中国通用技术集团企业文化系列培训(杰诺国际)(共5则)

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第一篇:中国通用技术集团企业文化系列培训(杰诺国际)

中国通用技术集团企业文化系列培训

----《高效执行力》

2011年9月16日,受集团财务公司邀请,杰诺国际为其全员量身定制为期半天的《高效执行力》的培训。杰诺国际项目组通过面谈及调研的结果,安排杰诺资深培训师莫老师为其实施了精彩的培训。

中国通用技术(集团)控股有限责任公司(简称“中国通用技术集团”)成立于1998年3月,是由国资委代表国务院履行出资人职责,中央直接管理的国有重要骨干企业之一。集团致力于在装备制造,贸易与工程承包,医药产业,技术服务与咨询,建筑及相关产业等主营业务领域的经营发展。目前,集团拥有包括上市公司在内的境内二级经营机构30家,境外机构49家,集团拥有遍布全球的商务合作伙伴和较为完善的经营渠道;与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系;集团资产质量优良,投融资能力较强,资信良好;具有较强的国内外一体化经营能力、集成服务能力,品牌信誉卓著。

通用技术集团财务有限责任公司是经中国银行业监督管理委员会批准设立的为中国通用技术(集团)控股有限责任公司及集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。通用技术集团财务有限责任公司以中国通用技术(集团)控股有限责任公司总体利益最大化为目标,通过专业化的运作,实现集团成员单位资金的全覆盖集中管理,进而有效控制资金风险,实现集团总体战略布局下的最优资源配置,并为集团成员单位提供灵活的金融产品及全方位的财务顾问服务。

面对越来越激烈的市场竞争,越来越快速的环境变化,企业的执行能力往往决定了一个企业的生死存亡与发展状况,而企业良好的贯彻执行,需要所有员工在意识保持一致,在行为上追求结果,在整体上力争卓越。

杰诺国际的莫老师针对企业在新环境下的执行黑洞,以模拟互动、视频教学、案例分析结合顾问讲授的模式,帮助企业员工树立执行意识,掌握执行方法,进而提升效率及创造业绩的能力,培训现场气氛活跃,得到通用集团财务全员的一致认可,博得学员的收益好评。

第二篇:【九五安邦】安邦国际集团中国有限公司集团简介及企业文化[定稿]

【九五安邦】安邦国际集团中国有限公司集团简介及企业文化

集团简介

安邦国际集团中国有限公司是以服务全球著名10大唐人街著称的港资企业。集团共有:国际经贸、网络科技、文化传媒、物流法律咨询、劳务派遣、旅游、金融等八大事业发展中心。其旗下品牌“九五安邦”系列产品深受华人欢迎。为使“九五安邦”系列产品深度服务国内市场,安邦国际集团中国有限公司与哈尔滨市统邦商贸有限公司达成深度战略合作,将集团“九五安邦”品牌产品授权哈尔滨市统邦商贸有限公司在大陆范围内独家运行销售。

业态板块

国际经贸、网络科技、文化传媒、物流、法律咨询、劳务派遣、旅游、金融。

发展规划

一、乘风互联网+,涉及日消品、生产、办公用品总计二十多个系列,上千款产品,全部来自自产或监管品牌,从源头严控质量,打造保真商城。

二、建立千家县区级尊贵形象店及物流配货中心,万家乡镇社区级品牌店,十万家村级服务店,千家县区级,三十多个省级分公司,形成万家连锁网状消费体系,利用小物流网,减少物流等附加成本,价格惠民。

三、创建世界级国际进出口贸易、旅游、影视传媒、法律咨询、劳务派遣、物流、金融投资、慈善等九大行业联动模式,为链式服务提供可能。

安邦文化

使命:传承传统文化,共筑美好家园 宗旨:做好百姓保姆

价值观:孝悌忠信、礼义廉耻、仁爱和平

愿景:励志为国人,共建“安邦企业大家园”

第三篇:中国铁建集团企业文化

中国铁建集团企业文化

释义:

1、由蓝色的地球背景、红色的中国铁道建筑总公司英文缩写以及黑色的公司中文缩写三部分组成。

2、蓝色的经纬线交织成的地球背景,表明了总公司的战略定位为全球知名企业,总公司的目标市场是全球市场。其含义也有总公司立足国内,不断开拓和占领国际市场,积极参与国际竞争与合作,致力于把总公司建设成为具有全球竞争力的国际工程承包商。

