在爱奔集团[优秀范文5篇]

第一篇：在爱奔集团

在爱奔集团．春江重汽

成立十五周年庆典大会上的讲话

张友兵

尊敬的各位领导、各位来宾、爱奔集团的员工们：

大家晚上好！

今天，我们欢聚一堂，共同庆祝爱奔集团．春江重汽公司成立十五周年。借此机会，我谨代表虎牙街道办事处对以刘传宝同志为核心的爱奔集团表示热烈的祝贺！向爱奔集团的全体员工表示诚挚的慰问！向长期以来关心、支持爱奔集团的各位领导、各位合作者表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

弹指一挥间，爱奔集团已经走过十五年的辉煌历程。十五年来，爱奔集团在刘总的带领下，通过全体员工的共同努力，已经发展成为宜昌南大门一家集重型汽车销售、汽车配件和售后服务为一体的综合性汽车服务公司。特别是随着虎牙爱奔物流园的开工建设，更是给爱奔集团的发展壮大带来了前所未有的发展机遇！虎牙街道办事处将秉承“产业第一，企业家老大”的服务理念，一如既住地关心、支持爱奔集团的发展！今天，我代表虎牙街道办事处在这里郑重表态，在爱奔集团今后的发展过程中，只要爱奔集团有需要，我们就一定有响应！我们要象爱奔集团一样，力争把我们的服务工作做到最好，让每一个在虎牙这片沃土上落地的企业都能迅速发展壮大！我们真诚地希望爱奔集团能以今天为新的起点，在未来的征程中，改革创新，开拓进取，向着更高更新的目标不断向前迈进！让我们共同祝愿爱奔集团的明天更加辉煌灿烂！

最后，预祝本次庆典活动圆满成功！祝大家身体健康、万事顺意！

谢谢！

第二篇：奔宇电机集团有限公司公司简介

奔宇电机集团有限公司

简 介

奔宇电机集团有限公司位于中国起重机械之乡——河南省长垣县起重工业园区。公司拥有全国最先进的400kW三相异步电动机型式试验中心，是集研发、生产、销售于一体的全国起重电机行业龙头企业。

公司前身河南奔宇电机有限公司，始建于1996年1月，公司注册资本8200万元。本公司是中国重型机械工业协会桥式起重机分会理事单位、起重冶金和屏蔽电电机行业技术经济信息网网员单位、全国旋转电机标准化技术委员会起重冶金电机标准化分技术委员会委员。

主导产品：YZR、YZ、YZR-C、YZRW、YZRE、YZE系列起重及冶金用三相异步电动机；YZP、YZPE系列变频调速三相异步电动机；YBZ、YBZE、YBZS、YBZSE系列起重用隔爆型三相异步电动机；YBK2系列煤矿用防爆电动机；YBJ系列煤矿井下绞车防爆电动机等。

公司工艺水平先进，技术力量雄厚，检测手段齐全，产品质量长期稳定合格。公司顺利通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证；奔宇牌系列电动机多次经国家产品质量监督检验中心抽查合格。多次经“国家起重冶金电机质量监督检验中心”型式试验全部合格，颁发有型式试验合格证书。2008年公司生产的系列电动机被评为“河南省优质产品”、奔宇商标被评为“河南省著名商标”、公司被评为市质量管理先进单位，2009年被评为河南省质量信用AA级工业企业，2010年荣获首届县长质量奖。产品销往全国30多个省、市、自治区，还配套出口欧洲、非洲、东北亚、东南亚等国家和地区。

