中国黄金集团公司社会责任报告亮点采撷

第一篇：中国黄金集团公司社会责任报告亮点采撷

圆满收官 再踏征程——中国黄金集团公司社会责任报告亮点采撷 2010年是中国黄金集团公司“十一五”发展的收官之年，也是实现“四年翻两番”战略目标的收获之年。这一年，集团公司自觉履行中央企业的政治责任、经济责任和社会责任，企业改革发展等各项事业取得了丰硕成果，尤其是金、铜、钼等资源储量在国内分别居第一位、第五位和第三位，为企业实现可持续发展筑牢了根基。由此，集团公司迈入了更高的发展阶段。

9月27日，《中国黄金集团公司2010年社会责任报告》（下称《报告》）在京发布。这是中国黄金集团公司首次发布社会责任报告，也是我国黄金行业向公众发布的首份企业社会责任报告。它真实地反映了中国黄金集团公司在积极履行经济、社会和环境责任，实现企业全面、协调、可持续发展中的出色表现。

中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学强调，集团公司始终牢记中央企业是我国国民经济的重要支柱，是党执政的经济基础。集团公司将坚定发展的信心和决心，努力做强、做优、做大，引领行业科学发展，推动中国黄金产业在世界黄金产业的大格局中，从追随者成长为引领者。

环保节能：一个庄严的承诺

“不在任何地方以牺牲生态环境为代价从事黄金生产”，是中国黄金集团公司对社会的庄严承诺。近几年，中国黄金集团公司投入了大量资金用于尾矿治理、除尘、污水处理、环境监测、土地复垦和绿化美化等环保项目。《报告》显示，2008年、2009年和2010年，集团公司在这些方面的总投资约10.2亿元。新建矿山环保投入占总投资的比例均超过3%的国家标准，平均达到5%。

中国黄金集团公司还加大节能减排投入力度，大力推进以节能降耗为主要目标的企业技术改造和技术工艺开发，从源头控制污染保护环境，不断降低企业生产对环境的影响，努力创建资源节约型、环境友好型企业，从而使集团公司的万元增加值能耗、化学需氧量、二氧化硫排放量均大幅降低。

《报告》显示，2010年，中国黄金集团公司万元增加值能耗比2005年降低34.4%；化学需氧量、二氧化硫排放量在处理矿量增长6.5倍的前提下，比2005年分别减少14.51%和12.33%，累计节约1.04万吨标准煤，超额完成了国家要求的“十一五”节能减排目标。

安全生产：跨越发展的前提

作为生产危险程度很高的矿山企业，中国黄金集团公司充分认识到安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，紧密结合公司战略转型需要，坚持“一切事故皆可预防”的安全发展理念，切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产作为企业实现跨越发展的前提。

近几年，中国黄金集团公司持续加大安全投入力度，《报告》显示，从2009年开始，集团公司在生产矿山全面推行安全生产标准化管理，并制定了3年生产矿山企业全部实现安全生产达标的目标。按照国家安监总局的要求，集团公司还安排专项资金3.98亿元，全面开展了矿山安全六大系统标准化建设，并持之以恒地开展安全教育、安全检查和安全建设等工作，有效提高了安全管理水平。

在日处理矿量由2万吨增长到13万吨的情况下，中国黄金集团公司的百万吨工亡率由2007年的1.42降低到2010年的0.15。与此同时，集团公司还强化了对重点危险源、重要危

险化学品的监控与管理，使安全生产水平再上一个新台阶。

和谐共赢：发挥央企带头作用

2010年，中国黄金集团公司一如既往地发挥中央企业的带头作用，全力维护矿山周边环境的稳定，并带动周边区域经济发展。孙兆学指出，围绕可持续发展的企业核心功能，集团公司始终坚持“开发有限资源、满足无限需求”的企业宗旨，在追求经济利益的同时，有效管理在运营过程中对利益相关方和自然环境的影响，努力追求企业、社会和环境的综合价值最大化。

为此，中国黄金集团公司积极贯彻国家西部大开发战略，在内蒙古自治区、新疆维吾尔自治区、西藏自治区等少数民族地区，最大限度加大投资力度，吸引当地居民进入企业工作，加强对当地职工乃至群众的培训，有力地推动了地方经济发展。其中，西藏甲玛项目形成了和谐共建、民族团结的良好局面，成为中央企业开发西藏矿业的标杆和品牌。这一年，集团公司还积极参与社会公益事业，投入大量的财力、物力和人力，帮助企业所在地区开展教育、卫生、交通等基础设施建设工作。

