第一篇:你为什么要选择本公司就业
你为什么要选择本公司就业?
面试回答在于“巧”
面试一般有较为固定的程序和模式,但招聘者在招聘人才时往往要经过一番精心策划,巧妙地向应聘者提出各种不期而至的怪题难题,令你防不胜防,从而使你褪去包装露出“庐山真面目”。这时,你不仅要有备而来,更要沉着冷静,不卑不亢,具备良好的心理素质和应变能力,真实地展现自己最优秀的一面。
招聘时的“开场白”一般先要问一些轻松的话题,其目的是让你放松戒备。这时,你千万不可掉以轻心,因为随之而来会有一大堆棘手的问题等着问你:如“你怎样看待工作中的压力?你的专业和我们的需要有一定差距,你为什么不选择适合自己的专业的工作?”诸如此类的问题,你回答一定要言简意赅,切忌夸夸其谈,信口开河,更不要把话说过头,说死,不留一点余地,那样会将自己引入理屈词穷的窘境。当然,在回答过程中也不要过于自谦,显得没有主见缺乏自信。之后,招聘者会尽可能找出你的不是或不足,有时你甚至会感到一种潜在的敌意:招聘者不时地看看表,翻弄一下你的履历表,接电话时滔滔不绝几乎忘了你的存在„„面对这种情况,你尽管可以镇定自若地应付,千万不要试图奉承或讨好对方,招聘者不会因此而变得和蔼可亲。不要忘了,对方是在考验你,你们的地位不平等,但你要通过自己巧妙的回答和挥洒自如的风度拉近你们之间的距离。若是被问到一些更难回答的问题,如:你最大的缺点是什么?这时,你不必正面回答,跳过对方设下的圈套,说出一个很容易纠正的小毛病,例如“我看到大堆的文件总会有些手忙脚乱,不过我已修完文秘课程,相信会应付自如的。”也可以对缺点做一个笼统的回答:“我这个人有时太认真,尤其对工作,可能会讨人烦。”这种回答常常会有先抑后声柳暗花明的惊人效果。或者你也可以把问题放到过去时间:“我以前的老板说我说话太快,我想现在会做得更好些的。”不管怎样回答,你都不要忘记最后强调一句:“人非圣贤,孰能无过。我想有缺点并不可怕,可怕的是不敢正视,无力改正它。” 如果掌握了面试技巧并能结合自身实际情况综合运用,相信你会有意想不到的收获。
改善你在面试中的表现
在面试过程中,雇主会对消极因素和积极因素作出评价。以下列出在面试过程中的消极因素:
1.个人外表很差。
2.作威作福、咄咄逼人、自高自大、“优越感”、“万事通”。
3.不能明确的表达思想,措辞和语法差。
4.对事业缺乏计划性,没有目的或目标。
5.缺乏兴趣和热情,被动和漠不关心。
6.缺乏信心,精神紧张。
7.过分看中金钱,只对报酬感兴趣。
8.推托,对于记录在案的不利因素找借口。
9.缺乏机智/成熟/礼貌。
10.指责过去的雇主。
11.没有能够看着面试主持人的眼睛。
12.无力,无表情的握手。
13.对过去经验的价值,缺乏重视。
14.没有就有关公司和职位方面提出好的问题,这点是很重要的!
15.坚持这样的态度:“别人要为我服务”。
16.缺乏对面试进行准备,没有能够得到有关公司的信息,结果没有能力提出一些巧妙的问题。
充分准备是保证面试成功的首要步骤。公司的面试主持人不断地对这么多求职者毫无准备就来参加面试感到惊讶,这些人连他们即将要说的话都没有一个明确的概念。所以,在面试之前,了解下述内容是很重要的:
1.面试的准备地点和时间,面试主持人的姓名及其准确读法,面试主持人的头衔。
2.关于公司的一些具体情况,如公司的工厂,办公室或商店在什么地方,公司的产品和服务项目是什么,公司已发展到什么程度,公司将来的发展潜力是什么等。有许多研究性刊物可提供这类信息。要了解某一公司的信息,以下述内容作为出发点也许是有益的:a.商会编写的指南,其中往往有关于会员公司的情况介绍。
b.查找国际互联网。越来越多的公司现在利用国际互联网来宣传本公司。
c.向在外企公司工作的朋友询问。
如果一个就业代理机构正在推荐你,你可以向招聘顾问咨询有关公司的情况。对于你目前/以前的雇主的一些情况和数字,重温一下你的记忆。人们将期待你,对过去工作过的公司有很多的了解。
当面试结束时应注意以下几点:
如果你对该职位感兴趣,即表示出你想得到它如果情况需要,即请求第二次面试。如果他/她向你提供该职位而你又想得到,可当场接收。如果你需要一些时间考虑,在要求时间方面要有礼貌且机智。要定一个你能回答的日期。
如果没有得到肯定的录用或讨论具体的薪金,不要过于灰心,面试主持人可能先要和他/她的办公室联系或者在作出决定之前还要面试几位求职者。
如果你得到的印象是面试进行的不顺利而你已经被拒绝了,不要使你的失望心情表露出来,有时,真正对你各种能力感兴趣的面试主持人似乎想使你失望以便测出你的反应能力。
对面试主持人所花费的时间以及对你的申请的考虑表示感谢。
如果你回答了在他/她心目中最要的两个问题——
为什么你对我们的公司的这个职位感兴趣?对于这个职位你能付出和做什么?
