如何降低高速工程造价(精选多篇)

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第一篇:如何降低高速工程造价

如何降低高速工程造价

一、设计方面

在降低高速公路工程造价最总要的就是勘察设计这块,主要依靠设计人员的工作经验和工作责任心来维持,而一般情况下从工可到图纸的出版周期都非常短,时间紧迫,从而导致现场实地地勘资料不准确。在施工过程中实际情况与资料不相符,导致变更费用的增加。加强项目前期的勘察设计管理已迫在眉睫,建议项目管理单位在前期勘察设计中(含地勘)介入,对现场实际情况进行全面认真的调查,降低路基横断面开挖后出现较大、较多的变更,从而有效降低工程造价。

在图纸会审和施工过程中,根据规范和以往经验积极提出合理化建议,在保证质量前提下最大限度地节约项目投资造价。

二、预算方面

项目前期中,项目管理方要充分调查施工所在地工程所需地材价格,同时对可能出现地材上涨而导致预算增加的,要充分予以分析,并且要考虑本省其他同期在建项目的工程造价,予以对比,从而计算工程的控制价。切勿纸上谈兵。

三、设计反馈

设计单位必须对已完工的项目,进行全面的回访反馈工作,总结经验。对工程施工中好的技术方案要予以推广,部分不合理的要予以更正,切勿在今后项目中在犯相同的错误。

四、减少造价、降低成本

设计单位在进行桥梁、涵洞、隧道设计时,要充分考虑施工单位模板及隧道台车的利用率,如在合理设计中,施工单位本标段的模板尽量考虑重复使用,降低施工单位成本,从而有效降低造价。隧道和涵洞同理。

五、使用新工艺、新技术、新设备新材料,用先进的施工技术降低材料和施工成本

例如路基路面单位的混凝土都采用拌合站进行拌合,同时采用泵送混凝土技术,可加快施工进度,降低劳动力投入,减少劳动量、减少混凝土遗洒,达到高效节约的目的。

六、房建工程

水泥砂浆,一者现在的模板都比较光滑,粉上去容易脱落,另者下面还有吊顶,所以粉了脱落了存在安全隐患,不粉又让偷工减料了,不如取消。还有许多雨水井污水井设计为砼结构,实现都是砖砌结构,不如直接在设计上修改,不仅降低造价还杜绝施工偷工减料

强化项目全员成本意识。降低成本不是一个人一个部门能够实现的,必须使参与施工和项目管理的各个部门、每个人员具有积极的成本意识,在施工的每个环节中进行控制。

第二篇:降低工程造价措施

降低工程造价措施

工程设计阶段是控制工程造价、降低成本的重要环节,在施工过程中通过制定合理的制度,加强现场管理,能保障控制工程成本的工作落实。

一、设计单位的选择

首先要选择设计资质高、经验丰富、对工作认真负责的有实力的设计单位。在下发设计委托任务书时,按初步设计及我公司销售部门制定的户型和交房标准,优化设计方案、统一确定好详细的工程做法;出图以后及时审图并提出合理化意见和建议,及时安排设计交底,避免施工过程中出现设计变更较多或返工现象。在施工中加强控制,尽量少出设计变更或工程洽商,以加快工程进度,避免出现停工、窝工、返工现象。在工程设计委托及服务方面,建议总工程部实行项目管理负责制,即在设计方面设置专职项目负责人,统一对该项目各专业的工程作法、变更或洽商进行管理,统一协调设计方面的各种问题。

二、施工单位的选择

在选择施工单位时首先要考虑施工单位的整体实力、经济水平、施工队伍素质、技术力量及近三年的工程业绩;其次要对项目经理进行测评,看是否有施工管理同等工程的阅历和丰富经验,是否有总体控制协调工程管理的综合素质。

三、监理公司的选择

从目前建筑市场的发展来看,大部分监理公司的监理人员为老的老,小的小,即聘用退休职工或刚刚毕业开始工作的学生,监理公司在工程监理过程中不能真正履行建筑市场第三方的责任。因此,在选择监理公司时要充分发挥监理公司的服务职能,在工程发标过程中合理划分标段,设置合理的监理人员,加强对施工过程中的管理和控制。

四、施工现场管理

1、确定正确标高、高程系及坐标基准点,精确测量及时核准标高及坐标,做好土方综合平衡调配;

2、基槽开挖时确定合理的放坡系数,确定准确的坡道位置,严格控制土方开挖量;

3、根据总体地形及外网图,科学地确定临建及施工总平面位置图,减少二次搬倒及周转费用;

