煤业员工学习“三保 四强”心得体会

第一篇：煤业员工学习“三保 四强”心得体会

煤业员工学习“三保 四强”心得体会

就在全国的煤炭市场连续疲软近一年，有的煤业集团甚至开始减员、薪水记账之时，集团公司于五月二十日及时召开了“三保、四强”会议，要求在困难的时候首先要保安全、保工资、保生产，强文化、强管理，强考核、强执行力。对此我感到集团公司提得非常及时，非常到位，体现了集团公司领导具有高度的政治敏锐性，是负责任的领导人，是具有前瞻性的管理团队，我们为能在这样的集团工作而自豪，为能有这样的领导而庆幸，更为我们集团能从容应对危机而倍感欣慰。

我是一名从事煤炭事业近三十年的老兵，98年那场灾难性的危机时至今日还历历在目。正是那场灾难，导致好多煤矿几乎停业，好多优秀的员工无奈流失，更有甚者，有的煤矿由于安全投入不足还想免强维持结果酿成了惊天惨案。究其原因就是我们当时均没有应对危机的经验和预案，大家没有危机感，没有忧患意识，当危机来临之时只能听之任之、束手无策。尽管那次灾难已经过去十多年，但前事不忘后事之师，我们在这次危机还未跌至谷底前能，及时统一大家的思想，及时引导大家做好充分的准备，未雨绸缪，进行“三保四强”，就是应对危机的积极做法。

“三保四强”说到底就是保稳定、强素质，这说明我们集团正在成熟，我们在思考，我们在前进，我们是负责任的大集团，我们是潜力十足的排头兵，我们有理由相信我们有能力有信心战胜这次危机，我们也相信在集团公司的正确领导下我们一定能够战胜当前的困难。

关于“三保”个人认为关键是保人。众所周知企业管理的关键还是人，有人才能有一切，特别是煤矿这种特殊行业，培养一个成熟的好干部成本很大，周期也很长。我们山煤尽管现在有二十多座煤矿，但煤矿的管理人员却十分紧张。所以，我本人对“三保四强”的理解就是要善待有过失误的技术骨干，越是困难的时候越要保护和善待那些受过打击的技术骨干，他们是我们山煤不可多得的宝贵财富，是我们山煤今后取之不尽，用之不竭的澎湃动力之源，不能因为一件事就打入冷宫，弃之不用。每个人都有各自的长处和不足，用人就是用其长避其短。骏马能历险，耕地不如牛；坚车能负重，渡河不如舟。作为山煤的一员，位卑未敢忘忧企，所以，我希望集团能够善待他们，尽快落实他们的政治待遇和工资待遇，同工同酬，把他们启用到合理的位置上，用政策留人，用感情留人，困难的时候感情能顶钱用，这样才能保证我们山煤顺利渡过难关，也只有这样我们才能在这次危机中立于不败之地。

其次家贫出孝子，国难显忠臣，顺风顺水中是培养不出好干部，逆境中才能看出一个干部忠奸优劣，一个团队的抗灾变能力、凝聚力和战斗力。换言之，也就是越恶劣的环境越能考验出我们干部、团队对事态的驾驭能力、处置能力及变通能力。达尔文的生物进化论不仅适用于生物学，在残酷的市场竞争中也是颠扑不灭的真理。物竞天择，适者生存，作为我们大家和山煤的所有成员，当灾变袭来之时，不要怨天尤人，不要期待救世主降临，只有自己才能拯救自己。

我曾看过一篇文章，一个施主在一个大殿拜菩萨，看见自己身边有一个人和正在拜的菩萨一模一样，就问旁边的施主，难道您就是上面的菩萨？那人哈哈一笑，是的，施主既然你那么虔诚，我就实话跟你说吧，求人不如求自己。我们集团公司正是读懂了这本经，所以提出来三保四强，那么我们作为山煤的员工能读懂山煤这本经吗？我们该怎么办？我个人认为，我们应该积极为山煤的生存献计献策，我们应该积极为山煤的生存分忧解愁，我们应该为山煤的生存保驾护航！万人划桨开大船，才能渡过难关到达彼岸，否则，皮之不存毛将焉附！我们每个人的前途命运利益都和山煤的生存息息相关，我们每位员工，只能自己救自己！我们必须和山煤同呼吸，共命运，上下一心，干群一心，爱山煤就是爱自己，爱山煤就是爱家庭！