那么你已经做出了你能做的。
最后,也是最重要的,如果你是通过一个就业代理机构推荐去面试的,面试后立即给你的顾问公司打电话,说明发生的情况。顾问在面试主持人给他打电话之前希望和你谈谈。如果你对应聘的职位还感兴趣,并想进一步进行的话,让你的顾问了解你对职位的看法和客户对你的反应是很有帮助的。如果你自己去申请,你一定做到使面试主持人知道你的详细的联系地址并通知你下一步该怎么做,例如第二次面试或面试后给你打电话。如果你在三天之内没有得到公司的任何消息,你自己应该同他们联系。
第二篇:你希望在本公司工作多长时间?
问题:你希望在本公司工作多长时间?
回答:如果我们彼此感到满意的话,我将很乐意一直继续工作下去。
点评:一般情况下,公司都希望所提供的工作和氛围能使未来的雇员才华得到最大程度的发挥,而你也不乐意自己的大好时光耗费在一份自己不喜欢或不适合的工作上。因此这是一个比较好的回答。
面试常见问题 100个面试经典问题
第三篇:你为什么要选择做业务工作
你为什么要选择做业务工作?
经典照明工厂招来的二个新业务员,今天下午在与我汇报工作时,感觉他有点思想包袱,我就询问其中一位小李的思想情况.“小李,你做业务做了十几天,如何想?”
“刘经理,说实话,我做了这样久了,才只出一张T8转T5节能支架的订单,我怕拿了公司的钱,做不好事.”
“你担心这个呀,你已经不错了,我记得去年小郭(已经离辞),他刚来时,第七天卖了20只T8转T5节能支架,你比他好多了!坚持就是胜利!”
“刘经理,我担心我做了几个月没有做好,不是白拿来了工厂的工资吗?”
“小李,你不用想这个,你自己是业务员,把业务员范围内的事想好就OK了,其他的事我会想的,我们做好过程,自然会有业绩的,我相信这一点.好好做好我教你做的每一件事,每天坚持访问6个客户.”
小李没有作声,思考了一下:”我已经做了十几天了呀,这样久了.”
我说:”既然我们做业务,就不是以天为单位来评价我们做不做得好的事情,至少得以三个月为单位来评价.你一定能做得好的,你想想,如果你还是坚持做你的从前的文职工作,你想过没有,你明年,后年是什么样的发展情况呢?而业务员呢,你今年可能2000元一月,明年呢,后年呢,那就不同了.做业务也就是前半年工作要努力,要突破,后面就上路了.我是有这个经验的.”
“你想过没有,你为什么要选择做业务呢?
就是因为业务能改变我们的命运,业务员的薪酬是靠我们的汗水换来的,做得好,是你原来收入的几倍都有的.其二,你如果还是打工,你的收入十年后是什么样?并且每天也要努力呀,你难道可以说不用努力吗?好好想想.其三:做什么事一定坚持不懈,把本职工作做好,把业务员范围内的事做好.比如我做网络拓展,也不是一天二天出成绩的,我们坚持久了,客户就知道我的电子镇流器了,知道我的T8转T5节能支架产品了.坚持去做.”
小李思考后说:”刘经理,我知道了,我会好好做的.”
我想作为一个新业务人员,与没有做业务的人,都会思考这个问题,希望我们每个新人在业务这条路上走远,坚持不懈地做好.