4、主体施工阶段,根据图纸要求及施工规范,优化确定钢筋、模板、混凝土的施工方案、施工流水作业做法及施工工艺;

5、甲方分包工程尽可能采用甲方指定分包商的形式,以简化管理节约资金;

6、装饰工程选用质优价廉的装修材料,加强工艺环节控制,降低成本;

7、选用合理技术参数、指标和品牌的水、电、暖及消防设备设施,使其充分利用达到节能降耗目的。

第三篇:降低工程造价的措施

降低工程造价的措施

1、节约材料方面

1.1钢筋接长采用电渣压力焊、单面搭接焊,节约搭接钢材。

1.2 集中下料,连接配筋,合理搭配长短钢筋接头,减少钢筋断头,降低成本。

1.3 工地采用限额领料,合理使用各种材料、工具,不得长材短用。

1.4 各种材料、构件做好验收、保管,防水损坏、亏方、亏吨。

1.5 进行合理的流水作业,使用早拆支撑体系,加快钢管和横木的周转,降低工程成本。

1.6 安装水表、电表,节约能源。

2、施工方面

1.1 使用整体定型钢模板,能够提高混凝土质量,达到清水混凝土要求,从而取消墙体抹灰层,只在混凝土表面稍加修补就行,从而降低造价。

1.2 注意机械的合理使用、保养、维护,提高机械的利用率,不用的机械及时退还,减少台班费、停滞费的支出。

1.3 明确工期目标及奖罚条例,相互制约、相互促进,保证一次成优,避免返工损失。

1.4 严格按图纸计算材料用量,确保定购材料数量的准确性。

2.科技应用

采用新技术、新工艺,优化施工方案,提高质量,加快进度,降低造价。

2.1 采用混凝土泵送技术;

2.2 大体积混凝土施工技术;

2.3 采用大模板体系,确保混凝土外观质量;

2.4 高强混凝土施工技术; 2.5 采用电渣压力焊、套筒连接等粗钢筋连接技术;

2.6 采用GBF 高强复合薄臂管,浇注现浇空心板;

2.7 提升脚手架;

2.8 新型防水材料;

2.9 微机管理的应用;

2.10 混凝土外加剂的采用;

2.11 梁、板模板采用竹胶合板施工;

3.采用先进施工技术

3.1 先进的钢筋连接技术:本工程直径≥22mm 的钢筋均采用焊接或机械连接,水平连接采用冷挤压连接。竖向连接采用电渣压力焊,采用上述连接方法不仅施工速度快而且能节约大量钢材从而降低成本。

3.2 泵送混凝土技术,可加快施工速度,降低劳动力投入,减少劳动量,避免混凝土遗洒,达到高效节约的目的。

3.3 本工程所有混凝土浇筑过程中,采用合理的模板及支撑体系,严格控制振捣、拆模养护工序,确保混凝土的内在质量,同时外观达到清水混凝土标准,基本作到不抹灰,表面稍作处理即可作装饰面层,既满足创优目标,也相应大大减少后期工程量。另外,严格控制成品、半成品的采购质量,认真进行材料验证和检验,不合格品不准进场,降低损耗率。

3.4 定期进行成本核算,随时掌握收集信息并与成本计划比较,对施工项目的各项费用实施有效控制,发现偏差则分析原因,并采取措施纠正,从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次,在不同的施工阶段如结构地下部分、地上部分、装修部分进行分阶段核算,使制造成本有效受控。

3.5 强化全员成本意识,必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识,在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度,对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励,对造成成本亏损、清耗增加的员工、部门进行处罚,以充分调动群众的积极性。

二.管理措施

1.文明施工方面

1.1 大型工具、模板、脚手架,不准高空抛掷,及时回修,堆放整齐。

1.2 严格进行成品保护,对进场的成品、半成品、构件等及已完工程项目进行有效的保护,杜绝剔凿、磕碰、污染。

2.提高工效节约人工费方面

2.1 场地布置要合理,减少二次搬运。

2.2 缩短工期,尽可能提前竣工,以减少管理费和人工费的多余开支。

2.3 在施工中采用新技术、新工艺。

2.4 保证工程质量,杜绝返工现象,力争一次成优,以减少维修费用。

3.成本控制

3.1 加强成本管理,严格核算成本,确定计划成本、成本的降低额和降低率,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低成本,增加盈利、控制成本开支管理和划清成本界限,并有利于加强计划管理。

3.2 节约间接费用、坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,实行指标分管,减少非生产人员、节约费用开支。