企业管理和居家过日子是一样的，过紧日子的思想不是灾难来了才有，必须是防微杜渐，未雨绸缪，以丰补歉，平时就养成精打细算的好传统，好作风，这样才能过好日子。郭董事长常说我们搞煤矿必须先井下后井上，先生产后生活，苏总也讲过要全面预算管理，其目的就是要我们大家人人都有防灾变意识。过光景无论家庭还是企业都不外乎讲究开源节流，当源没事的时候要防灾变，当源不景气时节流就尤为重要。我们必须承认我们现在的市场已经不是当年的市场，现在的山煤也不是过去的山煤。过去船小好掉头，现在的山煤说大其实是其他集团的的小兄弟，说小还担着集团的大名声，更何况我们整合后有近十四五座煤矿正在基建，基建就是花钱，还是一笔不小的钱，只要山煤开一天门，仅固定费用就的近亿元。作为山煤的一员必须把好财经关，巧妇确实难为无米之炊，但能为有米之炊未必都是巧妇，能为少米之炊，那才是真正的巧妇！我们六十年代过来的人，谁没吃过包皮面？那就是巧妇之作，特别是在投资方面，面对这样的形式，有钢要使在刀刃上，我个人认为，首先要把有限的钱投在安全上，其次，就集团而言，xx片区各矿的煤质、煤种要优于北面片区，所以，要加快xx片区的投资力度，加快xx片区的建设步伐，使xx各矿尽快见效益，这样才能尽快走出困境。

当然作为分公司的一员，我正好分管安全，安全的事出不起，如果在这个时候出事无异于雪上加霜，就是山煤的罪人。我们山煤伤不起，我希望所有煤矿的员工都能共同把好安全关，共同肩负起集团公司的重任，要知道安全就是最大的效益。

作为xx公司的一名安全副经理，我个人认为尽管自己位卑言轻，但沧海横流方显英雄本色，我们就要积极做“三保四强”的推行者和践行者，要一切从大局出发，和集团公司保持高度一致，不利稳定的事不做，不利稳定的话不说，要从政治的高度看问题，从安全的角度做事情，积极为集团公司献计献策，能添斤添斤，能添两添两，能加砖加砖，能加瓦加瓦，积极为集团公司分忧解愁。做好自己的每一件事情，保一方平安和稳定，同时协助经理带好团队，让团队在困境中得到很好的锻炼，凤凰涅磐，浴火重生，在困境得到升华和救赎，为我集团早日走出困境作出自己应有的贡献。

第二篇：煤业员工学习“三保 四强”心得体会

煤业员工学习“三保 四强”心得体会

煤业员工学习“三保四强”心得体会

就在全国的煤炭市场连续疲软近一年，有的煤业集团甚至开始减员、薪水记账之时，集团公司于五月二十日及时召开了“三保、四强”会议，要求在困难的时候首先要保安全、保工资、保生产，强文化、强管理，强考核、强执行力。对此我感到集团公司提得非常及时，非常到位，体现了集团公司领导具有高度的政治敏锐性，是负责任的领导人，是具有前瞻性的管理团队，我们为能在这样的集团工作而自豪，为能有这样的领导而庆幸，更为我们集团能从容应对危机而倍感欣慰。

我是一名从事煤炭事业近三十年的老兵，98年那场灾难性的危机时至今日还历历在目。正是那场灾难，导致好多煤矿几乎停业，好多优秀的员工无奈流失，更有甚者，有的煤矿由于安全投入不足还想免强维持结果酿成了惊天惨案。究其原因就是我们当时均没有应对危机的经验和预案，大家没有危机感，没有忧患意识，当危机来临之时只能听之任之、束手无策。尽管那次灾难已经过去十多年，但前事不忘后事之师，我们在这次危机还未跌至谷底前能，及时统一大家的思想，及时引导大家做好充分的准备，未雨绸缪，进行“三保四强”，就是应对危机的积极做法。