第四篇:本公司员工的工作要求和具体内容
仓库收发货的工作要求和具体内容
仓库库管员主要负责货物的收发(出入库)及编制报表。其次是储位管
理(货物的归位,利于存放)和出入库货物的记卡、登帐工作,并与公司负责人衔接做好收发退货的工作。
一、商品入库
1.向货运公司索要货运单,并与货运公司送货员一起现场验货。凭单开箱验收商品的数量、品质、破损情况以及外包装是否完好无损,货运的总件数是否准确,确认无误后在运单上签字并保留一联运单联。如有货损,货差必须由货运公司送货员当面确认并在送货回单上签字认可,作为向货运公司或发货公司索赔的凭证依据。
2.填制入库单内容为:供货单位、到货日期、原单号码、商品编码、品名规格、数量、条码、每张单据的总数量。
3.经两人以上验收签字后到仓库上架记卡。
二、商品出库
1.接受员工的订货要求并交给销售内勤开单,凭送货单和领料单要求库管员凭单发货,送货单具体内容有:
(1)开票发货日期、(2)收货单位名称、(3)商品编码、(4)商品品名、(5)规格、(6)数量、(7)总瓶数及总金额、(8)发货人签字、(9)送货人签字、(10)送货到商场由收货人签字后回单联上交财务,必须当天或次日完成。
2.库管员负责每天和财务核对出库的单据总张数及出库商品的总数量。
3.库管员负责每天出库商品发货后的仓库整理和盘点工作。
4.库管员负责月底编制当月的商品出库明细表及月报表。
5.商品向供应商退货凭退货单退货,具体步骤如下:
(1)整理好需要退货的商品,不得遗漏。(2)填写退货申请表并上报供货商。
(3)填写退货红冲单。(4)第三联放入退货箱内随货运到供应商。(5)货运公司上门后查验对方所填写的退货运单是否准确,运输公司员工收货签字后库管员必须收取一联运单联后方可允许所退商品离场,退货运单联必须与退货红冲单装订在一起保存。
三、仓储管理及要求
1.合理安排商品在仓库内的存放顺序,按商品编码、规格及有效期分别堆放便于提高发货的效率,卡片内容必须登记清楚,商品不得混放乱堆,保持库区的整洁卫生禁止乱放卡片。
2.及时上报商品缺货和库存不足情况,确保商场及门店销售顺利进行。
3.严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则,入库要及时登帐,手续不合要求不准入库,出库时手续不全不发货,特殊情况要领导签字。
4.负责仓库区域内的卫生消防工作,发现隐患及时上报。
5.与各商场做好商品的收、发、退、换货的衔接工作。
6.做到以公司利益为重,爱护公共财产,不得监守自盗。如发生货品短少,由库管员全额赔偿并承担由此引发的法律责任。
7.树立为经营服务,为公司服务的观点,爱护公司财产,终于职守,廉洁奉公,热爱仓库,树立高度的责任感,认真钻研业务,不断提高管理水平。
8.按时完成领导交办的其他任务。
常州市鑫嘉生物科技有限公司
2011-09-17
采购及出纳员的工作要求及具体内容
采购及出纳员主要负责准备所购商品的订单发出及确认,审查商品的品质及商品的卫生证书和关单,监控付款及所定货物是否按时到达(上海3日内,外省4日内)。出现问题要及时追踪未送到达的货物。与商场专厅负责人商讨有缺陷或不可接收商品及服务,以确定相应的行为评价并监控合同的执行确保与合同一致,安排交税、开票、支付运费、员工工资单的准确编制,及所订购商品的付款。
一、采购员的具体工作内容
1.服从分配,听从指挥,严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2.负责公司的商品进货工作。
3.负责新品的试销及各门店商品的统一调拨管理,遇到阻力及时上报领导。
4.负责制作所采购商品订单并上报领导签字确认。
5.负责公司大类商品的结构调整及商品的分类编码。
6.负责商品的毛利计划和商品的供货价格及零售价格的制定。
二、出纳员的具体工作内容
1.认真审查各类报销或支出的原始凭证,对有差错或没有领导签字的拒绝办理报销手续。
2.对当日营业额的收入妥善保管,现金不得在办公室留宿。
3.核对每天进出的单据是否齐全,核对商场报表和小票是否一致。