Company Profile

Ben Yu Electric Group Co., Ltd.is located in the hometown of lifting-lifting Changyuan Industrial Park in Henan Province.The company has the most advanced 400kW three-phase asynchronous motor type test center, is the development, production and sales of lifting the national motor industry leading enterprises.Leading products: YZR, YZ, YZR-C, YZRW, YZRE, YZE series crane and metallurgical phase asynchronous motor;YZP, YZPE series of VVVF three-phase asynchronous motors.Founded in 1996, the registered capital of 82 million yuan, the company level of advanced technology, strong technical force, complete testing means, qualified long-term stability of product quality.The company passed the quality, environment, occupational health and safety management system certification;Ben Yu-brand motor several times by the National Center for Quality Supervision, Inspection and checking of qualified.Many times by the “National Quality Supervision, Inspection and Crane and Metallurgical motor center” type tests were satisfactory, type test certificate issued there.In 2008 the company produced a series of motors to be rated as “high-quality products in Henan Province”, Ben Yu trademark was named “Henan Province”, the company was named the city of quality management advanced enterprise in Henan Province in 2009 was named the AA credit quality grade industrial enterprises, the quality of the 2010 county won the first prize.Products are sold to more than 30 provinces, municipalities and autonomous regions, and also supporting export to Europe, Africa, North East Asia, Southeast Asia and other countries and regions.

第三篇：奔跑吧

奔跑吧，我的黑骏马

——评《黑骏马》12，6,4

文学院非师范专业10班 20110100049 梁海英

在学习高中课文《汉家寨》时，我第一次遇见了张承志的文字。那次遇见是对我心灵的一次强烈碰击，在我心灵边擦出了点点星火。我爱上了张承志的文字，更恋上了那片有着古老风韵的西北草原，不是因为美，而是因为那里生长的故事。

在《汉家寨》里，张承志用凝重，沉郁的文字勾勒了一幅苍凉、粗犷的西北图像，凛冽的风、浑浊的黄土、嶙峋的石块、灰蒙的天、、、、、、那西北的图像深刻地印在我心上，以至于在后来我读张承志的作品时，总会不自觉地将背景换到汉家寨，直到我读了黑骏马。在《汉家寨》里，张承志是一位远道而来，路过汉家寨的旅行者，他以第三者的身份说着汉家寨里的故事。但在《黑骏马》里，张承志将自己放到了土生土长的当地人的位置上，然后哼着《黑骏马》给我们讲一些他遗落在大草原的记忆。往事的背景并不苍凉，蓝色的天空、绿色的草原、白色的蒙古包、、、、、、《黑骏马》里写了两个如同小草在大草原里慢慢成长起来的心灵，他们碰撞，相融又分离。少年白音宝力格在年幼时遇上了少女索米娅，他们是两小无猜的好玩伴。雨露滋养，他们在成长。少年长成了男子汉，他们成了恋人。一场风雨，打散了两人，他们没有成为彼此的伴侣。少年离开了草原，在他长成青年的时候，他想起了养育了他的大草原，想起了他可爱单纯的爱人。于是，他骑着那匹陪他们一起成长的黑骏马，哼着远古的曲调，回到大草原寻找他最爱的人儿。最后，他看到了她，但是她已不再像他记忆中单纯可爱，却依然美好。岁月里，他们都改变了。城市拉着白音宝力格前进，他成了见识广大的大学生。草原滋养着索米娅，她变成了充满了母爱的妇女。在索米娅面前，白音宝力格总有着一种罪恶感，或许是因为他丢下祖母和索米娅，又或许是索米娅那如同大自然般阔大的母爱。

在张承志笔下，大草原里生长的人都有着大草原般广袤的心胸，他们能忍受心底的伤害，能容纳悲或喜的过去。祖母总是那么慈祥，脸上永远带着微笑。在索米娅被流氓希拉糟蹋以后，祖母没有像白音宝力格那样憎恨希拉，她只认为那是草原上妇女的命运。索米娅怀孕了，她能说那证明了索米娅生育功能正常。至于索米娅，她在被糟蹋后，对于希拉，她没有过多的责备，她反而爱上自己肚子