“三保四强”说到底就是保稳定、强素质，这说明我们集团正在成熟，我们在思考，我们在前进，我们是负责任的大集团，我们是潜力十足的排头兵，我们有理由相信我们有能力有信心战胜这次危机，我们也相信在集团公司的正确领导下我们一定能够战胜当前的困难。

关于“三保”个人认为关键是保人。众所周知企业管理的关键还是人，有人才能有一切，特别是煤矿这种特殊行业，培养一个成熟的好干部成本很大，周期也很长。我们山煤尽管现在有二十多座煤矿，但煤矿的管理人员却十分紧张。所以，我本人对“三保四强”的理解就是要善待有过失误的技术骨干，越是困难的时候越要保护和善待那些受过打击的技术骨干，他们是我们山煤不可多得的宝贵财富，是我们山煤今后取之不尽，用之不竭的澎湃动力之源，不能因为一件事就打入冷宫，弃之不用。每个人都有各自的长处和不足，用人就是用其长避其短。骏马能历险，耕地不如牛；坚车能负重，渡河不如舟。作为山煤的一员，位卑未敢忘忧企，所以，我希望集团能够善待他们，尽快落实他们的政治待遇和工资待遇，同工同酬，把他们启用到合理的位置上，用政策留人，用感情留人，困难的时候感情能顶钱用，这样才能保证我们山煤顺利渡过难关，也只有这样我们才能在这次危机中立于不败之地。

其次家贫出孝子，国难显忠臣，顺风顺水中是培养不出好干部，逆境中才能看出一个干部忠奸优劣，一个团队的抗灾变能力、凝聚力和战斗力。换言之，也就是越恶劣的环境越能考验出我们干部、团队对事态的驾驭能力、处置能力及变通能力。达尔文的生物进化论不仅适用于生物学，在残酷的市场竞争中也是颠扑不灭的真理。物竞天择，适者生存，作为我们大家和山煤的所有成员，当灾变袭来之时，不要怨天尤人，不要期待救世主降临，只有自己才能拯救自己。

我曾看过一篇，一个施主在一个大殿拜菩萨，看见自己身边有一个人和正在拜的菩萨一模一样，就问旁边的施主，难道您就是上面的菩萨？那人哈哈一笑，是的，施主既然你那么虔诚，我就实话跟你说吧，求人不如求自己。我们集团公司正是读懂了这本经，所以提出来三保四强，那么我们作为山煤的员工能读懂山煤这本经吗？我们该怎么办？我个人认为，我们应该积极为山煤的生存献计献策，我们应该积极为山煤的生存分忧解愁，我们应该为山煤的生存保驾护航！万人划桨开大船，才能渡过难关到达彼岸，否则，皮之不存毛将焉附！我们每个人的前途命运利益都和山煤的生存息息相关，我们每位员工，只能自己救自己！我们必须和山煤同呼吸，共命运，上下一心，干群一心，爱山煤就是爱自己，爱山煤就是爱家庭！

企业管理和居家过日子是一样的，过紧日子的思想不是灾难来了才有，必须是防微杜渐，未雨绸缪，以丰补歉，平时就养成精打细算的好传统，好作风，这样才能过好日子。郭董事长常说我们搞煤矿必须先井下后井上，先生产后生活，苏总也讲过要全面预算管理，其目的就是要我们大家人人都有防灾变意识。过光景无论家庭还是企业都不外乎讲究开源节流，当源没事的时候要防灾变，当源不景气时节流就尤为重要。我们必须承认我们现在的市场已经不是当年的市场，现在的山煤也不是过去的山煤。过去船小好掉头，现在的山煤说大其实是其他集团的的小兄弟，说小还担着集团的大名声，更何况我们整合后有近十四五座煤矿正在基建，基建就是花钱，还是一笔不小的钱，只要山煤开一天门，仅固定费用就的近亿元。作为山煤的一员必须把好财经关，巧妇确实难为无米之炊，但能为有米之炊未必都是巧妇，能为少米之炊，那才是真正的巧妇！我们六十年代过来的人，谁没吃过包皮面？那就是巧妇之作，特别是在投资方面，面对这样的形式，有钢要使在刀刃上，我个人认为，首先要把有限的钱投在安全上，其次，就集团而言，xx片区各矿的煤质、煤种要优于北面片区，所以，要加快xx片区的投资力度，加快xx片区的建设步伐，使xx各矿尽快见效益，这样才能尽快走出困境。