4.进行每月的成本核算,出具损益表,到期商品库存表,费用明细表,以及各商场促销奖清单。
5.完成领导交办的其他临时性工作。
销售助理的工作要求及具体内容
了解该行业特点,掌握该行业在市场的竞争状况,了解行业的销售特点,开创性思维强,具有较强的组织策划能力及敏感的市场洞察力,有制定战略和决策能力和指挥协调能力,思维活跃,能积极吸取先进的管理经验,有较强的语言表达能力,客观、公正公平、无私,能吃苦耐劳。
一、商场销售工作的具体工作内容
1.对所管辖商场进行宏观任务分配,责任到人,并严格执行公司规章制度,起到以身作则的带头作用。
2.定期组织专厅厅长召开销售例会(每月一次),严格要求所管辖促销员的仪容仪表,以提升专厅形象,便于树立良好的品牌形象。负责促销员的考勤、排班、休假等工作。
3.制定所管辖商场的季度及工作计划及目标,按月做出预算,报领导审批通过后执行,根据上年报表及市场反馈信息,预算市场销量。
4.深入调查,收集有关市场动态和市场信息的资料,及时调查销售策略。
5.组织建立与商场采购柜长及管理人员的信息档案,经常保持热情的服务和联系。
6.参与所管辖商场的销售谈判和签订合同。
7.不定期制定销售推广计划及根据需要对所管辖商场所进行的促销活动进行现场指挥。
8.定期听取下属促销员的信息反馈,检查其工作状态(如开单的准确,是否无故离岗,销售台账及周报表的上交情况)
9.向直接下属授权,并布置工作,培养促销员的集体协作精神和工作的默契配合,以及销售人员的情绪把控,争取让整个专厅保持一种高昂的作战状态。
10.了解所管辖市场的工作情况及相关数据,并负责少量商品的送货,负责调货、换货工作,负责终端,说明书、礼盒、赠品的发放工作。
二、门店销售的具体工作内容
1.负责现金销售的市场拓展(包括团购及个人消费)
2.负责现金销售的上门沟通及送货工作。
3.销售的权限为商品零售价的7折供货,特殊情况上报领导批准。
4.必须完成特价商品的销售工作,并把销售任务分配到下属商场。
5.熟练掌握商品的性能、特点以及服用方式,并指导促销员提升销售能力。
6.对特价商品的价格,削价原因如实告知顾客。
7.货款当天或次日上午必须上交财务。
8.做好客户的信息收集工作,并上交销售内勤整理登记在案。
销售内勤和人事管理的工作要求和具体内容
熟悉产品,熟练操作电脑,准确开单。
一、销售内勤的具体工作内容
1.凭库管员的要货清单开具送货单,不得少开或漏开。
2.对本公司的产品如发现滞销应及时上报公司领导。
3.对低于库存最低量的产品对采购发出进货要求。
4.负责门店的商品销售、实物盘点及记账工作。
5.负责会员的管理,回访工作,建立会员登记制度(详见会员管理制度)。负责本公司内部的盘点表,文字打印,及办公用品的采购工作并上报领导批准,负责日常材料的复印,彩页制作,名片印制,快递费用结算的工作,对于当天收到的邮件交给有关人员签收。
6.掌握公司的证照复印件并负责各类证照的年审,负责各供货商的证照登记及归档。
7.负责公司邮件,qq的收件工作及管理维护,负责美萍软件的管理维护及操作。
二、人事管理工作的具体内容
1.协助领导处理日常事务。
2.负责人员的招聘计划,建立新进员工个人资料及新员工培训工作。
3.入职,在职及离职人员的档案管理。
4.员工考勤,考核,调动,离职等相关手续的办理。
5.办理公司内部员工的“五金”缴纳工作,并定期去劳动部门核实所缴费用明细并上报财务部门。
客服及会员管理的工作要求和具体内容
主要负责公司客户及会员资料的归档整理,定期电话回访,严格遵守公司保密制度,规范服务,售后、顾客投诉等一系列配套销售的工作。主要内容有:
1.登记上门购买产品的顾客姓名、电话、所购商品的名称数量,建立顾客档案。
2.在销售过程中了解顾客情况,有针对性的推销商品。
3.做好顾客每周的回访工作,主要了解服用方法是否恰当,顾客是否能坚持服用,对顾客提出的问题进行汇总并及时反馈给有关供应商进行解决,并告知顾客,使之放心服用。
4.当遇到老顾客超过半年没有再次购买本公司商品的,必须引起高度重视,在顾客的允许下可以登门拜访,在交流中想出对策,使之成为你长久的顾客。