3.3 提高机械设备利用率,降低机械费用开支,管好施工机械,提高其完好率,利用率,充分发挥其效能,不但可以加快工程进度,完成更多的工作量,而且可以减少劳动量,从而降低工程成本。3.4 节约材料消耗,从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收环节,认真采取措施,同时要不断地改进施工技术,加强材料管理,制定合理的材料消耗定额,有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用和修旧利废,这样就能从材料的采购、运输、使用三个环节上节约材料的消耗。

3.5 加强平面管理、计划管理,合理配料,合理堆放,减少场内二次搬运费用。

3.6 钢筋集中下料,降低钢材损耗率。

3.7 混凝土搅拌时加入减水剂,节约5%的水泥。

3.8 园盘钢筋调直采用机械冷拉,可延伸钢筋3%~5%。

3.9 定期开展经济活动分析,确切掌握施工成本动态。

3.10 脚手架基地硬化自理的混凝土坡面,留作散水坡的基层合二为一,节约部分材料。

3.11 模板制作时标明尺寸和所用部位,使用后做好清理上油工作,提高使用能力,加快施工周期,减少周转材料租用时间。

3.12 对所有材料做好进场、出库记录,并做好日期标识,掌握场内物资数量及质保日期,减少不必要浪费。

4.控制计划

4.1 根据本工程的特点、合同要求,结合相关工程的成本管理经验进行工程成本预测,并在此基础上编制《成本控制计划》,该计划是实现成本目标的具体安排,是施工过程中成本管理工作的行动纲领。

4.2 充分利用公司现有资源降低现场费用。工程的大部分前期技术施工准备工作在总部进行,项目经理部由精干人员组成,这样可以节省现场管理费开支,同时减少了现场办公设施。现场临建办公室为可重复使用的混凝土盒子房由公司运至现场,钢筋及构件加工由公司加工厂集中加工,减少现场机械设备和人力投入。提高成材率,减少钢筋损耗。

5.公共关系协调

5.1 重视施工干扰问题

扰民与民扰一直是围绕施工企业的一个难题,处理好该问题对保证施工顺利进行是至关重要的,根据我公司长期在城区施工的经验,民扰与扰民是一对矛盾,民扰是因扰民而引起,为解决该矛盾,我公司将从解决扰民入手,取得居民的理解和支持,扰民问题主要体现在以下两个方面:

5.1.1施工过程中产生的各种噪音振动对居民的影响;

5.1.2粉尘污染、垃圾堆积等给周围卫生环境的影响。

5.2 解决扰民针对性措施:

5.2.1成立项目行政经理为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组,开工前对施工现场周围环境进行了解,并将了解到的情况加以记录,同时通过与学校有关部门、居委会协作,召开有代表性居民参加的座谈会,充分听取居民们的意见,并向居民们解释我们防止扰民的具体做法,表明我公司要把扰民降到最低限度的诚意。

5.2.2在工地设立群众来访办公室,设专人值班,同时对周围居民发放联系卡,卡上包括项目行政经理及工作小组成员的分工、节假日情况、电话号码、呼机号码,便于居民在有问题时同我们及时联系。

5.2.3最大限度地降低噪声,认真执行文明施工管理规定,杜绝人为噪声,除特殊情况外尽量不安排夜间施工。

5.2.4加强现场管理,禁止乱扔、乱堆垃圾,现场及道路派专人清扫,保证市容、场容整洁。

6.与政府关系的协调

本工程的顺利施工与政府有关管理部门的支持与配合密切相关的,为此我公司将做到: 6.1 严肃认真执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、要求必须及时贯彻落实,并将落实情况汇报给有关部门。

6.2 处理好与政府各部门的关系,首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求,尊重和执行政府的要求,对有争议的事项应耐心做到解释工作,力求从政策上达到对方的认同,人情理上求得对方的理解。

6.3 在处理与政府官员的关系上,必须遵纪守法为原则。

6.4 我公司将和当地上级主管部门如街道办事派出所举行共建、共管争创文明工地的活动让他们随时指导我们的工作。

7.与建设单位关系的协调

我公司在顺利施工,兑现对建设单位合同规定的同时也把创造一个良好的环境确保建设单位正常工作、学习、生活不受影响作为我们的一个重要目标。我公司将认真执行施工现场各项管理规定,制定《施工现场管理条例》。我们的承诺是“建设一流工程、营造一流环境、树立一流的信誉。”