当然作为分公司的一员，我正好分管安全，安全的事出不起，如果在这个时候出事无异于雪上加霜，就是山煤的罪人。我们山煤伤不起，我希望所有煤矿的员工都能共同把好安全关，共同肩负起集团公司的重任，要知道安全就是最大的效益。

作为xx公司的一名安全副经理，我个人认为尽管自己位卑言轻，但沧海横流方显英雄本色，我们就要积极做“三保四强”的推行者和践行者，要一切从大局出发，和集团公司保持高度一致，不利稳定的事不做，不利稳定的话不说，要从政治的高度看问题，从安全的角度做事情，积极为集团公司献计献策，能添斤添斤，能添两添两，能加砖加砖，能加瓦加瓦，积极为集团公司分忧解愁。做好自己的每一件事情，保一方平安和稳定，同时协助经理带好团队，让团队在困境中得到很好的锻炼，凤凰涅磐，浴火重生，在困境得到升华和救赎，为我集团早日走出困境作出自己应有的贡献。

第三篇：三保四强心得体会

对三保四强活动的认知

当前，我矿正处在实现基建技改目标的攻坚期，各项建设任务艰巨，针对这一情况，为了有效激发广大党员和职工谋发展和求发展的活力，在安全月期间我矿开展了“保安全、保生产、保工资，强文化、强管理、强考核、强执行力”的“三保四强”活动的学习，现将我对这次活动的体会简单和大家谈谈。

一、自被任命为皮带队队长一职一来我时刻将“安全第一”摆在工作重心，始终怀着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度之心，毫不放松地抓好各项管理工作，严格执行各项规章制度，始终以“三不伤害”为警示：时刻认清安全形势，从不高估自己抓安全生产的能力和水平”，时刻如履薄冰，稳中求进，工作中坚持“三不”：无安全措施不工作，隐患不落实不工作，安全防范措施不到位不工作，时刻坚持以安全第一为核心，坚持设备隐患排查，坚持运输系统定期检查，保证职工安全和全矿原煤运输任务。

二、加强设备安全管理，设备管理始终围绕公司发展方向，以安全运行为目标，以技术进步为导向，以经济效益为中心，坚持设计制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理与技术改造相结合，现场管理与资产管理相结合的原则。始终坚持人、机、环境统一协调管理，规范操作行为，加强设备检修，强化隐患排查，减少设备事故，杜绝重大事故发生，保证设备安全经济运行。

三、强化人员管理，随着矿井新系统、新设备的安装、运行，针对岗位作业人员操作技能弱，安全意识低等，加强培训、学习，真正做到规范操作、精心维护、精细管理，严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度和岗位责任制。严格要求队内工人做到“三懂四会”：懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理；会操作、会保养、会检查、会排除故障。严格执行《煤矿安全规程》及附属设备、设施相关管理办法及各项安全规章制度，操作中要集中精力、作业规范，不违章操作。强化责任意识与责任落实，各场所设备实行包机制度，责任到人，分工明确，遵守劳动纪律，完善组织机构，明确责任划分。

四、根据《煤矿安全规程》及上级部门相关文件要求，结合集团公司及我矿实际情况，时刻以安全第一为前提，确保安全生产为重心，积极完善各项管理缺陷，加大运输系统管理力度，确保运输设备正常运行，积极配合完成矿井运输设备安装工作、矿井正常生产工作，避免因各类事故影响矿井正常工作，完善各种制度，强化运输安全考核，定期进行矿井设备、安全检测。积极动员广大职工发扬艰苦奋斗的工作精神，完善自身，提高自身业务水平，加强安全意识修养，加强岗位场所应知应会、手指口述培训工作，强化工作执行力。