5.定期组织、开展老顾客洽谈会,宣传品牌和健康知识并带动产品的销售,在提升品牌知名度的同时实现销售计划。
6.对所登记的顾客信息不得外传,严格保守公司的销售秘密,严禁对外透露操作规程及公司其他机密,打接电话一律使用普通话。
销售助理的工作要求及具体内容
销售助理应了解本行业的特点,掌握本行业在常州市场的竞争状况,熟悉产品的基本特征和作用,有敏锐的市场洞察力。了解本行业的销售特点和重点。有较强的言行表达能力,对待工作客观、公正、无私、能吃苦耐劳。对公司安排的工作有较强的执行能力,能不折不扣的完成领导安排的工作。具有一定的组织协调能力。严格执行公司的规章制度,严格要求自己并以身作则。
一、商场销售工作的具体工作内容
1.协助公司负责人对各商场进行,月度销售指标的制定和分配落实,制度各商场的月度销售计划。帮助和监督各商场努力完成各项业务指标。
2.定期组织个商场厅长召开销售月度例会,及时掌握了解各商场的销售情况和货品销售需求,同时上报公司负责人。
3.不定期的制定各商场的销售促销推广计划,并对各商场的促销计划进行跟踪和落实,及时发现问题并上报公司负责人。对每次促销活动进行总结和整理。
4.严格要求并管理各商场促销员的仪容仪表,执行商场的各项管理制度,负责促销员的考勤、排班、休假等工作。树立公司良好的品牌形象和专厅形象。
5.深入调查收集各商场竞争产品的市场动态和市场信息,促销活动内容,及时上报公司负责人。同时能及时做出市场竞争销售策略和应对措施。
6.及时了解促销员的各项信息反馈,并能及时不折不扣的上报公司负责人。负责促销员的各项日常工作,包括开单的准确性、货品的陈列、专厅的卫生保洁、销售台账和周报表的填制和上报、日常的考勤和在岗状况的管理和检查。
7.组织建立各商场经理、采购员、柜长人员信息的档案,经常保持联系和服务。及时将商场各项信息上报公司负责人,在公司负责人授权的权限内进行协调。
8.协助公司负责人参与各商场的商务洽谈和合同签订。
9.负责每月各商场的对账、盘点、结账工作。
10.培养促销员的集体协作精神和团队精神,以及促销员的情绪把控,保证让整
个专厅保持良好的高昂的工作状态和精神。
11.掌握各商场的销售情况和有关重要数据,发现问题并及时上报。
12.负责各商场少量货品的送货工作,负责调货、换货工作,负责各终端商场的礼盒、赠品、说明书的发放送货工作。
13.公司交办的其他工作。
三、门店销售的具体工作内容
1.负责现金销售的市场拓展(包括团购及个人消费)
2.负责现金销售的上门沟通及送货工作。
3.销售的权限为商品零售价的7折供货,特殊情况上报领导批准。
4.必须完成特价商品的销售工作,并把销售任务分配到下属商场。
5.熟练掌握商品的性能、特点以及服用方式,并指导促销员提升销售能力。
6.对特价商品的价格,削价原因如实告知顾客。
7.货款当天或次日上午必须上交财务。
8.做好客户的信息收集工作,并上交销售内勤整理登记在案。
第五篇:毕业就业选择
毕业之选择-大公司还是小公司
发信人: RoyDaniel(信仰爱情), 信区: Job 标
题: 推荐文章:就业选择大公司还是小公司好? 发信站: 同舟共济站(Mon Nov 10 09:26:36 2003), 站内
发信人: casue(风筝), 信区: Career
标
题: 推荐文章:就业选择大公司还是小公司好?
发信站: BBS 水木清华站(Sun Nov 9 13:44:36 2003), 转信
一位求职者最近对记者说,他正面临一个重大的选择,因为有两家公司都希望他去工作。一家是知名的国际电子企业,职位是销售经理。另一家则是相对规模小得多的国际电子通信产品的销售公司,职位相仿,职责却比那家大企业要大得多。两家公司他感觉都不错,而对这两难选择,他很犹豫究竟该何去何从。
这是很多职场中人在求职的时候都要碰到的问题,虽然说大企业听起来光鲜,各方面的条件也会更好,但不少人也担心在大企业中沦为“螺丝钉”,而去“麻雀虽小但五脏俱全”的小企业则往往可以起到举足轻重的作用。究竟选择大企业或中小企业,这似乎成了一个难题。那么大公司和小企业各有何长短?求职者究竟该如何进行分析、判断和选择呢?