里的孩子。对于和白音宝力格那段美好的过往，她没有介怀太多，再见时，她没局促而是自然地问候白音宝力格。她把那段记忆静静藏在心底，安分地和自己的丈夫过日子。但是白音宝力格却做不到，因为在他转身离开祖母和索米娅那刻起，他就往自己身上加了一个包袱。他无法接受被糟蹋后的索米娅，所以他只好离去。但他没想到他的离去会在家里引起如此大的变故，他亲爱的人儿变成了大嫂之类的人，渐渐从他的梦中走远，他们成为了两个世界的人。多年后，看到索米娅一家，白音宝力格感概索米娅的改变，同时他又觉得良心受煎熬，是他将索米娅推到了另一个转角。

白音宝力格眷恋美好的过去，但是他又知道自己已经和过去脱了节，他必须要按着自己选择的路往下走。同时，索米娅如今和所有的蒙古妇女一样过着自己的生活也自然得美好，他不应再打扰。所以，他挥手告别了过去，骑着他的黑骏马，离开了大草原。

《黑骏马》里，张承志没有大笔勾画草原上的风光，只是自然地诉说着两个人之间的故事，边诉说，边感怀。故事中的两个人代表的是大草原上的人们的两种不同的命运。一种是顺着草原上的风俗，坚守在草原上，风吹雨打，折了再长，一切如命运安排的那样。一种则是离开草原，到外面的世界去闯，追求自己梦想。张承志在书中没有表态说那哪条路是草原上的人应该走的，或许他会认为，一些人离开了，总要有另一些人留下来守住草原和传说草原上的故事。这只是从宏观上看的，如果细微到个人，《黑骏马》记录了两个少年的成长历程，当初两人美好的追求不能如愿，“往事不能追赶，遗恨已无法挽回“，他们在失去中成长着。或是顺从命运的安排，或是追求自己的梦想，他们都找到了自己的所向之处。

《黑骏马》是一部非常优秀的中篇小说，故事情节并不复杂，但确是能震撼人心。

第四篇：深圳市奔达康集团2012年招募暑期实习生通知

深圳市奔达康集团招募暑期实习生通知

各系: 深圳市奔达康集团成立于1997年,历经十余年发展，现已成为旗下拥有多家子公司的大型产业集团，包括深圳市奔达康实业有限公司、广州市珠江电线厂有限公司、深圳市奔达康贸易有限公司、广州市奔达康贸易有限公司、深圳市羽邦担保有限公司、广东波拓担保有限公司、深圳市民信达小额贷款股份有限公司等子公司，从2010开始实施暑期实习生招募活动，与我校有着较好的合作关系，据以往在该公司实习过的同学介绍，该公司的实习安排较为规范，收获也较大。现该公司继续面向我校大一、二年级招募实习生，公司招聘章程、报名表及招聘活动时间安排详见附件。

请各系能面向低年级学生进行广泛宣传，为广大在校生提供暑假实习锻炼的机会。有兴趣的同学请自行下载报名表填写并于5月23日当天持表到大礼堂参加宣讲会及面试活动。

特此通知！

招生与就业工作处

2012年5月9日

附件一: <现场招聘活动安排>

5月23日上午9：00（上午没课的同学持表准时到大礼堂参加宣讲会并面试）； 下午12：30（上午有课的同学持表准时到大礼堂参加宣讲会并面试）

企业宣讲内容：

1、奔达康企业宣传片的播放

2、奔达康董事长媒体采访片播放

3、实习活动情况及安排介绍

4、现场答疑环节

5、面试环节 说明：

1）宣讲时间约为30分钟。企业及活动介绍为20分钟，现场答疑为10分钟。2）宣讲主要针对大

一、大二的学生，专业不限制；

3）面试环节以面谈为主，有4-6个面试小组，每组面试人员为1-2名。4）参加面试的同学要听从现场就业助理的导引安排，有序排队轮候。

附件二:

2012大学生暑假实习活动招聘简章

深圳市奔达康集团创立于1997年，历经十余年发展，现已成为拥有电气、金融服务和日常食用品三大产业的多元化大型集团公司。其中，电气产业集团跻身电线电缆行业龙头企业行列，打造出了享誉全国的中国驰名商标“奔达康”电缆，旗下一核心子公司深圳市奔达康电缆股份有限公司2008、2009、2010连续三年获得“深圳市工业百强企业”称号，2010年荣获“广东省制造业百强企业”和“广东省企业500强”称号。

2009年，奔达康金融服务产业集团扬帆起航。奔达康金融服务产业由深圳市奔达康金融控股有限公司、深圳市民信达小额贷款股份有限公司、深圳市羽邦融资担保股份有限公司等在内的成员企业联合深圳市康达典当有限公司共同组建，着力为中小企业特别是创新型、科技型企业提供优质金融咨询服务，创建了三位一体的有效经营模式，立足于为中小企业解决融资难问题。

资源总会枯竭，唯有文化生生不息。作为企业决策者，集团创始人侯少藩先生在企业文化建设方面身先士卒、亲力亲为，不仅开创了中国企业界独树一帜的思想文献“心感力量”，而且将其深深根植于企业文化建设之中，使其真正融入广大员工的思想意识中，真正做到了企业文化的落地开花，因而被评为“中国品牌建设杰出企业家”、“2009广东省优秀企业文化领导”和“2009广东省优秀企业家”。“心感力量”没有艰深晦涩的语言文字，它是人生哲理的精彩浓缩，是企业管理的卓越宝典，是人生修为的提升秘笈，更是一个敢爱敢恨、勇于担当的民族企业家人格魅力的集中体现，是以董事长侯少藩为代表的奔达康人身体力行的行动宣言。

“不管风吹浪打，胜似闲庭信步。”席卷全球的金融风暴不仅没有打击奔达康人的信心，反而激发了他们在危机中寻找机遇、谋求发展的斗志，因而一举跻身深圳工业百强企业；“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。”矢志不渝坚持走品牌发展之路的奔达康人，不为利所惑、不为难所惧，十年磨一剑，终于把“奔达康”品牌打造成为“中国驰名商标”。在又一轮全球经济的资源重组和市场洗牌中，奔达康的触角在向全国乃至全球延伸，战略布局从单一产业向相关产业多元化扩张，目标从一个丰碑向另一个丰碑迈进。奔达康人已然创造了无数奇迹，但更要追求伟大，因为对于他们而言：终点在哪里不必预测，路上的感觉与风景会放在心上！