2010年，中国黄金集团公司持续推进社会责任体系建设，使企业履行社会责任的能力明显提升。孙兆学指出，力行社会责任是一个现代企业追求可持续发展，实现基业长青的必由之路，尤其是对矿业中央企业来说，更是义不容辞的责任和义务。

进入“十二五”，奋进的号角已经吹响，中国黄金集团公司将按照国资委要求的“四强四优”标准，通过技术创新和加强管理双轮驱动，提高企业核心竞争力，自觉履行社会责任，全方位打造负责任、值得信赖的企业，朝着世界一流矿业公司的目标前进。

第二篇：中国黄金集团公司合同管理办法

中国黄金集团建设有限公司合同管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为加强中国黄金集团公司(以下简称集团公司)合同管理工作，充分发挥合同在生产经营中的作用，维护集团公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《国有企业法律顾问管理办法》等 法律、法规和规章的规定，依据《中国黄金集团公司法律顾问工作管 理办法（试行）》的要求，结合集团公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所称合同是指集团公司与其他平等主体(包括法 人、其他经济组织和自然人)之间设立、变更、终止民事权利义务关系 的各种协议。

第三条 本办法适用于集团公司总部，全资、控股子公司、全 资、控股三级公司及集团公司拥有实际控制力的其它企业（全资、控 股子公司及全资、控股三级公司及集团公司拥有实际控制力的其它企 业以下统称子公司)。本条所称控股子公司，是指集团公司持股百分之五十以上的子公 司和集团公司持股虽未超过百分之五十但拥有实际控制力的子公司。本条所称控股三级公司，是指全资、控股子公司持股百分之五十 以上的三级公司和全资、控股子公司持股虽未超过百分之五十但拥有 实际控制力的三级公司。第四条 合同管理的原则：

（一）依法维护公司合法权益原则；

（二）事前防范为主，事后补救为辅原则；

（三）归口管理原则；

（四）分级管理原则。

第二章 合同管理机构及职责

第五条 集团公司总部法律事务管理机构是集团公司总部合同管 理的职能部门，对集团公司总部合同实行统一管理。集团公司总部相 关业务部门根据工作需要设专(兼)职合同管理人员，管理本部门合同。子公司法律事务机构是子公司合同管理的职能部门，对子公司的 合同实行统一管理。集团公司总部合同管理部门对子公司合同管理部 门和相关业务部门及其专(兼)职合同管理人员的合同管理工作进行指导 和监督。

第六条 合同管理机构的主要职责：

（一）宣传、贯彻、执行合同管理的法律、法规；

（二）建立健全合同管理制度；

（三）办理授权委托事宜；

（四）参与重大合同的谈判、招投标活动；

（五）负责合同的审查、管理与监督；

（六）完善合同的基础管理工作；

（七）处理合同纠纷；

（八）对合同管理工作进行指导、监督、检查、考核和提出奖惩 建议：

（九）组织合同管理人员及承办人员的学习和培训，总结、交流 合同管理工作经验；

（十）集团公司总部合同管理机构对子公司对外签订的合同分类 实行事前备案和事后备案制度。

第三章 合同的订立 第七条 合同应当由企业法定代表人或者法定代表人授权的委托 代理人签订（见附件1），未经授权，任何单位和个人不得代表企业对 外签订合同。委托代理人签订合同的，应当持有授权委托书，授权委托书应明 确委托范围、授权权限和有效期限。

第八条 合同应当采用书面形式。有示范文本的，应当优先使用。

第九条 合同的起草应尽可能由本企业或以本企业为主承担，语 言应严谨、准确。合同中的术语、特有词汇及重要概念应在合同中以专门条款的形 式进行注释。合同中涉及定义范围时，应注明是否包含范围的上限及 下限。合同文本应当正式打印或印刷制成。