个案一:
某外资企业行政经理梁君惠小姐工作了共5年,换过3家公司,她对记者介绍说,刚毕业时她被两家公司同时录取,一个是大公司,一个是个体私企,当时的她毫不犹豫地就选择了后者——因为她有一个5年计划,就是考在职研究生完成学业。她认为小公司没有严格的审核制度,弹性工作时间可以让她有更多的时间学习。可是没多久她就发现完全不是她想象的那样,所有的员工都跟着老板的时间转,老板喜欢耗到晚上8点多,他们办公室灯就一直亮到8点半,很没有规律。
现在的她跳槽到了一家知名外企工作,每天按规定朝九晚六,生活规律、学习计划也容易制订,她在处理工作和学习的时候要有规律得多;在大公司里制度严格,她也能把主要精力和时间都集中在处理工作上,因为一切都是拿业绩说话,而不必为复杂的人际关系伤脑筋。在大企业中,有着相当完善的事务处理程序,她在这个过程中掌握了不少办事方法。而在大企业升职的机会也相对公平得多;如果加班,加班费和补休一样都少不了,一切都公平透明。而且她发现,在大公司一般不会斤斤计较蝇头小利,通讯费、交通费,只要和工作有关,都能痛快地报销,午饭则统一由公司交钱买了饭卡。另外大公司各种保险补助齐全,而她认为最大的好处是,在大公司工作的经历会永远在履历表上闪闪发光,别提亲戚朋友问起时的满足感,就算有一天你翅膀硬了想跳槽,在大公司,特别是知名外企工作两年,机会要比那些在小公司生熬五年十年的人值钱得多。
个案二:
某民营企业人事总监陈丽与梁小姐相似的是,陈小姐也工作了5年时间。在过去的5年里,陈小姐换过4个单位,终于在去年成为一家大型民营企业的人力资源部人事总监,拿到了让一般打工者羡慕的6位数年薪。谈到自己的成功经历,陈小姐自有一番感慨,大学毕业时陈小姐抱着非国有、外资大企业不去的想法,但她心仪的那家外资毫不留情地拒绝了她,只有一家尚在起步的小企业欢迎她去创业。无奈之中,陈小姐去了那家小企业。“要是没有那段日子,我就不会有今天。”陈小姐说。在那家小企业里,没有资深的前辈,没有太多的条条框框,她得到不少在大企业里压根儿轮不到她的实践机会。在大公司里的同学才结束见习期,陈小姐已经是企业里的业务骨干了。此后,以两年独当一面的工作经验,陈小姐顺利地转到一家外资企业做人事主管。再往后,成为了“猎头公司”的目标。
大公司里机遇和生存系数更高
记者采访了不少企业界人士,他们认为就职大公司有诸多的优点,譬如—— 大公司有利于新人成长
曾在一家法资银行做人事经理,目前在广州日高咨询公司任培训部经理蔡方方认为,所谓“天高任鸟飞”,大公司最大的魅力就在于,它可以给你充分发挥才智和主观能动性的空间,有更多的机会在等待着你,有着较为完备的硬件设施及管理体制,有足够的资金条件及商业信誉。她说,大企业之所以可以做大,其主要原因就在于大公司在管理方面有一套完善的制度,作为一个新人,在大公司接受严格、规范、科学的管理,对自己将来的个人成长发展是很有益处的,在一种管理制度完备的大公司中,可以学到不少科学的管理方法。比如说大公司在内部治理结构上,往往采用如垂直式的管理或是扁平式的管理,垂直式的管理对于新人来说升迁机会往往较大,而扁平式的则将激励个人承担更多的责任,这样利于让新人更快地成长。
大公司培养团队意识
在大公司中很强调团队的作用,蔡认为,求职者进入公司后,周围的环境将使他很看重团队在解决实际问题过程中的作用。在大公司分工将更加细化,每个人各施其职,在某一个环节上担任着相应的职责,每一个大的工程或者项目,都需要不同部门不同环节的人通力合作,通过严格的制度和程序才能得以保障。所以在大公司,团队的概念比哪里都强。
大公司能提升视野
蔡方方说,大企业能提升个人的视野。一是因为大企业的业务活动往往是综合性的,业务上的往来会十分频繁和多元化。而作为一个员工在此间将接触到方方面面的东西,视野能得到极大的拓展,人的能力也得到了相应的锻炼与提高。其次,是大企业中的人,大公司入门的门槛一般较高,这样在周围共事的人将有一大部分是相当优秀的,能够促进自己学习和成长。另外,大企业在组织结构方面往往非常庞大,有很多部门,其中员工成长的机会也会相对更多。
大公司综合生活品质高
某IT企业人力资源经理肖林辉说,现在人力资源领域都在讲,员工的综合生活品质的问题。他坦率地说,大的公司由于整个的福利待遇比较制度化,所以大公司员工比起中小公司的员工的综合生活的品质是较高的。在大的公司员工的薪筹和职位增加有个稳定的时间表,到了那个时期你的薪筹和职位与你原来预期差不多。
