中国金湖国际投资发展集团简历

第一篇：中国金湖国际投资发展集团简历

中国金湖国际投资发展集团有限公司是由金湖国际基金发展投资集团联合国内外超过30家各行业资本雄厚的优质企业增资控股创立的，总注册资本163亿元人民币，是一家以文化旅游综合体、能源产业综合体、城市商业综合体、科技产业综合体、汽车产业综合体为主导，集优质资产管理、项目股权投资、产业平台运营、商业运营管理、投资咨询服务等为一体的联盟化股份制投资型企业。

中国金湖国际投资发展集团秉承“凝聚众人智慧，成就众人事业”的核心价值观，汇聚了城市规划、地产开发、酒店管理、股权投资、创新科技、能源开发、汽车产业等数十个行业的资源、资讯、资本优势，先后成立了美国、蒙古、菲律宾、北京、上海、广州、广东、广西等多家控股子公司，同时配套成立了投资管理、酒店运营、旅游产业、商业管理等专业公司，形成了独特的多元化集团资产运营模式。

同时，中国金湖国际投资发展集团在地产、旅游、汽车、科技、能源等五大板块的支持下，以“凝聚众人智慧，成就众人事业”为灵魂实现公司跨越式发展，在中国能源产业综合体和城市商业综合体等产业领域中迅速崛起，陆续开发以能源、汽车、科技为代表的一系列国家及政府战略性项目，是中国产业联盟化最具代表性的企业之一。

第二篇：KG国际投资集团简介

KG国际投资集团

-------美国华尔街汇金（KG）缔造财富神话的世界知名企业

KG汇金集团是美国华尔街乃至欧美众多金融集团的战略合作伙伴，总部注册在美国纽约市曼哈顿区南部华尔街

集团管理总裁麦克·丹尼尔曾获得美国总理颁发的太平绅士勋章及世界金融杰出贡献奖。集团资产实力雄厚，规模庞大，是美国华尔街提供全面投资银行业务、金融市场服务和零售金融服务的大型集团公司。其涉足的行业众多，其中包括金融业、房地产、国家建设投资、零售业、矿产开发等，尤其在金融业的成就格外显著。KG汇金集团经过多年的不断努力，已经跻身与世界金融业领军企业的行列，为世界的金融发展做出了巨大的贡献。

KG汇金集团旗下七大集团----营运集团

KG汇金集团设有七个营运集团，经营不同的业务。各集团专注于特定的产品或市场类别，但又互相紧密合作。与此同时，我们强调客户是与KG汇金集团整体建立关系，而不是单一集团。

投资银行集团

投资银行集团结合银行的批发业务、股票经纪、包销和顾问服务。集团在美国华尔街、新西兰、亚洲、北美、欧洲、南非和中东均设有办事机构，提供多项专业服务，包括：项目融资，并购、收购和企业重组顾问，股票资本市场和资金管理，专门基础设施和专家资金管理，专门租赁和资产融资，批发和零售，金融 机构，企业股票经纪服务，证券研究。

股票市场集团

汇金股票市场集团为美国华尔街、亚洲、欧洲、拉丁美洲和南非的批发客户和私人客户提供一系列的专门投资、买卖和风险管理产品。

KG汇金集团团队

产品包括股票挂钩产品，让客户可以涉足在世界所有主要证券交易所买卖的证券，以及一系列由汇金管理的基金及由其它公司管理的精选基金组合组成的对冲基

金。集团还从事汇金银行的全球证券借贷和股票融资活动、公债和商品期货业务。

财资及商品集团

财资及商品集团的业务包括：商品、能源及环保财金产品、实物及衍生工具组构及买卖交易，商品（金属、金银及农产品）及能源融资，KG汇金银行辖下的财资运作，期货（上市衍生产品）执行及清算，债务安排、组构及配售活动，利率及信贷衍生工具的组构及买卖交易，外汇交易及组构。

