第一篇:中国某投资集团有限公司母子公司管理制度
中国**投资集团有限公司母子公司管理制度
一、总则
第一条 为确立母子公司的出资关系,建立资本联结纽带,规范母子公司的权利、义务关系,充分发挥公司的整体优势,根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》(体改生
[1998]27号),并结合公司实际情况,特制定本管理制度。
第二条 本制度所指母公司为中国**投资集团有限公司,子公司为中国**投资集
团有限公司全资和控股(绝对或相对控股)子公司。
二、母子公司权限划分
第三条 母公司是向子公司、参股公司出资并行使出资人(股东)职能,具有资
本营运等多种功能的公司制企业。母公司是公司的决策中心、投资中心和财务中心。
第四条母公司的主要职能是:依照法定程序和公司章程,组织制定和实施公司的长远规划和发展战略;开展投融资、企业购并、资产重组等资本营运活动;决定公司内的重大事项;推进成员企业的组织结构及产品结构调整;协调成员企业之间的关系;编制公司的合并会计、统计报表;统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产;建立公司的市场营销网络和信息网络;有利于形成公司整体经营优势的其他功能。
第五条 子公司包括全资子公司和控股子公司。母公司单独投资设立的公司为其
全资子公司,母公司持有50%以上股权,或持有股权虽不足50%但拥有实际控制权的公司为其控股子公司。子公司作为经营与利润中心,享有自主经营权。
第六条 母公司、子公司都是依法设立的公司制企业法人,各自享有独立的法人
财产权,独立行使民事权利,承担民事责任。
第七条 母公司作为决策中心,各子公司的发展战略与规划必须服从母公司制定的公司整体发展战略与规划。
第八条 各子公司的投资行为必须按照《中国**投资集团有限公司投资管理制度》
执行。
第九条 各子公司的财务管理必须服从《中国**投资集团有限公司财务管理制度》的有关规定。
第十条 人事任免。全资子公司的总经理由母公司董事会任免,副总经理、三总
师、总经理助理由子公司总经理提名,母公司总裁批准,人力资源部备案;控股子公司总经理由子公司董事会聘任,母公司人力资源部备案,副总经理、三总师、总经理助理由子公司总经理提名,子公司董事会任命,母公司人力资源部备案。
第十一条 分配。全资子公司的税后利润应全额上缴母公司;控股子公司的税
后利润分配由母公司提出利润分配预案,子公司董事会讨论通过。
三、监督、考核与奖惩
第十二条 子公司必须接受来自母公司的监督与考核。母公司作为出资人(股
东),有权了解、监督子公司生产经营情况。
第十三条 子公司按照《中国**投资集团有限公司财务管理制度》的有关规定
定期向母公司资金财务部报送财务报表,接受母公司财务检查和业
务指导。
第十四条 子公司应按照《中国**投资集团有限公司内部审计管理制度》的有
关规定,接受母公司的审计。
第十五条 母公司每年年初与各子公司法人代表签订业绩指标合同,年底据此
考核,按照指标完成情况,给予相应的奖励与惩罚。
四、附则
第十六条 本管理制度由中国**投资集团有限公司总裁办公室负责解释。第十七条 本管理制度自中国**投资集团有限公司董事会通过,董事长签发之
日起正式生效、实施。
第二篇:中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度2-新华信
新华信
中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度
一、总则
第一条 为确立母子公司的出资关系,建立资本联结纽带,规范母子公司的权利、义务关系,充分发挥公司的整体优势,根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》(体改生
[1998]27号),并结合公司实际情况,特制定本管理制度。
第二条 本制度所指母公司为中国阳光投资集团有限公司,子公司为中国阳光投
资集团有限公司全资和控股(绝对或相对控股)子公司。
二、母子公司权限划分
第三条 母公司是向子公司、参股公司出资并行使出资人(股东)职能,具有资
本营运等多种功能的公司制企业。母公司是公司的决策中心、投资中心
和财务中心。
第四条母公司的主要职能是:依照法定程序和公司章程,组织制定和实施公司的长远规划和发展战略;开展投融资、企业购并、资产重组等资本营运
活动;决定公司内的重大事项;推进成员企业的组织结构及产品结构调
整;协调成员企业之间的关系;编制公司的合并会计、统计报表;统一
管理公司的名称、商标、商誉等无形资产;建立公司的市场营销网络和
信息网络;有利于形成公司整体经营优势的其他功能。
第五条 子公司包括全资子公司和控股子公司。母公司单独投资设立的公司为其
全资子公司,母公司持有50%以上股权,或持有股权虽不足50%但拥有实
际控制权的公司为其控股子公司。子公司作为经营与利润中心,享有自
主经营权。
第六条 母公司、子公司都是依法设立的公司制企业法人,各自享有独立的法人
财产权,独立行使民事权利,承担民事责任。
第七条 母公司作为决策中心,各子公司的发展战略与规划必须服从母公司制定的公司整体发展战略与规划。
新华信
第八条 各子公司的投资行为必须按照《中国阳光投资集团有限公司投资管理制
度》执行。
第九条 各子公司的财务管理必须服从《中国阳光投资集团有限公司财务管理制
度》的有关规定。
第十条 人事任免。全资子公司的总经理由母公司董事会任免,副总经理、三总
