，增强综合分析能力和应变能力。把学习同调查研究结合起来，同研究解决本地区本单位的实际问题结合起来，努力提高自己发现问题解决问题的能力。要向周围同事学习。办公室人员因其阅历的不同，知识结构也就不同，每个人都有一定的长处和优势。因此，同志们之间应该密切团结、取长补短，相互学习、相互促进，共同提高。要向领导干部学习。要经常不断地向领导学习请教，学习领导工作经验和讲话风格，当好领导的参谋和助手。

三、树立良好形象，必须团结协作

县委办公室多年来一直有团结协作的优良传统，这是我们值得自豪的，更是干好办公室工作的基石。要维护大局。众人拾柴火焰高，在实际工作的过程中，我们需要特别始终坚持有利于团结的事多做，不利于团结的事不做。时刻从办公室的整体利益和为领导更好服务的角度出发，自觉互相帮衬，互相补台不拆台。要自觉奉献。要有无怨无悔的奉献精神。办公室工作“重、苦、杂、难”的特点十分突出，天天不断线，常年如一日。没有甘于吃苦、不惜牺牲的境界，就难以安心安身安业。对个人而言，就是要在这份爱的召唤之下，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，从点点滴滴中寻找乐趣；努力做好每一件事、认真善待每一

努力实现人生价值。

一是要甘当配角。办公室工作人员甘居幕后，当无名英雄，是党和事业的需要。我们要进一步强化服务意识，发扬蜡烛精神和螺丝钉精神。对各种批评、误解、委屈和挫折，要保持平和的心态和冷静的头脑，不仅“任劳”而且“任怨”，酸甜苦辣都能装。受到表扬时不得意忘形，受到批评时要主动扪心自问，首先从自身查原因，“有则改之，无则加勉”；受到误解时要沉得住气，有“海纳百川”的胸怀，大度包容，不乱方寸，不失气度。

二是要有所作为。个人的成长进步离不开组织的培养，也离不开自己的努力和争取。我们必须牢固树立“有为才有位”的思想观念，充分发挥主观能动性，干事创业。不论是调查研究、督导落实还是综合协调，都应该坚持高起点、高标准，在提高质量上做文章，在提高效率上下功夫。各项工作，不做则已，做就要尽最大努力做得最好，以卓有成效的工作体现办公室的作用，努力实现自己的人生价值。

总之，对于办公室人员而言，要想有所作为，必须勤修内功，深耕厚植，提升境界，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，积极践行“五个坚持”要求，努力成为一个合格的好参谋、好助手。

第四篇：突出五个一流 让服务之魂进驻政务中心

突出五个一流 让服务之魂进驻政务中心 筠连县县委常委、常务副县长 刘朝平

加强机关行政效能建设，是省委省政府加快建设灾后美好新家园、加快建设西部经济发展高地作出的重大部署。2008年12月，我县启动了政务服务中心场地建设，经过几个月的紧张努力，于2009年3月正式运行。新政务大厅由原来的不足500平方米扩展到1554.3平方米，扩建后的办公大楼在功能上集审批服务、公共服务和产权交易为一体。新政务中心设备先进、功能齐备，拥有了较为先进的办公系统。“政务服务”的“壳”已较为完备。但是，完备的“壳”只是表面化的东西，最核心的是“政务服务”的“魂”。能否让“一切为了人民方便、一切为了人民满意”的“魂”进驻政务中心，确保“灵肉”完美的统一起来，是当前的一项重要课题。

一、强化观念转变，变“我是干部、我是审批”为“我是仆人、我该服务”，打造“一流的服务”

政务服务中心是体现地方投资发展环境的重要窗口。当今社会是一个开放的社会，全方位、多领域优质的政务服务已成为每个地区加快发展的重要法宝。随着筠连煤、电、化、材综合开发的步伐加快，我县面临着加快发展的机遇期。如何把握住这个历史机遇，是全县上下正在思考和迫切需要解决的一个重要问题。目前许多地方已经形成了共识，那就是切实转变作风，提高行政效率，优化政务环境，提高吸引外来投资的竞争力。集行政审批服务、公共服务和产权交易服务于一体的政务服务中心，直接面对着广大群众和众多投资者，其服务质量好坏必将成为体现地方投资发展环境的晴雨表和风向标。因此，建好、办好政务服务中心，通过文明、热情、周到的服务，让群众、客商办事得到简便、规范、高效、优质的服务，这既是便民利民、树立政府形象的举措，同时也是优化地方投资发展环境的迫切需要。