银行及证券化集团

银行及证券化集团融合KG汇金零售借贷及银行业务，足迹遍及北美及欧洲，产品及服务包括：抵押及放款，投资贷款，包括保证金及保本贷款，按商户及专业人士的需要主动提供度身定做的财金产品推介，个人贷款，信用卡（发卡人及批发服务供货商），为有轮椅需要人提供计程车服务，零售金融服务产品证券化。

房地产集团

KG汇金房地产集团业务遍布澳洲、北美、亚洲、欧洲、中东及非洲，为客户提供一系列创新的房地产相关服务，包括：管理及开发全球房地产资产，投资组合横跨上市及未上市的房地产基金。参与投资及开发活动融资、提供开发管理及参与开发合资项目。批发式房地产投资管理、批发式股本筹资、组构债券／交易架构、重点项目融资、资产证券化、房地产开发、资产管理、顾问及研究。管理机构性投资基金及参与合资项目、外资保荐房地产投资信托基金上市、管理上市与私募基金管理。

基金管理集团

基金管理集团是KG汇金集团管理证券资产的部门。该集团：管理多元化的资产类别基金，包括现金、定息债券、货币、地产、股票、基建及私募基金。是美国华尔街规模最大的基金经理之一，在美国、韩国、台湾、英国均设有办事处。代表企业、养老金基金及个人管理基金。参与国际基金共同管理的合资公司，最近在韩国便立下成功案例。开发创新产品的先驱者，让客户可涉足新领域。崭新地开拓一系列只按基金表现收取费用的奖金基金。

金融服务集团

金融服务集团由美国华尔街两个重点部门组成：KG汇金顾问服务及KG汇金私人理财，两者合共服务逾67万名客户。该集团同时设有一个团队，专责开拓其它国际投资及分销机会。KG汇金顾问服务负责联系集团以外的金融中介机构，并同时销售、管理KG汇金旗下、或其它公司的财金产品，包括退休金产品。

KG汇金私人理财部门与大约23万5千名客户建立了业务关系，服务包括：全方位股票交易服务及投资方案策划。

在线股票交易。策略理财策划。优异财富管理。私人银行。私人投资组合管理。KG汇金以互联网为依托，创造了一个面向全球开放的游戏网站。游戏内容不仅涵括了倍增、复利等经济知识，“三出三进”方程式作为精髓。让所有参与的玩家都可以在轻松游戏的过程中逐渐的学会如何理财和理事，从而改善生活。

第三篇：新乡投资集团转型发展之路初探

新乡投资集团转型发展之路初探

新乡投资集团有限公司党委书记、董事长赵荣彦

自上世纪90年代初开始，在全国城市化进程加快和城建融资体制改革逐步深化的背景下，为加大城市建设融资力度，各地政府通过整合地方国有可经营性资产资源构建地方投融资平台，改变了过去以政府财政直接投入为主的基础设施建设模式。在全球金融危机、我国出口大幅下滑、经济增长乏力的情况下，地方政府投融资平台成为拉动投资、拓展项目配套资金缺口的有效途径，为城市快速化发展起到了重要推动作用，尤其对促进经济企稳回升发挥了积极作用。新乡投资集团就是在这个社会化大背景下设立、发展起来的服务新乡经济建设的一支生力军。

一、新乡投资集团服务新乡经济社会发展的有效实践 2002年至2003年，为了加快社会经济发展，新乡相继成立了包括城投、路投在内的8家国有公司，随后又对其中5家进行整合成立了新乡投资集团。十余年来，不断顺应国家财政和金融政策的调整进行投融资体制机制的探索，在抗击美国次贷危机、欧洲债务危机及国际金融危机的影响中发挥出重要作用。通过举债融资，新乡投资集团为新乡经济和社会发展筹集大量资金，撬动、放大政府资源，弥补公共财政收入在城市基础设施建设方面支出的不足，为推动新乡民生事业改善和生态环境保护提供了重要支撑和保障。特别是在道路建设成本逐年上升的趋势下，利用融资先行进行基础设施建设，一定程度上减少了成本费用的支出，而城市综合面貌的提升、投资环境的改善，不仅使新乡居民提前享受到公共福利，也大大增强了城市的核心竞争力，促进了招商引资工作的开展，继而提高了政府的市场化意识和公务人员的服务意识，促进了全民素质的提高，最终也使新乡公共财政收入得到提高。