师、总经理助理由子公司总经理提名,母公司总裁批准,人力资源部备案;控股子公司总经理由子公司董事会聘任,母公司人力资源部备案,副总经理、三总师、总经理助理由子公司总经理提名,子公司董事会任命,母公司人力资源部备案。
第十一条 分配。全资子公司的税后利润应全额上缴母公司;控股子公司的税
后利润分配由母公司提出利润分配预案,子公司董事会讨论通过。
三、监督、考核与奖惩
第十二条 子公司必须接受来自母公司的监督与考核。母公司作为出资人(股
东),有权了解、监督子公司生产经营情况。
第十三条 子公司按照《中国阳光投资集团有限公司财务管理制度》的有关规
定定期向母公司资金财务部报送财务报表,接受母公司财务检查和
业务指导。
第十四条 子公司应按照《中国阳光投资集团有限公司内部审计管理制度》的有关规定,接受母公司的审计。
第十五条 母公司每年年初与各子公司法人代表签订业绩指标合同,年底据此
考核,按照指标完成情况,给予相应的奖励与惩罚。
四、附则
第十六条 本管理制度由中国阳光投资集团有限公司总裁办公室负责解释。第十七条 本管理制度自中国阳光投资集团有限公司董事会通过,董事长签发
之日起正式生效、实施。
第三篇:中国阳光投资集团有限公司现金管理制度
中国阳光投资集团有限公司现金管理制度
第一条 为严格公司现金收支管理,特制定本制度。
第二条 公司可以在下列范围内使用现金:
1.职员工资、补贴、奖金;
2.个人劳务报酬;
3.出差人员必须携带的差旅费;
4.结算起点以下的零星支出;
5.总裁批准的其他开支。
前款结算起点定为一百元,结算规定的调整,依照银行结算办法确定。
第三条 限本规定第一条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确须全额支付现金的经会计审核,总裁批准后支付现金。
第四条 公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结
算方式,不得使用现金。
第五条 日常零星开支所须库存现金限额为陆千元。超额部分应存入银行。
第六条 会计员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提
取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。
第七条 会计员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额
由总裁批准后提取。
第八条 公司职员因工作需要借用现金,应提前一天向资金财务部提出申请,借
款时须填写《借款单》,经部门经理及财务人员审核,交主管行政的副总裁批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。
第九条 符合本规定第二条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报
销凭证,经手人签字、部门经理签字、会计审核,总裁或主管行政的副总裁批准后由会计员支付现金。
第十条 发票及报销单经总裁或主管行政的副总裁批准后,由会计审核,经手人
签字,金额数量无误,填制记帐凭证。
第十一条 工资由会计员依据人力资源部提供的核发工资资料编制职员工资
表,交主管行政的副总裁复核后,送总裁签字,会计员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。
第十二条 差旅费及各种补助单(包括领款单),由部门经理签字,会计审核时
间、天数无误并报主管行政的副总裁复核、签字,填制凭证,交出
纳员付款,办理会计核算手续。
第十三条 无论何种汇款,财务人员都须审核《汇款通知单》,分别由经手人、部门经理、总裁签字,会计审核有关凭证后交会计员办理汇款。
第十四条 出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付,帐目应当日
清月结,每日结算,帐目相符。
第十五条 现金支票不得预先盖好印章,作废支票必须当时注销处理,现金支
票丢失,应立即挂失,如挂失前已造成损失,由责任人负责。
第十六条 会计员不得代保管任何个人的现金及有价证券,不得用白条冲抵库
存现金,不得以任何理由套取现金。
第十七条 公司人员不得携带大量现金采购,不准将公款以个人名义存入银行
或将公款挪作它用,私人不得借用公款。
第十八条 单位之间不准借用现金,不准利用本公司银行帐户代其他单位或个
人存入或支取现金。
第十九条 本制度由资金管理部负责解释。
第二十条 公司总裁办公会决定本制度的修改与补充。
第二十一条 本制度自总裁办公会批准,总裁签发之日起公布、实施。2
第四篇:中国阳光投资集团有限公司管理制度目录
中国阳光投资集团有限公司管理制度
目录
1.中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度
2.中国阳光投资集团有限公司重大决策制度
3.中国阳光投资集团有限公司运营监控管理制度
4.中国阳光投资集团有限公司投资收益分配管理制度
5.中国阳光投资集团有限公司投资管理制度
6.中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法
7.中国阳光投资集团有限公司专家库管理办法
8.中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度
9.中国阳光投资集团有限公司印信管理制度
10.中国阳光投资集团有限公司文件与档案管理制度