筠连正在大力实施“工业强县”战略，大力招商引资，迫切需要一个良好的发展软环境。但是，个别部门仍然存在“官僚化、权力化”的倾向，甚至还存在“吃、拿、卡、要”的现象，成为了经济发展中的制约因素。有的部门审批手续办理慢，等办出来投资商已经错过了最佳投资机会。有的部门办事态度生冷横硬，工作推诿扯皮，“一提管理就是审批，一说服务就得收费”。也有个别人员借机以权谋私、吃拿卡要。这些现象的产生就其根源是思想观念的问题，始终认为自己是管理者，而不是服务者，主人与仆人错位。

构建服务之“魂”必须首先解决思想问题。借这次政务中心搬迁机会，切实转变部门观念，提高进驻人员的认识。一是强化教育培训。组织全体进驻人员认真学习市委、市政府一系列决策部署精神，教育全体干部职工牢固树立大局意识、服务意识，实现从“方便自己、方便管理”到“方便群众、方便企业”的转变。二是强化制度规范。结合窗口工作实际，制定文明服务礼仪规范，从仪表风度、接待用语、意见沟通、窗口服务、电话礼仪和优质服务用语等制度，并张贴上墙，规范窗口人员的一言一行。三是营造服务氛围。充分挖掘过去在部门中的先进经验，并形成经验材料印发各部门，提高政务服务的整体水平。

二、狠抓人员进驻，力促部门将最优秀的人员派驻到政务中心，打造“一流的队伍”

政务服务中心是政府为民服务的窗口、最前沿的阵地，工作人员素质的高低，直接影响到政府及部门的服务质量、服务形象。将全县审批项目集中到政务中心集中办理，部门的权限减少了，一些部门必然有抵触情绪，在进驻的时候容易搞应付，把在本单位不受欢迎的、难管理的、“干不成事”的人员派到政务中心来应付交帐，必然会影响窗口的服务形象。

对此，我县在进驻人员时力争做好三件事：一是选好能人。建立健全进驻机制，要求部门将素质高、业务精、能力强、服务优的业务骨干派到中心，并关心支持派驻人员的工作和生活，保证他们的各种待遇不受影响，使他们在中心安心工作。对于那些抱着“掀包袱”、“搞应付”的思想，把本单位不受欢迎的、业务能务不强的人送到中心的部门，在年终考核时予以扣分处理。二是充分授权。部门对中心授权的程度，决定中心服务功能强弱，办事效率高低，最终决定群众满意度。各部门通过签订《授权委托书》、刻制行政审批专用章等形式，授予窗口和窗口工作人员充分的审批权限，确保事项在窗口集中办理，坚决杜绝集中审批流于形式。三是加强管理。进驻中心人员受本单位和政务中心的双重管理，容易形成管理“真空”，必须形成双向互补的管理机制。一方面，各派驻单位不能将派驻人员视为其他单位的人员，派驻政务中心后不闻不问，必须按照单位的制度实施绩效考核。另一方面，政务中心必须建立出勤、值班等考核制度，随时掌握工作动态，对于工作不认真的派驻人员，严格实施惩处。

三、优化审批流程，以适应人民群众的需要作为流程优化的标准，打造“一流的效率”

审批流程是否优化直接影响办理的快慢。从以往在原政务大厅办理的情况来看：一些入驻部门的内部职能没有调整，行政审批工作分散在不同的科室，分管领导多，审批程序复杂，扯皮现象时有发生，审批时间太久，影响了窗口的审批效率；一些部门办公用品保障不力，窗口票据、空白证表供应不连续。这些问题的存在，影响了中心的工作效率。本着“能愿自己千般苦、不让人民一时难”的服务理念，借鉴西方市场经济国家把企业服务消费者的理念引进政府改革的做法，进一步优化行政审批运行机制，优化审批流程，最大限度地提高服务效率、方便群众办事。一是合理布局窗口。根据功能，将相同相近的业务设置在同一窗口办公。二是大力推行并联审批。真正实现变多个窗口申请为1个窗口申请，变串联审批为并行审批，变公众向多个部门来回跑为部门内部和部门之间工作人员跑，减少申请材料、办事程序、缩短办理事限。三是进一步深化行政审批改革。大幅度减少审批事项，着力加以规范，统一省、市行政审批项目和流程中来。四是深入推进“两集中、两到位”。通过实施“两集中、两到位”，理顺部门之间和机关内部的职能关系，取消不必要的中间流程。五是针对特定事项开通“绿色通道”，在政务服务中心内部作调整，实行业务重组，精简审批环节，提高办事效率。

四、强化业绩考评，以人民是否满意作为衡量服务水平的标准，打造“一流的质量”