五、在现有矿井发展的基础上，继续发扬过去不怕苦，不怕累的工作精神，按照要求完成领导安排的各项任务，时刻以安全第一为前提，以高质量、高效率的要求，完成领导的工作安排，根据公司工作整体部署，以精益求精、认真负责的工作态度，保证矿井运输工作的顺利进行，在系统完善的基础上，进一步认清自身不足，总结经验教训，发扬工作优良品质，细化运输安全管理工作，强化运输安全管理。以高执行力、高效率、高质量完成矿井各项工作任务。提高矿井设备检修率、完好率，降低设备故障率。以年初制定规划为方向，以安全生产为导向，以经济运行为中心，在设备安全运行的前提下，努力降低设备损耗，落实企业节能减排各项工作政策，合理用耗材，保证各项运输设备安全、经济运行。进一步强化设备检修力度，督促各单位对运行设备合理检修，保证设备长期稳定运行，加大隐患排查力度，进一步强化广大职工培训、学习力度，广大职工必须人人树立安全第一的意识，以遵规守纪为荣，以违规操作为耻，岗位作业人员必须人人会操作，懂原理，能查找故障、能排除隐患，强化工作安全意识，提高工作执行力。

六、自任职以来，始终围绕公司发展方向及公司发展规划，以安全生产为目标，坚持科学发展观，以集团公司我及公司各项会议精神为导向，顺势而为，攻坚克难，稳中求进，积极配合、组织人员完成公司安排各项工作任务，针对新矿井、新设备、新人员等，加强学习、培训、考核力度，使人人明确岗位职责，人人明确岗位操作；加大设备隐患排查力度，定期不定期进行矿井运输隐患排查，为矿井安全生产保驾护航；积极响应、完成公司安排工作任务，对各项运输工作，尽职尽责，及时、认真完成各项工作安排，积极采取措施，勇于改革探索，有效有力凝聚人心，明确责任分工，加强人才队伍建设，完善组织机构，确保了公司各项运输工作安全、如期、优质完成，保证了矿井运输系统的正常运行，为公司安全生产提供了有效的保障。

在过去虽然做了大量工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，还有待进一步加强。

皮带队：王伟 2013-10-5

第四篇：学习四强心得体会

学习四强心得体会

学习四强心得体会

（一）公司在近日开展争创“四强四优”活动，我个人认为开展争创“四强四优”活动，我们要坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥企业党组织的政治工作核心作用、党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司再塑“三为”理念新标准、再造国际一流新氛围、再铸业务发展新根基、再鼓“二次创业”新干劲、再聚优秀团队新力量。

全球金融风暴在给全球经济带来了影响的同时，也给我国国有企业带来前所未有的压力与挑战。尽管现在经济开式已初开始回暖局面，但是面对新形势、新任务，企业党组织必须紧紧围绕改革发展稳定大局，以改革创新的精神加强党的建设，为企业迎接挑战，化危为机提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

公司党委开展争创“四强四优”活动是及时的、并且具有很重要的意义，公司通过开展“四强四优”活动，可以使企业党组织变的更加团结，更有效率，使企业更能适应新时期的市场变化。开展争创“四强四优”活动，分为开展争创四强党组织与争做四优共产党员活动两部分，我们在争创“四强”党组织中要做到。

1、政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策、国家法律法规的贯彻执行，保证公司政令畅通。

2、推动发展力强。主动融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，确保公司生产经营任务和改革发展目标的实现

3、改革创新力强。大力推进党建工作创新，丰富党组织活动载体，创新党建工作方式，有效调动基层党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性，以党建创新促进企业管理创新、技术创新，不断增强核心竞争力

4、凝聚保障力强。坚持以人为本，加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，有效开展思想政治工作，大力推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，关心弱势群体和困难职工，促进企业和谐稳定。

而在争做“四优”共产党员中，我们要做到：

1、政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，自觉践行科学发展观，自觉坚持和发扬“艰苦奋斗、永攀高峰”的攀钢精神，讲党性、重品行、做表率。岗位技能优。积极学习科技知识和管理知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，努力成为促进攀钢科学发展的骨干力量。

2、工作业绩优。立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领职工群众攻坚克难，创造一流业绩，努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵。群众评价优。甘于奉献，廉洁从业，自觉践行社会主义荣辱观，主动联系服务职工群众，积极听取和反映职工群众意见，努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。