3、标志的视觉中心是红色的中国铁道建筑总公司英文缩写。这里将“CRCC”艺术设计为一列高速列车形状,其含义一是体现了总公司的主营业务领域和主要的市场焦点是铁路建设市场;二是体现总公司不断开拓、锐意进取、不畏艰险、勇往直前的企业精神;三是体现了总公司紧跟世界潮流,在把总公司建设成为国际知名承包商的道路上孜孜追求、勤奋探索、不断前进的形象;四是高昂的车头寓意着总公司光明的发展前景,给人一种分发向上、勇于登攀、争取成为业界火车头的形象,充分展现了中国铁建人意气风发、志存高远的精神风貌。

4、标志主色调为由蓝、红、黑三色。

蓝色,为国际流行色,开阔、深邃、理智、包容,象征着企业经营领域和发展空间的远大,以及中国铁建人的博大胸怀;红色,热烈辉煌、激情奔放,象征着总公司兵改工前走过的辉煌历程,也寓指中国铁建人必将满怀激情奔向新的征程,再创辉煌。同时,也象征着企业的发展势头红红火火,蓬勃向上;黑色,厚重、坚定,喻指公司后激勃发和可持续发展的思想。

蓝色和红色的组合,对比强烈,色彩跳跃,有极强的视觉冲击力,易于识别和记忆。

紧紧抓住我国二十一世纪头二十年全面建设小康社会的战略机遇,抢抓机遇保增长,调整优化上水平,加强管理降风险,深化改革转机制,把中国铁建建设成为产业多元化、经营集约化、管理科学化,资金雄厚、人才荟萃、设备精良、技术先进、效益最佳的“中国建筑业领军者,全球最具竞争力的大型建设集团”。

中国建筑业的领军者,全球最具竞争力的大型建设集团

释义:中国铁建的目标是建成产业运作与资本运营一体化,施工与勘察设计服务一体化,国内与国际经营一体化,多种业务板块有机结合,跨地区、跨行业、跨国经营的中国建筑业领军者和全球最具竞争力的大型建设集团...项目文化

企业价值观

诚信、创新永恒 精品、人品同在释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下用户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一

体,缺一不可,使建筑产品人格化。

企业精神

不畏艰险 勇攀高峰 领先行业 创誉中外

释义:中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。

企业管理方针

以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品

释义:以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品是中国铁建的企业管理方针,是中国铁建苦练内功增强凝聚力的指导思想,更是中国铁建现代企业管理思想、管理原则、管理艺术、管理目标的集中体现。“以人为本”是中国铁建管理思想的立足点;“诚信守法”是中国铁建积极倡导和坚持的工作理念;“和谐自然”是现代建筑企业必须坚持的理念;“建造精品”

第四篇:中国铁建集团企业文化

中国铁建集团企业文化

释义:

1、由蓝色的地球背景、红色的中国铁道建筑总公司英文缩写以及黑色的公司中文缩写三部分组成。

2、蓝色的经纬线交织成的地球背景,表明了总公司的战略定位为全球知名企业,总公司的目标市场是全球市场。其含义也有总公司立足国内,不断开拓和占领国际市场,积极参与国际竞争与合作,致力于把总公司建设成为具有全球竞争力的国际工程承包商。

3、标志的视觉中心是红色的中国铁道建筑总公司英文缩写。这里将“CRCC”艺术设计为一列高速列车形状,其含义一是体现了总公司的主营业务领域和主要的市场焦点是铁路建设市场;二是体现总公司不断开拓、锐意进取、不畏艰险、勇往直前的企业精神;三是体现了总公司紧跟世界潮流,在把总公司建设成为国际知名承包商的道路上孜孜追求、勤奋探索、不断前进的形象;四是高昂的车头寓意着总公司光明的发展前景,给人一种分发向上、勇于登攀、争取成为业界火车头的形象,充分展现了中国铁建人意气风发、志存高远的精神风貌。

4、标志主色调为由蓝、红、黑三色。

蓝色,为国际流行色,开阔、深邃、理智、包容,象征着企业经营领域和发展空间的远大,以及中国铁建人的博大胸怀;红色,热烈辉煌、激情奔放,象征着总公司兵改工前走过的辉煌历程,也寓指中国铁建人必将满怀激情奔向新的征程,再创辉煌。同时,也象征着企业的发展势头红红火火,蓬勃向上;黑色,厚重、坚定,喻指公司后激勃发和可持续发展的思想。