将各单位审批事项集中到政务中心集中办理，除了方便群众办事，也方便政府、群众实施考评。过去分散办理的时候，办事人员态度好与不好，办事效率高与不高，政府很难知道，缺乏对比。集中办理后，考评机制更为完善。一是充分利用“评价仪”、“督查督办窗口”、电子监察系统、投诉电话、政务公开、设立举报信箱，通过政务中心监督人员征求群众意见等多种方式，接受广大群众的监督，加强督促检查，提高部门窗口办事效率，提高为民服务的水平。二是实行严格的责任追究，严格窗口问责。认真落实部门“一把手”负责制，窗口出了问题的，部门领导坚决问责，杜绝“避重就轻、避实就虚”的处理方式。结合去年全市效能建设中开展的“治软、治懒、治散、治庸、治贪”的“五治活动”和 “问题见面、整改督查、问题通报、问责学习、责任追究”的“五步问责制”活动以及今年的学习实践科学发展观活动，纪委监察部门对不履行或不正确履行职责，不作为、乱作为的人和事坚决追究处理。三是兑现奖惩。对工作出色、群众满意率高的，予以表彰、奖励；对工作拖沓、群众投诉率高的，严肃处理，以增强窗口工作人员的责任感和压力感，提高他们的工作积极性。

五、全面规范运作，充分发挥政务服务中心的功能，打造“一流的管理” 建立政务服务中心不是图形式、搞摆设，而是要充分发挥其在改善投资环境、促进经济建设方面的积极作用。要充分发挥政务服务中心的作用，就必须高度重视对政务服务中心的管理。一是经常关注。强化部门责任，促使经常关注本单位窗口的运行情况，对窗口难以解决的问题，及时协调解决。二是严格管理。政务中心按照“人民满意”的要求，制定完善各项制度，加强对派驻中心人员的管理，同时对各进驻单位的配合情况实施监督。各部门研究和建立完整规范的管理制度，协助政务中心抓好日常管理和服务工作，保证服务大厅集中办理行政服务和相关业务高效、优质、有序。三是重视培训。围绕政务服务中心的主要工作任务，以举办培训班、集中学习和交流、召开研讨座谈会等方式，着力提高工派驻人员在各自的岗位上不但肯办事，而且会办事、办好事。四是纵向延伸。我县筠连镇、塘坝乡等镇乡已开展了县、乡、村三级代办试点工作，将服务窗口前移至村或社区，实行全程代办服务。下一步，我县将按照“开放式服务，规范化办公”的总体要求，逐步在全县所有社区、村委员开展延伸服务、代办服务试点。

第五篇：软科世界一流学科排名3点感想

软科世界一流学科排名3点感想

2017年6月28日，上海软科发布了2017“软科世界一流学科排名”（Shanghai Ranking's Global Ranking of Academic Subjects）。这份排名覆盖52个学科，涉及理学、工学、生命科学、医学和社会科学五大领域。

细看这份榜单，有3个感想。

工学弯道超车

在机械工程、电力电子工程、控制科学与工程、通信工程、仪器科学、生物医学工程、计算机科学与工程等22个工学学科排名中，有超过50所中国大陆高校上榜，有7所高校的7个学科位列世界第一，它们分别是清华大学的通信工程、哈尔滨工业大学的仪器科学、同济大学的土木工程、上海交通大?W的船舶与海洋工程、武汉大学的遥感技术、北京科技大学的矿业工程和中南大学的冶金工程。闯进前十排名的高校有18个，在仪器科学、冶金工程学科的前十排名中，中国高校分别占了六席。

这一点与我们所了解的是一致的。自2017年1月，我们推出了“双一流”栏目，采访了北京交通大学、同济大学、北京邮电大学等高校的车辆工程、土木工程、信息与通信工程等学科，我们发现，我们许多工学领域的学科实现了弯道超车。

比如北京邮电大学的信息与通信工程学科，不仅研究方向相当全面，光纤、互联网、人工智能、物联网等几乎无所不包，还勇于进入深空、深海、深地等“无人区”，依托多个国家级重点实验室，做出了一系列前所未有的探索和突破，走在了全球科研的前沿。全球进入4G标准竞争后，北邮的教授们突破了重大核心技术，提出并主导了TD-LTE国际标准。如今，北邮在无人驾驶领域的研究进展迅速，人脸识别技术已达到世界领先水平，5G方面的部分科研成果则已被标准化机构所采纳，将成为未来5G的标准。