第四篇:民用建筑设计中如何降低工程造价

技巧心得: 技巧心得:民用建筑设计中如何降低工程造价

1、地基处理方案的选择、目前,建筑物逐步走向多层、高层、甚至超高层。对地基的要求越来越高,天然地基已无 法满足工程需要,地基处理方案也越来越多。就桩基而言就有好多种,如现浇钢筋砼灌注桩、预制钢筋砼桩、双灰桩、碎石桩、高压喷射水泥桩、粉喷水泥桩、粉喷石灰桩等。事实上, 各方案造价往往有较大差距,选择经济好的方案能大大降低造价。

2、钢筋种类的选择、现在市场上钢筋种类很多,如Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋、Ⅲ级钢筋、新Ⅲ级钢筋、冷轧带肋 钢筋,冷轧扭钢筋等。大多数设计人员一般把设计的重点放在配筋计算上,忽视了钢筋种类的 选择。在满足结构设计的前提下,选择造价低的钢筋方案,可以达到降低工程造价的目的。如 在一些大跨度无梁板设计中,过去常采用 φ10-φ12Ⅰ级钢筋,若采用 φ12Ⅱ级钢筋,可减少 30%的钢筋用量。按我省现行材料价格信息Ⅰ级钢筋 2620 元/吨,Ⅱ级钢筋 2670 元/吨,价格 基本相等。显然,使用Ⅱ级钢筋要经济得多。新Ⅲ级钢筋、冷轧扭钢筋是近年来推广使用的 新型钢筋。新Ⅲ级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋,比普通Ⅱ级钢强度提高近20%,而每吨价格却增加不超过 10%。选用新Ⅲ级钢筋,不仅可以节省用钢量,同时可增加建 筑物安全储备和砼结构强度,对高层和重要建筑作用尤其显着。冷轧带肋钢筋是以普通低碳 钢或低合金钢热扎园盘条为母材,经冷轧减径后在其表面冷轧成具有三面或二面月牙形横肋 的钢筋。在现浇板中大多数用 φ6-φ12 热轧Ⅰ级钢,强度值 210Mpa。若用冷轧带肋 550 级 代替,其强度值 340Mpa。用等强代换计算,可节省用钢量(1-210÷340)×100%=38%。且它们 与砼的粘结强度相当于光面钢筋的三倍以上。冷轧扭钢筋,是将低碳钢热轧园盘条经专用钢 筋冷轧扭机调直,冷轧并冷扭一次成型,具有规定截面形状和节距的连续螺旋状钢筋。由于其 截面形式的变化,使其强度提高近一倍,连续螺旋状与砼的握裹力提高近80%。不仅节约钢筋 用量 35%左右,且提高钢筋与砼的协调工作能力。

3、框架结构的非承后墙体种类选择、在目前高层建筑中非承重墙对工程造价有着较大的影响。传统的做法是粘土空心砖,自 重大,保温性能也差。现在有许多轻质、隔音、隔热且价格较经济的新型建材可供选用。如 加气砼、砼空心砌块、水泥玻璃纤维板、石膏条板、膨胀珍珠岩空心条板等。

4、控制层高、在满足建筑功能的前提下,适当降低层高,会使工程造价降低。有资料表明:层高每下降 10 厘米,工程造价降低 1%左右,墙体材料可节约 10%左右。

5、楼梯选型、在

第五篇:简析如何降低工程造价成本

简析如何降低工程造价成本

摘要:在进行建筑项目工程造价的过程中,要以保证工程的质量作为前提,提出最合理有效的方针与政策,同时要加强对施工机械设备和材料的管理,在进行施工的时候,要完善施工组织设计,同时要提高施工人员的综合素质,在管理上,提高各方人员的管理水平,对降低施工成本是非常有意义的。

关键词:建筑工程;造价;降低工程造价;管理措施

1.建筑工程造价的概念

工程造价也就是我们平常所说的工程建造价格,指的是建筑工程中的整体花费情况,它包括了一系列费用,比如固定资产、无形资产、用工费用等,不仅是一次性的投资,也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价费用一般有建材设备费用、承包费用、人员费用、以及其他相关的临时性费用,它一般由两个环节组成,分别是建材与设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。在现实生活中建材与设备的价格变动比较大,施工单位在施工前,需要做好一系列准备,对建材设备等进行大致的估计,避免在施工过程中对设备材料的临时购买,最大限度的降低工程的不必要成本,实现企业的综合效益。

2.建筑工程中影响工程造价的常见因素

2.1建筑施工材料会影响到建筑工程造价

建筑施工材料的质量是建筑工程质量的根本保证,建筑材料的价格也会影响到施工工程的整体花费,因此在建筑工程的设计及施工过程中,要首先考虑到建筑材料的问题。建筑材料是影响建筑工程的工程造价的最重要因素之一。现阶段市场经济的影响导致建筑材料的价格有着不定期的波动,就会导致对施工工程的造价控制产生一定的影响。在施工过程中,要选择质优价廉的建筑材料,进而保证建筑工程的造价不会太高。