蓝色和红色的组合,对比强烈,色彩跳跃,有极强的视觉冲击力,易于识别和记忆。

紧紧抓住我国二十一世纪头二十年全面建设小康社会的战略机遇,抢抓机遇

保增长,调整优化上水平,加强管理降风险,深化改革转机制,把中国铁建建设成为产业多元化、经营集约化、管理科学化,资金雄厚、人才荟萃、设备精良、技术

先进、效益最佳的“中国建筑业领军者,全球最具竞争力的大型建设集团”。

中国建筑业的领军者,全球最具竞争力的大型建设集团

释义:中国铁建的目标是建成产业运作与资本运营一体化,施工与勘察设计服务一体化,国内与国际经营一体化,多种业务板块有机结合,跨地区、跨行业、跨国经营的中国建

筑业领军者和全球最具竞争力的大型建设集团...项目文化 企业价值观

诚信、创新永恒精品、人品同在释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为

根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下用

户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关

怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一

体,缺一不可,使建筑产品人格化。

企业精神

不畏艰险 勇攀高峰领先行业 创誉中外

释义:中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创

造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特

别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力

做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。

企业管理方针

以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品

释义:以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品是中国铁建的企业管理方针,是中国铁建苦练内功增强凝聚力的指导思想,更是中国铁建现代企业管理思想、管理原则、管理艺术、管理目标的集中体现。“以人为本”是中国铁建管理思想的立足点;“诚信守法”是中国铁建积极倡导和坚持的工作理念;“和谐自然”是现代建筑企业必须坚持的理念;“建造精品”

第五篇:第五届中国企业文化国际论坛

第五届中国企业文化国际论坛执行方案(6月9日修改版)

<拟>

一、论坛背景

中国经济在经历了30年的高速增长后,传统的出口导向和粗放型发展的经济模式已经走到尽头,转变经济发展方式成为全国经济工作中心。与此同时,转型与变革也成为刚走出金融危机阴霾的全球经济的主题词。

在转型与变革的大潮下,企业与雇员、企业与股东、企业与企业、企业与社会、企业与政府、企业与环境,所有的企业关系面临重新定义;合作与竞争、价值与责任,一切的商业逻辑也须重新诠释。

中国企业文化国际论坛,为原中共中央政治局委员、全国人大副委员长、中国社会科学院院长李铁映同志发起,业已成功举办了四届,旨在搭建中外企业文化交流的平台。第五届“中国企业文化国际论坛”,以“战略转型期的企业变革与文化创新”为主题,聚集商业领袖、专家学者以及各界精英,从企业文化的视角,探讨中国企业发展模式的变革与创新。

二、主办单位

中国社会科学院 Chinese Academy of Social Sciences

中共广东省委宣传部

广东省社会科学院

中共广东省直属机关工作委员会

南方报业传媒集团

三、论坛主题

战略转型期的企业变革与文化创新

四、核心议题

1、全球经济秩序重建中的新价值观;

2、低碳经济与企业社会责任;

3、从国际经验看企业文化演变创新;

4、经济发展方式转变与企业文化创新。

议程

6月23日

07:30—08:45自助早餐

(地点:珠江宾馆一楼龙凤宫)

一、09:00—12:00论坛开幕式及论坛主题演讲

(主持人:广东省委宣传部副部长蒋斌地点:珠江宾馆会议中心礼堂)

(一)09:00—09:30论坛开幕式

1、主持人宣布论坛开幕,介绍与会领导和嘉宾,宣读李铁映贺信;

2、广东省领导致辞;

3、中国社会科学院副院长李扬同志致辞。

(二)09:30—12:00主题演讲

【9:30-10:00 】

1、北京大学副校长刘伟:后危机时期经济形势与企业应对;

【10:00-10:40】

2、美国兰德公司经济学家柯睿:中国有效参与全球新兴经济的机遇;

【10:40-11:20】

3、中国社会科学院财政与贸易经济研究所所长裴长洪:贸易保护主义与外向型企业战略调整;

【11:20-12:00 】

4、中国社会科学院工业经济研究所所长金碚:战略转型期的企业变革与文化创新

Student Presentation:

Student A: Introduce 美国兰德公司(RAND)in English

Student B: Introduce Tianjin Binhai New Area(TBNA, 天津滨海新城)and Tianjin Economic Development Area(TEDA,天津经济发展区)in Chinese

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