二、政策纠偏背景下各地投融资平台转型模式分析 2008年下半年开始,国家积极的财政政策和宽松的货币政策刺激了地方政府投融资平台融资的热潮。至2013年,我国地方债务总规模超过15万亿元。近两年来，持续的基础设施投资热以及地方债务风险隐患,在引发社会公众广泛担忧的同时,也催生了国家对地方政府投融资体制纠偏措施的出台。2014年5月20日，国务院批转了《发展改革委关于2014年深化经济体制改革重点任务意见》。该意见提出，“规范政府举债融资制度。开明渠、堵暗道，建立以政府债券为主体的地方政府举债融资机制，剥离融资平台公司政府融资职能。”随后，《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》等一系列文件相继出台，预示着在债务承压和国企改革大背景下，作为特定历史阶段的特有产物，投融资平台已经走到了十字路口，其特殊身份和定位如何重获新生值得期待。目前，融资平台公司的改制大幕早已开启，各地都在紧锣密鼓探索转型发展之路，新乡投资集团不可避免也正面临着发展转型的重大抉择。

从已成功实现转型改制的平台公司来看，平台的退出都是遵循因地制宜原则进行分类改革。一类是逐渐剥离公益性投融资业务，保留高速公路、污水处理等纯经营性业务，达到收益可覆盖投资与运营成本，并产生部分盈利的目的，进而转型为普通国有企业或资本运营公司，摆脱对地方政府财政的依赖。上海城投基本属于这一类。第二类是剥离纯经营性业务，彻底转换为只负责公益性项目（如城市道路、保障性住房等）投融资业务的主体，通过与地方政府签订回购或租赁协议来获取稳定现金流，取消平台公司融资功能，由地方政府发债解决回购与租赁费用。在完成特定任务后此类平台公司将被取消或进行转型，如重庆高等级公路建设投资公司已成功转型为重庆旅游投资集团。第三类是从事准经营项目（如城市轨道交通投资运营、垃圾处理等）的平台公司。由于初期投资巨大，后期运营收入无法覆盖，此类平台公司应逐渐向政府与社会资本合营的特许经营模式转变，地方政府以发债方式为其提供资本金，逐渐取消其融资职能。

三、新形势下新乡投资集团转型发展方式探索 新乡投资集团转型是往前进一步，改制重组为普通国有企业，还是往后退一步，变为专营政府公益项目的特殊机构？这些都需要结合新乡实际，学习借鉴已改制平台公司的成功经验，不断探索适合自己的改制模式。无论怎样，改制的出发点只能有一条：就是要利用市场化手段服务好政府，服务好民生，更好地提升国有资产的运营效益，实现自我滚动良性发展。

从改革成本和改革稳定性的角度来看，新乡投资集团要在尽量短的时间内实现实体化、市场化和规范化转变，参与市场化竞争，核心就是明确职能定位、优化产业布局、提高盈利能力、增强造血功能、增强持续融资能力、强化土地运作、完善优化管控模式、吸引更多优秀人才，从而真正具有市场经济主体地位，实现向实体性公司转型，以强健、硬朗的体魄迎接在城市建设过程中遇到的各种挑战。

发展定位转型。与政府之间理顺职责边界，构建集团公司与政府之间市场化、契约化的经营合作机制，切实实现由“城市基础设施投融资平台”向“城市运营商、公共服务提供商和国有资产授权经营管理主体”的转变，围绕城市基础设施代建、公共设施运营维护、公共产品服务，提供具有一定经营性的公共服务项目投资，实现企业化发展。

项目投资经营模式转型。探索纯公益性项目建设、融资、管理的方式，提升自谋发展、自主投资、自我经营、自身平衡能力，不断挖掘新的市场投资领域，通过广泛寻求社会资本合作进行市场化、专业化运作，强化项目控制与经营策划水平，着重解决好资源与市场、投资与运营、聚焦与扩张、发展与管控等多重关系，切实实现经营提升、风险可控、发展持续。