第十条 合同应当包括以下主要内容：

（一）合同各方的名称或者姓名和住所；

（二）标的；

（三）数量和质量；

（四）价款或者报酬：

（五）履行的期限、地点和方式；

（六）变更或解除条件；

（七）违约责任；

（八）解决争议的方法。

第十一条 合同应当约定纠纷管辖地，合同的纠纷管辖地应尽可 能约定为企业所在地。

第十二条 合同应当根据集团公司有关规定订立知识产权保护条款和保密条款。第十三条 合同签订前，应当对合同对方当事人的主体资格和资信状况进行了解和审核：

（一）主体资格合法。对方当事人应当具有良好的履约信用，是 法人或其他经济组织的，应出示通过年检的企业法人营业执照或营业 执照以及通过年检的税务登记证；

（二）经营范围与合同标的相一致，注册资金与标的总额相当，具有相应的支付能力或生产能力。

第十四条 合同管理部门会同相关业务部门共同对合同对方单位 的履约能力和资信情况进行审核和评价，可以建立客户信用档案，并 根据定期或者不定期的评价结果进行动态管理。合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的，不应与其签订合 同，或者要求其提供充分、真实、有效的担保。

第十五条 对方由委托代理人签订合同的，须持有授权委托书及 身份证明原件。授权委托书必须明确载明委托人、委托代理人、代理 权限与范围、代理期限等内容，并加盖单位公章。

第十六条 重大合同以及所有通过招投标程序订立的合同的谈 判、招投标活动应有企业法律顾问或法律事务机构相关人员参加。第十七条 合同报审程序：

（一）合同承办人填写合同相关签报报本部门领导审核；

（二）合同承办部门将本部门审核后的签报、合同草案及相关材 料提请其他相关部门和合同管理部门审核、会签。设立总法律顾问的 单位，总法律顾问审核签字，或者由总法律顾问授权的人审核签字；

（三）合同承办部门将上述审核后的合同报送企业法定代表人或 委托代理人签订。

第十八条 合同承办人对其提供的材料的真实性、完整性负责。

业务部门、其他相关部门及合同管理部门在审核时，可根据需要要求 承办人提供与合同有关的补充证明材料。

第十九条 报审合同是外文文本的，合同承办人需同时提交中文 翻译件。外文翻译人员应审核外文文本，确认合同的外文意思表示与 中文翻译件意思表示一致。第二十条 公司相关业务部门重点对合同的可行性和合理性进行审核，合同管理部门重点对合同的合法性进行审核。

第二十一条 子公司签订的合同依照本办法应当进行事前备案 的，应按要求提交集团公司总部合同管理部门进行备案。

第二十二条 签订合同应当使用公司印章(有特殊要求的除外)。

第二十三条 相关审核人员在审核或讨论交流后对签订合同没有 异议的，经企业法定代表人或授权委托人签字后，企业印章保管人员 才能在合同上加盖企业印章。加盖企业印章的，应同时符合印章管理 制度。

第二十四条 公司各职能部门不得以部门名义对外签订合同。第二十五条 任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业秘密。

第四章 合同的履行、变更和解除

第二十六条 合同生效后，应全面履行合同。

第二十七条 未按规定签订合同或未按规定加盖企业印章的(有特 殊要求的除外)，财务部门不得办理结算支付事宜。

第二十八条 由于客观情况变化导致企业不能全面履行合同的，承办业务部门应及时报告主管领导，同时告知合同管理部门，并提出 处理意见。

第二十九条 对方不履行或不完全履行合同的，承办业务部门应 敦促对方履行，并将对方不履行或不完全履行合同的情况及时报告主 管领导，同时告知合同管理部门，并提出处理意见。第三十条 企业相关业务部门收到合同对方提出的履行异议时，应将有关情况及时告知合同管理部门，征求合同管理部门的意见后在 法定或约定期限内以法定或约定方式予以回复。

第三十一条 变更或解除合同，须符合法定或约定的条件。

第三十二条 企业拟变更或解除合同的，承办业务部门应向主管 领导说明理由，经主管领导批准并按照合同报审程序征求相关合同审 核部门的意见后，以书面形式及时通知对方。变更或解除通知应注明 要求对方回复的期限和逾期不回复的法律后果。承办业务部门应收集有关变更或解除合同的往来资料，将有关变 更或解除情况及时告知合同管理部门。

第三十三条 对方拟变更或解除合同的，承办业务部门应及时告 知合同管理部门并提出是否同意变更或解除的意见。拟同意变更或解 除的，按照报审程序征求相关审核部门的意见后回复对方；不同意变 更或解除的，征求合同管理部门的意见后及时回复对方。