秉承着“向社会传播优秀文化，为客户制造超值产品，让员工提升人生价值”核心价值观的奔达康人，真诚期待与您共建美好华夏！

一、【生源对象】 在校大学生

二、【专业要求】 市场营销、经济贸易、金融证券、建筑设计，机械制造或材料学相关专业，其他专业优秀学生也可考虑

三、【招聘人数】 500人

四、【实习单位】

1、深圳奔达康电缆股份有限公司（深圳）

2、广州实体公司（广州）

3、奔达康广州贸易部（广州）

4、奔达康深圳贸易部（深圳）

5、江西恒宇五金交化有限公司（江西）

6、深圳民信达小额贷款股份有限公司（深圳）

7、深圳市羽邦融资担保股份有限公司（深圳）

8、深圳市康达典当有限公司（深圳）

五、【实习岗位】

1、市场营销代表（分内贸、外贸）：

岗位职责：进行电线电缆产品业务推介和拓展工作，主要客户对象为建筑工程（如房地产、电力工程等）。

岗位要求：身体健康、能吃苦耐劳，乐意接受挑战，富开创进取精神；有人脉资源或工程客户资源者优先。

2、金融营销代表：

岗位职责：按照团队销售计划开展个人信贷推广活动，协助客户进行贷款申请，收集资料及建立客户档案。

岗位要求：有良好心理素质，思维灵活，善于与人沟通，服从及配合性强；有人脉资源或潜在资金需求客户资源者优先。

3、担保客户代表/典当客户代表：

岗位职责：按照公司要求积极推广金融产品，协助客户进行贷款申请。岗位要求：具备一定的销售意识和推销技巧，积极主动，富有激情，能服从公司安排。

4、文书助理：

岗位职责：各职能部室文书工作。

岗位要求：身体健康、能吃苦耐劳，电脑操作熟练，服从性高。

六、【实习时间】 2012年7月15日~ 8月26日

七、【服务费及其他】

1、服务费：业务营销代表类岗位80元/天（含车费补贴20元，凭票实报实销），文书类岗位40元/天

2、业务交通费报销：根据任务安排，提供业务行程相关票据可向公司报销20元/天

3、上班时间8:00 ~ 12:00，14:00~ 18:00（八小时/天），双休（周六日），统一安排食宿（免费）

4、有业务提成或信息效益奖金（实习期结束后三个月内，如提供的客户信息促成交易的，公司后续同样会计算并发放奖金）。

八、【操盘手】

1、公司无偿提供一定资金让实习生进行股票、期货实际操盘（同学须自带手提电脑）；

2、一周一批次（周一至周五），每批安排股票操盘手6名，期货操盘手3名；

3、操盘亏损由公司承担，盈利则操盘手可获得盈利额20%的现金奖励。

● 特别提醒：

奔达康提供的操盘实践，是为了让同学获取经验、感受经济运行气息，而不是学会投机取巧，寻机赌一把。

在此郑重提醒各位同学：切忌在没有公司主导与监督、没有专业人士指导的前提下，贸然自行投资股市和期货，以免引发重大损失，影响学业，自毁前程。

切记：投资有风险，入市须谨慎！

九、【实习生创业借助金】

1、适用对象：

① 参加过奔达康实习活动的实习生

② 执行创业借助金输出时，受借人应为在校学生或非在校应届毕业生

2、基金档级额度标准：

① 第一档为30万元 ② 第二档为20万元 ③ 第三档为10万元

3、操作规则：

① 实习生提交借助申请书并附创业项目策划书。

② 奔达康集团结合申请人实习表现，对申请人及其创业项目进行审核评估。③ 奔达康集团每年会在当期实习生中选出5名借助候选人，在实习结束后通过2年时间的综合考评，于实习结束后的第三年正式选出最终的优胜者2-3人。

④ 优胜者将获得奔达康提供的免息创业借助金（具体档级额度由奔达康对借助人进行排定），其他候选人也将获得由奔达康集团颁发的奖状或证书。

⑤ 奔达康集团将选定一位公司高管或社会人士作为借助对象的创业导师，提供无偿指导服务。

⑥ 创业借助金分3期3年内发放给借助对象，奔达康会根据其项目实际运营和收支状况，决定下一期借助金的发放时间。

⑦ 奔达康集团将不定期对借助对象的创业项目进展及基金使用状况进行检查审计，对不符合借助协议内容的违规行为有权终止后续基金的输出提供。

⑧ 创业借助金无偿还期限，受借人可根据自身创业情况，自行决定还款时间。

公司电话：0755-84293203 公司传真：0755-84891003 公司邮箱：BDK.HR@163.COM

奔达康集团人力资源部

2012年5月9日

第五篇：案例分析：爱玛集团

爱玛集团

爱玛集团的前身是苏南某一小城镇的服装加工企业。20 世纪80年代初，改革的春风吹遍了神州大地，一大批各行各业的弄潮儿乘机各显神通。爱玛集团的创始人吴源就是其中的一个。当时，在我国沿海城市，乡镇企业的发展如火如荼。吴源身处交通便利的江南小镇，眼听耳闻，消息灵通，早就看准了这一千载难逢的机遇。经过精心的计划和准备，吴源找到了当时担任某一乡镇企业厂长的姐夫，决定挂靠在乡镇企业成立一家服装加工厂。