融资模式转型。积极进行市场化革新和制度性探索，拓宽融资渠道，推动融资行为的市场化，进一步实现传统融资向创新融资的转变，由单一融资方式向多元融资方式转变，并逐步构建多元化、多层次、多渠道、可持续的融资体系。主动适应，提高现有资产和资源的利用效率，谋划建设、投资、融资、偿债等一盘棋，同时做好债务规划，提高本地区吸纳资金能力等方面的工作。

争取政府支持，探索控股参股公司上市，引导国有优质资产通过上市实现直接融资；探索推行项目融资，对一些大型基础设施项目和市政公用事业（如污水处理厂等）采用ppp模式，将所有权、经营权和养护管理进行剥离，吸引社会资金直接投资。关注券商资管与基金公司等新兴的表外贷款通道，考虑将部分项目向民资开放，吸引民资介入某些非公益性项目。

具体操作上，当务之急是解决如下问题：

1.掌握集团公司的实际运营状况、管理成本的核算、工程成本核算的准确性(包含资金的利用成本）及确认盈利情况。认真分析现状，结合新乡实际准确定位发展方向。今后融资、建设要更加规范，提前布局，快速应变。

2.加大资产整合力度，增强信用等级。一是对目前存量债务与资源、资产进行一一匹配，保证其正常运转，实现现金流全覆盖。二是剥离不良资产。通过出售、出租、承包经营等方式进行必要的资产剥离，剥离一部分严重亏损、发展无望的资产。三是盘活现有资源。盘活土地资源，在土地一级市场引入ppp模式；城市广告对民资开放；污水处理项目建成后，由专业公司进行经营，可进行股份制合作等；查验场项目可外包物流公司。四是整合优质资产，做大做强做实投资集团。加快国有“四资”整合步伐，坚持在合理合法合规的前提下，积极整合土地、实业资产等，争取政府注入有效资产[如上市公司、金融机构国有股份、行政性资产、县（区）平台公司资产等]，形成合力提高融资能力，达到金融机构放贷要求，使集团公司成为建设投融资的运作主体，有能力承接更多重点项目。这样，在金融政策较松的情况下，能够顺利取得银行贷款；在金融政策较紧的情况下，也可以通过直接融资获得资金。

3.发挥国有独资公司优势。探索向基础设施垄断性行业或项目（道路、政府投资的公共建筑的广告，地下管线建设租赁，已确定土地资源的收储和政府控制区域内土地的一级开发等）上发展，纯经营性项目，聘请专业团队、职业经理人管理运营。由被动代政府投资向主动投资转变，并使公益性项目投资与经营性项目投资平衡发展，提高运营和盈利能力，向产业链高端延伸。一是进行房地产地块深层次开发，由粗放型的土地初级开发逐步向集约、高效的土地深度开发转变，并实现土地开发的一、二级联动，做强做大保障房公司。二是重点扶植一些成长性高科技产业，利用新飞金信丰富的isp资质，抢抓机遇，做好云计算项目；挖掘潜能，规范管理，振兴新飞小家电产业。三是做大实业型资产，增大运营能力，探索建立控股实业运营，按市场化运作，走实业化道路，逐步进入经营性和准经营性行业，涉足垄断性行业，如污水、气、热力、自来水等。四是致力智慧城市建设。

李克强总理在十二届全国人大三次会议上所作的政府工作报告指出，国有资本投资公司和国有资本运营公司的组建试点是今年的国企改革重点，同时明确提出要积极推广政府和社会资本合作模式。这些都坚定了新乡投资集团尽快实现改制转型的信心和方向，我们将努力将集团公司打造为社会责任的践行者、城市发展的贡献者、员工价值的创造者。今后投资集团宜涉足的领域，一是产业引导和国有资产管理，即按照地方政府产业布局要求，积极引导政府投资的方向，履行政府投资导向的职能，在公用事业、轨道交通、广告经营、能源开发、文化旅游、环保产业、金融服务等方面充分运作，规范企业经营，确保国有资产的保值增值。二是城市运营管理，即运用市场手段，对包括城市基础设施（如道路、桥梁等）、城市资源性资产（主要是城市土地）和城市无形资产（如广场、道路冠名权）在内的城市资产，开展多种形式的经营管理活动，以提供公共产品或公共服务为目标，充分经营和利用城市基础设施。三是城市金融服务，着力打造金融板块，培养新的经济增长点，为集团公司盈利能力注入新动力，带动新乡经济的新发展。