2.2建筑施工技术会影响到建筑工程的造价

在建筑施工过程中,除了建筑材料对工程造价有着重要的影响之外,施工单位的施工技术也会对工程造价产生影响。通常来说,建筑设计人员要根据工程的方案进行具体的勘探和调查,选择优秀的施工方案进行设计,然后再进行工程整体费用的预算。如果在建筑的设计中过分重视工程施工的实用性,或者过分的强调设计的产值,却忽视了施工技术与经济的结合因素,也会出现无法控制建筑施工的成本和花费过多的现象。

2.3施工项目的前期预算会影响建筑工程造价

工程预算是对建筑工程的项目在未来时期内的收入和支出情况所做出的计划。施工项目的前期预算可以通过货币的形式来对工程项目的投入进行整体的评价并反映出工程的经济效果。工程项目的前期预算是加强企业管理、考核工程成本、实行经济核算的依据,同时也是工程招投标报价以及确定工程造价的主要依据。建筑工程施工项目的前期预算属于投资的决策阶段,通常由建筑单位提出投资的估算计划。工程前期预算的阶段由于工程量尚不明确,导致建筑设计的投资估算的准确性较低,因此要对建筑工艺的流程以及施工方案进行研究,避免出现施工项目估算的不准确性。

3.降低工程总价的措施

对工程造价进行控制,是降低项目投资资本的重要因素,可以从以下几个方面进行考虑:

3.1不断优化设计方案

设计方案是对工程项目的总体设计,对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境,工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益,因此设计师在对工程进行设计时,不能仅考虑技术方面的需要,更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手,通过改革目前工程设计中的管理体制,引入项目设计竞争机制,通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案,从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程,要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目,从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑,更全面的对设计方案进行整改。

3.2通过工程投标的方式引进竞争机制

工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式,通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位,这样不但可以保证材料和施工设备的质量,还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线,这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的,必须要遵循公平、公开的原则,任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格,相关监督部门应该对竞标过程进行监督,还要认真审查竞标单位的资质,确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式,实现了工程竞争的公平环境,同时对于降低工程造价也是一大作用。

3.3选择科学的施工方案,加强施工管理与组织

施工方案是对项目工程施工所采取的方案,施工方案的合理性,有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证,因此相关单位在做选择时一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性,施工方案的科学性主要体现在施工方案是否是从施工实际环境出发,在实际操作中能否顺利进行,技术的先进性指的是施工技术的前沿性,时代发展使得技术水平不断更新换代,方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入,尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。另外在施工过程中,单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责,加强对安全施工的管理以及监督,实现安全施工。加强工程管理,改进劳动组织方式,通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率,节省机械费用开支,从而达到降低工程造价的目的。

3.4控制各种人力物力的成本运算

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成,人工效率是有限的,这会增加很多人工费用的开支,因此加强对施工人员的管理,提高工作效率,可以适度的减少工程造价。此外,材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种,大致估算可以占到将近71%,所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多,价格也是相差很多,承包商要想降低材料造价,就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购,同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外,为了更大程度的降低材料的工程造价,应该杜绝施工过程中的材料浪费,实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中,严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价,实现项目投资的最大利益。

3.5做好工程项目的竣工运算

项目工程的竣工运算是项目建设的最后一个程序,建设项目经相关质量验收部门进行审核,审核通过后就可以交付应用。进行工程竣工运算,首先要收集竣工验收所需要的相关资料,除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要,其他的各种设计修改补充联系单、监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据,竣工单位都要及时收集整理[4]。施工单位在确保资料完整的情况下,应该仔细的核算工程支出,遵循实事求是的原则,保护自身的利益不受侵犯。另外,工程施工中如果出现由于外界因素而导致施工进度延缓没有按照预期计划完成目标或者是出现的安全事故,施工单位应该广泛收集有效证据,得到应有的赔偿,减少不必要的成本支出,降低工程造价。

4.结语

工程建筑的周期比较长,而采取全过程的精密管理与监督,必将有效的防止工程造价的浪费。提倡节约资源,合理有效的实施控制浪费的行为,不仅可以使资源可以发挥最大的优势效益,还可以使工程承包商获得更大的经济效益。在这样和谐的条件下,潜移默化中对可持续发展做了微薄的贡献。

参考文献:

[1]郝治安.建设工程造价的控制[J].河北水利,2010(7).[2]林洁.谈工程造价控制的途径[J].企业科技与发展,2010(7).

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