11.中国阳光投资集团有限公司固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法
12.中国阳光投资集团有限公司会议管理办法
13.中国阳光投资集团有限公司机动车与驾驶员管理办法
14.中国阳光投资集团有限公司计算机网络系统安全管理制度
15.中国阳光投资集团有限公司财务管理制度
16.中国阳光投资集团有限公司预算管理办法
17.中国阳光投资集团有限公司现金管理制度
18.中国阳光投资集团有限公司支票管理制度
19.中国阳光投资集团有限公司财务档案管理制度
20.中国阳光投资集团有限公司固定资产管理实施办法
21.中国阳光投资集团有限公司发票管理制度
22.中国阳光投资集团有限公司本部费用报销制度
23.中国阳光投资集团有限公司内部审计管理制度
24.中国阳光投资集团有限公司外派人员管理办法
25.中国阳光投资集团有限公司员工异动管理办法
26.中国阳光投资集团有限公司总裁特别津贴办法
27.中国阳光投资集团有限公司员工考勤制度
28.中国阳光投资集团有限公司员工奖惩制度
29.中国阳光投资集团有限公司员工福利发放办法
30.中国阳光投资集团有限公司员工档案管理办法
31.中国阳光投资集团有限公司员工培训办法
32.中国阳光投资集团有限公司员工招聘管理办法
33.中国阳光投资集团有限公司行政处罚管理制度
第五篇:中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度
中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度
一、行为
第一条 严禁在办公室大声喧哗,谈论与工作无关的事物。
第二条 办公室内可以就工作问题进行讨论与争论,但严禁因个人事物争吵。
第三条 遇公司客人来访时,要礼貌谦让。
第四条 禁止将私人客人带入办公区域(前台不包括在办公区域内)。
二、着装
第五条 员工在上班时间内要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方整洁。
第六条 男职员的着装要求:着西装或衬衣、系领带;着衬衣时,不得挽起袖子
或不系袖扣;不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
第七条 女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫、无袖无领的上衣
或其他有碍观瞻的奇装异服。
第八条 部门经理以上员工办公室内要备有西服或套服,以便有外出活动或重要
业务洽谈时穿用。
第九条员工上班应注意将头发梳理整齐,男职员发不过耳,并不准留胡须;
女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。
三、卫生
第十条 不准在办公室及大门门口的楼道内吸烟.第十一条 各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生
之垃圾、污垢或碎屑。
第十二条 各工作场所内,严禁随地吐痰。
第十三条 垃圾、污物、废弃物等应放置于所规定的场所或箱子内,不得任意
乱倒堆积。
第十四条 员工的办公桌面要保持整洁,文件、文具要摆放整齐。
四、电话
第十五条 本公司的电话主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不
提倡员工在公司内打私人电话。
第十六条 接听电话要用话简炼、清晰,回话礼貌、耐心。
第十七条 不得用办公电话长时间聊天,通话时要注意音量,尽量不打扰他人
工作。
第十八条 总机电话铃响后三声内要接听。个人办公桌电话响铃五声内要接听。
如员工长时间离开坐位应告知前台。
五、计算机
第十九条 输入计算机的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。第二十条 员工采集的公开信息或各部门保存的公开资料要及时予以共享,共
享时应设定为只读。
第二十一条 员工要科学地采集、输入、输出信息资料。为集团领导和有关部门
决策提供信息资料。采集、输入信息资料以及时、准确、全面为原则。第二十二条 员工应爱护各种设备,降低消耗。对各种设备应按规范要求操作、保养。如发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。
第二十三条 严禁个人在计算机内安装游戏软件。
第二十四条 员工要有防计算机病毒意识。软盘或其他电子存储介质在使用前,必须确保无病毒。
第二十五条 员工每月要用杀毒软件清除病毒一次,如查到不能处理的新型病毒,要及时通知总裁办公室。
第二十六条 任何人未经计算机使用人同意,不得使用他人的计算机。
第二十七条 除专门负责硬件维护人员外,任何人不得随意拆卸所使用的计算机
或相关设备。
第二十八条 员工要确保所用的微机及外设始终处于整洁和良好的状态。
六、保密与安全
第二十九条 保守公司的秘密,不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。
第三十条 应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。
第三十一条 离开办公室前检查各自的办公桌,并将所有锁锁好。要关闭本人所
有电源设备的电源。
第三十二条 最后离开办公室的人员要检查并关闭所有公共部门的电源(传真机
除外),关闭空调,关好窗户,要将办公室房门锁好。
第三十三条 本规定自发布之日起生效,修订权、废止权在总裁办公会议,由总
裁办公室负责解释与实施。