第四篇：重庆国际投资咨询集团有限公司简介-2

重庆国际投资咨询集团基本情况

一、集团基本情况

重庆国际投资咨询集团有限公司（简称：重咨集团）是重庆市属国有重点企业、大型服务类企业，注册资本为人民币1.5亿元。集团以建设“重庆市经济建设思想库”为己任，以打造市场化、企业化、国际化的“特色新型智库”为战略愿景，以多元化的咨询服务方式和强大的智力服务体系，为经济社会发展提供“一站式”综合咨询服务。

集团历经三次重要重组。2004年，重庆市人民政府将重庆市机械设备成套局、重庆机电设备招标局、市政府采购中心三家事业单位整合成为市属国有重点企业“重庆招标采购集团”，成为全国招标机构市场化改革的先行者。2006年，市政府将“重庆市投资咨询公司”并入集团，更名为：“重庆国际投资咨询集团”，以此为基础打造综合性咨询产业集团。2013年，重庆市轻工业设计院整体并入集团。

集团拥有国家有关部委颁发的中央投资项目招标、工程招标、国际招标、政府采购、技改项目、工程咨询、工程设计、工程造价、工程监理等甲级资质，具有从事国防建设、军工涉密等专业资质，是全国资质等级最高、咨询范围最广的综合性咨询机构之一。业务遍布重庆市各区县，在四川、贵州、广西、新疆等地设立了分公司。

集团近年来加大人才引进力度，汇聚了一批拥有较高理论水平和丰富实践经验的逾千人的专业人才队伍，其中，拥有硕士以上高学历的人才300余名，具有中高级以上职称、各类注册资质的专业技术人才600余名。此外，建立了涵盖国民经济和社会发展各领域的逾千人的“专家库”。

集团在“两江新区”现代服务业核心区建立了国内咨询行业标志性总部大楼——重庆咨询大厦（建筑面积达7.5万平方米），并以此为基础，打造了重庆市重要行业协会的集聚区、咨询业总部基地，广纳智慧资源，服务政府决策。

二、集团主要业务

重咨集团实现了服务投资全过程的咨询产业链布局，主要业务有：

决策咨询，包括：政策研究、战略研究、规划咨询等等；

投资咨询，包括：可研报告编制及评估、PPP咨询服务、低碳经济、节能咨询、环境影响评价、社会风险评估、投资项目后评价等等； 招标采购咨询，包括：PPP项目招标，国内国际货物、工程、服务招标代理，政府采购及政府购买服务，企业大宗物资采购，等等。

工程管理咨询，包括：工程设计、工程造价、工程及设备监理、项目管理、项目代建，等等；

企业管理咨询，包括：企业战略咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、市场营销咨询、运营管理咨询等。

金融服务，包括：小额贷款、资金转让、P2P等。

三、集团近年获得荣誉及行业地位

（一）集团近年获得荣誉情况

1.业务层面主要荣誉：全国招标代理机构诚信创优等级5A级、中国管理咨询机构20佳、全国招标代理机构十大品牌、重庆市优秀工程咨询成果一等奖、重庆市巴渝杯优质工程奖，等等。

2.集团层面综合荣誉：全国模范职工之家、全国五一劳动奖章、全国优秀企业家、重庆市文明单位、重庆市诚信守法示范企业、重庆市服务业50强、重庆国企贡献奖，等等。

（二）行业地位

集团在国家和重庆市相关行业协会担当领军者角色，主要有：

1.国际性组织：国际咨询工程师联合会（FIDIC）会员单位。2.全国性协会：中国机械设备成套协会副会长单位；中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员（副会长）单位；中国物流与采购联合会公共采购分会副会长单位；中国工程咨询协会常务理事单位；中国招标投标协会常务理事单位；中国企业管理研究会常务理事单位。