第三十四条 变更或解除合同未达成书面协议前，原合同有效。

第五章 子公司合同的备案

第三十五条 集团公司对子公司对外签订的合同分类实行事前备案和事后备案制度。

第三十六条 子公司在以自身为主体签署下列合同前应报集团公 司合同管理部门进行事前备案：

（一）对外担保，对外借款合同；

（二）对外投资合同；

（三）涉外合同；

（四）其他标的额超过1000万元人民币的合同（不包括子公司常 年经常性发生的购买 原材料合同和产品销售合同，但子公司应对该同类合同的标准文 本上报备案）；

（五）集团公司总部合同管理部门认为需要事前备案的其他合同。

第三十七条 子公司进行合同事前备案时一般应当在需要签订合 同前5个工作日内向集团公司总部合同管理部门提供下列材料：

（一）合同签订方的基本情况（包括但不限于法人、自然人名 称，主体资格，资信情况等）；

（二）项目、交易的可行性报告、尽职调查报告等；

（三）拟签订的合同的文本；

（四）集团公司总部合同管理部门认为需要备案的其他材料。集团公司总部合同管理部门如需提出意见，应在收到备案材料5 天内反馈签署意见的合同备案表；如在10天内不反馈意见的，视为同 意。

第三十八条 子公司在以自身为主体签署下列合同后应报集团公 司合同管理部门备案：

（一）已报集团公司进行事前备案的相关合同；

（二）标的额超过500万元人民币的对外承包合同；

（三）子公司出让经营性财产或其所拥有的股权的合同；

（四）其他标的额超过500万元人民币的合同（不包括子公司常 年经常性发生的购买原材料合同和产品销售合同，但子公司应对该同 类合同的标准文本上报备案）；

（五）集团公司总部合同管理部门认为需要事后备案的其他合同。

第三十九条 子公司进行合同事后备案时应当在合同签订后10个 工作日内向集团公司合同管理部门提供下列材料：

（一）已签署合同的复印件；

（二）合同相关文件的复印件，包括委托书，合同附件，从属协 议，对外借款﹑担保合同中抵押物登记文件，对外投资合同中资产评 估协议等；

（三）合同备案表，表中应列出合同的性质，合同双方，合同标 的，合同发生时间地点、合同履行情况等（见附件2）。

（四）集团公司总部合同管理部门认为需要备案的其他材料。

第六章 合同纠纷的处理

第四十条 合同发生纠纷时，应当协商解决，协商能够达成一致 意见的，应依合同签订程序签订书面协议。协商不能达成一致意见的，可依合同约定选择仲裁或诉讼方式解 决纠纷。

第四十一条 合同发生纠纷时，业务部门应及时告知合同管理部 门，同时提供下列有关证据材料：

（一）合同文本；

（二）有关的票据、单证；

（三）法定或约定的质量标准、鉴定报告、检测结果；

（四）其他有关材料。第四十二条 合同纠纷的处理按照集团公司法律纠纷处理规定执行。

第四十三条 合同正式文本，集团公司方面应至少留存两份。合同承办人应在合同签订完毕后三日内将合同原件送档案室存档，同时复 印两份，一份送承办部门合同管理人员存档，一份送合同管理部门存 档。第七章 合同事务的管理

第四十四条 合同管理部门应当建立合同台账，登录合同相关资料。台账主要包括合同编号、合同类别、合同承办单位或部门、合同 名称、标的金额、合同签订方名称等内容(见附件3)。

第四十五条 合同管理部门应当会同有关部门对合同履行情况进 行监督和检查。第四十六条 合同承办人应定期将与合同有关的文件、电报、信 函、收货通知、授权委托书、提货单、还款协议书等分类整理入卷，移交合同管理人员保管。合同管理人员应按照企业有关档案管理规定 将相关资料整理后移交档案室存档。

第八章 检查与奖惩

第四十七条 集团公司总部合同管理部门会同相关业务部门对子 公司合同管理工作进行检查和考核。

第四十八条 集团公司对在合同管理工作中做出显著成绩的单位 和个人予以表彰和奖励。

第四十九条 有下列情形之一，尚未造成经济损失的，对直接责 任人和单位领导予以通报批评；造成经济损失的，按情节轻重和损失 大小给予经济处罚、行政处分；构成犯罪的，依法移送司法机关追究