在争创“四强四优”活动中，我们除了要做到以上提到的几点之外，公司党组织还要从自身特点和实际出发，围绕企业中心任务出发，积极探索党建工作的新方法，努力增强工作的针对性和实效性。坚持把企业改革的难点、生产经营的重点和职工关注的热点，作为党组织发挥政治核心作用的重点，把保证监督各项方针、政策的贯彻落实，促进企业深化改革、转换机制、加强管理，提高效益作为党建工作重要的检验标准。通过党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程、党员攻关项目等有效载体，使党建工作成为企业价值链上的重要环节，成为企业发展的内在推动力量。十七届四中全会召开后，中组部和国务院国资委将在全国国有企业部署开展以争创“四强”（即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织、争做“四优”（即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）共产党员为主要内容的争先创优活动。企业党组织要以此为抓手，把基层党组织和广大党员的积极性和创造性调动起来，把党的政治优势和组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。莲山课件并深化企业人事制度改革，有针对性地培养一批高素质的党员干部、科技带头人、高技能人才和复合型的思想政治工作人才。健全国有企业人才选拔机制，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不惟学历、职称、资历和身份，遵循人才成长规律，积极实施科技兴企、人才强企战略。要建立人才激励机制，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境，把企业的人才优势真正变为企业的市场竞争优势。注重从生产经营一线和青年职工中发展党员，注意在各类技术骨干和生产经营骨干中培养发展党员。加强对企业党员的思想教育和业务培训，努力把党员培养成生产经营能手，创新创业模范，提高效益标兵，做到重要岗位有党员。使企业在今后的市场经济大潮中得到更好的发展。

学习四强心得体会

（二）为全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程，按照公司党委的党建工作思路和市委“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的党建工程目标要求，公司党委下发了《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》，号召公司基层党支部结合“比学赶帮超”活动努力创建“四强”党支部和“四优”党员队伍，经过这几天的学习和思考，我对开展“四强四优”活动有了更进一步的认识，现将我学习心得进行总结。

首先还是提高自己的政治素质，作为一名党员时刻注意提高自己的政治修为，我坚持学习邓小平理论和三个代表的重要思想，继续学习贯彻落实科学发展观。在作风方面要求自己诚实守信，经常做批评与自我批评，对自己不足的地方进行总结且加以改正。

在学习方面，我时刻不忘提高自己的文化修养和专业技术水平，在空闲时间我会积极学习专业知识并且向资深的施工人员请教在书本学习不到的实践理论，并且不断地参加实践，提高自己的实践能力，通过学习且加以实践联系我已基本上能独立完成自己的工作，并且工作能力也得到了一些肯定。

在生活方面坚持从点滴做起，生活简朴、不矫揉造作，勤俭节约，在看到新闻报道华南地区严重缺水，在生活更加注意节约用水，将生活用水循环利用。平时也注意节约能源，离开办公室之前会注意将办公室用电设备关掉。

当然在生活、学习及思想修为上我也存在很多不足之处，日后我会更加努力的去学习，提高自己，争取成为一个“四优”共产党员，在各个方面都能起到模仿带头作用，请组织继续考验我。

合理化建议：提高公司职工待遇，加强人才培养。

学习四强心得体会

（三）在公司各基层党组织和广大党员中开展了创建“四强四优”活动，为带领基层党组织和广大共产党员进一步挖潜增效，圆满完成我司高速公路开通以来的首次营利目标任务奠定坚强的政治和组织保障。此公司党委开展争创“四强四优”活动是及时的、并且具有很重要的意义，公司通过开展“四强四优”活动，可以使企业党组织变的更加团结，更有效率，使企业更能适应新时期的市场变化。现将此次活动总结如下。

一、锻造“四强四优”基层党组织和党员队伍，为企业跨越发展提供政治和组织保障。

按照公司党委要求，各基层党组织正在广泛开展“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动；广大党员围绕争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员目标，结合自己岗位工作实际、争当技术能手、挖潜增效标兵等活动的开展，学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作，以共产党员的模范带头作用，带动和影响职工群众积极性、主动性、创造性的发挥，促进企业各项任务目标的完成。