3.重庆市相关协会：重庆市企业联合会、重庆市企业家协会、重庆市工业经济联合会常务副会长单位；重庆市机械设备成套协会会长单位；重庆市企业联合会管理咨询委员会主任委员（会长）单位；重庆市工程咨询协会常务副会长单位；重庆市低碳协会常务副会长单位；重庆市工程师协会副理事长单位；重庆市经济管理学会副会长单位；重庆市发展改革学会副会长单位；重庆市造价管理协会常务理事单位。

四、集团重点项目情况

重咨集团积极践行“以智报国”的社会责任。开展重大项目的咨询评估，为政府科学决策“把关”。成立11年来，累计完成投资咨询项目4000余项，涉及总投资超过2万亿元，通过咨询评估优化完善经济方案，节约资金超过200亿元。代表性项目有：三峡库区地质灾害防治、三峡环境治理、三峡移民建城基础设施建设系列咨询项目（涉及项目总投资3000亿元）；利用世行、亚行贷款统筹城乡基础设施建设示范项目系列咨询项目（涉及项目总投资300亿元），重庆数十条高速公路的可行性研究等。

参与各级政府重大规划的研究，为政府提供发展思路和决策依据。累计完成了100余项地区发展规划、行业规划和园区规划等；代表性项目：重庆市“十三五”期间投资规模与结构预测等4个重庆市“十三五”规划前期重大课题、重庆市属国有重点企业“十二五”发展规划、重庆市江南万亿工业走廊规划、重庆市页岩气产业2015-2020年发展规划、重庆市十余个区县的发展规划等。

开展以重大课题研究为主的政策咨询，为重庆市有关技术标准制定提供技术支持，受党委政府委托开展政策评估以及重大决策部署执行情况的第三方评价。代表性项目：重庆市适应气候变化实施方案、重庆市碳排放交易试点方案、重庆市支持LNG车船推广应用方案、重庆市推进环境染污第三方治理试点实施方案，等等；编制的万州经开区、长寿经开区循环化改造实施方案达到行业领先水平，争取到国家专项资金3亿多元；受市委督查室和市政府督查室的联合委托，完成了对重庆市投资体制改革任务落实情况的第三方评估。

着力打造招标采购阳光交易平台。成立11年来，集团累计完成招标项目8000余个，中标金额近1200亿元，为业主节约资金155亿元；累计完成政府采购项目6000余个（批次），中标金额达180亿元，为政府节约资金17亿元。代表性的招标项目有：江北机场新航站楼工程招标、轻轨工程建设招标、MDI一体化项目招标等重庆市重点项目招标。在全国率先成立省级政府采购集中交易平台和专业化的机电设备招投标交易平台。

第五篇：方仕国际投资集团详细介绍

方仕国际投资集团有限公司简介

方仕国际投资集团有限公司位于北京市丰台区南苑路甲79号，地处繁华的大红门商业贸易圈内，注册资金1.8亿元。集团自1998年创业以来，历经十年的艰苦奋斗，在市场经济的洗礼中，集团取得了长足的发展。

目前，方仕国际投资集团下辖方仕工贸有限公司、方仕通科技广场、方仕房屋租赁公司、方仕国际轻纺城、方仕工业园、方仕国际鞋城、方仕国际窗帘城、方仕国际商贸城、方兴方商务中心、方仕国际珠宝城、北京百达伟业商贸有限公司等十一个全资和控股子公司。在山东、河南等地的县域经济综合体开发方面已全面发力！形成了以专业化商业地产运作为主体，集服装生产、投资、贸易、酒店和物流等多领域齐头并进的多元化发展态势。随着公司的迅速发展和不断壮大，公司的资本结构、市场环境、管理体制、运作模式等都在发生重大而深刻的变化。集团将以资本为纽带，进行强强联合；以市场为导向，进行产业布局；努力实现集团向现代化高效能企业转变。