刑事责任：

（一）不按本办法规定签订合同的：

（二）签订有重大缺陷或无效合同的：

（三）未依法律和本办法规定变更或解除合同的；

（四）丢失合同专用印章、合同文本及相关材料的；

（五）提供虚假资料的；

（六）超越授权或滥用授权签约的；

（七）发生合同纠纷后，隐瞒不报或不及时报告的；

（八）在合同签订、履行过程中，与对方或第三人恶意串通或徇 私舞弊的；

（九）泄漏商业秘密的；

（十）不按本办法规定对合同进行备案的；

（十一）有其他失职、渎职行为的。

第九章 附 则

第五十条 劳动合同的管理办法另行制定。

第五十一条 子公司应根据本办法的规定，结合各自实际情况制 定本单位的合同管理办法，报集团公司总部合同管理部门备案。第五十二条 本办法由集团公司负责解释。第五十三条 本办法自印发之日起试行。

附件：1.授权委托书 2.中国黄金集团公司子公司合同备案表 3.中国黄金集团公司合同台账

附件1： 授权〔20 〕 号

授 权 委 托 书

委托人：（单位名称）法定代表人：XXX 职务：XXX 受委托人：XXX 身份证号码：XXXXXXX 委托事项： 兹委托上列受委托人，代表委托人，与ХХ公司签订《ХХ合同》。受委托人无转委托权。

本授权委托书有效期截至Х年Х月Х日止。

委托人：（单位名称）（公章）（法定代表人签名）（法定代表人职务）

年 月 日

附件2： 中国黄金集团公司子公司合同备案表

附件3：XXXXXXXXX公司合同台账

4：

附件

第三篇：网上远程委托补充协议-中国黄金集团公司

网上远程委托补充协议

甲方：中国黄金集团公司 乙方：

一、乙方选择通过甲方黄金交易二级系统进行远程网上自助交易时，应与甲方签订本协议。

二、甲方负责提供黄金交易二级系统所需的软件、服务器环境，乙方自备远程交易所需设备和网络通讯设施。

三、甲方向乙方提供客户端软件，交易卡号和交易初始密码。

四、乙方对甲方提供的卡号和交易密码拥有保管和保密的义务，乙方应及时对初始密码进行修改，保证交易资料的安全。

五、任何以乙方交易卡号和交易密码登录的有效远程委托，均视为乙方的有效委托，成交后不得更改。

六、乙方在密码被窃、丢失等情况发生时，应及时通知甲方，在此之前发生的损失由乙方承担。

七、乙方因自身设备和通讯故障造成交易失败和延误，甲方不承担责任。

八、甲方不承担因网上银行和上海黄金交易所交易系统故障引起的风险。

九、乙方在通讯或设备故障时可通过电话或传真等方式进行应急交易，甲方在设备和通讯系统发生故障时，仅能委托上海黄金交易所进行五笔应急交易，在自营和代理业务总数超过五笔时，甲方有权拒绝乙方委托。

十、甲方应保障服务器的正常运营，交易渠道的通畅。及时更新系统。

十二、乙方不得泄露甲方提供的服务器IP地址，在客户端计算机上安装防病毒软件和网络防火墙，不得恶意攻击甲方服务器或窃取交易资料。由此产生的损失由乙方负责。

十三、乙方通过远程委托系统打印的单据仅做交易记录，不做记帐凭证，所有交易记录以甲方在上海黄金交易所会员服务端打印并加盖公章的单据和交易所开具的发票为准。

十四、乙方远程交易委托因操作或设备、通讯等原因，会发生交易不成功、迟滞、显示错误、中断等故障，乙方应及时与甲方沟通，确认交易情况。甲方仅以服务器端显示结果为准。

十五、上海黄金交易所每日交易时间为前一日夜市（晚21：45—23：30）和当日午市（10：00-15：30），客户在当日交易时段所委托的未成交有效报单，均不能自动撤单，需客户自行撤单。因客户未及时撤单造成后续交易报单成交的损失，由乙方负责。