1982年，吴源的爱华服装加工厂正式成立。最初，该厂的产品主要是来料加工生产一些简单的衣服和裤子，产品主要面向农村的客户。几年以后，爱华服装厂由于交货及时，质量保证，赢得了信誉，企业也因此不断发展壮大。在完成初步的资本积累以后，吴源已经不满足于现状了，他决定转变企业的产品种类，不再仅仅搞简单的来料加工。经过精心的调查研究，吴源看到了西服市场的巨大潜力。于是在1987年从银行贷款，购买设备，聘请专业设计人员，开始生产男装西服，爱华服装厂也随之改名为爱玛服装公司。

应该说，吴源具有一个企业家的基本素质，他善于把握商机，果断决策，同时又具有良好的人际协调能力，一些在常人看来很难处理的问题，只要吴源出马，往往在谈笑间就顺利解决了。他具有丰富的人生阅历和经验，精力充沛，心思缜密，敢于创新，具有远见卓识，善于从失败中总结教训，更善于从成功中总结经验。

1992年4月，吴源开始了二次创业。当时正是房地产业蒸蒸日上之际，吴源大胆地在上海投资房地产业，用年的时间取得了巨大的成功，使公司获得高速的发展，也令公司在上海众多的房地产企业中初露锋芒。在房地产开发上取得巨大成功后，吴源并没有满足现状，善于审时度势的他，早就瞄准了如日中天的IT行业。早在1982年，他就在上海成立了一个经营部，当时只是简单地做些电脑及软件的零售经营活动，1987年开始，吴源迅速加大对经营部的投入，招兵买马，将经营部扩建成爱玛电子分公司，分公司的业务也迅速扩大到电脑维修维护、软件开发设计、网络等，同时分公司也一直在努力寻求合作伙伴，试图扩大经营业务，以便争得更多的市场份额。

到目前为止，爱玛集团的业务已经拓展为包括房地产、电子、证券和服装等在内的跨行业多项业务。其中，房地产和服装是该集团主要的利润来源。图一所示为爱玛集团的组织结构。

目前，爱玛集团共有员工400人，其中高层管理者5人，中层管理者15人，在管理层的学历结构中，硕士研究生4人，本科生15人。在高层管理者中，除吴源外，还有吴兵，是吴源的堂弟，大学本科毕业，主管服装分公司和房地产分公司的副总经理，以往一直协助吴源主持公司的日常事务，工作能力一般，但是有较强的人际沟通能力，在总公司的人缘较好；胡冰，吴源妻子的弟弟，负责电子分公司和证券分公司的副总经理，他大学本科毕业，精通目前电子行业的情况，比较实干，为人固执，有较强的自尊心，最讨厌别人说他是靠关系，而不是靠真本领当上这副总经理的。王萍，吴源的妻子，主管爱玛集团的财政大权。另外，还有一个重要的高层人物是高静，她是吴源的远房亲戚，主管公司的办公室工作，她学历低，只是高中毕业，但是她为人泼辣，做事麻利，总公司的很多员工虽然不敢得罪她，但是内心根本看不起她。

随着公司的规模日益扩大，人员日益增多，事务也越来越繁杂，吴源已经感到了工作压力，他认为从公司发展的长远角度考虑，必须及时为公司招聘、培养人才，才能突破公司发展的瓶颈。所以，在公司最近几年的发展中，吴源已经在公司的发展过程中广泛吸纳人才，充实到各分公司的管理层。爱玛集团吸纳人才的途径：除很少一部分是从内部提拔的本公司员工以外，更多是从外部的人才市场或人才交流中心招聘来的，也有一部分高级管理职位的空缺是通过与猎头公司接洽而填补的。近来，随着海外留学人员回归的热潮兴起，吴源和他的人力资源部经理还想招募一些合适的“海归派”人士。