北京方仕工贸有限公司创建于1998年，系集研发设计、生产、销售男士休闲系列服饰为主的现代化服装企业。现拥有4.8万平方米的花园式、智能化、现代化建筑的工业园。公司通过ISO 9001国际质量管理体系、ISO14000环境体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证。“FOUNSEE”商标为北京市著名商标，“方仕（FOUNSEE）”牌男士休闲系列服装被中国保护消费者基金会推

介为全国用户满意品牌，企业被推荐为世界杰出华商协会理事长单位。公司2008年3月被中国人民解放军总后勤部评定为07军官常服大衣生产定点单位。

北京方仕通科技广场地处大红门商圈中心位置——木樨园环岛东南角，注册资本1200万元，建筑面积22000多平方米，入驻商户1560余家，商场每天人流量上万人，各种电子通讯产品销往全国各地，居同行业领先地位，是京城最活跃的大型手机通讯市场。

北京方仕海慧寺房屋信息咨询租赁有限公司 建筑面积40000余平方米，经营管理着一条长800多米的商业街，现管理商户500多家，主营餐饮、美容美发、服装辅料、菜市场等，对繁荣北京南城房地产市场具有较大影响。

方仕国际轻纺城建筑面积118800平方米，地理位置优越，交通便利、汇集众多品牌，品种齐全，实现了一站式采购。方仕国际轻纺城共分三期开发，一期汇集了国内外轻纺界千余知名品牌上万种商品，拥有1500多间商铺；二期工程以女装面料、辅料为主，是北方大型纺织品交易基地；三期为服装机械交易基地。自2007年1月6日开业以来，方仕国际轻纺城已成为集物流交易中心、信息洽谈中心、展览展示中心、轻纺技术研发中心、流行面料发布中心为一体的巨型轻纺业航母。

北京方仕工业园位于北京市南中轴线的南四环，北临木樨园桥，南倚航空航天城，交通便利，主营仓储、物流、加工等业务。工业园建筑面积72800余平方米，入驻企业330多家。将逐步完

善配套设施，发展成为北京市“第五商业圈”未来的中小企业基地。

北京方仕国际鞋帽商城地处大红门商业贸易中心区，建筑面积55000多平方米，总投资2.8亿元，有上千个国内外名牌产品汇聚在这里。于2008年12月19日隆重开业。是北京市民选择各类鞋帽用品的又一大型购物中心。目前，鞋城市场内鞋类品种齐全、样式多，有男鞋、女鞋、运动鞋、休闲鞋、时装鞋、童鞋等等，成为北京鞋类品种、样式最全的市场。

方仕国际窗帘城位于北京南四环大红门桥西南角（丰台区南苑路甲79号），交通便利，20多条公交线路直达，停车位充足。市场总建筑面积50000平方米，分为窗帘精品厅、窗饰辅料批发区、窗帘批发精品一条街，电动客货梯、中央空调、银联ATM机、快餐、物流配套齐全。集家纺窗帘布艺产品展示交易、创意设计、仓储物流、加工等多功能于一体，主营国内外中高档窗帘布艺、沙发布艺、床品、酒店用品，及配套辅料和各类软装饰布艺工程。国内外知名品牌集聚，上千个品牌、数万种产品，厂商直营、一站式采购。专业的市场导向、一流的管理服务，赢得了业内厂商的支持，以得天独厚的业态强势，位居京城窗帘批发市场行业之首，产品辐射整个华北地区和东欧、东亚、中东部分国家，是京城窗帘行业90%以上的货源批发与设计师选材基地，占据华北地区75%以上市场份额，是北方地区最大的窗帘布艺批发交易集散中心，连年被评选为“全国商品交易市场先进单位”。

北京方仕国际商贸城地处寸土寸金的南三环路木樨园环岛西南角，市场建筑面积30000多平方米，注册资金7220万元，入驻商户1500多家，云集了国内外众多知名品牌，主要经营服装、鞋帽、小家电、日用品的等，资产规模上亿元，是京城重要的服装及小商品批发集散地之一。

在新的发展时期，方仕人将以最大的努力，克服种种困难，加速经营变革和管理创新，不断提高企业整体素质，共同创造方仕集团辉煌的明天！