我们在工学领域能实现弯道超车，得益于国家的发展建设，如北京交通大学车辆工程学科的高速发展，就是基于高铁的大范围铺开。随着人们对高铁的安全性和寿命的日益重视，北交大车辆工程学科的科研方向开始重点研究车辆的结构疲劳可靠性。结合结构强度方向研究上的优势，教授们针对车辆在不同线路、地域的运营状态进行数据测试，并开始触及载荷谱研究计划（指通过加载试验，研究列车各部位在受力时的各种情况，从而得到一系列研究数据）。因先后在全国范围内、甚至在全球多个国家对轨道车辆进行了大范围的系统研究，2016年9月，世界上最大且极具权威的国际铁路非官方组织UIC（国际铁路联盟）的总部技术人员来到北交大，与车辆工程的教授们进行深入交流后，联盟的人员认为采纳中国高铁运行过程中获得的载荷数据，会使他们设计的转向架可靠性更高，因此拟将北交大实车采集的数据纳入UIC标准。

这些工学弯道超车的案例，不是个案，我们每一次采访都能看到，同济大学土木工程、北京理工大学的控制科学与工程，北京化工大学的材料科学与工程、东南大学的生物医学工程，华中科技大学的光学工程……

理、生、医、社有待进步

我们也发现了中国大陆工学领域的“短板”，这份榜单中的计算机、材料、能源、环境等学科，我们的高校没有进入Top10的。而这些正是新的技术革命中发展迅速的核心学科，在采访同济大学土木工程学院时，专家告诉我们，由于受工程项目所限，美国等原本强大的土木工程学科已经转型，重点转向材料等学科。

工学以外的领域，我们排名领先的则比较缺乏。

社会科学领域，2012年全国学科评估排名第一的北京师范大学教育学，仅仅位列200名开外。政治学和心理学都仅有两所中国大陆高校上榜。而在法学、社会学、新闻传播学、公共管理这4个学科中，竟无一所高校上榜。

理学领域，北京大学名列化学学科第17位，地理学只有3所高校挤进了全球前50名，生态学更是排在了百名之外。

生命科学领域，除中国农业大学位列农学世界第三之外，生物学只有上海交通大学一所挤入了世界百强行列。只有兽医学有4所高校进入了世界百强行列。

医学领域，口腔医学学科仅有5所高校挤入世界百强，临床医学、公共卫生、医学技术学科均未有高校挤入世界百强行列。

中国学科排名话语权

这份榜单令人欣喜的，是其打造中国的世界学科排名话语权的努力。美英等国现在的“世界学科排名”版本，主要的有《美国新闻与世界报道》版、英国《泰晤士报》版等。这些榜单不论评选指标或评选参数差别如何，结果差别不大。

我们使用那些榜单最大的问题，是他们的学科体系与我们不完全一致，有些专业不能完全等同。此次软科榜单的社会科学学科排名中，有一个学科叫做图书馆情报科学，哈佛大学排名第一，武汉大学排名第四。事实上，哈佛并没有图书馆情报科学这个学科，也没有相应的专业。那这个排名是如何产生的呢？我们在采访武汉大学图书情报与档案管理学科时得知，从1996年起，美国各个大学的图书馆与情报研究学院相继改名为信息学院（Information School）。2003年，美国7所著名的图书馆学情报学院的院长又提出了“ischools”的概念，广泛关注跨越信息空间的设计和保存问题，包括从数字和虚拟空间（比如网上社区、社区网络、万维网和数据库）到物理空间（比如图书馆、博物馆、收藏馆和其他储藏室）。图书馆和图书馆管理就是iSchools的学位课程之一。而在我国，图书情报与档案管理作为一个一级学科，下设众多二级学科和方向，在不少高校得到了良好的建设和发展，具有相当的实力和影响力。因此，作为中国本土的学科排名机构，将国外与图书情报相关的学科与我国现有的学科一同评比，既体现出我们有底气与国外高水平的学科参与比较，也展现出排行榜不再唯国外马首是瞻，开始打造自己的评价和话语体系。

此次榜单中，将通信工程作为单独的学科对国际上的高校进行排名，也是比较少见的。也许是因为国外只有通信工程专业的缘故，在目前具有国际影响力的几大排行榜中，与通信工程相关的排名一般都被归入“电子与电气”这个更大的领域中，这样一来，得出的结论势必不太准确。可能也是因为这个原因，此次排名将通信工程作为独立的学科单列出来，仅就通信工程相关的标准来评价，对于国内的通信工程学科来说，结果可能更为客观和准确。

食品科学与工程这个学科也是如此。一般在国际上排名中，食品科学与工程并不是一个单独的学科，常常被分在“农业科学”这个大类里。而此次排名，既有食品科学与工程学科的排名，又有农学学科的排名，可以说，这样的分类更适合中国本土高校的国情，对学校和学生来说，更有参考意义。