小企业里每个人都是主角
同样,记者在采访中也听到不少企业人士对小企业的好评——
训练你成为多面手
一个民企人事经理高小姐说,中小公司的制度规范不够细化,所以每个人所负责的职位不够明确和专业,所以往往要求员工成为全才、是个多面手,可以身兼数职。这样必然促进个人的独立作业的能力,可以获得较多不同方面的操作经验。中小公司在内控体系方面对于员工的管理和限制是较小的。就像一位小企业的老板说,我们带给员工的东西仅仅是机会,让他锻炼的机会,能力得到提升的机会,我们给他们的是更宽泛的空间,让他们可以自由发展。中小公司由于规模较小,人数较少所以企业本身给员工尝试独立实践的机会较多。
在小企业发展可能更快
肖先生给记者讲了一个例子。他的两位大学同学在97年毕业时,一位同学进入某跨国公司,而另外一位同学进入了一家不知名的民营企业。当时,大家都很羡慕进入跨国公司的那位同学,当时他的薪水是3000元。而五年过去了,那位进入民营企业的同学现在已经是一家企业的副老总。进入跨国公司的同学现在仅仅是部门的科长。肖先生说,这个例子说明当时大家的职业起点不一样的,后来发展的道路也不同。
每个人都是主角
在小公司里没有隐形的可能,每个人都有重大责任,都是主角。小公司比较喜欢通才,也就是样样都会的人。而在今天,有价值的员工往往也都是兼通几样功夫。一旦在一家小公司证明你的能耐,雇主是不会轻易放弃你的。如果你能证明你的价值,一般的小公司都保证让你步步高升。这样的境遇在大公司简直是梦想。
接受通才教育
在小公司服务你可以知道整个企业的运作,而不只是熟稔其中的一小部分。很快地,你就能熟悉这一行了。在小公司服务,你不仅可学到做好一项工作的方法,更得以了解整个企业的运作之道,因此这也是一种“通才教育”。
大公司的劣势:没有创造力的螺丝钉
但大公司也有着难以避免的缺陷,例如——
办公室政治突出
肖林辉先生说,由于大公司人员比较多,肯定会产生“办公室政治”的问题。不管是国外还是国内的大企业都会存在这一问题。如果是对于一个刚毕业的没有多少社会经验的大学生来说将是很不利的。
没有创造力的螺丝钉
肖分析说,大公司在组织结构上非常严密,以及整个公司工作分工细致,这必然导致公司管理者希望每个人都成为企业这台精密仪器的一个小“螺丝钉”。大企业把岗位分得很精细,组织结构严密导致员工的创新性不足,人为地制造了障碍。
个人能力被忽略
大企业由于业务稳健增长,所以把要求员工忠诚于自己的公司放在考核员工能力的第一位,而个人的能力则不是强调得特别突出。就像一位在大公司做人力资源主管的人士说,在大公司能力是第二位,而忠诚是第一位的,如果有能力但是他不够忠诚,产生的破坏力要比忠诚于企业但是能力相对一般人大许多。
论资排辈严重
大公司在员工提升时严格按照从低级到高级职位递升的顺序,论资排辈的现象很普遍。这样的升迁办法会严重影响员工的积极性。对于一个新入职人士来说,他要至少经历最初的职员、科长、部长到事业部的经理这样一个过程。这样使得员工的创造性得不到提升,积极性得不到发挥。
不断做重复的工作
大公司在管理方面的完善以及制度的健全,使得员工在进行工作的时候限制就很多,有个比喻说,大公司好比一个很大的水池,员工好比池中的鱼儿,他们可以游泳但是只能在水池中游来游去不能像大海中鱼儿一样可以尽情、自由,这就是其内控制度完善的负面影响。有句话说,在大公司的十年经验可能只是一件事在十年中被重复了十次而已。小企业的弊病:员工的风险较大
当然,不少企业人士认为,小企业的劣势也是显而易见的——
小企业奖惩不分明
肖林辉说,到了年底,大公司会根据员工一年来的表现酌情为员工加薪或进行奖励。而小公司则大多没有奖励机制,没有人来专门考察你的工作业绩,这就造成了十分涣散的局面。即使当初公司许诺的福利成了一纸空文,也没有人站出来对此提出异议,反正大家都一样,小公司由于用人少,工资水平一般不是很低,这就形成了一些人自我满足感。
团队精神缺乏 企业文化贫乏 小公司缺乏团队精神的培养,而过于强调个人的作用。小企业缺乏企业的凝聚力——即企业文化。人事经理高小姐说,中小公司在管理上不规范,基本上是老板的管理,这种管理的随意性较强,管理多是老板的意愿体现。老板倡导什么文化就是该企业的文化。这种文化由于其单一性、缺少了员工的参与性,这些必然带来企业人才流动的加快。