十六、甲乙双方未尽事宜协商解决。

甲方：

乙方： 日期：

日期：

第四篇：开户须知-中国黄金集团公司

开 户 需 知

一、中国黄金集团公司为上海黄金交易所综合类会员，按照《上海黄金交易所会员管理办法》，可从事上海交易所所有交易品种的委托代理交易业务。

二、客户欲从事黄金代理业务，应遵守上海黄金交易所有关制度，并仔细阅读交易风险提示。

三、客户与我公司签署《代理协议书》，确定代理相关事宜。

四、客户填写《上海黄金交易所开户登记表》，并提供相关资料，备案企业信息： a）会员或代理客户的增值税一般纳税人认定证明（复印件）；

b）纳税人识别信息（由单位财务提供），包括：名称、纳税人识别号、地址电话、开户行及帐号；

c）会员或客户单位收件人(或部门)名称、详细地址、邮政编码

d）企业营业执照副本复印件 e）企业代码

以上所有资料需加盖企业公章。

五、客户办理开户保证金划转手续，上海黄金交易所在取得开户信息和开户保证金，经审核后于第二个交易日取得客户编码，客户才可以开始委托代理交易。

六、客户可根据自身情况灵活选择通过传真传真、电话下达交易指令，或登陆我集团提供的网上交易终端自助交易等交易方式。

第五篇：巨化集团公司履行社会责任

巨化集团公司履行社会责任

巨化集团公司近10年来，积极履行社会责任，始终以服务国计民生为己任，贡献社会大众为目的，严格履行法定社会责任，积极履行道义社会责任，实现经济效益和社会效益的统一，努力塑造“和美企业”形象。

一、诚信经营，依法纳税

过去的十年，公司秉承“敬天爱人、开放包容、尽职守信”的价值观，以打造‘真正受人尊敬的企业“为愿景，潜心发展，诚信经营，赢得了广大合作伙伴的信任，供应商的极力支持，客户的厚爱和员工的一路追随。2004年以来巨公司已累计纳税元，获得了

二、抗震救灾，扶危济困

汶川发生八级强地震后，公司上下踊跃捐款，寄爱心包裹。公司筹集捐款382万元余元；捐款棉被100条，大衣两百件。全数捐献给四川灾区。2008年以来，公司共2506人次参加无偿献血，共献血644400ml，血小板8061个单位。

三、捐助慈善，关爱社会

公司一直以来致力于帮助贫困群体，为全面建设小康社会、和谐社会做出诸多实际工作。自2003年起，积极参与“低收入农户奔小康工程”，与衢江区双桥乡结对帮扶，共实施帮扶项目40多个，帮扶资金300多万元，促进贫困乡经济发展，改善村民的生活条件等方面起了积极有益的促进作用。同时公司还向希望小学和慈善组织捐款54万元；组织女职工编织爱心毛衣，爱心包裹、报刊书籍、体育器材捐助给衢州润智学校，培智学校、阳光小学的学生门，价值4万余元。

四、赞助公益、关注民生

公司热心支持社会公益事业，积极参与灾害救助、医疗服务、事故抢险以及残疾人事业等社会公益活动，为医疗、教育、文化等公共服务领域提供智力、物力和财力支持。巨化各分子公司与10个社区共同制定了社企共建活动计划，成立了矛盾纠纷调解、特殊群体爱心帮扶、志愿者为民办事服务、群防群治服务四个团队。公司组织伤残职工进行体检，关心残疾人生活、工作以及医疗救助，开展残疾人共享小康工程。2012年，省安全生产应急救援中心连续成功处置了“7.1”杭金衢高速公路衢州西出口至江西方向2公里处槽罐车起火事故、开化县华埠镇新源化工厂“7.21”危化品火灾事故和衢州瑞力杰化工有限公司“8.18：火灾爆炸事故。

五、提供就业、保障权益

依托内部人力资源部交流平台的流动机制，促进富余员工自主再择业上岗；另一方面依托搭建员工培训平台，开办有针对性的转岗人员培训，对富余员工进行技能提升，促进富余员工再就业，从而保障员工充分就业。2012年有1855人通过转岗培训重新上岗，285人通过职业技能培训取得证书。

六、安全生产、节能减排

公司始终以“零事故、零伤害、零排放”为目标，牢固树立安全十大理念，严格执行安全十大禁令，强化击层、基础、基本功，切实落实区域责任制和安全生产责任制，推动安全管理向自主管理方向转变。2012年，公司共举办各类安全培训班41期，培训人员2658人次。

公司建立了全员、全过程、全天候的环保管理模式，确定了工程减排、结构减排、清洁生产减排、管理减排主要减排手段，全方位开展环境治理和污染减排。先后投入3亿元，通过开展治理老污染源、新建污染防治设施、推行清洁生产、完善环境应急处置体系、建设环境管理网络、综合整治区域大气环境、加快淘汰落后产能、实施污染减排重点工程等八个方面，改善了区域环境，提升了巨化环境管理水平。巨化污水处理厂设计污水处理能力1800吨/小时，2008年3月开始承接衢州高新技术产业园区企业产生的可生化废水，此项目业务将进一步扩展到整个衢化片区，使衢化片区内的污染水末端处理得到有效保证。