比如现任服装分公司的财务部经理李小丹，当时是非上海生源的大学毕业生，留沪非常困难，但是吴源在面试过后，认为她做事认真，思路清晰，循规蹈矩，适合做财务管理工作。于是果断决定把她留下，还想办法解决了户口问题，使李小丹能够安心工作。事实证明，李小丹确实工作勤奋，业务能力很强，有较强的协调组织能力，所以，两年后，她就升任服装分公司的财务部经理。在她的努力下，整个服装分公司的账目清晰，资金运转良好，集团的财务制度得到了很好的贯彻执行。

与大多数民营企业的成长经历相似，随着集团资产规模的急速扩张以及业务的拓展，爱玛集团老总吴源感到目前正面临着许多棘手的新问题。其中之一便是频繁的员工流动和离职。吴源一贯认为，人力资源非常重要。作为一个大集团公司，要想在日益变化的市场环境中求得生存，人力资源是根本，尤其是中、高层管理者。但是令吴源感到困惑的是，近年来，公司的规模越做越大了，员工的薪水，尤其是管理人员的薪水，也越加越多了，但是人员的流动率反而比往年要高了。

吴源曾就这个问题，请过一个咨询公司来诊断。咨询公司的意见是，流动率过高的原因是多方面的。基层一线工人流动率高，其原因是缺乏必要的责任心和忧患意识，打工心理十分普遍，员工对公司根本没有认同感和归属感。

而管理层，尤其是中层管理者的离职，原因在于爱玛集团整个的管理体制和模式，存在很多不合理的地方。比如，尽管目前公司的规模比以前的那个服装加工厂已经扩大好多倍了。但是，爱玛集团的决策机制还是秉承以往的高度集权化的方式，在大多数情况下，决策的做出依然是凭借吴源总经理的经验，下属的一些不同看法很难起到决定作用。另外，爱玛集团几乎所有的人事任免权和财权，全部集中在高层决策者那里。也就是说，员工的招聘、加薪、晋升和罢免等等人事权均集中在集团的最高决策层。中层管理人员几乎很难发挥应有的作用，往往只是上下级之间的传声器。爱玛集团的财务权力相当集中，主要是通过部门详细预算的审批来实现企业的成本控制。集团中层管理者几乎没有什么财务审批权力。另外，公司也缺乏必要的培训机制，缺乏对员工，尤其是中层管理者的培训和职业生涯管理，同时，集团内部晋升也缺乏明确的规章制度的规定。一旦出现职位上的空缺，往往是经理临时任命一个代理人员，然后通过外部招聘的方式填补空缺。

爱玛集团家族式的企业管理体制，往往使真正的人才无用武之地，员工心怀不满而纷纷流失。

咨询公司的诊断结果，令吴源深以为然，但是，他感到找原因不是最根本的目的，目前最重要的是应该在找原因的基础上，进行必要的改革。几乎所有爱玛集团的高层管理人员都认为，集团内部的管理问题相当严重，如果不及时加以整改，将给整个集团的发展带来很大的障碍。

主要知识点

 民营企业，尤其是中小型民营企业的人力资源管理现状、企业规模以及体制的特点所导致的在人力资源管理方面的优势和劣势；

 人力资源管理的核心职能在于激励员工，管理者对于如何有效激励员工应该有清晰的认识；

 一般员工与核心人才或管理人才的需求不同，企业应该针对不同员工的需求，采取有效的激励措施。

主人公面临的主要问题 作为爱玛集团的老总，在公司快速成长的同时，吴源发现公司也面临着很多问题，最主要的发展瓶颈在于人才的缺乏，公司员工的流动和离职非常频繁，这对公司的发展造成了很大的负面影响。

产生问题的主要原因

公司一线员工的流失和离职，主要原因在于他们缺乏必要的责任心和忧患意识，打工心理十分普遍，员工对公司没有认同感和归属感；管理层（尤其是中层管理者）的离职，原因在于爱玛集团整个的管理体制和模式存在诸多不合理的地方，管理人员的成长和发展空间有限，决策也呈现集权的特点，从而导致员工产生人才无用武之地的想法，心怀不满而纷纷离职。

可能的解决方案：