培训意识缺乏
高小姐说,中小公司的培训意识是很欠缺的,因为很多中小企业老总都对培训不是很重视。她认为,这主要由于企业自身发展的不确定性,由于公司内部人员的流动加快。所以中小公司对员工的培训意识自然会比较缺乏。
员工的风险较大
由于中小公司业务发展不够完善,当面对激烈的市场竞争时,每个企业都有面临被淘汰出局的境地。所以,在中小企业中工作的新员工面临失业的风险比较大。正如蔡小姐所说,在中小公司工作的无论你是不是新人,工可能都需要具备冒险的精神。因为也许明天的这个公司可能就因为在业务方面失败而面临着倒闭破产的境地,所以作为中小企业的人士可能面临的失业的危险要远远大于大公司里工作的人士。
选择何处就职要根据职业规划的目标
职业规划定方向
究竟应该去大公司还是小企业?职业顾问认为,最关键的一点还是要看自己对职业规划的目标。
在大公司工作,你会得到很多资源和正式培训的机会。如果你是一个喜欢在执行程序前先对其作出彻底了解的人,那这对你来说大公司是一个十分良好的工作环境。相对于小企业而言,大公司会提供你更多的发展时间与空间。
然而,如果你是一个成熟的、有作为的、独立的,并爱边干边学的人,那么小企业也许更适合你。另一个选择小企业的理由就是如果你是那种喜欢接触诸多方面并接受更多挑战的人,小企业更可能满足你。在小企业中,由于主管期望每一个职员都竭尽其能,你能接触到如何运作一个企业的全过程。这是你与管理层人员接触的好机会,而那样你便有机会成为他们中的一员。
有个职员曾在一家著名国际企业的中国办事处工作。办事处只有20多个员工。她觉得那对她而言是一个年轻员工发展事业的理想环境。不仅是因为它提供了她想接触的职业化模式,也有机会去访问企业的国际性首脑。
其实无论是小企业还是大公司,每一条都无疑是通往成功的途径。最重要的是哪一个环境最适合你自己的个性、处事风格和个人的发展(成熟的程度,独立自主的能力等等)。
个性、景气、产业综合权衡
职业顾问建议求职者在面临选择的时候,应当经过多方面分析后才做出决定,可以依据 “个人个性”、“景气循环”、“产业前景”等因素来考虑。
就“个人个性”而言,个性积极富有冒险精神的人,可以考虑小公司或高风险高机会的企业;反之,个性稳健型的人以大公司为优先。
就“景气循环”而言,景气不好时,大企业能较为沉稳应对不景气的冲击,小企业由于较敏感,所以人力与福利容易紧缩;但景气好时,小企业比大企业更有弹性和机会获得成功。
就“产业前景”而言,如果这个产业已经走下坡,要有心理准备。就算你再努力,也只是一份稳定的工作,要开创新局面将事倍功半。
在做以上各项因素的分析时,应该寻求师长与学长、不同领域的长辈或公开信息(如公司的财务状况)来帮助自己做判断。
面对现在景气不好的时机,职业顾问建议应当优先选择质优且形象良好的大企业。至少在大企业服务3-5年,透过公司系统化的训练,多了解大公司组织运作,等到自己职场的战斗力大幅提升后,才考虑往具有潜力的中小企业发展。如果没有机会进入大企业,也不要放弃次要的工作机会。只要确保自己能在工作中获得成长,就算企业内部没有提供教育训练,自己也可以主动到外界进修。
不一定终身受雇 但须终身学习
现在,不少求职者往往把目光瞄准公司的规模、薪金、福利等,无论做哪个行业都首选大公司、大企业。尤其是初出校门的大学生更是以大为尊,仿佛一进大企业、大公司就能实现自己的梦想。其实,公司的大小与人的发展机会不是成正比的。进大企业不一定就能实现自己的理想,相反,有的小企业却有助于个人的积累和学习,可以为以后更好的达到目标打下基础。
一旦你决定加入某家公司后,就要抱持着多看、多听、多做、少抱怨的工作态度,这样才算是真正踏出成功的第一步。关于晋升机会、薪资或职务等这些有形的福利,对职场新人而言,虽然也要列入考虑但决不是选择企业最重要的因素,最重要还是自己能否在这家企业获得成长。总之,不论在大型或小型企业,应该要有“不一定终身受雇,但须终身学习”的态度,确保自己的竞争力.--
我遇见谁,会有怎样的对白
我等的人,她在多远的未来
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我遇见你,是最美丽的意外
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