二、基层特色主题实践，推动党建工作创优创新。

按照公司党委的统一部署，各基层单位结合经营生产实际，创新党建工作思路，开展了丰富多彩的特色主题活动。生产单位进一步巩固现有的如“党员先锋岗”、“党员先锋班组”、“党员身边无事故、无违章”、“党员责任区”、“叫响共产党员”等活动成果，积极拓展新的活动载体，扎实开展好党员小改小革、提合理化建议降成本等活动，促进“四强四优”活动的深入开展；机关单位党组织认真开展“三实三比三服务”竞赛活动，即：知实情、办实事、求实效；比作风、比效率、比质量；服务基层、服务下游、服务全局，进一步转变机关作风，树立整体思想，深入基层、深入实际，深入调研，优质服务，解决问题，提高效能，推动工作，使机关各部门更好地围绕中心，服务大局，真正当好首钢长钢公司发展决策的参谋部、专业管理的协调部、基层发展的服务部；社区工委“四强四优”活动创建工作以创建文明社区、文化社区、和谐社区、友好社区为目标，结合区域特点，继续广泛开展“邻里一家亲”、“自愿者服务”、“说文明话、干文明事、做文明人”等主题活动，进一步提高管理水平、强化社区服务质量，提高居民素质，营造社区健康向上的文化氛围。

第五篇：学习四强心得体会

学习四强心得体会

学习四强心得体会

（一）公司在近日开展争创“四强四优”活动，我个人认为开展争创“四强四优”活动，我们要坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥企业党组织的政治工作核心作用、党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司再塑“三为”理念新标准、再造国际一流新氛围、再铸业务发展新根基、再鼓“二次创业”新干劲、再聚优秀团队新力量。

全球金融风暴在给全球经济带来了影响的同时，也给我国国有企业带来前所未有的压力与挑战。尽管现在经济开式已初开始回暖局面，但是面对新形势、新任务，企业党组织必须紧紧围绕改革发展稳定大局，以改革创新的精神加强党的建设，为企业迎接挑战，化危为机提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

公司党委开展争创“四强四优”活动是及时的、并且具有很重要的意义，公司通过开展“四强四优”活动，可以使企业党组织变的更加团结，更有效率，使企业更能适应新时期的市场变化。开展争创“四强四优”活动，分为开展争创四强党组织与争做四优共产党员活动两部分，我们在争创“四强”党组织中要做到。

1、政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策、国家法律法规的贯彻执行，保证公司政令畅通。

2、推动发展力强。主动融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，确保公司生产经营任务和改革发展目标的实现

3、改革创新力强。大力推进党建工作创新，丰富党组织活动载体，创新党建工作方式，有效调动基层党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性，以党建创新促进企业管理创新、技术创新，不断增强核心竞争力

4、凝聚保障力强。坚持以人为本，加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，有效开展思想政治工作，大力推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，关心弱势群体和困难职工，促进企业和谐稳定。

而在争做“四优”共产党员中，我们要做到：

1、政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，自觉践行科学发展观，自觉坚持和发扬“艰苦奋斗、永攀高峰”的攀钢精神，讲党性、重品行、做表率。岗位技能优。积极学习科技知识和管理知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，努力成为促进攀钢科学发展的骨干力量。

2、工作业绩优。立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领职工群众攻坚克难，创造一流业绩，努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵。群众评价优。甘于奉献，廉洁从业，自觉践行社会主义荣辱观，主动联系服务职工群众，积极听取和反映职工群众意见，努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。

在争创“四强四优”活动中，我们除了要做到以上提到的几点之外，公司党组织还要从自身特点和实际出发，围绕企业中心任务出发，积极探索党建工作的新方法，努力增强工作的针对性和实效性。坚持把企业改革的难点、生产经营的重点和职工关注的热点，作为党组织发挥政治核心作用的重点，把保证监督各项方针、政策的贯彻落实，促进企业深化改革、转换机制、加强管理，提高效益作为党建工作重要的检验标准。通过党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程、党员攻关项目等有效载体，使党建工作成为企业价值链上的重要环节，成为企业发展的内在推动力量。十七届四中全会召开后，中组部和国务院国资委将在全国国有企业部署开展以争创“四强”（即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织、争做“四优”（即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）共产党员为主要内容的争先创优活动。企业党组织要以此为抓手，把基层党组织和广大党员的积极性和创造性调动起来，把党的政治优势和组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。莲山课件并深化企业人事制度改革，有针对性地培养一批高素质的党员干部、科技带头人、高技能人才和复合型的思想政治工作人才。健全国有企业人才选拔机制，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不惟学历、职称、资历和身份，遵循人才成长规律，积极实施科技兴企、人才强企战略。要建立人才激励机制，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境，把企业的人才优势真正变为企业的市场竞争优势。注重从生产经营一线和青年职工中发展党员，注意在各类技术骨干和生产经营骨干中培养发展党员。加强对企业党员的思想教育和业务培训，努力把党员培养成生产经营能手，创新创业模范，提高效益标兵，做到重要岗位有党员。使企业在今后的市场经济大潮中得到更好的发展。

学习四强心得体会

（二）为全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程，按照公司党委的党建工作思路和市委“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的党建工程目标要求，公司党委下发了《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》，号召公司基层党支部结合“比学赶帮超”活动努力创建“四强”党支部和“四优”党员队伍，经过这几天的学习和思考，我对开展“四强四优”活动有了更进一步的认识，现将我学习心得进行总结。

首先还是提高自己的政治素质，作为一名党员时刻注意提高自己的政治修为，我坚持学习邓小平理论和三个代表的重要思想，继续学习贯彻落实科学发展观。在作风方面要求自己诚实守信，经常做批评与自我批评，对自己不足的地方进行总结且加以改正。

在学习方面，我时刻不忘提高自己的文化修养和专业技术水平，在空闲时间我会积极学习专业知识并且向资深的施工人员请教在书本学习不到的实践理论，并且不断地参加实践，提高自己的实践能力，通过学习且加以实践联系我已基本上能独立完成自己的工作，并且工作能力也得到了一些肯定。

在生活方面坚持从点滴做起，生活简朴、不矫揉造作，勤俭节约，在看到新闻报道华南地区严重缺水，在生活更加注意节约用水，将生活用水循环利用。平时也注意节约能源，离开办公室之前会注意将办公室用电设备关掉。

当然在生活、学习及思想修为上我也存在很多不足之处，日后我会更加努力的去学习，提高自己，争取成为一个“四优”共产党员，在各个方面都能起到模仿带头作用，请组织继续考验我。

合理化建议：提高公司职工待遇，加强人才培养。

学习四强心得体会

（三）在公司各基层党组织和广大党员中开展了创建“四强四优”活动，为带领基层党组织和广大共产党员进一步挖潜增效，圆满完成我司高速公路开通以来的首次营利目标任务奠定坚强的政治和组织保障。此公司党委开展争创“四强四优”活动是及时的、并且具有很重要的意义，公司通过开展“四强四优”活动，可以使企业党组织变的更加团结，更有效率，使企业更能适应新时期的市场变化。现将此次活动总结如下。

一、锻造“四强四优”基层党组织和党员队伍，为企业跨越发展提供政治和组织保障。

按照公司党委要求，各基层党组织正在广泛开展“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动；广大党员围绕争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员目标，结合自己岗位工作实际、争当技术能手、挖潜增效标兵等活动的开展，学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作，以共产党员的模范带头作用，带动和影响职工群众积极性、主动性、创造性的发挥，促进企业各项任务目标的完成。

二、基层特色主题实践，推动党建工作创优创新。

按照公司党委的统一部署，各基层单位结合经营生产实际，创新党建工作思路，开展了丰富多彩的特色主题活动。生产单位进一步巩固现有的如“党员先锋岗”、“党员先锋班组”、“党员身边无事故、无违章”、“党员责任区”、“叫响共产党员”等活动成果，积极拓展新的活动载体，扎实开展好党员小改小革、提合理化建议降成本等活动，促进“四强四优”活动的深入开展；机关单位党组织认真开展“三实三比三服务”竞赛活动，即：知实情、办实事、求实效；比作风、比效率、比质量；服务基层、服务下游、服务全局，进一步转变机关作风，树立整体思想，深入基层、深入实际，深入调研，优质服务，解决问题，提高效能，推动工作，使机关各部门更好地围绕中心，服务大局，真正当好首钢长钢公司发展决策的参谋部、专业管理的协调部、基层发展的服务部；社区工委“四强四优”活动创建工作以创建文明社区、文化社区、和谐社区、友好社区为目标，结合区域特点，继续广泛开展“邻里一家亲”、“自愿者服务”、“说文明话、干文明事、做文明人”等主题活动，进一步提高管理水平、强化社区服务质量，提高居民素质，营造社区健康向上的文化氛围。